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Questões de Concursos Liderança e Motivação

Resolva questões de Liderança e Motivação comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


21Q917111 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFCG, UFCG, 2025

Os pressupostos da Teoria da Motivação: teoria X e teoria Y, de McGregor, podem ser explicitados como:

I - Para os funcionários do tipo Y, os gestores podem deixar de lado a necessidade de monitoramento rigoroso, sem recorrer ao controle social burocrático.
II - Para os funcionários do tipo X, os gerentes e administradores detêm a responsabilidade exclusiva pela organização dos fatores de produção.
III - A intervenção e o controle gerencial são essenciais para assegurar a produtividade e a eficiência para os funcionários do tipo X.

A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
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22Q966930 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Analista de Recursos Humanos, CONAB, FJPF

Na teoria sobre Motivação, Frederick Herzberg afirma que a insatisfação no trabalho decorre de dois conjuntos diferentes de fatores: higiênicos e motivantes. É um fator higiênico na teoria de Frederick Herzberg:

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23Q906993 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Auditor de Recursos Humanos, Câmara de Alexânia GO, FUNATEC, 2024

Entre as teorias da administração que influenciam a gestão de pessoas, assinale corretamente a teoria que enfatiza a importância da motivação e das necessidades humanas no ambiente de trabalho.

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24Q919831 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023

As teorias sobre estilos de liderança têm várias classificações. Quando se avalia um estilo de liderança com foco na execução das operações e nos resultados imediatos, verifica-se uma liderança centrada
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25Q890896 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Tucuruí PA, FUNATEC, 2024

Qual é a base da liderança, conforme destacado na teoria de Fayol:
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26Q966931 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Analista de Recursos Humanos, CONAB, FJPF

Sobre o princípio da Hierarquia das Necessidades de Maslow é correto afirmar:

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27Q894465 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Técnico Bancário Novo, Caixa Econômica Federal, CESGRANRIO, 2024

Em uma organização, foi observado que um determinado gerente, no exercício de sua função, usa seu tempo para criar situações para o desenvolvimento do time e promoção de relacionamentos colaborativos entre as pessoas, oferecendo suporte nas situações mais estressantes do dia a dia. Ele desenvolve estratégias de reconhecimento a cada conquista, valoriza as pessoas, demonstra uma preocupação genuína com o sentimento e com o bem-estar da equipe, e tem também habilidades de escuta e de atenção, para aumentar a confiança e as habilidades da equipe. Além disso, ele se preocupa em criar oportunidades, dando autonomia para que as pessoas se empoderem de seus compromissos e dos resultados obtidos.
Esse tipo de abordagem de liderança, que constrói uma relação significativa dos líderes com suas equipes, é baseada numa orientação para a(o)
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28Q887762 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024

O conceito de satisfação com o trabalho diz respeito à atitude geral de uma pessoa em relação ao trabalho que ela realiza. Uma elevada satisfação com o trabalho está relacionada às atitudes positivas do trabalhador, em relação ao trabalho que ele desempenha. A respeito do impacto da satisfação com o trabalho sobre o desempenho, analise as afirmativas abaixo.


I- Funcionários felizes são, necessariamente, funcionários mais produtivos.

II- Há uma diferença entre a análise da satisfação com o trabalho no nível individual e no nível da organização.

III- A satisfação com o trabalho possui uma relação negativa com o absenteísmo.

IV- A satisfação com o trabalho está negativamente relacionada com a rotatividade.


É CORRETO o que se afirma apenas em:

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29Q884947 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, CREFITO 15a, Ibest, 2024

As teorias de motivação refletem uma visão predominantemente racionalizada do indivíduo, em que o comportamento é impulsionado pelos resultados desejados alcançáveis. De acordo com as teorias que estudam motivação, o principal ponto acerca desse tema é
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30Q919832 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023

A teoria das necessidades adquiridas está ligada à motivação nas organizações. Essa teoria tem como foco principal as necessidades básicas de
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32Q972632 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Área Administrativa, TJDFT, FGV, 2022

Em uma organização, um gerente acaba de ser comunicado sobre as novas metas estabelecidas pela diretoria para a sua área, para o ano de 2023. As metas são bastante ambiciosas e o gerente teve a sua equipe de oito pessoas reduzida para apenas cinco, depois que os três membros mais experientes e de melhor desempenho se aposentaram. O gerente avalia que “as metas não poderão ser alcançadas com a equipe reduzida” e não se sente motivado a se empenhar, em suas palavras, “inutilmente”.

