Início Questões de Concursos Gestão Estratégica Resolva questões de Gestão Estratégica comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão Estratégica Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 101Q191220 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma organização está reformulando sua antiga área de recursoshumanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser emgestão de pessoas, atue de forma estratégica. Considerando asmedidas que devem ser tomadas pela organização para que aatuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens aseguir. A área deve envolver-se na definição de filosofias, políticas e práticas de planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, avaliação e recompensa utilizadas pela organização, tendo em conta os contextos interno e externo da área. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 102Q847796 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020Nas organizações contemporâneas, o trabalho em equipe vem sendo amplamente adotado em substituição às hierarquias rígidas que separam a decisão da execução do trabalho. Em contextos adequados, as equipes eficazes geram sinergias positivas que melhoram o desempenho da organização - cabendo aos gestores a avaliação da adequação e dos custos e benefícios da adoção da prática. Nas equipes eficazes, alguns fatores estão presentes. Entre eles, destaca-se: ✂️ a) reduzida diversidade dos membros; ✂️ b) propósito comum; ✂️ c) liderança orientada à tarefa; ✂️ d) tarefas independentes; ✂️ e) forte pensamento de grupo (groupthink). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 103Q191194 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma organização está reformulando sua antiga área de recursoshumanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser emgestão de pessoas, atue de forma estratégica. Considerando asmedidas que devem ser tomadas pela organização para que aatuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens aseguir. Deve-se promover a capacitação dos profissionais da área de gestão de pessoas para que eles desenvolvam conhecimento do negócio, de práticas de gestão de pessoas e de gestão de mudanças. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 104Q832920 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021O modelo de liderança em que a participação do líder ocorre de forma limitada, inclusive na tomada de decisão, é conhecido como liderança ✂️ a) situacional. ✂️ b) posicional. ✂️ c) democrática. ✂️ d) liberal. ✂️ e) autoritária. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 105Q851187 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos, CONSULPLAN, 2020A cultura organizacional pode passar completamente despercebida para muitas pessoas de dentro e fora da organização; no entanto, ela é de grande importância para criar uma identidade própria para a empresa, que influenciará a sua relação com funcionários, fornecedores, clientes e, ainda, a maneira como ela faz seus negócios. A cultura organizacional não surge espontaneamente, mas a partir de uma trajetória, passando a impregnar todas as práticas da organização. Sobre os três níveis da cultura organizacional, assinale a alternativa correta. ✂️ a) Global; Departamental; Setorial. ✂️ b) Estratégico; Gerencial; Operacional. ✂️ c) Empresarial; Profissional; Pessoal. ✂️ d) Artefato; Valor Compartilhado; Pressuposições Básicas. ✂️ e) Valor Primário; Percepção Local; Componente Complexo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 106Q657784 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista Judiciário, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020 As organizações que utilizam como metodologia de planejamento estratégico o BSC (balanced scorecard) devem contar com o envolvimento ativo da equipe executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com vistas ao alcance dos melhores desempenhos. O pressuposto abordado no texto anterior está de acordo com o princípio de ✂️ a) traduzir a estratégia em termos operacionais. ✂️ b) alinhar a organização à estratégia. ✂️ c) transformar a estratégia em tarefa de todos. ✂️ d) converter a estratégia em processo contínuo. ✂️ e) mobilizar a mudança por meio da liderança educadora. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 107Q839181 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.O estilo de liderança democrático é caracterizado pelo envolvimento nas tomadas de decisões, pelas cocriações e pela delegação. O líder é observado pela equipe como tal e existe uma preocupação genuína com as relações humanas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 108Q657267 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Na matriz GUT, I a gravidade tem relação com a intensidade dos danos de um dado problema. II a urgência tem relação com a temporalidade da eclosão dos danos causados por um problema. III a tendência tem relação com o desenvolvimento de um dado problema na ausência de ação. Assinale a opção correta. ✂️ a) Apenas o item I está certo. ✂️ b) Apenas o item II está certo ✂️ c) Apenas os itens I e III estão certos. ✂️ d) Apenas os itens II e III estão certos. ✂️ e) Todos os itens estão certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 109Q850557 | Administração Geral, Gestão Estratégica, UFMS Assistente em Administração, FAPEC, 2020A identificação de competências perpassa todo o contexto da gestão de pessoas de uma organização. Nesse sentido, motivação e liderança fazem parte do grupo de competências: ✂️ a) organizacionais. ✂️ b) funcionais. ✂️ c) gerenciais. ✂️ d) individuais. ✂️ e) sinérgicas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 110Q852027 | Administração Geral, Gestão Estratégica, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, 2020Suponha que uma organização pretende reestruturar determinadas áreas críticas, bem como adotar algumas medidas mais imediatas para resolução de problemas verificados em tais setores, alguns dos quais com potencial de gerar prejuízos relevantes. Dentro de tal escopo, aventou-se a utilização da denominada Matriz GUT, o que, dada a situação narrada, afigura-se ✂️ a) impertinente, pois se trata de ferramenta utilizada no planejamento estratégico das organizações, e não em ações corretivas, identificando metas (goals); utilidades (utilities); e tendências de mercado (trends). ✂️ b) pertinente, eis que se trata de metodologia consagrada para mapeamento dos processos da organização, a qual poderá ser bastante útil na etapa de reestruturação. ✂️ c) pertinente, eis que se trata de ferramenta que auxilia na priorização da resolução de problemas, classificando-os de acordo com a gravidade, urgência e tendência. ✂️ d) impertinente, pois se trata de ferramenta típica de gerenciamento de riscos, aplicada preventivamente, de acordo com as medições de probabilidade de ocorrência e de extensão do dano. ✂️ e) pertinente, eis que se trata de ferramenta útil tanto para a reestruturação de processos, como para aplicação de medidas corretivas pontuais, baseada no conceito gerenciamento útil para tratamento, que minimiza as intervenções estruturais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 111Q850668 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Cispar PR Auxiliar Administrativo, FAFIPA, 2020Com base nas quatro funções básicas da Administração (PODC), assinale a alternativa que traz uma informação INCORRETA a respeito dos tipos de planejamento: ✂️ a) O Planejamento Estratégico atinge a organização como um todo e analisa tendências de mercado. ✂️ b) O Planejamento Operacional é um planejamento de curto prazo. ✂️ c) O Planejamento Tático é um planejamento de longo prazo. ✂️ d) O planejamento das tarefas diárias e a criação de métodos para cada atividade ocorrem no Planejamento Operacional. ✂️ e) O Planejamento Tático visa os departamentos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 112Q839146 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.O estilo de liderança autocrático é complementar ao estilo laissez-faire. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 113Q849365 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020Ao retornar de férias, o funcionário de um órgão público encontrou 400 novas mensagens em sua caixa de correio eletrônico, contendo comunicações internas, informações de órgãos de controle, além dos e-mails do seu chefe, dos membros de sua equipe e de outros clientes internos. Poucos dias depois, seu chefe perguntou-lhe por que não havia respondido a uma determinada mensagem, que continha informações sobre um novo e importante projeto. A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é: ✂️ a) filtragem; ✂️ b) canal inadequado; ✂️ c) percepção seletiva; ✂️ d) feedback inadequado; ✂️ e) sobrecarga de informações. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 114Q837004 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Administração, CESPE CEBRASPE, 2021Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte. Em termo de gestão de riscos, o planejamento estratégico implica assumir riscos maiores que os assumidos no planejamento tático. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 115Q836702 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021Sobre Administração, analise as afirmativas abaixo:I. Administração é processo porque tem o significado de norte, de caminho a ser percorrido e buscar um resultado comum. II. Administração é solução de problemas porque é uma atividade contínua. III. Administração é coordenação porque o administrador é como um maestro e precisa reger a empresa.Assinale a alternativa correta. ✂️ a) As afirmativas I, II e III estão corretas ✂️ b) Apenas as afirmativas I e III estão corretas ✂️ c) Apenas a afirmativa I está correta ✂️ d) Apenas a afirmativa II está correta ✂️ e) Apenas a afirmativa III está correta Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 116Q848467 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Auxiliar Administrativo, GUALIMP, 2020São características de um líder, EXCETO: ✂️ a) O líder conduz a equipe e a inspira. ✂️ b) O líder mostra a direção a seguir. ✂️ c) O líder valoriza as individualidades de cada indivíduo. ✂️ d) O líder comanda as pessoas e centraliza o poder. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 117Q835498 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Psicologia, CESPE CEBRASPE, 2021Quanto aos modernos sistemas de gestão de recursos humanos, julgue o item a seguir. Lideranças situacionais efetivas são aquelas que mostram aos colaboradores os caminhos a serem trilhados tal como designado estrategicamente pela organização, para que, assim, sejam alcançadas as metas de trabalho da empresa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 118Q851507 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020São declarações escritas sobre as intenções da organização em relação a determinado assunto. Apontam os meios e a forma de alcançar os objetivos principais e quando bem elaboradas e executadas, conduzem a esses objetivos. Marque a opção cujo elemento do planejamento corresponde à definição apresentada. ✂️ a) Políticas. ✂️ b) Objetivos. ✂️ c) Programas. ✂️ d) Metas. ✂️ e) Projeções. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 119Q838731 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.Em um cenário ideal, os objetivos individuais dos colaboradores são incorporados nos objetivos gerais da organização. Por isso, é crucial o alinhamento entre as expectativas e o fit cultural. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 120Q837206 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Catanduvas PR Assistente Administrativo, FAUEL, 2021Observe com atenção os seguintes indicadores organizacionais: I - Redução de erros e problemas internos II - Otimização de processos III - Aumento na eficiência do trabalho realizado IV - Melhoria dos níveis de qualidade obtidos A alternativa que traz, de forma correta e completa, todos indicadores que podem ser alcançados por meio de um bem estruturado programa de Gestão e Planejamento de Atividades é: ✂️ a) Apenas I ✂️ b) Apenas II e III ✂️ c) Apenas I e IV ✂️ d) I, II, III e IV Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
101Q191220 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma organização está reformulando sua antiga área de recursoshumanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser emgestão de pessoas, atue de forma estratégica. Considerando asmedidas que devem ser tomadas pela organização para que aatuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens aseguir. A área deve envolver-se na definição de filosofias, políticas e práticas de planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, avaliação e recompensa utilizadas pela organização, tendo em conta os contextos interno e externo da área. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
102Q847796 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020Nas organizações contemporâneas, o trabalho em equipe vem sendo amplamente adotado em substituição às hierarquias rígidas que separam a decisão da execução do trabalho. Em contextos adequados, as equipes eficazes geram sinergias positivas que melhoram o desempenho da organização - cabendo aos gestores a avaliação da adequação e dos custos e benefícios da adoção da prática. Nas equipes eficazes, alguns fatores estão presentes. Entre eles, destaca-se: ✂️ a) reduzida diversidade dos membros; ✂️ b) propósito comum; ✂️ c) liderança orientada à tarefa; ✂️ d) tarefas independentes; ✂️ e) forte pensamento de grupo (groupthink). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
103Q191194 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma organização está reformulando sua antiga área de recursoshumanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser emgestão de pessoas, atue de forma estratégica. Considerando asmedidas que devem ser tomadas pela organização para que aatuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens aseguir. Deve-se promover a capacitação dos profissionais da área de gestão de pessoas para que eles desenvolvam conhecimento do negócio, de práticas de gestão de pessoas e de gestão de mudanças. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
104Q832920 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021O modelo de liderança em que a participação do líder ocorre de forma limitada, inclusive na tomada de decisão, é conhecido como liderança ✂️ a) situacional. ✂️ b) posicional. ✂️ c) democrática. ✂️ d) liberal. ✂️ e) autoritária. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
105Q851187 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos, CONSULPLAN, 2020A cultura organizacional pode passar completamente despercebida para muitas pessoas de dentro e fora da organização; no entanto, ela é de grande importância para criar uma identidade própria para a empresa, que influenciará a sua relação com funcionários, fornecedores, clientes e, ainda, a maneira como ela faz seus negócios. A cultura organizacional não surge espontaneamente, mas a partir de uma trajetória, passando a impregnar todas as práticas da organização. Sobre os três níveis da cultura organizacional, assinale a alternativa correta. ✂️ a) Global; Departamental; Setorial. ✂️ b) Estratégico; Gerencial; Operacional. ✂️ c) Empresarial; Profissional; Pessoal. ✂️ d) Artefato; Valor Compartilhado; Pressuposições Básicas. ✂️ e) Valor Primário; Percepção Local; Componente Complexo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
106Q657784 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista Judiciário, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020 As organizações que utilizam como metodologia de planejamento estratégico o BSC (balanced scorecard) devem contar com o envolvimento ativo da equipe executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com vistas ao alcance dos melhores desempenhos. O pressuposto abordado no texto anterior está de acordo com o princípio de ✂️ a) traduzir a estratégia em termos operacionais. ✂️ b) alinhar a organização à estratégia. ✂️ c) transformar a estratégia em tarefa de todos. ✂️ d) converter a estratégia em processo contínuo. ✂️ e) mobilizar a mudança por meio da liderança educadora. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
107Q839181 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.O estilo de liderança democrático é caracterizado pelo envolvimento nas tomadas de decisões, pelas cocriações e pela delegação. O líder é observado pela equipe como tal e existe uma preocupação genuína com as relações humanas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
108Q657267 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Na matriz GUT, I a gravidade tem relação com a intensidade dos danos de um dado problema. II a urgência tem relação com a temporalidade da eclosão dos danos causados por um problema. III a tendência tem relação com o desenvolvimento de um dado problema na ausência de ação. Assinale a opção correta. ✂️ a) Apenas o item I está certo. ✂️ b) Apenas o item II está certo ✂️ c) Apenas os itens I e III estão certos. ✂️ d) Apenas os itens II e III estão certos. ✂️ e) Todos os itens estão certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
109Q850557 | Administração Geral, Gestão Estratégica, UFMS Assistente em Administração, FAPEC, 2020A identificação de competências perpassa todo o contexto da gestão de pessoas de uma organização. Nesse sentido, motivação e liderança fazem parte do grupo de competências: ✂️ a) organizacionais. ✂️ b) funcionais. ✂️ c) gerenciais. ✂️ d) individuais. ✂️ e) sinérgicas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
110Q852027 | Administração Geral, Gestão Estratégica, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, 2020Suponha que uma organização pretende reestruturar determinadas áreas críticas, bem como adotar algumas medidas mais imediatas para resolução de problemas verificados em tais setores, alguns dos quais com potencial de gerar prejuízos relevantes. Dentro de tal escopo, aventou-se a utilização da denominada Matriz GUT, o que, dada a situação narrada, afigura-se ✂️ a) impertinente, pois se trata de ferramenta utilizada no planejamento estratégico das organizações, e não em ações corretivas, identificando metas (goals); utilidades (utilities); e tendências de mercado (trends). ✂️ b) pertinente, eis que se trata de metodologia consagrada para mapeamento dos processos da organização, a qual poderá ser bastante útil na etapa de reestruturação. ✂️ c) pertinente, eis que se trata de ferramenta que auxilia na priorização da resolução de problemas, classificando-os de acordo com a gravidade, urgência e tendência. ✂️ d) impertinente, pois se trata de ferramenta típica de gerenciamento de riscos, aplicada preventivamente, de acordo com as medições de probabilidade de ocorrência e de extensão do dano. ✂️ e) pertinente, eis que se trata de ferramenta útil tanto para a reestruturação de processos, como para aplicação de medidas corretivas pontuais, baseada no conceito gerenciamento útil para tratamento, que minimiza as intervenções estruturais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
111Q850668 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Cispar PR Auxiliar Administrativo, FAFIPA, 2020Com base nas quatro funções básicas da Administração (PODC), assinale a alternativa que traz uma informação INCORRETA a respeito dos tipos de planejamento: ✂️ a) O Planejamento Estratégico atinge a organização como um todo e analisa tendências de mercado. ✂️ b) O Planejamento Operacional é um planejamento de curto prazo. ✂️ c) O Planejamento Tático é um planejamento de longo prazo. ✂️ d) O planejamento das tarefas diárias e a criação de métodos para cada atividade ocorrem no Planejamento Operacional. ✂️ e) O Planejamento Tático visa os departamentos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
112Q839146 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.O estilo de liderança autocrático é complementar ao estilo laissez-faire. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
113Q849365 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020Ao retornar de férias, o funcionário de um órgão público encontrou 400 novas mensagens em sua caixa de correio eletrônico, contendo comunicações internas, informações de órgãos de controle, além dos e-mails do seu chefe, dos membros de sua equipe e de outros clientes internos. Poucos dias depois, seu chefe perguntou-lhe por que não havia respondido a uma determinada mensagem, que continha informações sobre um novo e importante projeto. A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é: ✂️ a) filtragem; ✂️ b) canal inadequado; ✂️ c) percepção seletiva; ✂️ d) feedback inadequado; ✂️ e) sobrecarga de informações. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
114Q837004 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Administração, CESPE CEBRASPE, 2021Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte. Em termo de gestão de riscos, o planejamento estratégico implica assumir riscos maiores que os assumidos no planejamento tático. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
115Q836702 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021Sobre Administração, analise as afirmativas abaixo:I. Administração é processo porque tem o significado de norte, de caminho a ser percorrido e buscar um resultado comum. II. Administração é solução de problemas porque é uma atividade contínua. III. Administração é coordenação porque o administrador é como um maestro e precisa reger a empresa.Assinale a alternativa correta. ✂️ a) As afirmativas I, II e III estão corretas ✂️ b) Apenas as afirmativas I e III estão corretas ✂️ c) Apenas a afirmativa I está correta ✂️ d) Apenas a afirmativa II está correta ✂️ e) Apenas a afirmativa III está correta Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
116Q848467 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Auxiliar Administrativo, GUALIMP, 2020São características de um líder, EXCETO: ✂️ a) O líder conduz a equipe e a inspira. ✂️ b) O líder mostra a direção a seguir. ✂️ c) O líder valoriza as individualidades de cada indivíduo. ✂️ d) O líder comanda as pessoas e centraliza o poder. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
117Q835498 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Psicologia, CESPE CEBRASPE, 2021Quanto aos modernos sistemas de gestão de recursos humanos, julgue o item a seguir. Lideranças situacionais efetivas são aquelas que mostram aos colaboradores os caminhos a serem trilhados tal como designado estrategicamente pela organização, para que, assim, sejam alcançadas as metas de trabalho da empresa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
118Q851507 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020São declarações escritas sobre as intenções da organização em relação a determinado assunto. Apontam os meios e a forma de alcançar os objetivos principais e quando bem elaboradas e executadas, conduzem a esses objetivos. Marque a opção cujo elemento do planejamento corresponde à definição apresentada. ✂️ a) Políticas. ✂️ b) Objetivos. ✂️ c) Programas. ✂️ d) Metas. ✂️ e) Projeções. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
119Q838731 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.Em um cenário ideal, os objetivos individuais dos colaboradores são incorporados nos objetivos gerais da organização. Por isso, é crucial o alinhamento entre as expectativas e o fit cultural. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
120Q837206 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Catanduvas PR Assistente Administrativo, FAUEL, 2021Observe com atenção os seguintes indicadores organizacionais: I - Redução de erros e problemas internos II - Otimização de processos III - Aumento na eficiência do trabalho realizado IV - Melhoria dos níveis de qualidade obtidos A alternativa que traz, de forma correta e completa, todos indicadores que podem ser alcançados por meio de um bem estruturado programa de Gestão e Planejamento de Atividades é: ✂️ a) Apenas I ✂️ b) Apenas II e III ✂️ c) Apenas I e IV ✂️ d) I, II, III e IV Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro