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Questões de Concursos Gerência de Projetos

Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


81Q121351 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Pleno Processos, Petrobras, CESGRANRIO

Um gerente de projeto está construindo uma matriz de probabilidade e impacto de riscos para o seu projeto. Assim, esta matriz multiplica:

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82Q121135 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Pleno Processos, Petrobras, CESGRANRIO

Um gerente espera que o desempenho do seu projeto continue apresentando no futuro o mesmo tipo de variações ocorridas até então. Se o orçamento no término (ONT) = 390, o valor agregado (VA) = 375 e o custo real (CR) = 325, qual é o valor da estimativa no término (ENT)?

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83Q164183 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Auditor Fiscal da Receita Federal, Receita Federal, ESAF

Com relação a conceitos e funções de ferramentas de auxílio de gerência de projetos é correto afirmar que

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84Q19670 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK (conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos de TI.
Em um projeto em que foi adotada a estrutura organizacional matricial balanceada, divide-se o controle do orçamento entre o gerente do projeto e o gerente funcional e tem-se o gerente de projetos em realização de atividades em tempo integral, ao passo que o corpo administrativo exerce suas tarefas em tempo parcial.
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85Q632592 | Informática, Gerência de Projetos, Analista de Desenvolvimento, DESENBAHIA, AOCP

Assinale a alternativa correta. No conceito de gerenciamento de projetos, o termo stakeholder refere-se
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86Q49194 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual, MDS, CETRO

No gerenciamento do tempo do projeto, deve-se fixar as regras para medição do desempenho. Considerando os estas regras, analise as assertivas abaixo. 

I. O plano de gerenciamento do cronograma pode especificar técnicas de medição do valor agregado. 
II. A Variação de Prazos (VPR) não deve ser utilizada para medição de desempenho. 
III. O Índice de Desempenho de Prazos (IDP) pode ser utilizado para avaliar o desvio junto ao cronograma. 

É correto o que se afirma em
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87Q19194 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Primeiro Tenente, MM QT, MB

Segundo  Heldman  (2009), em  Gerência  de  Projetos, a  área  de conhecimento  que  assegura  que  o  projeto  atende  aos  requisitos  com  os  quais  se comprometeu  é  a  de  gerenciamento
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88Q7698 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

GUT é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos, sua sigla significa:
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90Q163718 | Governança de TI, Gerência de Projetos, Auditor Fiscal da Receita Federal, Receita Federal, ESAF

Segundo o PMBOK, a gerência de risco do projeto inclui vários processos principais, entre eles,

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91Q12947 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Administrador, MPE SC, FEPESE

Entidade mundial que existe desde o ano de 1969 e tem como objetivo desenvolver e divulgar o gerenciamento de projetos como ciência:
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92Q18940 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Oficial do Exército, EsFCEx, Exército Brasileiro

Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, analise as proposições abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta que aponta as fases de um projeto na qual estão inseridos os processos relacionados à área de conhecimento de Gerenciamento de Escopo.

I. INICIAÇÃO.
II. PLANEJAMENTO.
III. EXECUÇÃO.
V. CONTROLE.
V. ENCERRAMENTO.
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93Q644876 | Informática, Gerência de Projetos, Analista Técnico de Tecnologia da Informação, FUNPRESP, IADES

O gerente de fabricação de um software de contabilidade está envolvido com o próprio projeto, que deverá estar pronto em 25 de novembro conforme o prazo fixado pelo principal patrocinador do projeto. A empresa pretende lançar o software em uma feira em 15 de dezembro. O patrocinador estabeleceu que o orçamento é de R$ 300.000,00 e que não existe suplementação. Considerando que o projeto deve ser concluído de acordo com o orçamento e com o prazo especificados, assinale a alternativa que indica a principal restrição do projeto.
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94Q119792 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, ELETROBRÁS, CESGRANRIO

O gráfico abaixo representa os índices de custo (IDC) e de prazo (IDP) de um projeto em andamento. O gerente de projetos está analisando possíveis ações a serem aplicadas para recolocar o projeto nos trilhos. No eixo do tempo, o evento de número 10 representa o momento atual.

Imagem 002.jpg

Analise as sugestões recebidas pelo gerente de projetos.

I - Substituir alguns funcionários por outros, que sejam menos dispendiosos.

II - Remover do projeto a aquisição dos novos servidores, mantendo os atuais.

III - Contratar temporariamente um ou mais funcionários para trabalhar no projeto, aumentando o desempenho sem elevar demasiadamente os custos.

IV - Comprimir o cronograma.

As sugestões capazes de resolver o problema, mesmo que temporariamente, são

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96Q23914 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, CFA, QUADRIX

Para responder a esta questão, sobre os elementos do plano de gerenciamento do projeto que podem ser atualizados, leia cuidadosamente as afirmações a seguir. 

I. O plano de gerenciamento do cronograma é atualizado para refletir as alterações no processo e as práticas orientadas pelas respostas a riscos. Essa atualização pode incluir alterações na tolerância ou no comportamento relativo ao carregamento e nivelamento de recursos, bem como atualizações no próprio cronograma.
 II. O plano de gerenciamento dos custos é atualizado para refletir as alterações no processo e nas práticas motivadas pelas respostas a riscos. Essa atualização pode incluir alterações na tolerância ou no comportamento relativas a contabilização de custos, acompanhamento e relatórios, bem como atualizações no orçamento e no consumo de reservas para contingências. 
III. O plano de gerenciamento da qualidade é atualizado para refletir as alterações no processo e nas práticas motivadas pelas respostas a riscos. Essa atualização pode incluir alterações na tolerância ou no comportamento relativas a requisitos, garantia da qualidade ou controle da qualidade, bem como atualizações na documentação dos requisitos.

Está correto o que se afirma em:
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97Q19192 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Primeiro Tenente, MM QT, MB

Considerando  que  um  determinado  projeto  possua  as  seguintes estimativas  para  uma  atividade  do  caminho  crítico:mais provável - 60  dias; pessimista  - 72  dias; otimista - 48 dias.  Assinale  a  opção  que apresenta, respectivamente, o valor  esperado  e  o  desvio  padrão  desse projeto.
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98Q117300 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Sistemas, ELETROBRÁS, CESGRANRIO

Um grande órgão público deseja desenvolver uma nova Intranet. De acordo com o PMBOK, que grupo de processos é responsável por assegurar que os objetivos do projeto estão sendo atingidos por meio da monitoração regular de seu progresso?

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99Q231963 | Gerência de Projetos, Gerência de Projetos, Programador de Computador, TRE CE, FCC

Segundo a definição de PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o que consta em:
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100Q48500 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Tecnologista Pleno, MCT, CESPE CEBRASPE

Acerca de gerência de projeto, julgue o próximo item.

O gerenciamento dos riscos, fatores de incerteza que podem afetar a execução de projetos, divide-se em duas etapas: avaliação e controle. Na etapa de controle, de acordo com a perspectiva adotada, devem-se eliminar ou minorar os riscos, ou, ainda, deve-se assumir ou aceitar a sua ocorrência.
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