Segundo a Teoria da Expectativa de Victor Vroom, a situação ilustra uma percepção, por parte do gerente, de(a):

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33Q884878 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, Prefeitura de Matinhas PB, CPCON, 2024

Podemos definir a Motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. É possível tratar do conceito de motivação a partir da identificação de três necessidades: realização, poder e associação. Assinale a alternativa CORRETA a respeito da motivação e das necessidades de realização, poder e associação.
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34Q974288 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Escrevente de Cartório, TJBA, FCC, 2023

O modelo de análise comportamental de liderança conhecido como grid (ou grade) gerencial preconiza que o gestor orienta sua ação com ênfase
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35Q890610 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Carnaúba dos Dantas RN, FUNCERN, 2024

Os estudos sobre como os líderes conduzem equipes possuem diversas abordagens de destaque, entre elas, está a Teoria dos Estilos de Liderança, que se refere ao padrão de comportamentos recorrentes exibidos pelo líder. No Estilo de Liderança Liberal,
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36Q995347 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Analista Administrativo, IMBEL, IBFC, 2024

No que se refere ao Gerenciamento dos Recursos Humanos, a ______ procurou descrever de uma forma simplificada a hierarquia de necessidades do ser humano, agrupando estas necessidades em categorias, ordenadas a partir da base, em ordem crescente de prioridade. Onde as necessidades dos níveis mais baixos precisam ser satisfeitas para que o ser humano almeje a satisfação dos níveis mais altos.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
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37Q990011 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Julgue as seguintes afirmações relacionadas aos estilos de administração como VERDADEIRAS ou FALSAS:

(__) O estilo autocrático de administração envolve alta participação dos funcionários nas decisões e enfatiza a autonomia individual.
(__) O estilo democrático prioriza a tomada de decisão coletiva e promove a colaboração e o consenso entre os membros da equipe.
(__) O estilo laissez-faire é caracterizado por uma supervisão mínima e concede aos funcionários total liberdade para tomar decisões relacionadas ao seu trabalho.

A sequência CORRETA é:
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38Q890611 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Carnaúba dos Dantas RN, FUNCERN, 2024

O exercício da influência entre pessoas, por meio do qual um sujeito age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de um outro, de maneira intencional, em função do relacionamento existente entre eles, denomina-se
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39Q1007402 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Pedagogo, EBSERH, IBFC, 2023

A liderança pode ser exercida por indivíduos em posições de liderança formal, como gerentes ou executivos, ou por indivíduos sem títulos oficiais, mas que possuem as habilidades e características para liderar. Analise as afirmativas abaixo e dê valores de Verdadeiro (V) ou Falso (F), para os tipos de liderança.

( ) Liderança autocrática acredita que é a pessoa mais inteligente da mesa e sabe mais que os outros. Eles tomam todas as decisões com pouca contribuição dos membros da equipe.

( ) Liderança autoritário é a marca de líderes confiantes que mapeiam o caminho e estabelecem expectativas enquanto envolvem e energizam os seguidores ao longo do caminho. A que deve ser desenvolvido em todas as empresas de sucesso.

( ) Liderança democratas são mais propensos a perguntar "O que você acha?". Eles compartilham informações com os funcionários sobre qualquer coisa que afete suas responsabilidades profissionais. Porém demonstra insegurança do líder e o torna vulnerável.

( ) Liderança transformacional é capaz de motivar e inspirar seguidores e direcionar mudanças positivas nos grupos.

( ) Liderança coaching, tende a ter uma abordagem "considere essa perspectiva”. Ou seja,um líder que treina e vê as pessoas como um reservatório de talento a ser desenvolvido.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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40Q990019 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

No contexto da divisão do trabalho, analise as seguintes afirmações sobre especialização e enriquecimento de tarefas e escolha a opção que melhor descreve a relação entre esses dois conceitos.
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