Questões de Concursos Gerência de Projetos

Considere que uma organização de tecnologia da informação (TI) tenha sido encarregada pela concepção e implantação de uma nova versão de um sistema de informações cuja missão é a coleta e a consolidação de dados referentes a água e saneamento, em escopo nacional. Essa nova versão de sistema visa substituir o uso de uma plataforma alta — plataforma de mainframe — por uma plataforma baixa, embasada em redes locais de computadores, sítios web, intranet, extranets e SGBDs distribuídos. Julgue os itens a seguir, relativos à aplicação de métodos, técnicas e métricas vigentes em tecnologia da informação ao cenário acima descrito.

São fases típicas da substituição de sistema que será realizada pela organização: execução; monitoramento; planejamento; controle; encerramento. Essas fases são realizadas aproximadamente na seqüência listada, embora com possível sobreposição entre elas.

No contexto dos seis critérios para avaliar o grau de maturidade

I. Ter papel de apoio e uma infraestrutura flexível e

II. Avaliar e aplicar efetivamente as tecnologias emergentes.

III. Facilitar e orientar os processos e estratégias de

IV. Prover soluções personalizadas às necessidades

Os itens I, II, III e IV acima se relacionam com maior

Na determinação da viabilidade de um projeto de informatização,

No RUP (rational unified process), um ciclo de desenvolvimento é dividido em quatro fases, uma delas é a de construção (construction). Nessa fase, tipicamente tem-se atividades da disciplina de análise e projeto. Essas atividades realizam a definição preliminar da arquitetura do software e resultam na primeira versão de um documento que descreve a arquitetura.

Acerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40.

Os pontos de função variam de tecnologia para tecnologia usada na implementação do software.

Com relação a conceitos de projetos de aplicações embasados na Web, julgue os itens subseqüentes.

Um projeto arquitetural de sistemas e aplicações embasado na Web poderá obter excelentes resultados ao focalizar a definição da estrutura global de hipermídia da aplicação e a utilização de padrões de projeto e gabaritos construtivos para preencher a estrutura. O projeto de conteúdo, que é uma atividade paralela, cria a estrutura global e o leiaute detalhado do conteúdo de informação, sendo uma atividade que deve, por questões de eficiência, ser desenvolvida pelo pessoal técnico do projeto.

Normalmente, compete somente ao Gerente do Projeto, num processo de desenvolvimento de sistemas, a tarefa de

Antes de desenvolver ou mudar o plano estratégico de TI, ou de longo prazo, a administração de TI deve

O escritório de projetos é responsável pelo gerenciamento das restrições relativas ao escopo, ao cronograma, ao custo e à qualidade dos projetos individuais; ao passo que o gerente de projetos é responsável pelo gerenciamento de metodologias, padrões e interdependências entre os projetos.

Qual o tipo de sistema de informações que se deve utilizar quando se está atuando em áreas onde problemas no processamento do sistema podem causar grandes perturbações organizacionais, como, por exemplo, em companhias aéreas (sistema de reservas) ou sistemas de processamento maciço de transações on-line?

Uma técnica de estimativa que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (p. ex. linhas de código no desenvolvimento). Seu objetivo é calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como custo e duração, entre outros. Definida no PMBOK, trata-se de Estimativa

O padrão de projeto (design pattern) denominado fachada (facade) provê uma interface unificada para um conjunto de interfaces (classes) em um subsistema. Analisando as  afirmativas abaixo, que tratam dos benefícios deste desse padrão de projeto, destaque identifique com V a(s) verdadeira(s) e com F, a(s) falsa(s):

( ) O padrão fachada não previne aplicações clientes de usarem diretamente classes do subsistema quando necessário, permitindo a escolha entre a facilidade de uso e a generalidade.

( ) O padrão fachada reduz o número total de instâncias,  para compartilhamento, disponíveis no subsistema.

( ) O padrão fachada não obriga os clientes a conhecerem a organização interna dos componentes do subsistema, facilitando o uso do subsistema pela redução do número de objetos com que os clientes têm de lidar.

( ) O padrão fachada promove o acoplamento fraco entre o subsistema e os seus clientes.

( ) O padrão fachada realiza otimizações, tais como, a criação de objetos sob demanda.

A seqüência correta é:

Em relação ao reuso de componentes no projeto de software, o problema que está relacionado diretamente com a indisponibilidade do código-fonte do componente é:

No planejamento de resposta a riscos, que constitui uma das etapas da análise quantitativa de riscos do PMBOK, o registro de risco em um processo de gerenciamento de fatores adversos que possam influenciar o bom andamento do projeto deve preceder a fase de identificação de riscos. Os riscos, para a identificação, devem ser previamente especificados em detalhes, de modo tal que riscos altos ou baixos apresentem o mesmo nível de especificação para monitoramento diário, independentemente da prioridade do risco frente às necessidades do projeto.

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de continuidade de negócio (GCN).

A GCN não tem relação com o gerenciamento de riscos.

A avaliação semestral de um projeto com a duração de 12 meses com um valor total de R$150.000 mostrou os seguintes resultados:

Custo orçado do trabalho previsto (BCWS) = R$75,000.

Custo orçado do trabalho realizado (BCWP) = R$60,000.

 Custo real do trabalho realizado (ACWP) = R$45,000.

Observe as seguintes afirmativas sobre estes resultados:

 I- A variação de custo deste projeto é igual a - R$ 15.000

II- A variação de prazo deste projeto é igual a -R$ 15.000

 III- O projeto está atrasado mas dentro do custo

A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:

O domínio de técnicas, métodos e ferramentas que conduzem o projeto de sistemas de software ao resultado esperado é uma exigência para a evolução profissional. O Software Engineering Institute (SEI) constatou que o principal problema que aflige as organizações de software é gerencial. Acerca dos conhecimentos da gerência de projetos, julgue os itens que se seguem.

A gerência de projetos inclui processos de gerência de risco, gerência de recursos humanos e gerência de custo.