Questões de Concursos Gestão de Projetos em Engenharia de Software

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
No processo de gerenciamento de conhecimento do projeto, as entradas incluem o plano de gerenciamento do projeto e o registro das lições aprendidas.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
No conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), os grupos de processos são as fases cronológicas pelas quais o projeto passa, e suas áreas estão divididas em seis áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.

Sobre o Modelo PMBOK, analise as seguintes afirmativas:
I. O PMBOK provê diretrizes para gerência dos projetos individualmente e define conceitos associados à gerência de projetos, mas não descreve o ciclo de vida do gerenciamento do projeto e seus processos relacionados; II. A matriz RACI é utilizada, primordialmente na área de Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; III. O gerenciamento da integração do projeto possui processos que tratam do termo de abertura, do planejamento, do monitoramento do trabalho, do controle integrado de mudanças e do encerramento do projeto; IV. De acordo com o guia PMBOK, o plano de gerenciamento de projetos define a implantação, monitoração, controle e finalização, de forma a coordenar e integrar os diversos planos auxiliares, em um único plano abrangente.
Indique a opção que contenha os itens com as afirmações verdadeiras.

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
O termo de abertura de um projeto contém os critérios de aceitação, que são um conjunto de condições a serem atendidas para que as entregas sejam aceitas.

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
A implementação de respostas aos riscos pode produzir como resultado uma solicitação de mudança em qualquer componente do plano de gerenciamento do projeto.

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
Na etapa de coleta de requisitos, são elaboradas as histórias de usuários, utilizadas para, entre outras finalidades, descrever as metas das partes interessadas.

Considerando o PMBOK 6.ª edição, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
No PMBOK 6.ª edição, os processos da área de aquisição são planejar a gestão das aquisições, conduzir as aquisições e controlar as aquisições.

Considerando o PMBOK 6.ª edição, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
O processo de criação da estrutura analítica do projeto (EAP) ocorre no grupo de planejamento denominado monitoramento e controle, com o objetivo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores, mais facilmente gerenciáveis.

Considerando o PMBOK 6.ª edição, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
Os escritórios de gerenciamento de projetos têm papel fundamental na gestão do conhecimento, ajudando na organização das comunidades de prática e facilitando a centralização do conhecimento e das lições aprendidas.

Considerando o PMBOK 6.ª edição, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

Considerando o PMBOK 6.ª edição, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
Ao gerente de projetos cabe liderar a equipe para atender os objetivos e as expectativas das partes interessadas, enquanto ao escritório de projetos cabe a função de promover a comunicação entre o patrocinador e os membros da equipe.