Questões de Concurso Métricas de Software

Em relação às métricas do processo de software, a melhoria estatística do processo de software (SSPI) faz uso da análise de falhas de software para coletar informação sobre todos os erros e defeitos encontrados no desenvolvimento de um produto ou sistema. Segundo Pressman, para ajudar essa diagnose, visando à coleta de métricas de processo, pode ser utilizada uma ferramenta conhecida como:

Das métricas listadas a seguir, a que não é considerada uma métrica de Produto de Software é:

Na Análise de Pontos de Função, são contados diversos componentes, dentre os quais NÃO se encontra(m):

Métricas de software podem ser divididas em medidas diretas e indiretas, sob o ponto de vista de medição, e em métricas de produtividade e de qualidade, sob o ponto de vista de aplicação. Nesse contexto, as métricas que se concentram na saída do processo de engenharia de software e as métricas que indicam o quanto o software atende aos requisitos definidos pelo usuário, podem ser classificadas, respectivamente, como métricas de

No tocante às métricas de projeto, são objetivos dessas métricas:

As métricas dinâmicas de produto auxiliam a medir

A medida de complexidade ciclomática avalia o número de caminhos de execução diferentes de um dado programa, sendo diretamente relacionada à facilidade de compreensão do programa. Calculada a partir da análise de um grafo dirigido, representa os possíveis caminhos de execução do programa, e desvios incondicionais contribuem para o aumento de valor desse cálculo.

Dois tipos de métricas têm sido usados para estimativas de produtividade do desenvolvimento de software: as relacionadas a tamanho de algum resultado de uma atividade, como, por exemplo, linhas de código fonte entregues, número de instruções de código objeto, número de páginas de documentação, e as relacionadas a funções - funcionalidade geral do software entregue. A produtividade é expressa em termos de quantidade de funcionalidade útil produzida em um dado tempo, como, por exemplo, pontos por função, pontos por objeto.

O gerente solicitou que fossem colhidas algumas métricas de performance do processo. Dentre as métricas selecionadas, qual NÃO constitui um índice de performance aplicável neste contexto, já que sua "otimização" poderia afetar a qualidade do processo?

O IFPUG (International Function Point Users Group), além de disponibilizar o Function Point Counting Practices Manual, provê estudos de casos ilustrando a contagem no processo de desenvolvimento, tanto no fim da fase de análise, quanto no final da construção do sistema.