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Questões de Concursos Gestão de Pessoas

Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


301Q32313 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo, CRQ PE, IDHTEC

Referente às técnicas de Desenvolvimento Organizacional (DO) é INCORRETO afirmar:
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302Q30803 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Auxiliar Administrativo, CRC MG, IADES

Para a teoria neoclássica, as funções do administrador aceitas atualmente são, basicamente, o planejamento, a organização, a direção e o controle. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta a finalidade da função administrativa controle. 
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303Q19655 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

Acerca dos processos de motivação e liderança, julgue os itens 1 e 2.

A maturidade do líder é a principal característica do modelo de liderança de Hersey & Blanchard, que demonstra as situações enfrentadas pelos subordinados. Esse modelo deve ser analisado em um conjunto de tarefas, a partir das quais é possível enquadrar os líderes em categorias universais, considerando suas competências e motivações
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  2. ✂️

304Q39023 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, IFSE, FDC

Considere que uma empresa está realizando um processo de mudança dentro dos limites das expectativas e dos arranjos, de maneira lenta e suave, não transgredindo as expectativas dos evolvidos e dos afetados por ela. Neste caso, a empresa conduz um processo de mudança, utilizando a seguinte estratégia:
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305Q48581 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Assistente Técnico Administrativo, Ministério da Integração Nacional, CESPE CEBRASPE

Acerca das atribuições e dos objetivos do órgão de recursos humanos (RH), julgue os itens seguintes. 

De maneira geral, nos órgãos públicos, os processos relativos a remuneração e benefícios consomem pouco tempo do servidor responsável por esses processos, que respondem pelos menores fluxos de trabalho da área de RH.
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  2. ✂️

306Q29523 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista de Gestão de Recursos Humanos, CODEMIG, FGV

A XYZ, tradicional fabricante de produtos alimentícios localizada em uma cidade de médio porte da região Sul, redefiniu sua estratégia de negócios, expandindo suas operações para outras regiões do país, investindo em novas fábricas e na renovação da identidade de sua marca. A liderança acredita que, para a empresa ter sucesso com a nova estratégia e manter-se competitiva, é preciso transformar a cultura organizacional – tornando-a mais democrática e voltada para a realização dos objetivos da empresa. De acordo com essa visão, a diretora da área de RH quer voltar o processo de avaliação de desempenho para o fomento da participação, do envolvimento e do desenvolvimento da visão estratégica do negócio por parte dos colaboradores.

Para tal, seria adequado implantar: 
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307Q243754 | Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas, Técnico Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com referência à gestão de pessoas nas organizações, julgue os
itens a seguir.

A gestão de pessoas é uma função de apoio à decisão gerencial estratégica de alto nível, cabendo aos gestores táticos e operacionais buscar suporte decisório em consultores externos.

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308Q7301 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista do Ministério Público, MPE SC, FEPESE

É considerado um estudo longitudinal o seguinte exemplo:
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309Q35906 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Administrativo, IBAMA, CESPE CEBRASPE

Considerando as variáveis típicas do comportamento humano nas organizações, julgue os itens a seguir.

A liderança é um típico fenômeno interpessoal que tem impacto direto na motivação dos funcionários e, por consequência, em seus desempenhos individuas e coletivos.
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310Q48995 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Ambiental, MMA, CESPE CEBRASPE

Acerca de processos organizacionais, julgue o item que se segue.

O processo de racionalização valoriza o princípio da especialização, mediante reformas internas em uma empresa, bem como a fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes, objetivando alcançar economias de escala.
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311Q40311 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista de Controle, TCE PR, CESPE CEBRASPE

Considerando que a gestão de pessoas por competências tem sido o modelo adotado por organizações de setores públicos de diversos países, inclusive no Brasil, assinale a opção correta, relativamente a gestão de pessoas por competências e à prática dessa modalidade de gestão no setor público brasileiro.
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312Q30755 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo, CRA MA, SOUSÂNDRADE

Em relação ao processo de comunicação nas organizações marque a alternativa correta.
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313Q21221 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Técnico de Suporte Administrativo, BACEN, CESPE CEBRASPE

Com referência aos principais modelos de administração pública e à gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.

A evolução dos estudos organizacionais e da gestão de pessoas propiciou uma mudança na forma mecanicista como atuava o departamento de recursos humanos das organizações, uma vez que estas passaram a buscar novas formas de gestão e a considerar uma abordagem em que as pessoas são vistas como seres humanos diferentes entre si, agentes ativos e inteligentes e parceiros da organização.
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314Q32290 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo, CRP GO TO, QUADRIX

O comportamento das pessoas pode ser estudado considerando a motivação humana, isto é, o que leva um indivíduo a agir de determinada forma. Uma das teorias de motivação mais estudada é a desenvolvida por Maslow, que justifica o comportamento do indivíduo causado por necessidades humanas. Segundo ele, essas necessidades formam uma pirâmide organizada em uma hierarquia de necessidades, chamada Pirâmide de Maslow. Essas necessidades são:

I. Necessidades de Autorrealização.
II. Necessidades de Estima.
III. Necessidades Sociais.
IV. Necessidades de Segurança.
V. Necessidades Fisiológicas.

Assinale a alternativa que apresenta as necessidades classificadas como primárias por Maslow.
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315Q376615 | Administração Pública, Gestão de Pessoas, Analista de Negócios, MPOG, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens seguintes, acerca de tendências em gestão de pessoas no setor público.

Assim como ocorre nas organizações privadas, a busca por inovação e criatividade na gestão de pessoas é necessidade recente das organizações públicas.

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316Q39351 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Auditor Fiscal de Controle Externo, TCE SC, CESPE CEBRASPE

A respeito dos indicadores de desempenho na administração pública, julgue o item a seguir.

O padrão de comparação, índice aceitável para avaliar comparativamente padrões de cumprimento, é um componente básico de indicador de desempenho.
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317Q32523 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Policial Penal Agente Penitenciário, DEPEN, CESPE CEBRASPE

Os diversos modelos de políticas e de práticas de gestão de pessoas visam tornar mais eficientes o desempenho humano e o organizacional. A esse respeito, julgue o seguinte item.

O desempenho profissional eficiente resulta da combinação das características pessoais do indivíduo, do tipo de atividade que ele exerce e do ambiente de trabalho onde ele se encontra inserido. 
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318Q39198 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Judiciário, TSE, CONSULPLAN

Considerando a dicotomia gerente vs.  líder nos estudos sobre  liderança, corresponde a um  líder no sentido contemporâneo  do termo aquele que
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319Q20786 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Técnico Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de pessoas.
A gestão de pessoas caracteriza-se por uma perspectiva integrada da gestão e uma visão holística da organização.
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320Q20067 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Administrativo, ANEEL, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho.

No estágio de desenvolvimento do grupo classificado como normação, o gerente do grupo começará a ter os componentes reunidos como uma unidade coordenada.
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