Início Questões de Concursos Gestão Estratégica Resolva questões de Gestão Estratégica comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão Estratégica Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 541Q1052827 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Planejamento pode ser definido como o processo consciente esistemático de tomar decisões relacionadas a objetivos que umaorganização pretende atingir. A esse respeito, julgue os itens queseguem. Os objetivos de longo prazo, relacionados ao cumprimento da missão e alcance da visão organizacionais e que envolvem toda a organização são definidos no planejamento estratégico. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 542Q1018034 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item seguinte, referente a aspetos de mudança organizacional e aos tipos de estrutura organizacional.As mudanças que introduzem expectativas novas na organização, independentemente de serem lentas ou rápidas, suaves ou intensas, transgressoras ou não, são consideradas evolucionárias. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 543Q1018577 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Transformação Digital e Gestão de TI, BANRISUL, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca de missão, visão e valores, assinale a opção correta. ✂️ a) Os valores representam a tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. ✂️ b) A missão é uma declaração concisa da razão de ser da organização, serve de critério básico para orientar a tomada de decisão e a definição de objetivos. ✂️ c) A missão traduz as expectativas da organização para o futuro, isto é, o que a organização pretende se tornar em um período determinado. ✂️ d) A visão indica como a organização pretende atuar e quais as atitudes básicas esperadas de pessoas que nela atuam. ✂️ e) A visão é um conjunto de ideias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 544Q1039966 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Técnico Judiciário, TJ RO, FGVNa gestão pública contemporânea são crescentes os esforços no sentido de avaliar e mensurar o desempenho. Passa a ser importante reconhecer que as ações relacionadas à gestão de pessoas também devem ter seus reflexos avaliados e mensurados. Uma medida que indique os reflexos das ações na área de gestão de pessoas pode ser um índice de: ✂️ a) atendimento demanda de produtos; ✂️ b) clima organizacional; ✂️ c) cumprimento do Plano de Obras; ✂️ d) economicidade em compras; ✂️ e) execução do orçamento estratégico. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 545Q1017962 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, STM, CESPE CEBRASPE, 2025A respeito dos indicadores de desempenho, julgue o item que se segue.Indicadores de desempenho são prescindíveis para a avaliação do sucesso estratégico, visto que a métrica realmente importante é o resultado financeiro final. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 546Q1016445 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior, AEB, CESPE CEBRASPE, 2025Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a tomada de decisões. Tal característica refere-se à ✂️ a) comparabilidade. ✂️ b) ação. ✂️ c) relevância. ✂️ d) clareza. ✂️ e) mensurabilidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 547Q1052811 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Julgue os itens seguintes, que versam acerca da dinâmica dasorganizações. Uma cultura organizacional forte se caracteriza sempre como uma vantagem para a organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 548Q1022887 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Farmácia, EBSERH, FGV, 2024Em qualquer estoque que contenha mais de um item armazenado, alguns itens serão mais importantes do que outros. A curva ABC apresenta resultados imediatos em face de sua simplicidade de aplicação, pois analisa todos os itens que estão em estoque e separa aqueles que são mais relevantes. (Slack, Chamber e Johnston, 2009.) Sobre a curva ABC aplicada a medicamentos, assinale a afirmativa correta. ✂️ a) Os medicamentos da classe A são os mais utilizados. ✂️ b) Os medicamentos da classe A são os de maior valor total. ✂️ c) Os medicamentos da classe B são considerados importantes, mas de aquisição simples. ✂️ d) Os medicamentos da classe C são os menos utilizados e, assim, adquiridos em menor número. ✂️ e) Os medicamentos da classe A são os comprados em maior número, mas de valor individual menor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 549Q1034411 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Auditor Substituto de Conselheiro, TCE RR, FGV, 2025Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como de cenários para as organizações, é correto afirmar que ✂️ a) a matriz GUT utiliza os critérios de Gravidade, Urgência e Tendência e identifica fatores externos e internos que impactam uma organização. ✂️ b) a matriz SWOT auxilia no entendimento do ambiente organizacional, enquanto a matriz GUT prioriza problemas de acordo com sua relevância. ✂️ c) a matriz GUT auxilia no entendimento do ambiente organizacional, enquanto a matriz SWOT prioriza problemas de acordo com sua relevância. ✂️ d) as abordagens via Matriz SWOT ou matriz GUT têm como foco exclusivo a identificação de oportunidades e ameaças externas. ✂️ e) a matriz SWOT é usada para priorizar problemas ou situações críticas com base em sua relevância ou força. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 550Q1025773 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administração, SEDF, Quadrix, 2022Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à liderança e ao controle e desempenho organizacional, julgue o item.O compartilhamento dos fracassos e dos sucessos com as equipes é de grande importância para que os colaboradores sintam-se integrantes da organização e para que a liderança possa esclarecer os rumos e os objetivos almejados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 551Q1089881 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPENo que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue o item subsequente.Na formulação de políticas de gestão de pessoas, devem-se considerar tanto as características dos ambientes organizacionais — o mercado de trabalho, por exemplo — quanto os aspectos inerentes ao contexto organizacional, como, por exemplo, as estratégias competitivas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 552Q1089882 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPEJulgue o item a seguir, referentes a comportamento organizacional.Liderança é a capacidade de uma pessoa, designada para um cargo de direção na organização, influenciar outra para alcançar metas e objetivos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 553Q1089883 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPEJulgue o item a seguir, referentes a comportamento organizacional.De acordo com a teoria motivacional do estabelecimento de objetivos, pessoas orientadas por gestores que adotam estilos mais participativos de liderança e de gestão apresentam melhor desempenho profissional, já que elas trabalham com objetivos claros, específicos e desafiadores e recebem feedbacks gerenciais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 554Q1039965 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Técnico Judiciário, TJ RO, FGVNa análise dos ambientes interno e externo, a equipe de planejamento de uma organização pública do poder judiciário estadual optou pelo uso da matriz SWOT, também conhecida como análise FOFA, que contempla as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Como uma fraqueza (weakness), a equipe poderia indicar: ✂️ a) a inexistência de um projeto de gestão do conhecimento diante do avanço da aposentadoria de servidores; ✂️ b) a autorização pelo poder executivo para realização de novos concursos para contratação de servidores; ✂️ c) a perspectiva de baixo crescimento do PIB nacional e estadual; ✂️ d) o avanço da tecnologia da informação para a virtualização dos processos; ✂️ e) o crescimento da cultura de judicialização na sociedade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 555Q1017951 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o próximo item, que versa sobre comunicação, clima organizacional e gestão de conflitos.No contexto corporativo, a subjetividade nas percepções do clima organizacional pode gerar análises contraditórias de um mesmo fato, que pode ser avaliado de forma negativa ou positiva, e acarretar expectativas que podem frustrar ou motivar os colaboradores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 556Q1017960 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica.Para serem eficazes, as metas estratégicas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes etemporais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 557Q1052818 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Julgue os itens seguintes, que versam acerca da dinâmica dasorganizações. Considere a seguinte situação hipotética. Souza, diretor financeiro da empresa Beta, ao perceber que concentrava muitas atividades, o que exigia dele uma sobrecarga de trabalho, delegou parte de suas atividades aos subordinados Meira, chefe da divisão de pagamentos, e Veiga, chefe da divisão de contabilidade. Nessa situação, a empresa Beta passará a cobrar diretamente de Meira e Veiga as responsabilidades que lhes foram delegadas por Souza. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 558Q1018573 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Transformação Digital e Gestão de TI, BANRISUL, CESPE CEBRASPE, 2025De acordo com a matriz de análise SWOT, uma variável de ambiente que é, ao mesmo tempo, favorável e externa é ✂️ a) o desempenho. ✂️ b) a oportunidade. ✂️ c) a fraqueza. ✂️ d) a ameaça. ✂️ e) a força. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 559Q1035491 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025A integração entre o Balanced Scorecard (BSC) e a Cadeia de Valor permite alinhar os objetivos estratégicos às atividades primárias e secundárias da organização pública ou privada. Os serviços compartilhados e os painéis operacionais são instrumentos de apoio que facilitam o acompanhamento de desempenho e a coordenação de recursos para a geração de valor. Assinale a opção que melhor representa a relação entre o Balanced Scorecard, os serviços compartilhados e os painéis operacionais no contexto da Cadeia de Valor. ✂️ a) O BSC concentra-se predominantemente nas atividades primárias, com menor atenção às atividades secundárias. ✂️ b) Os painéis operacionais priorizam sobretudo as metas financeiras, sendo pouco explorada sua integração com o BSC. ✂️ c) Os serviços compartilhados atuam como suporte às atividades primárias e secundárias, já os painéis operacionais permitem o monitoramento dos objetivos e indicadores definidos. ✂️ d) A perspectiva de processos internos do BSC enfatiza mais o desempenho dos fornecedores externos, reduzindo a consideração sobre os serviços internos da organização. ✂️ e) No setor público, a aplicação do BSC tende a concentrar na análise de clientes, apresentando baixa integração com a lógica da cadeia de valor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 560Q1052744 | Administração Geral, Gestão Estratégica, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPEJulgue o item seguinte, que versam acerca da dinâmica das organizações. Uma cultura organizacional forte se caracteriza sempre como uma vantagem para a organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
