Questões de Concursos Liderança e Motivação

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21Q943739 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Administracao, ENADE, IBMEC, 2022

O dinamismo do atual cenário provocado pelas fusões, aquisições e alianças exercem impactos significativos no ambiente dos negócios, por conseguinte o fenômeno da liderança encontra-se em constante processo de evolução e transformação, incorporando novos valores, características e níveis de exigência. Podemos dizer que a liderança é um fenômeno que ocorre nos grupos sociais a partir do desenvolvimento das relações interpessoais em que prevalece a influência e a persuasão de uma pessoa sobre as outras. Nesse sentido:
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22Q893631 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistência de Gestão, Prefeitura de Londrina PR, FUNDATEC, 2024

De acordo com Chiavenato (2010), na dinâmica das organizações, a liderança desempenha um papel crucial, independentemente de ser pública ou privada. A eficácia dos líderes é um diferencial para o sucesso organizacional e o que ela representa. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição de liderança.
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23Q881155 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFRPE, FADURPE, 2024

Sobre a motivação no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.
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24Q906993 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Auditor de Recursos Humanos, Câmara de Alexânia GO, FUNATEC, 2024

Entre as teorias da administração que influenciam a gestão de pessoas, assinale corretamente a teoria que enfatiza a importância da motivação e das necessidades humanas no ambiente de trabalho.

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25Q945059 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Secretariado Executivo, MEC, INEP, 2022

Karen, sócia diretora de uma empresa do ramo de alimentos industrializados, possui uma grande equipe estratégica que contribui sistematicamente para o desenvolvimento de novos negócios e à qual ela concede apoio e autonomia. Karen tem em Théo um aliado estratégico na comunicação organizacional, um disseminador da missão, dos valores e dos objetivos da organização, que dialoga com seus colaboradores e está sempre atento aos feedbacks. Entretanto, seu sócio financeiro, Martin, possui um estilo diferente, antagônico, menos ousado, mais cauteloso e tradicional em suas decisões. É adepto de controle mais rígido e costuma conduzir os processos com muita energia e vigor.
Considerando que há diferentes tipos de liderança nos três personagens dessa organização, assinale a opção que apresenta o tipo de liderança de cada um deles.
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26Q891138 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFCSPA RS, FUNDATEC, 2024

Chiavenato (2021) define que a teoria sobre estilos de comportamento do líder mais conhecida, sem se preocupar com as características pessoais de personalidade do líder, é a de White e Lippitt, que fizeram uma pesquisa para analisar o impacto provocado em quatro grupos. A direção de cada grupo era desenvolvida por líderes que utilizavam três estilos diferentes de liderança, a saber:

I. Liderança autocrática. II. Liderança liberal. III. Liderança democrática.

Quais estão corretas?
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27Q884948 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, CREFITO 15a, Ibest, 2024

A teoria da meta e do caminho, também conhecida como Teoria do Caminho-Objetivo, é uma abordagem da liderança que se concentra na relação entre os comportamentos dos líderes, os objetivos estabelecidos e a motivação dos seguidores para alcançar esses objetivos. Com base nessa teoria, é correto afirmar que
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28Q884950 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, CREFITO 15a, Ibest, 2024

A confiança é essencial para uma liderança eficaz, pois cria um ambiente de colaboração e comprometimento. Líderes confiáveis inspiram lealdade e motivam suas equipes a alcançarem objetivos comuns, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Com base nessa informação, condiz com os três tipos de confiança nas relações organizacionais a confiança baseada
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29Q890896 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Tucuruí PA, FUNATEC, 2024

Qual é a base da liderança, conforme destacado na teoria de Fayol:
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30Q972632 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Área Administrativa, TJDFT, FGV, 2022

Em uma organização, um gerente acaba de ser comunicado sobre as novas metas estabelecidas pela diretoria para a sua área, para o ano de 2023. As metas são bastante ambiciosas e o gerente teve a sua equipe de oito pessoas reduzida para apenas cinco, depois que os três membros mais experientes e de melhor desempenho se aposentaram. O gerente avalia que “as metas não poderão ser alcançadas com a equipe reduzida” e não se sente motivado a se empenhar, em suas palavras, “inutilmente”.

Segundo a Teoria da Expectativa de Victor Vroom, a situação ilustra uma percepção, por parte do gerente, de(a):

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