Início Questões de Concursos Gestão de Competências Resolva questões de Gestão de Competências comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão de Competências Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 141Q1030119 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Psicologia, MPU, FGV, 2025Luciano é colaborador da empresa Caminhando Juntos e, em processo de gestão de desempenho, seu superior considerou que ele precisa desenvolver hard skills, e indicar processos formadores para isso. Um exemplo de hard skill é: ✂️ a) aprendizado de idiomas estrangeiros; ✂️ b) habilidades comunicacionais; ✂️ c) capacidade de trabalhar em equipe; ✂️ d) aptidão para liderar grupos; ✂️ e) habilidade para resolução de problemas interpessoais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 142Q1074644 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Administração, INSS, FUNRIOSegundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2002, p. 114) existem dois instrumentos que possibilitam à empresa que identifique e desenvolva competências essenciais. O primeiro dele é constituído dos quatro critérios específicos que as empresas usam para determinar quais de seus recursos e capacidades são competências essenciais. O segundo instrumento é a análise da cadeia de valor. No que se refere aos quatro critérios específicos que as empresas usam para determinar quais recursos e capacidades são competências essenciais, citam-se: capacidades valiosas, capacidades raras, capacidades de imitação dispendiosa e capacidades insubstituíveis. Qual das alternativas abaixo indica a competência definida como CAPACIDADE VALIOSA? ✂️ a) Não existe equivalente estratégico; ✂️ b) Cultura organizacional ou marca singular e valiosa; ✂️ c) Não existe em grande número de empresas: ✂️ d) Ajuda a empresa a neutralizar ameaças ou a explorar oportunidades; ✂️ e) Tem um valor de mercado superior às concorrentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 143Q1017949 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Especialidade Administração, STM, CESPE CEBRASPE, 2025No que se refere à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.O nível de qualificação e capacitação profissional está entre os fatores que sustentam a qualidade do desempenho apresentado pelo profissional de uma organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 144Q1020401 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Administrativo, EBSERH, IBFC, 2020As competências são definidas como o conjunto de habilidades necessárias para que a pessoa desenvolva suas atribuições e responsabilidades. Geralmente, em uma organização, é exigido que os profissionais tenham competências técnicas, gerenciais e comportamentais. Sobre as características das competências, analise as afirmativas abaixo. I. As competências técnicas capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e analítica e se relacionam à especialização na área de atuação do colaborador. II. As competências gerenciais estão estreitamente ligadas às técnicas e às comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão os colaboradores na entrega de resultados. III.As competências comportamentais envolvem atitudes de liderança estratégica e planejamento na tomada de decisão para gerenciamento e para o alcance dos objetivos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) Apenas as afirmativas I e III estão corretas ✂️ b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas ✂️ c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas ✂️ d) Apenas a afirmativa II está correta ✂️ e) Apenas a afirmativa I está correta Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 145Q1025780 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Administração, SEDF, Quadrix, 2022No que se refere aos objetivos de gestão de pessoas, às técnicas de seleção, à descrição de cargos, à capacitação e à gestão de desempenho, julgue o item.Os modelos de gestão de desempenho utilizados pelas organizações costumam avaliar, simultaneamente, competências e resultados dos colaboradores, porque ambos os fatores asseguram mensurações objetivas quanto ao desempenho desejado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 146Q1060502 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Administrador, Prefeitura de Vitória ES, FGV, 2024Das categorias relativas à gestão de competências que são necessárias para orientar as decisões de uma organização, aquelas que estão relacionadas com as competências básicas e fundamentais de uma organização, no que diz respeito à sociedade, aos clientes e seus concorrentes, são competências ✂️ a) essenciais. ✂️ b) de gestão. ✂️ c) pessoais. ✂️ d) organizacionais. ✂️ e) tecnológicas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 147Q1018214 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte. O comprometimento afetivo no trabalho diz respeito ao vínculo emocional do empregado com a organização, sendo um dos fatores mais importantes para a redução da rotatividade e o aumento da motivação no ambiente corporativo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 148Q1018216 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte. A alta coesão nas equipes de trabalho pode, em alguns casos, prejudicar o desempenho do grupo, pois seus membros podem tornar-se excessivamente