541Q1052827 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Planejamento pode ser definido como o processo consciente esistemático de tomar decisões relacionadas a objetivos que umaorganização pretende atingir. A esse respeito, julgue os itens queseguem. Os objetivos de longo prazo, relacionados ao cumprimento da missão e alcance da visão organizacionais e que envolvem toda a organização são definidos no planejamento estratégico. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
542Q1018034 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item seguinte, referente a aspetos de mudança organizacional e aos tipos de estrutura organizacional.As mudanças que introduzem expectativas novas na organização, independentemente de serem lentas ou rápidas, suaves ou intensas, transgressoras ou não, são consideradas evolucionárias. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
543Q1018577 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Transformação Digital e Gestão de TI, BANRISUL, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca de missão, visão e valores, assinale a opção correta. ✂️ a) Os valores representam a tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. ✂️ b) A missão é uma declaração concisa da razão de ser da organização, serve de critério básico para orientar a tomada de decisão e a definição de objetivos. ✂️ c) A missão traduz as expectativas da organização para o futuro, isto é, o que a organização pretende se tornar em um período determinado. ✂️ d) A visão indica como a organização pretende atuar e quais as atitudes básicas esperadas de pessoas que nela atuam. ✂️ e) A visão é um conjunto de ideias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
544Q1039966 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Técnico Judiciário, TJ RO, FGVNa gestão pública contemporânea são crescentes os esforços no sentido de avaliar e mensurar o desempenho. Passa a ser importante reconhecer que as ações relacionadas à gestão de pessoas também devem ter seus reflexos avaliados e mensurados. Uma medida que indique os reflexos das ações na área de gestão de pessoas pode ser um índice de: ✂️ a) atendimento demanda de produtos; ✂️ b) clima organizacional; ✂️ c) cumprimento do Plano de Obras; ✂️ d) economicidade em compras; ✂️ e) execução do orçamento estratégico. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
545Q1017962 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, STM, CESPE CEBRASPE, 2025A respeito dos indicadores de desempenho, julgue o item que se segue.Indicadores de desempenho são prescindíveis para a avaliação do sucesso estratégico, visto que a métrica realmente importante é o resultado financeiro final. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
546Q1016445 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior, AEB, CESPE CEBRASPE, 2025Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a tomada de decisões. Tal característica refere-se à ✂️ a) comparabilidade. ✂️ b) ação. ✂️ c) relevância. ✂️ d) clareza. ✂️ e) mensurabilidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
547Q1052811 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Julgue os itens seguintes, que versam acerca da dinâmica dasorganizações. Uma cultura organizacional forte se caracteriza sempre como uma vantagem para a organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
548Q1022887 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Farmácia, EBSERH, FGV, 2024Em qualquer estoque que contenha mais de um item armazenado, alguns itens serão mais importantes do que outros. A curva ABC apresenta resultados imediatos em face de sua simplicidade de aplicação, pois analisa todos os itens que estão em estoque e separa aqueles que são mais relevantes. (Slack, Chamber e Johnston, 2009.) Sobre a curva ABC aplicada a medicamentos, assinale a afirmativa correta. ✂️ a) Os medicamentos da classe A são os mais utilizados. ✂️ b) Os medicamentos da classe A são os de maior valor total. ✂️ c) Os medicamentos da classe B são considerados importantes, mas de aquisição simples. ✂️ d) Os medicamentos da classe C são os menos utilizados e, assim, adquiridos em menor número. ✂️ e) Os medicamentos da classe A são os comprados em maior número, mas de valor individual menor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
549Q1034411 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Auditor Substituto de Conselheiro, TCE RR, FGV, 2025Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como de cenários para as organizações, é correto afirmar que ✂️ a) a matriz GUT utiliza os critérios de Gravidade, Urgência e Tendência e identifica fatores externos e internos que impactam uma organização. ✂️ b) a matriz SWOT auxilia no entendimento do ambiente organizacional, enquanto a matriz GUT prioriza problemas de acordo com sua relevância. ✂️ c) a matriz GUT auxilia no entendimento do ambiente organizacional, enquanto a matriz SWOT prioriza problemas de acordo com sua relevância. ✂️ d) as abordagens via Matriz SWOT ou matriz GUT têm como foco exclusivo a identificação de oportunidades e ameaças externas. ✂️ e) a matriz SWOT é usada para priorizar problemas ou situações críticas com base em sua relevância ou força. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
550Q1025773 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administração, SEDF, Quadrix, 2022Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à liderança e ao controle e desempenho organizacional, julgue o item.O compartilhamento dos fracassos e dos sucessos com as equipes é de grande importância para que os colaboradores sintam-se integrantes da organização e para que a liderança possa esclarecer os rumos e os objetivos almejados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
551Q1089881 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPENo que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue o item subsequente.Na formulação de políticas de gestão de pessoas, devem-se considerar tanto as características dos ambientes organizacionais — o mercado de trabalho, por exemplo — quanto os aspectos inerentes ao contexto organizacional, como, por exemplo, as estratégias competitivas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
552Q1089882 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPEJulgue o item a seguir, referentes a comportamento organizacional.Liderança é a capacidade de uma pessoa, designada para um cargo de direção na organização, influenciar outra para alcançar metas e objetivos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
553Q1089883 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPEJulgue o item a seguir, referentes a comportamento organizacional.De acordo com a teoria motivacional do estabelecimento de objetivos, pessoas orientadas por gestores que adotam estilos mais participativos de liderança e de gestão apresentam melhor desempenho profissional, já que elas trabalham com objetivos claros, específicos e desafiadores e recebem feedbacks gerenciais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
554Q1039965 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Técnico Judiciário, TJ RO, FGVNa análise dos ambientes interno e externo, a equipe de planejamento de uma organização pública do poder judiciário estadual optou pelo uso da matriz SWOT, também conhecida como análise FOFA, que contempla as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Como uma fraqueza (weakness), a equipe poderia indicar: ✂️ a) a inexistência de um projeto de gestão do conhecimento diante do avanço da aposentadoria de servidores; ✂️ b) a autorização pelo poder executivo para realização de novos concursos para contratação de servidores; ✂️ c) a perspectiva de baixo crescimento do PIB nacional e estadual; ✂️ d) o avanço da tecnologia da informação para a virtualização dos processos; ✂️ e) o crescimento da cultura de judicialização na sociedade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
555Q1017951 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o próximo item, que versa sobre comunicação, clima organizacional e gestão de conflitos.No contexto corporativo, a subjetividade nas percepções do clima organizacional pode gerar análises contraditórias de um mesmo fato, que pode ser avaliado de forma negativa ou positiva, e acarretar expectativas que podem frustrar ou motivar os colaboradores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
556Q1017960 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica.Para serem eficazes, as metas estratégicas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes etemporais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
557Q1052818 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Administrador, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Julgue os itens seguintes, que versam acerca da dinâmica dasorganizações. Considere a seguinte situação hipotética. Souza, diretor financeiro da empresa Beta, ao perceber que concentrava muitas atividades, o que exigia dele uma sobrecarga de trabalho, delegou parte de suas atividades aos subordinados Meira, chefe da divisão de pagamentos, e Veiga, chefe da divisão de contabilidade. Nessa situação, a empresa Beta passará a cobrar diretamente de Meira e Veiga as responsabilidades que lhes foram delegadas por Souza. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
558Q1018573 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Transformação Digital e Gestão de TI, BANRISUL, CESPE CEBRASPE, 2025De acordo com a matriz de análise SWOT, uma variável de ambiente que é, ao mesmo tempo, favorável e externa é ✂️ a) o desempenho. ✂️ b) a oportunidade. ✂️ c) a fraqueza. ✂️ d) a ameaça. ✂️ e) a força. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
559Q1035491 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025A integração entre o Balanced Scorecard (BSC) e a Cadeia de Valor permite alinhar os objetivos estratégicos às atividades primárias e secundárias da organização pública ou privada. Os serviços compartilhados e os painéis operacionais são instrumentos de apoio que facilitam o acompanhamento de desempenho e a coordenação de recursos para a geração de valor. Assinale a opção que melhor representa a relação entre o Balanced Scorecard, os serviços compartilhados e os painéis operacionais no contexto da Cadeia de Valor. ✂️ a) O BSC concentra-se predominantemente nas atividades primárias, com menor atenção às atividades secundárias. ✂️ b) Os painéis operacionais priorizam sobretudo as metas financeiras, sendo pouco explorada sua integração com o BSC. ✂️ c) Os serviços compartilhados atuam como suporte às atividades primárias e secundárias, já os painéis operacionais permitem o monitoramento dos objetivos e indicadores definidos. ✂️ d) A perspectiva de processos internos do BSC enfatiza mais o desempenho dos fornecedores externos, reduzindo a consideração sobre os serviços internos da organização. ✂️ e) No setor público, a aplicação do BSC tende a concentrar na análise de clientes, apresentando baixa integração com a lógica da cadeia de valor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
560Q1052744 | Administração Geral, Gestão Estratégica, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPEJulgue o item seguinte, que versam acerca da dinâmica das organizações. Uma cultura organizacional forte se caracteriza sempre como uma vantagem para a organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro