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Questões de Concursos Gestão Estratégica

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21Q849693 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020

Uma das variáveis estruturais dos grupos é o status, ou seja, a posição social definida ou atribuída aos membros do grupo. Diferenças de status entre os membros de um grupo derivam de diferentes fontes e têm efeitos importantes sobre o funcionamento dos grupos.
Entre esses efeitos, pode-se destacar que:
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22Q849613 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020

As funções administrativas são desempenhadas pelos administradores nos três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No entanto, os diferentes níveis organizacionais impõem atribuições distintas aos administradores, fazendo com que a intensidade com que essas funções são desempenhadas seja diferente em cada um deles.
No nível estratégico predominam as funções de:
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24Q835592 | Administração Geral, Gestão Estratégica, MSGás Analista de Processos Comercial, IESES, 2021

Assinale a alternativa que melhor completa a lacuna:

A _____________ significa fazer as coisas bem-feitas e corretamente de acordo com um método preestabelecido.

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25Q848113 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020

Um administrador acaba de assumir a chefia da área de TI da organização em que trabalha. Os membros da equipe são especialistas em suas áreas de atuação, têm bastante experiência e seu trabalho é muito valorizado pela organização. No entanto, o grupo resiste ao novo chefe e não demonstra interesse em desempenhar as suas atribuições. Na situação descrita, pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo de liderança adequado seria:
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26Q838209 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CREMEPE Analista Superior Administrador, IDIB, 2021

Quanto à ordem ou sequência das etapas do planejamento, assinale a alternativa correta.

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27Q851344 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020

Nas equipes autogerenciadas, é comum que a rede de comunicação seja do tipo “todos os canais”.
Esse tipo de rede de comunicação é mais eficaz que a rede do tipo “cadeia” quando o foco está na:
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28Q849254 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020

O modelo de liderança de Fiedler é uma das primeiras e mais conhecidas teorias contingenciais de liderança. O modelo propõe que o estilo de liderança (orientado à tarefa ou orientado ao relacionamento) depende da situação ser favorável ou desfavorável ao líder.
Uma situação favorável ao líder é caracterizada, entre outros aspectos, por:
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29Q848708 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020

Para reduzir as incertezas na gestão de organizações e definir objetivos e os prazos em que esses objetivos serão alcançados, as organizações utilizam o planejamento. De forma geral, o planejamento pode acontecer nos níveis estratégico, tático ou operacional, com cada um deles envolvendo um dos níveis da gestão da organização. Ao encontro dessa temática, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas:

I- O planejamento tático se preocupa com as ações de longo prazo.

II- O planejamento ajuda a definir os parâmetros de controle.

III- O planejamento não direciona as ações da organização, mas ajuda na motivação e no comprometimento.

IV- Desenvolvimento de premissas sobre o futuro é uma das etapas do planejamento.

V- Um plano de gestão de fluxo de caixa é um exemplo de planejamento no nível estratégico.

É correto o que se afirma em:

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30Q847496 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020

Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o cargo de diretor financeiro — um cargo de nível estratégico.
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:
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31Q850159 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Moreilândia PE Agente Administrativo, Asconprev, 2020

Analise as assertivas e marque a alternativa correta.
I - Dentro de uma organização podem existir lideranças formais e informais. II - Liderança e gerência são termos sinônimos, assim, pode se dizer que todo gerente é líder. III - Além do gestor, outros membros da equipe não devem desenvolver um perfil de liderança, em um contexto de liderança democrática.
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32Q657725 | Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2020

O planejamento abrange alguns níveis na organização que diferem entre si, no que tange à extensão de tempo e conteúdo. A orientação para o curto prazo e o conteúdo detalhado e analítico refere-se ao nível de planejamento
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33Q835230 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021

Sobre as funções da Administração, analise as afirmativas abaixo:

I. Planejamento é a metodologia administrativa que permite diagnosticar e analisar situações atuais, de estabelecer resultados a serem alcançados pelas organizações e de delinear ações para alcançar esses resultados, bem como estabelecer leis e normas que servem de sustentação a esse procedimento administrativo.

II. Organização é a capacidade e habilidade administrativa de supervisionar e orientar os recursos alocados nas atividades das organizações, visando otimizar o processo decisório ao alcance dos resultados estabelecidos no planejamento.

III. Controle é a metodologia administrativa que procura medir e avaliar o desempenho e o resultado de ações, com a finalidade de realimentar com informações os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho, para assegurar que os resultados estabelecidos pelo planejamento sejam alcançados.

Assinale a alternativa correta.

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34Q836289 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021

Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.

A empatia é uma forte variável para a resolução de conflitos, pois ajuda a considerar as pressões não usuais de trabalho, tornando o diagnóstico do cenário do conflito mais amplo e humano.

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35Q657879 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista Judiciário, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Segundo determinada teoria motivacional, o esforço da pessoa depende do resultado que ela quer alcançar, ou seja, as pessoas se esforçam para alcançar resultados que elas consideram importantes para si. Essa é a perspectiva da teoria
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36Q838623 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021

Planejamento é um dos elementos essenciais da administração. Sobre planejamento, assinale a alternativa incorreta.
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37Q848626 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020

Em relação à cultura organizacional, analise as afirmações abaixo e identifique as corretas: I- A cultura organizacional pode ser dividida em três níveis básicos: artefatos, valores compartilhados e as pressuposições básicas. II- A cultura organizacional pode ser mudada, deliberadamente, pelo administrador para que esse possa implementar estratégias. III- A cultura organizacional consiste no conjunto de crenças, valores, premissas, hábitos e costumes compartilhados pelo grupo de pessoas que compõe a organização. É correto o que se afirma em:
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38Q851181 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Moreilândia PE Pedagogo, Asconprev, 2020

Marque a alternativa que explica O QUE É o planejamento estratégico.
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39Q851140 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ALEPI Assessor Legislativo Área Administrativa, COPESE, 2020

Os valores organizacionais variam de uma organização para outra. O conjunto de valores presentes em uma organização, que definem os padrões de comportamento de atitudes e dão direcionamento às ações e decisões da administração, é chamado de Cultura Organizacional. Em relação à Cultura Organizacional, aponte a opção INCORRETA.
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40Q196313 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista Administrador, DPE MT, FGV

Segundo Porter, para que a organização possa planejar sua estratégia e obter vantagem competitiva, faz-se necessário observar e compreender a empresa em sua totalidade. Para isso, propôs a cadeia de valores genérica como base de análise. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir.
I. A gerência de recursos humanos faz parte do grupo de atividades primárias.
II. Logística externa e marketing e vendas fazem parte do grupo de atividades primárias.
III. Logística interna faz parte do grupo de atividades de apoio.
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