dependentes uns dos outros, o que pode reduzir a criatividade e a inovação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 149Q1017733 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025Certa organização tem feito diagnósticos sistemáticos em relação à gestão de pessoas nas diversas áreas e chegou às seguintes conclusões: • o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com liderança de perfil autocrático; • os funcionários participam de programas de capacitação apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada cultura de aprendizagem; • não há comprometimento das equipes com o alcance do propósito e objetivos organizacionais; • o setor de recursos humanos é criticado por não prover os perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de novos funcionários e por outros equívocos na gestão de talentos; e • o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da organização. Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de gestão de pessoas, julgue o item que segue. O setor de recursos humanos será mais proativo e propositivo na seleção de funcionários para vagas existentes se realizar o mapeamento das competências imprescindíveis a cada uma das atribuições e buscar os perfis específicos dentro ou fora da organização, a partir de dados colhidos sobre o nível de conhecimento, habilidades e atitudes de grupos que podem participar da seleção. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 150Q1089880 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPENo que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue o item subsequente.O modelo de gestão por competências, que privilegia o espaço ocupacional em detrimento do cargo dos colaboradores, é adequado para as unidades de gestão de pessoas das organizações que competem por meio de estratégias de diferenciação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 151Q1018213 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte. A seleção interna por competências pode contribuir para que a área de recursos humanos se torne mais proativa, já que os candidatos às vagas são antecipadamente selecionados pelas competências requeridas, e não pela manifestação de interesse e entrevista de vários candidatos antes da seleção daquele que detenha tais competências. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 152Q1018215 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte. As competências individuais podem ser divididas em competências de negócio, competências técnico-profissionais e competências sociais, estando as técnico-profissionais relacionadas com a interação da empresa com o seu ambiente, o mercado e os competidores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← Anterior
141Q1030119 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Psicologia, MPU, FGV, 2025Luciano é colaborador da empresa Caminhando Juntos e, em processo de gestão de desempenho, seu superior considerou que ele precisa desenvolver hard skills, e indicar processos formadores para isso. Um exemplo de hard skill é: ✂️ a) aprendizado de idiomas estrangeiros; ✂️ b) habilidades comunicacionais; ✂️ c) capacidade de trabalhar em equipe; ✂️ d) aptidão para liderar grupos; ✂️ e) habilidade para resolução de problemas interpessoais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
142Q1074644 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Administração, INSS, FUNRIOSegundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2002, p. 114) existem dois instrumentos que possibilitam à empresa que identifique e desenvolva competências essenciais. O primeiro dele é constituído dos quatro critérios específicos que as empresas usam para determinar quais de seus recursos e capacidades são competências essenciais. O segundo instrumento é a análise da cadeia de valor. No que se refere aos quatro critérios específicos que as empresas usam para determinar quais recursos e capacidades são competências essenciais, citam-se: capacidades valiosas, capacidades raras, capacidades de imitação dispendiosa e capacidades insubstituíveis. Qual das alternativas abaixo indica a competência definida como CAPACIDADE VALIOSA? ✂️ a) Não existe equivalente estratégico; ✂️ b) Cultura organizacional ou marca singular e valiosa; ✂️ c) Não existe em grande número de empresas: ✂️ d) Ajuda a empresa a neutralizar ameaças ou a explorar oportunidades; ✂️ e) Tem um valor de mercado superior às concorrentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
143Q1017949 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Especialidade Administração, STM, CESPE CEBRASPE, 2025No que se refere à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item seguinte.O nível de qualificação e capacitação profissional está entre os fatores que sustentam a qualidade do desempenho apresentado pelo profissional de uma organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
144Q1020401 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Administrativo, EBSERH, IBFC, 2020As competências são definidas como o conjunto de habilidades necessárias para que a pessoa desenvolva suas atribuições e responsabilidades. Geralmente, em uma organização, é exigido que os profissionais tenham competências técnicas, gerenciais e comportamentais. Sobre as características das competências, analise as afirmativas abaixo. I. As competências técnicas capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e analítica e se relacionam à especialização na área de atuação do colaborador. II. As competências gerenciais estão estreitamente ligadas às técnicas e às comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão os colaboradores na entrega de resultados. III.As competências comportamentais envolvem atitudes de liderança estratégica e planejamento na tomada de decisão para gerenciamento e para o alcance dos objetivos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) Apenas as afirmativas I e III estão corretas ✂️ b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas ✂️ c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas ✂️ d) Apenas a afirmativa II está correta ✂️ e) Apenas a afirmativa I está correta Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
145Q1025780 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Administração, SEDF, Quadrix, 2022No que se refere aos objetivos de gestão de pessoas, às técnicas de seleção, à descrição de cargos, à capacitação e à gestão de desempenho, julgue o item.Os modelos de gestão de desempenho utilizados pelas organizações costumam avaliar, simultaneamente, competências e resultados dos colaboradores, porque ambos os fatores asseguram mensurações objetivas quanto ao desempenho desejado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
146Q1060502 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Administrador, Prefeitura de Vitória ES, FGV, 2024Das categorias relativas à gestão de competências que são necessárias para orientar as decisões de uma organização, aquelas que estão relacionadas com as competências básicas e fundamentais de uma organização, no que diz respeito à sociedade, aos clientes e seus concorrentes, são competências ✂️ a) essenciais. ✂️ b) de gestão. ✂️ c) pessoais. ✂️ d) organizacionais. ✂️ e) tecnológicas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
147Q1018214 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte. O comprometimento afetivo no trabalho diz respeito ao vínculo emocional do empregado com a organização, sendo um dos fatores mais importantes para a redução da rotatividade e o aumento da motivação no ambiente corporativo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
148Q1018216 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte. A alta coesão nas equipes de trabalho pode, em alguns casos, prejudicar o desempenho do grupo, pois seus membros podem tornar-se excessivamente dependentes uns dos outros, o que pode reduzir a criatividade e a inovação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
149Q1017733 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025Certa organização tem feito diagnósticos sistemáticos em relação à gestão de pessoas nas diversas áreas e chegou às seguintes conclusões: • o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com liderança de perfil autocrático; • os funcionários participam de programas de capacitação apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada cultura de aprendizagem; • não há comprometimento das equipes com o alcance do propósito e objetivos organizacionais; • o setor de recursos humanos é criticado por não prover os perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de novos funcionários e por outros equívocos na gestão de talentos; e • o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da organização. Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de gestão de pessoas, julgue o item que segue. O setor de recursos humanos será mais proativo e propositivo na seleção de funcionários para vagas existentes se realizar o mapeamento das competências imprescindíveis a cada uma das atribuições e buscar os perfis específicos dentro ou fora da organização, a partir de dados colhidos sobre o nível de conhecimento, habilidades e atitudes de grupos que podem participar da seleção. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
150Q1089880 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPENo que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue o item subsequente.O modelo de gestão por competências, que privilegia o espaço ocupacional em detrimento do cargo dos colaboradores, é adequado para as unidades de gestão de pessoas das organizações que competem por meio de estratégias de diferenciação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
151Q1018213 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte. A seleção interna por competências pode contribuir para que a área de recursos humanos se torne mais proativa, já que os candidatos às vagas são antecipadamente selecionados pelas competências requeridas, e não pela manifestação de interesse e entrevista de vários candidatos antes da seleção daquele que detenha tais competências. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
152Q1018215 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às equipes e grupos de trabalho e à gestão por competências, julgue o item seguinte. As competências individuais podem ser divididas em competências de negócio, competências técnico-profissionais e competências sociais, estando as técnico-profissionais relacionadas com a interação da empresa com o seu ambiente, o mercado e os competidores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro