Início Questões de Concursos Gerência de Projetos Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gerência de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 221Q112966 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Analista de Informática, TCE RO, CESPE CEBRASPEA respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK.O grupo de processos de iniciação é o responsável pelo monitoramento e controle do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 222Q631512 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CONAB, FJPFNo fechamento do projeto, é produzido um relatório. Das opções abaixo, aquela que contém as informações significativas desse relatório é: ✂️ a) estimativas de custo e estimativa de prazos; ✂️ b) lista de atividades e estimativa de tamanho; ✂️ c) estimativa de esforço e estimativa de riscos; ✂️ d) estimativa de recursos e estimativa de cronograma; ✂️ e) métricas importantes coletadas e lições aprendidas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 223Q119124 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, REFAP SA, CESGRANRIONo PMBOK, que gerência descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado? ✂️ a) Comunicação. ✂️ b) Qualidade. ✂️ c) Requisitos. ✂️ d) Escopo. ✂️ e) Integração. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 224Q616153 | Informática, Gerência de Projetos, Auditor Fiscal da Receita Federal AFRF, RFB, ESAFAnalise as seguintes afirmações relacionadas à Gestão de Projetos: I. No ponto de consumo de maior esforço para o projeto, normalmente 50% do ciclo de vida do projeto, deve-se fazer uma reunião de avaliação dos erros e acertos da equipe. Isso tem a finalidade de gerar uma lista de "melhores práticas", contribuindo para a formação de uma base de conhecimento que poderá ser muito útil em projetos futuros. II. O "escopo do projeto" é o trabalho que deve ser realizado para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos. III. A monitoração dos riscos envolve acompanhar o status de cada risco e as opções de ações definidas para enfrentá-los caso eles venham a se tornar problemas reais, sem se preocupar com a probabilidade de sua ocorrência. IV. No momento do encerramento do projeto, deve-se formalizar o seu encerramento para que fique claro para todos os envolvidos, inclusive o cliente, que o projeto está concluído e que novas necessidades serão atendidas em um novo projeto. Qualquer extensão ou alteração deverá ser orçada e todo o ciclo se inicia novamente. Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras. ✂️ a) I e II ✂️ b) II e III ✂️ c) II e IV ✂️ d) I e III ✂️ e) III e IV Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 225Q623517 | Informática, Gerência de Projetos, Analista, IRB, ESAFNo Gerenciamento de um Projeto de Software, a Análise de um diagrama de PERT pode levar o gestor a concluir que o Caminho Crítico ✂️ a) é formado pela atividade de maior custo para o projeto. ✂️ b) é formado pela atividade de maior duração para o projeto. ✂️ c) é formado pelo conjunto de atividades seqüencialmente dependentes que duram menos tempo em comparação com outros possíveis conjuntos de atividades seqüencialmente dependentes do projeto. ✂️ d) representa o tempo mínimo de duração do projeto. ✂️ e) representa o somatório das durações das atividades que iniciam o projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 226Q121800 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, UFPE, COVEST COPSETDe acordo com os conceitos de ciclo de vida de projetos definidos no PMBoK, assinale a opção incorreta. ✂️ a) Os níveis de custos e de pessoal são altos no início, atingem um valor baixo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado. ✂️ b) A influência das partes interessadas são maiores durante o início do projeto e torna-se cada vez menor conforme o projeto está sendo executado. ✂️ c) Os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto e tornam-se cada vez menores conforme o projeto está sendo executado. ✂️ d) Os custos das mudanças e correções de erros geralmente aumentam significativamente conforme o projeto se aproxima do término. ✂️ e) Uma fase não é um grupo de processos de gerenciamento de projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 227Q102969 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista Suporte e Infraestrutura, MPU, CESPE CEBRASPE Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK. Conforme o PMBOK, a autoridade concedida a um gerente de projetos pode estar relacionada à sua habilidade de influenciar. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 228Q113994 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Analista de Informática, TCE RO, CESPE CEBRASPEA respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK.O grupo de processos de execução é o responsável pelos resultados das medições do controle de qualidade e por auditar os requisitos de qualidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 229Q626813 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior, Petrobras, CESGRANRIOUma empresa foi contratada para desenvolver um projeto de um software controlador de válvulas de alívio de pressão em dutos de gás. Na fase de coletas de requisitos, foi definido que o conjunto hardware mais software deveria ter 99,999% de disponibilidade e que deveria ser testado contra uma série de 126 cenários distintos. O esquema de testes deveria contemplar o histórico das válvulas antigas, respondendo de forma adequada a todos os cenários históricos, conforme uma série de especificações que foram estabelecidas pelos especialistas em dutos. Ademais, ficou estabelecido também que o sistema deveria contemplar uma série de facilidades, tais como funcionamento cliente- servidor (com monitoração remota através de uma interface gráfica) e histórico mantido em banco de dados com duplicação e backups diários. A empresa contratante, em comum acordo com a empresa contratada, estabeleceu um limite de dispêndios mensais que fez com que a empresa contratada estabelecesse uma data de entrega posterior ao inicialmente desejado pela empresa contratante. Qual das seguintes descrições é uma conclusão correta em relação aos requisitos coletados na definição desse projeto? ✂️ a) A necessidade do esquema cliente-servidor é um requisito de adaptabilidade e mobilidade do sistema. ✂️ b) As respostas predeterminadas para os cenários existentes constituem um requisito funcional do sistema. ✂️ c) Os requisitos funcionais só se aplicam a sistemas de software, não sendo, então, aplicáveis a esse projeto, que contém hardware e software. ✂️ d) Uma empresa contratante não tem o direito de estabelecer o esquema de testes desejados, podendo apenas estabelecer requisitos não funcionais de disponibilidade. ✂️ e) O tempo de entrega não é função dos dispêndios realizados pela contratante, tendo esta relação sido estabelecida pela contratada como uma estratégia de negociação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 230Q153055 | Engenharia de Software, Gerência de Projetos, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRE RJ, NCE UFRJConsidere as seguintes assertivas sobre a técnica de revisões estruturadas de código fonte, também conhecida como Walk-through:I - O gerente do projeto faz parte obrigatória da reunião de revisão;II - Os participantes devem ter acesso ao material antes da reunião;III - Todos os erros encontrados na sessão de revisão devem ser imediatamente corrigidos pelo autor. Estão corretas somente: ✂️ a) I ✂️ b) II ✂️ c) III ✂️ d) I e II ✂️ e) II e III Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 231Q117480 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CAMARA SJC, FIPCom relação ao Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Project Management Body of Knowledge - PMBOK), é incorreto afirmar que: ✂️ a) o modelo proposto para o gerenciamento de projetos baseia-se no Ciclo do PDCA, criado por Deming. ✂️ b) os conhecimentos envolvidos no gerenciamento de projetos foram organizados em nove áreas diferentes. ✂️ c) o ciclo de vida de cada projeto define as atividades que serão executadas em cada fase. ✂️ d) ele não se aplica ao desenvolvimento de software, pois as fábricas de software utilizam um modelo de produção seriada. ✂️ e) a capacidade das partes interessadas (stakeholders) em influenciar o custo total diminui ao longo do desenvolvimento do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 232Q634363 | Informática, Gerência de Projetos, Analista, MPU, FCCConsiderando o corpo de conhecimento de gerenciamento de projetos, são dependências usadas no seqüenciamento de atividades, inerentes à natureza do trabalho que está sendo feito e que freqüentemente envolvem limitações físicas. Também chamadas de lógica rígida (hard logic). Trata-se das dependências ✂️ a) explícitas. ✂️ b) externas. ✂️ c) arbitradas. ✂️ d) mandatórias. ✂️ e) prioritárias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 233Q268817 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista Desenvolvimento de Sistemas, MPU, CESPE CEBRASPE Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos. Na comunicação de determinado projeto, o componente de codificação tem por finalidade converter a mensagem em ideias ou pensamentos significativos para o projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 234Q153020 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 21a Região, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de PMBOK, 4.ª edição, julgue os itens subsequentes.O Índice de Desempenho de Custos é igual à razão entre Valor Agregado e o Custo Real. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 235Q622912 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPEJulgue os próximos itens, relativos a gestão estratégica, planejamento estratégico de negócio e de TI, e alinhamento estratégico entre TI e negócio. O alinhamento estratégico busca manter equivalência entre os planos de negócio e de TI; definir, manter e validar a proposta de valor de TI e alinhar as operações de TI com as do negócio. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 236Q121294 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, ELETROBRÁS, CESGRANRIOOs índices de custo e prazo são elementos usados na técnica de valor agregado. Nesse contexto, analise as afirmações a seguir sobre a técnica de valor agregado. I - É um método para medir o desempenho do projeto em relação à linha de base do projeto. II - Integra o custo, o tempo e o trabalho realizado (escopo). III - Envolve a imprevisibilidade de desempenho futuro, das datas e dos custos para a conclusão do projeto. Está correto o que se afirma em ✂️ a) II, apenas. ✂️ b) I e II, apenas. ✂️ c) I e III, apenas. ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 237Q120239 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Infra Estrutura, Petrobras, CESGRANRIOO dicionário da EAP e a própria EAP estão terminados. A equipe de projeto começou a trabalhar na identificação dos riscos. O sponsor contata o gerente de projeto, pedindo que a matriz de responsabilidade seja elaborada. O projeto possui um orçamento de R$ 100.000,00 e ocorre em três países, usando 14 recursos humanos. Há pouco risco esperado para o projeto e o gerente de projeto já gerenciou muitos outros projetos similares a este. Qual o próximo passo a se tomar no projeto? ✂️ a) Avaliar a experiência do sponsor em projetos similares. ✂️ b) Criar a lista de atividades do projeto. ✂️ c) Verificar se o escopo do projeto está definido. ✂️ d) Alocar o orçamento ao longo do cronograma do projeto. ✂️ e) Completar a análise de risco e elaborar a matriz de responsabilidades. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 238Q114864 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista de Planejamento e Orçamento, MPOG, ESAF O dicionário da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) do PMBOCK deve conter ✂️ a) a organização responsável pela conclusão do componente. ✂️ b) o identifi cador dos códigos dos programas. ✂️ c) a lista do orçamento de marcos. ✂️ d) a lista dos equipamentos em uso. ✂️ e) a organização responsável pela transformação do componente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 239Q120492 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, Petrobras, CESGRANRIOGerenciar os custos de um projeto é fundamental para que ele seja concluído dentro do orçamento aprovado. Nesse contexto, qual o objetivo do processo Determinar o Orçamento? ✂️ a) Agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada de custos. ✂️ b) Desenvolver uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto. ✂️ c) Estimar as reservas de qualidade do projeto para considerar os custos de qualidade. ✂️ d) Estimar as reservas de contingência do projeto para considerar os custos das incertezas. ✂️ e) Monitorar o andamento do projeto para a atualização do seu orçamento e o gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 240Q644487 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Técnico, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, CESPE CEBRASPEAcerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40. A contagem pelas métricas baseadas em pontos de função são preferidas por serem totalmente objetivas e confiáveis, uma vez que se originaram de dados estatísticos de projetos já executados e medidos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
221Q112966 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Analista de Informática, TCE RO, CESPE CEBRASPEA respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK.O grupo de processos de iniciação é o responsável pelo monitoramento e controle do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
222Q631512 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CONAB, FJPFNo fechamento do projeto, é produzido um relatório. Das opções abaixo, aquela que contém as informações significativas desse relatório é: ✂️ a) estimativas de custo e estimativa de prazos; ✂️ b) lista de atividades e estimativa de tamanho; ✂️ c) estimativa de esforço e estimativa de riscos; ✂️ d) estimativa de recursos e estimativa de cronograma; ✂️ e) métricas importantes coletadas e lições aprendidas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
223Q119124 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, REFAP SA, CESGRANRIONo PMBOK, que gerência descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado? ✂️ a) Comunicação. ✂️ b) Qualidade. ✂️ c) Requisitos. ✂️ d) Escopo. ✂️ e) Integração. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
224Q616153 | Informática, Gerência de Projetos, Auditor Fiscal da Receita Federal AFRF, RFB, ESAFAnalise as seguintes afirmações relacionadas à Gestão de Projetos: I. No ponto de consumo de maior esforço para o projeto, normalmente 50% do ciclo de vida do projeto, deve-se fazer uma reunião de avaliação dos erros e acertos da equipe. Isso tem a finalidade de gerar uma lista de "melhores práticas", contribuindo para a formação de uma base de conhecimento que poderá ser muito útil em projetos futuros. II. O "escopo do projeto" é o trabalho que deve ser realizado para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos. III. A monitoração dos riscos envolve acompanhar o status de cada risco e as opções de ações definidas para enfrentá-los caso eles venham a se tornar problemas reais, sem se preocupar com a probabilidade de sua ocorrência. IV. No momento do encerramento do projeto, deve-se formalizar o seu encerramento para que fique claro para todos os envolvidos, inclusive o cliente, que o projeto está concluído e que novas necessidades serão atendidas em um novo projeto. Qualquer extensão ou alteração deverá ser orçada e todo o ciclo se inicia novamente. Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras. ✂️ a) I e II ✂️ b) II e III ✂️ c) II e IV ✂️ d) I e III ✂️ e) III e IV Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
225Q623517 | Informática, Gerência de Projetos, Analista, IRB, ESAFNo Gerenciamento de um Projeto de Software, a Análise de um diagrama de PERT pode levar o gestor a concluir que o Caminho Crítico ✂️ a) é formado pela atividade de maior custo para o projeto. ✂️ b) é formado pela atividade de maior duração para o projeto. ✂️ c) é formado pelo conjunto de atividades seqüencialmente dependentes que duram menos tempo em comparação com outros possíveis conjuntos de atividades seqüencialmente dependentes do projeto. ✂️ d) representa o tempo mínimo de duração do projeto. ✂️ e) representa o somatório das durações das atividades que iniciam o projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
226Q121800 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, UFPE, COVEST COPSETDe acordo com os conceitos de ciclo de vida de projetos definidos no PMBoK, assinale a opção incorreta. ✂️ a) Os níveis de custos e de pessoal são altos no início, atingem um valor baixo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado. ✂️ b) A influência das partes interessadas são maiores durante o início do projeto e torna-se cada vez menor conforme o projeto está sendo executado. ✂️ c) Os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto e tornam-se cada vez menores conforme o projeto está sendo executado. ✂️ d) Os custos das mudanças e correções de erros geralmente aumentam significativamente conforme o projeto se aproxima do término. ✂️ e) Uma fase não é um grupo de processos de gerenciamento de projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
227Q102969 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista Suporte e Infraestrutura, MPU, CESPE CEBRASPE Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK. Conforme o PMBOK, a autoridade concedida a um gerente de projetos pode estar relacionada à sua habilidade de influenciar. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
228Q113994 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Analista de Informática, TCE RO, CESPE CEBRASPEA respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK.O grupo de processos de execução é o responsável pelos resultados das medições do controle de qualidade e por auditar os requisitos de qualidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
229Q626813 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior, Petrobras, CESGRANRIOUma empresa foi contratada para desenvolver um projeto de um software controlador de válvulas de alívio de pressão em dutos de gás. Na fase de coletas de requisitos, foi definido que o conjunto hardware mais software deveria ter 99,999% de disponibilidade e que deveria ser testado contra uma série de 126 cenários distintos. O esquema de testes deveria contemplar o histórico das válvulas antigas, respondendo de forma adequada a todos os cenários históricos, conforme uma série de especificações que foram estabelecidas pelos especialistas em dutos. Ademais, ficou estabelecido também que o sistema deveria contemplar uma série de facilidades, tais como funcionamento cliente- servidor (com monitoração remota através de uma interface gráfica) e histórico mantido em banco de dados com duplicação e backups diários. A empresa contratante, em comum acordo com a empresa contratada, estabeleceu um limite de dispêndios mensais que fez com que a empresa contratada estabelecesse uma data de entrega posterior ao inicialmente desejado pela empresa contratante. Qual das seguintes descrições é uma conclusão correta em relação aos requisitos coletados na definição desse projeto? ✂️ a) A necessidade do esquema cliente-servidor é um requisito de adaptabilidade e mobilidade do sistema. ✂️ b) As respostas predeterminadas para os cenários existentes constituem um requisito funcional do sistema. ✂️ c) Os requisitos funcionais só se aplicam a sistemas de software, não sendo, então, aplicáveis a esse projeto, que contém hardware e software. ✂️ d) Uma empresa contratante não tem o direito de estabelecer o esquema de testes desejados, podendo apenas estabelecer requisitos não funcionais de disponibilidade. ✂️ e) O tempo de entrega não é função dos dispêndios realizados pela contratante, tendo esta relação sido estabelecida pela contratada como uma estratégia de negociação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
230Q153055 | Engenharia de Software, Gerência de Projetos, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRE RJ, NCE UFRJConsidere as seguintes assertivas sobre a técnica de revisões estruturadas de código fonte, também conhecida como Walk-through:I - O gerente do projeto faz parte obrigatória da reunião de revisão;II - Os participantes devem ter acesso ao material antes da reunião;III - Todos os erros encontrados na sessão de revisão devem ser imediatamente corrigidos pelo autor. Estão corretas somente: ✂️ a) I ✂️ b) II ✂️ c) III ✂️ d) I e II ✂️ e) II e III Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
231Q117480 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CAMARA SJC, FIPCom relação ao Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Project Management Body of Knowledge - PMBOK), é incorreto afirmar que: ✂️ a) o modelo proposto para o gerenciamento de projetos baseia-se no Ciclo do PDCA, criado por Deming. ✂️ b) os conhecimentos envolvidos no gerenciamento de projetos foram organizados em nove áreas diferentes. ✂️ c) o ciclo de vida de cada projeto define as atividades que serão executadas em cada fase. ✂️ d) ele não se aplica ao desenvolvimento de software, pois as fábricas de software utilizam um modelo de produção seriada. ✂️ e) a capacidade das partes interessadas (stakeholders) em influenciar o custo total diminui ao longo do desenvolvimento do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
232Q634363 | Informática, Gerência de Projetos, Analista, MPU, FCCConsiderando o corpo de conhecimento de gerenciamento de projetos, são dependências usadas no seqüenciamento de atividades, inerentes à natureza do trabalho que está sendo feito e que freqüentemente envolvem limitações físicas. Também chamadas de lógica rígida (hard logic). Trata-se das dependências ✂️ a) explícitas. ✂️ b) externas. ✂️ c) arbitradas. ✂️ d) mandatórias. ✂️ e) prioritárias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
233Q268817 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista Desenvolvimento de Sistemas, MPU, CESPE CEBRASPE Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos. Na comunicação de determinado projeto, o componente de codificação tem por finalidade converter a mensagem em ideias ou pensamentos significativos para o projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
234Q153020 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 21a Região, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de PMBOK, 4.ª edição, julgue os itens subsequentes.O Índice de Desempenho de Custos é igual à razão entre Valor Agregado e o Custo Real. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
235Q622912 | Informática, Gerência de Projetos, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPEJulgue os próximos itens, relativos a gestão estratégica, planejamento estratégico de negócio e de TI, e alinhamento estratégico entre TI e negócio. O alinhamento estratégico busca manter equivalência entre os planos de negócio e de TI; definir, manter e validar a proposta de valor de TI e alinhar as operações de TI com as do negócio. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
236Q121294 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, ELETROBRÁS, CESGRANRIOOs índices de custo e prazo são elementos usados na técnica de valor agregado. Nesse contexto, analise as afirmações a seguir sobre a técnica de valor agregado. I - É um método para medir o desempenho do projeto em relação à linha de base do projeto. II - Integra o custo, o tempo e o trabalho realizado (escopo). III - Envolve a imprevisibilidade de desempenho futuro, das datas e dos custos para a conclusão do projeto. Está correto o que se afirma em ✂️ a) II, apenas. ✂️ b) I e II, apenas. ✂️ c) I e III, apenas. ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
237Q120239 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Infra Estrutura, Petrobras, CESGRANRIOO dicionário da EAP e a própria EAP estão terminados. A equipe de projeto começou a trabalhar na identificação dos riscos. O sponsor contata o gerente de projeto, pedindo que a matriz de responsabilidade seja elaborada. O projeto possui um orçamento de R$ 100.000,00 e ocorre em três países, usando 14 recursos humanos. Há pouco risco esperado para o projeto e o gerente de projeto já gerenciou muitos outros projetos similares a este. Qual o próximo passo a se tomar no projeto? ✂️ a) Avaliar a experiência do sponsor em projetos similares. ✂️ b) Criar a lista de atividades do projeto. ✂️ c) Verificar se o escopo do projeto está definido. ✂️ d) Alocar o orçamento ao longo do cronograma do projeto. ✂️ e) Completar a análise de risco e elaborar a matriz de responsabilidades. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
238Q114864 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Analista de Planejamento e Orçamento, MPOG, ESAF O dicionário da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) do PMBOCK deve conter ✂️ a) a organização responsável pela conclusão do componente. ✂️ b) o identifi cador dos códigos dos programas. ✂️ c) a lista do orçamento de marcos. ✂️ d) a lista dos equipamentos em uso. ✂️ e) a organização responsável pela transformação do componente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
239Q120492 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, Petrobras, CESGRANRIOGerenciar os custos de um projeto é fundamental para que ele seja concluído dentro do orçamento aprovado. Nesse contexto, qual o objetivo do processo Determinar o Orçamento? ✂️ a) Agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada de custos. ✂️ b) Desenvolver uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto. ✂️ c) Estimar as reservas de qualidade do projeto para considerar os custos de qualidade. ✂️ d) Estimar as reservas de contingência do projeto para considerar os custos das incertezas. ✂️ e) Monitorar o andamento do projeto para a atualização do seu orçamento e o gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
240Q644487 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Técnico, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, CESPE CEBRASPEAcerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40. A contagem pelas métricas baseadas em pontos de função são preferidas por serem totalmente objetivas e confiáveis, uma vez que se originaram de dados estatísticos de projetos já executados e medidos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro