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Questões de Concursos Liderança e Motivação

Resolva questões de Liderança e Motivação comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


61Q892865 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, CORENRR, SELECON, 2024

Na direção de uma organização, há um tipo de liderança que pauta suas ações pela “Teoria Y”, de McGregor (1980. Em consequência, é natural que a expectativa do superior em relação aos seus subordinados seja a de que:
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62Q885198 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, AMCEVALE RN, FUNCERN, 2024

Entre as diversas correntes de estudo sobre motivação em organizações, destaca-se a Teoria das Necessidades de Maslow, que sintetiza as necessidades humanas a partir de uma relação hierárquica em forma de pirâmide. Com base nessa abordagem, a interação amigável com colegas de trabalho, com amigos, com a família e com a sociedade está associada às necessidades
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63Q890610 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Carnaúba dos Dantas RN, FUNCERN, 2024

Os estudos sobre como os líderes conduzem equipes possuem diversas abordagens de destaque, entre elas, está a Teoria dos Estilos de Liderança, que se refere ao padrão de comportamentos recorrentes exibidos pelo líder. No Estilo de Liderança Liberal,
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64Q993888 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Municipal e Supervisor, IBGE, FGV, 2022

A teoria da hierarquia das necessidades, também conhecida como Pirâmide de Maslow, consiste na ideia de que as necessidades devem ser supridas de forma hierárquica, sendo necessário que as mais básicas sejam satisfeitas, como a fome, para que as mais complexas, como a autorrealização, sejam tratadas.

Em relação a essa teoria, é correto afirmar que ela ficou conhecida no campo da administração associada aos estudos relativos à:

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65Q994424 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Fiscal, CRMVPB, IBADE, 2024

Em uma repartição pública, um gestor percebe que alguns servidores estão apresentando baixo desempenho e falta de engajamento em suas tarefas. Após uma análise, ele identifica que a principal causa desse comportamento é a falta de estímulos que despertem o interesse e o comprometimento dos servidores com os objetivos da organização. Nesse sentido, o conceito que melhor explica a necessidade de criar estratégias para incentivar esses servidores e melhorar seu desempenho é denominado:
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66Q888211 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024

Dadas as afirmativas sobre as teorias modernas da motivação,

I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.
II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.
III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.
IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.

verifica-se que está/ão correta/s
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67Q880820 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Fiscal, CREFITO 18a, Quadrix, 2024

A forma como o líder utiliza o poder estabelece um tipo diferente de liderança. Sendo assim, os líderes que descentralizam a autoridade, que possuem decisões participativas, que não são unilaterais e tanto ele como o grupo agem como uma unidade social que são tidos como líderes
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68Q885197 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, AMCEVALE RN, FUNCERN, 2024

A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força de caráter, traduz o exercício da
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70Q894307 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Administrativo, Câmara de Lagoa da Prata MG, FUMARC, 2024

A administração, segundo as Teorias X e Y, caracteriza-se por alguns aspectos citados abaixo:

I. Para atender às necessidades das empresas, a administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentivá-las, controlar suas ações e modificar seu comportamento.
II. São fatores presentes nas pessoas a motivação, o potencial de desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidade e de dirigir o comportamento para os objetivos da empresa.
III. Para esses fatores acima descritos, são de responsabilidade da administração proporcionar condições para que as pessoas os reconheçam e os desenvolvam por si mesmas, porém essas características não são criadas nas pessoas por ela.
IV. A administração, no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos, deve promover a organização dos recursos da empresa (dinheiro, materiais, recursos e pessoas).

Dentre esses aspectos, quais se referem diretamente aos pressupostos da Teoria X?
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71Q908171 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

Assinale a seguir o tipo de técnica de negociação que é muito empregada por entidades sindicais, sobretudo no renascimento do movimento sindical brasileiro pós-1979, consiste em apresentar todos os itens da pauta de negociação de uma só́ vez, dentro, é claro, do panorama ideal desejado pela parte que está propondo. Costuma ser usada para dar início a negociação com perfil alongado de complexidade e demanda de tempo

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72Q967368 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, CONAB, IADES

Líderes eloquentes aos quais se atribuem capacidades heroicas e extraordinárias e que despertam admiração e encantamento em seus liderados são denominados líderes
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73Q890611 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente Administrativo, Prefeitura de Carnaúba dos Dantas RN, FUNCERN, 2024

O exercício da influência entre pessoas, por meio do qual um sujeito age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de um outro, de maneira intencional, em função do relacionamento existente entre eles, denomina-se
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74Q1007402 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Pedagogo, EBSERH, IBFC, 2023

A liderança pode ser exercida por indivíduos em posições de liderança formal, como gerentes ou executivos, ou por indivíduos sem títulos oficiais, mas que possuem as habilidades e características para liderar. Analise as afirmativas abaixo e dê valores de Verdadeiro (V) ou Falso (F), para os tipos de liderança.

( ) Liderança autocrática acredita que é a pessoa mais inteligente da mesa e sabe mais que os outros. Eles tomam todas as decisões com pouca contribuição dos membros da equipe.

( ) Liderança autoritário é a marca de líderes confiantes que mapeiam o caminho e estabelecem expectativas enquanto envolvem e energizam os seguidores ao longo do caminho. A que deve ser desenvolvido em todas as empresas de sucesso.

( ) Liderança democratas são mais propensos a perguntar "O que você acha?". Eles compartilham informações com os funcionários sobre qualquer coisa que afete suas responsabilidades profissionais. Porém demonstra insegurança do líder e o torna vulnerável.

( ) Liderança transformacional é capaz de motivar e inspirar seguidores e direcionar mudanças positivas nos grupos.

( ) Liderança coaching, tende a ter uma abordagem "considere essa perspectiva”. Ou seja,um líder que treina e vê as pessoas como um reservatório de talento a ser desenvolvido.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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75Q910954 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024

Acerca da relação entre liderança, motivação e desempenho organizacional, assinale a opção correta.
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76Q880819 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Fiscal, CREFITO 18a, Quadrix, 2024

O processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas trabalhem no alcance de determinado objetivo faz parte da dinâmica organizacional e da relação entre os colaboradores. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito apresentado.
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77Q880821 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Agente Fiscal, CREFITO 18a, Quadrix, 2024

O trabalho do líder é utilizar a estrutura, o apoio e as recompensas para criar um ambiente de trabalho que auxilie os colaboradores a alcançarem as metas da organização, contudo os líderes precisam decidir qual tipo de estilo utilizar com cada funcionário ou em cada situação. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo que se refere ao tipo de liderança que enfoca na clara distribuição de tarefas, com padrões para um desempenho bem‑sucedido.
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78Q993215 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Coordenador Censitário Subárea, IBGE, FGV, 2019

Em uma entrevista de processo seletivo, o responsável pela seleção perguntou ao candidato o que o motiva a trabalhar na organização. O candidato respondeu: “Busco reconhecimento e status, e sei que o cargo me dará prestígio e oportunidades de promoção”. Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:
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79Q1010892 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente de Fiscalização e Atendimento, CAUMG, CESPE CEBRASPE, 2025

No que se refere aos desafios da gestão de pessoas, à liderança, aos principais teóricos e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item que se segue.

Nos primeiros passos para o exercício da liderança, devem-se evitar a transcrição e a reprodução de práticas, características, métodos, estilos e competências de outros líderes, para que se possa obter maior eficácia como líder.

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80Q994026 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Gestão, IBGE, SELECON, 2023

McGregor desenvolveu uma das primeiras teorias para entender o comportamento humano, classificando-a de acordo com pressupostos distintos da natureza humana. O administrador que adota os pressupostos da “Teoria X” tem a expectativa de que seus subordinados:
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