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Questões de Concursos Liderança e Motivação

Resolva questões de Liderança e Motivação comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


21Q919831 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023

As teorias sobre estilos de liderança têm várias classificações. Quando se avalia um estilo de liderança com foco na execução das operações e nos resultados imediatos, verifica-se uma liderança centrada
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22Q914547 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Auxiliar Operacional de Serviços, Prefeitura de Presidente Sarney MA, LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita, 2023

Desde criança é possível observar que o ser humano muda de comportamento quando é motivado, e isso pode trazer sucessos e afetar a habilidade de atingir objetivos. Uma forma de motivação que envolve recompensa, monetária ou não, é do tipo:
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23Q890610 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Carnaúba dos Dantas RN, FUNCERN, 2024

Os estudos sobre como os líderes conduzem equipes possuem diversas abordagens de destaque, entre elas, está a Teoria dos Estilos de Liderança, que se refere ao padrão de comportamentos recorrentes exibidos pelo líder. No Estilo de Liderança Liberal,
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24Q966931 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Analista de Recursos Humanos, CONAB, FJPF

Sobre o princípio da Hierarquia das Necessidades de Maslow é correto afirmar:

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25Q917111 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFCG, UFCG, 2025

Os pressupostos da Teoria da Motivação: teoria X e teoria Y, de McGregor, podem ser explicitados como:

I - Para os funcionários do tipo Y, os gestores podem deixar de lado a necessidade de monitoramento rigoroso, sem recorrer ao controle social burocrático.
II - Para os funcionários do tipo X, os gerentes e administradores detêm a responsabilidade exclusiva pela organização dos fatores de produção.
III - A intervenção e o controle gerencial são essenciais para assegurar a produtividade e a eficiência para os funcionários do tipo X.

A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
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26Q887762 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024

O conceito de satisfação com o trabalho diz respeito à atitude geral de uma pessoa em relação ao trabalho que ela realiza. Uma elevada satisfação com o trabalho está relacionada às atitudes positivas do trabalhador, em relação ao trabalho que ele desempenha. A respeito do impacto da satisfação com o trabalho sobre o desempenho, analise as afirmativas abaixo.


I- Funcionários felizes são, necessariamente, funcionários mais produtivos.

II- Há uma diferença entre a análise da satisfação com o trabalho no nível individual e no nível da organização.

III- A satisfação com o trabalho possui uma relação negativa com o absenteísmo.

IV- A satisfação com o trabalho está negativamente relacionada com a rotatividade.


É CORRETO o que se afirma apenas em:

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27Q894465 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Técnico Bancário Novo, Caixa Econômica Federal, CESGRANRIO, 2024

Em uma organização, foi observado que um determinado gerente, no exercício de sua função, usa seu tempo para criar situações para o desenvolvimento do time e promoção de relacionamentos colaborativos entre as pessoas, oferecendo suporte nas situações mais estressantes do dia a dia. Ele desenvolve estratégias de reconhecimento a cada conquista, valoriza as pessoas, demonstra uma preocupação genuína com o sentimento e com o bem-estar da equipe, e tem também habilidades de escuta e de atenção, para aumentar a confiança e as habilidades da equipe. Além disso, ele se preocupa em criar oportunidades, dando autonomia para que as pessoas se empoderem de seus compromissos e dos resultados obtidos.
Esse tipo de abordagem de liderança, que constrói uma relação significativa dos líderes com suas equipes, é baseada numa orientação para a(o)
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28Q890896 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Tucuruí PA, FUNATEC, 2024

Qual é a base da liderança, conforme destacado na teoria de Fayol:
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29Q906993 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Auditor de Recursos Humanos, Câmara de Alexânia GO, FUNATEC, 2024

Entre as teorias da administração que influenciam a gestão de pessoas, assinale corretamente a teoria que enfatiza a importância da motivação e das necessidades humanas no ambiente de trabalho.

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30Q919832 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023

A teoria das necessidades adquiridas está ligada à motivação nas organizações. Essa teoria tem como foco principal as necessidades básicas de
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32Q982052 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, Polícia Federal, 2025

A “liderança” pode ser, segundo a doutrina, de diversos tipos. Aquela de tipo transformacional, ja amplamente consolidada na literatura de gestão contemporânea, caracteriza-se pela capacidade do líder de mobilizar seus liderados em torno de ideais coletivos que transcendem os interesses imediatos, operando sobre a inspiração e não sobre a autoridade. É uma liderança com ênfase no futuro.
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33Q890611 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Carnaúba dos Dantas RN, FUNCERN, 2024

O exercício da influência entre pessoas, por meio do qual um sujeito age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de um outro, de maneira intencional, em função do relacionamento existente entre eles, denomina-se
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34Q993887 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Municipal e Supervisor, IBGE, FGV, 2022

Uma das primeiras perspectivas utilizadas para compreender o conceito de liderança, ainda bastante citada, apesar das críticas, preconiza a existência de características inatas aos líderes que os diferencia de indivíduos “comuns”.

Acerca dessa perspectiva, é correto afirmar que ela é conhecida como:

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35Q974288 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Escrevente de Cartório, TJBA, FCC, 2023

O modelo de análise comportamental de liderança conhecido como grid (ou grade) gerencial preconiza que o gestor orienta sua ação com ênfase
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36Q918813 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Administração Escolar, Prefeitura de Sinop MT, SELECON, 2025

Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos. As teorias sobre a liderança podem ser classificadas em três grandes grupos: Teoria de traços de personalidade, Teorias sobre Estilos de Liderança e Teorias Situacionais da Liderança. Nesta última perspectiva, procura-se explicar a liderança num contexto amplo, isto é, partindo do princípio de que:
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37Q972632 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Área Administrativa, TJDFT, FGV, 2022

Em uma organização, um gerente acaba de ser comunicado sobre as novas metas estabelecidas pela diretoria para a sua área, para o ano de 2023. As metas são bastante ambiciosas e o gerente teve a sua equipe de oito pessoas reduzida para apenas cinco, depois que os três membros mais experientes e de melhor desempenho se aposentaram. O gerente avalia que “as metas não poderão ser alcançadas com a equipe reduzida” e não se sente motivado a se empenhar, em suas palavras, “inutilmente”.

Segundo a Teoria da Expectativa de Victor Vroom, a situação ilustra uma percepção, por parte do gerente, de(a):

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38Q995347 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Analista Administrativo, IMBEL, IBFC, 2024

No que se refere ao Gerenciamento dos Recursos Humanos, a ______ procurou descrever de uma forma simplificada a hierarquia de necessidades do ser humano, agrupando estas necessidades em categorias, ordenadas a partir da base, em ordem crescente de prioridade. Onde as necessidades dos níveis mais baixos precisam ser satisfeitas para que o ser humano almeje a satisfação dos níveis mais altos.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
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39Q990011 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Julgue as seguintes afirmações relacionadas aos estilos de administração como VERDADEIRAS ou FALSAS:

(__) O estilo autocrático de administração envolve alta participação dos funcionários nas decisões e enfatiza a autonomia individual.
(__) O estilo democrático prioriza a tomada de decisão coletiva e promove a colaboração e o consenso entre os membros da equipe.
(__) O estilo laissez-faire é caracterizado por uma supervisão mínima e concede aos funcionários total liberdade para tomar decisões relacionadas ao seu trabalho.

A sequência CORRETA é:
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40Q884947 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, CREFITO 15a, Ibest, 2024

As teorias de motivação refletem uma visão predominantemente racionalizada do indivíduo, em que o comportamento é impulsionado pelos resultados desejados alcançáveis. De acordo com as teorias que estudam motivação, o principal ponto acerca desse tema é
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