Início

Questões de Concursos Gestão Estratégica

Resolva questões de Gestão Estratégica comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


181Q252295 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE AC, FCC

No Mapa Estratégico do TRE-AC, em seus processos internos, dentre outras, uma das finalidades da eficiência operacional é
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

182Q192243 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, AGU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Quanto ao planejamento estratégico e aos processos
organizacionais, julgue os itens subsequentes.

Com o mapeamento de processo, é possível estudar o fluxo operacional de cada atividade de uma organização, identificando-se os chamados gargalos produtivos.
  1. ✂️
  2. ✂️

183Q657244 | Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2020

Desvios de comportamento, ou comportamento antissocial, são comuns no ambiente de trabalho. Quando um colega de trabalho faz fofocas e espalha boatos sobre você, ele está praticando um desvio da categoria
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

185Q254121 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE ES, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Julgue os itens subsecutivos, que tratam de gestão estratégica em
organizações.

A existência de pouco pessoal especializado na área jurídica do quadro de pessoal de um tribunal constitui exemplo de ameaça, de acordo com a análise SWOT.
  1. ✂️
  2. ✂️

186Q854251 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020

A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.

A recompensa tende a aumentar a probabilidade da repetição de um comportamento. Já a punição é considerada como um método ruim de motivação porque pode gerar resultados imprevisíveis e atitudes negativas.

  1. ✂️
  2. ✂️

187Q657651 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Auxiliar Judiciário, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Considerando a aplicação da metodologia de planejamento estratégico (BSC – balanced scorecard) em um tribunal, assinale a opção que apresenta uma iniciativa estratégica integrante da perspectiva processos internos.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

188Q862479 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, Eletrobrás, CESGRANRIO, 2022

Alguns sistemas de informação são especializados para suporte ao processo decisório nas empresas.

Nesses sistemas é comum que 

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

189Q255152 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE GO, CESPE CEBRASPE

Julgue o item a seguir, referentes a aspectos diversos da administração pública moderna.

O conjunto de decisões que determinam o desempenho das organizações no curto prazo constitui o planejamento estratégico. No médio ou longo prazo, esse conjunto é denominado gestão estratégica.
  1. ✂️
  2. ✂️

190Q658116 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista Judiciário Programador, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

O gestor de um órgão público exerce sua liderança sobre a equipe por meio de ações de reconhecimento público dos trabalhos realizados pelos servidores, troca de favores pessoais e premiações.

Nessa situação hipotética, o tipo de poder exercido por esse líder se dá mediante

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

191Q835540 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021

Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.

A maior parte da cultura organizacional pode ser observada na sociedade onde está inserida. Exemplos disso são as políticas, os métodos, os procedimentos, os objetivos, a estrutura organizacional e a tecnologia adotada.

  1. ✂️
  2. ✂️

192Q862482 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, Eletrobrás, CESGRANRIO, 2022

Uma empresa instalou um sistema de informação do tipo Sistema de Informações Gerenciais.

O sistema instalado foi baseado no modelo hierarquizado. Isto significa que esse sistema

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

193Q838278 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021

Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.

São fatores geradores de conflito em empresas, relativos à diversidade cultural dos colaboradores envolvidos: o etnocentrismo (quando uma pessoa, de uma determinada cultura, recorre a seus próprios valores culturais como parâmetro para resolver algum problema, em um ambiente cujos padrões culturais sejam distintos dos seus próprios); as práticas gerenciais indevidas (quando se aplica uma determinada prática gerencial, levando-se em conta apenas sua eficiência e eficácia, sem a avaliação de diferenças culturais); as percepções diferentes (quando pessoas de diferentes culturas apresentam valores e entendimentos distintos); e a comunicação errônea (quando diferenças culturais, como, por exemplo, idioma, costumes e sentimentos, geram equívocos de comunicação).

  1. ✂️
  2. ✂️

194Q854131 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020

A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item.


O balanced scorecard (BSC) é uma ferramenta de planejamento estratégico que também pode ser utilizada para avaliar o desempenho de unidades de negócio, equipes ou indivíduos.
  1. ✂️
  2. ✂️

195Q849841 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Araçoiaba PE Auxiliar Administrativo, ADM TEC, 2020

Analise as afirmativas a seguir:

I. As atividades de gestão estratégica compreendem, além do planejamento estratégico, a implementação, o monitoramento e a avaliação da estratégia para aprimorar o alcance da missão, o cumprimento das metas e a aprendizagem organizacional. A gestão estratégica usa os resultados das atividades de planejamento e orçamento como insumos para definir os produtos e serviços, melhorar os processos internos, aperfeiçoar as estruturas, desenvolver as competências e alocar os recursos necessários para alcançar os objetivos estratégicos da entidade.

II. A avaliação da cultura depende de pesquisas bem desenhadas, que devem distinguir claramente os valores básicos compartilhados pelos funcionários e suas percepções do sistema existente (clima). Os principais instrumentos utilizados para a avaliação da cultura organizacional são as matrizes de probabilidade e impacto, os gráficos de tornado e as análises patrimoniais.

III. No Balanced Scorecard, a perspectiva dos processos internos analisa o trabalho desenvolvido pelos servidores para criar e entregar a proposta de valor aos usuários dos serviços. Monitorar continuamente esses processos é uma forma de dificultar o alcance dos resultados da organização e distanciar-se dos objetivos determinados. A identificação e o diagnóstico desses processos, por outro lado, são fundamentais para definir as competências-chave das pessoas e determinar as necessidades de tecnologia, de informação e de recursos para executar as atividades da organização.

Marque a alternativa CORRETA:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

196Q848837 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Gestor de Projetos, CESPE CEBRASPE, 2020

Com relação à gestão de riscos, julgue os seguintes itens.

O contexto interno da organização precisa ser estabelecido na gestão de riscos, de modo a se identificarem os principais stakeholders: clientes, fornecedores e marco regulatório.

  1. ✂️
  2. ✂️

197Q862477 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, Eletrobrás, CESGRANRIO, 2022

Um dos modelos mais utilizados para o diagnóstico cultural de uma organização é o modelo dos valores concorrentes ou valores competitivos. Um gerente aplicou esse modelo de diagnóstico na sua empresa e identificou: um forte valor atribuído à flexibilidade e à liberdade de ação, com foco para dentro da organização; eficácia valorizada em termos da coesão e do moral dos indivíduos; líderes mentores e conselheiros; lugar amigável para se trabalhar, com uma grande parcela de comprometimento e lealdade.

Nesse contexto, identifica-se que nessa empresa há aspectos de uma cultura organizacional denominada

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

198Q855739 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CREFONO 1a Região Profissional Administrativo, Instituto Quadrix, 2020

Julgue o item, relativo à administração e à organização.

A administração surge da necessidade de se gerir as organizações e pode ser definida como um processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização e a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficaz e eficiente.

  1. ✂️
  2. ✂️

199Q850415 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020

Julgue os seguintes itens, referentes a análise de negócios.

A análise do processo pela perspectiva ponta a ponta permite que os gestores tenham a visão dos problemas, porém não permite que eles saibam onde esses problemas podem iniciar-se, já que isso requer uma análise programada do processo.

  1. ✂️
  2. ✂️

200Q854117 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Agente Operacional, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020

Julgue o item, relativo à estrutura organizacional.

A estrutura de uma organização está diretamente ligada à sua cultura organizacional e envolve aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.
  1. ✂️
  2. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.