Questões de Concursos Motivação

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21Q255249 | Administração Geral, Motivação, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRT 15a Região, FCC

Motivação indica um estado psicológico caracterizado por um elevado grau de disposição ou vontade de realizar uma tarefa ou perseguir uma meta. Existem diversas teorias motivacionais, que podem ser divididas em duas linhas teóricas básicas:

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22Q151891 | Gestão de Pessoas, Motivação, Analista Judiciário Psicologia, TRT 23a REGIÃO, FCC

A satisfação dos funcionários e as práticas das empresas são classificadas em quatro categorias principais: organizacional, social, psicológica e biológica. Cada categoria divide-se em diferentes indicadores específicos. Os indicadores da categoria organizacional são:

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23Q99851 | Gestão de Pessoas, Motivação, Analista Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação às teorias de motivação no trabalho, julgue os itens a seguir.

As teorias de motivação no trabalho são mais voltadas para as razões do que para as habilidades que levam certos indivíduos a realizar suas tarefas melhor que outros.

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24Q109420 | Gestão de Pessoas, Motivação, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCC

Segundo as teorias da motivação, recompensas extrínsecas são

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25Q218337 | Psicologia, Motivação, Oficial Técnico de Inteligência Área de Psicologia, ABIN, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação às teorias da motivação, julgue os itens a seguir.

De acordo com a teoria da equidade, a motivação pessoal depende do esforço empreendido para alcançar determinado objetivo e da atração que esse resultado exerce sobre o indivíduo.

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26Q317978 | Administração Geral, Motivação, Analista Judiciário, TRE RS, CESPE CEBRASPE

A motivação é considerada um dos principais temas do campo de estudo do comportamento organizacional, além de ser fator de extrema importância na busca dos objetivos organizacionais. Com referência a esse assunto, julgue os itens abaixo.

A dinâmica da motivação está relacionada às imagens que os administradores têm das pessoas. McGregor, de acordo com a teoria X, apresenta uma visão negativa da natureza humana.

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27Q186549 | Gestão de Pessoas, Motivação, Administrador, Petrobras, CESGRANRIO

Uma diretora executiva de uma multinacional brasileira trabalha mais de 12 horas diárias. Constantemente, visita as subsidiárias em diversos países para acompanhar o desenvolvimento das estratégias. A alta direção está desenvolvendo um plano de reestruturação da sua diretoria para que ela possa viajar menos, trabalhar um número inferior de horas e se dedicar mais a seus projetos pessoais e familiares.
A executiva não aceitou a proposta, sugerindo que outras pessoas não conseguiriam realizar suas funções executivas adequadamente. Adicionalmente, afirmou que não poderia abrir mão de sua posição para, em troca, se dedicar aos seus projetos pessoais e familiares.
Conclui-se que sua motivação está na satisfação de necessidades

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28Q193562 | Gestão de Pessoas, Motivação, Administrador, TJ AC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced scorecard, julgue os itens subsequentes.

De acordo com a teoria dos dois fatores proposta por Frederick Herzberg, os fatores extrínsecos ou higiênicos fazem as pessoas sentirem-se satisfeitas e motivadas com o trabalho.

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29Q188355 | Administração Geral, Motivação, Administrador, MTE, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A respeito das teorias administrativas e da dinâmica das
organizações, julgue os itens de 91 a 100.

Segundo o modelo de Vroom, a motivação para produzir em uma entidade está calcada estritamente nas recompensas ofertadas pela organização.

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30Q848597 | Psicologia, Motivação, Polícia Civil SE, CESPE CEBRASPE, 2020

Nos conflitos intrapessoais, intracoletivos e intercoletivos, nem sempre as partes apresentam características similares. Motivações, valores e objetivos podem variar bastante, de modo que um fato específico pode, em dado momento, representar um benefício a alguém ou a um grupo, mas, em outro momento, pode significar uma perda para a outra parte. No que se refere a esse assunto, julgue o item a seguir.

O ambiente social não influencia a resolução cooperativa de conflitos, porque nesse contexto não há características de encorajamento ou de desestímulo para o desenvolvimento destes, em razão das normas sociais e formas institucionais que regulamentam esse ambiente.

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31Q154094 | Psicologia, Motivação, Analista Judiciário Psicologia, TRT 4a REGIÃO, FCC

As chamadas teorias reducionistas de motivação mostram um modelo mecânico de homeostase, como se o ser humano tendesse sempre

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32Q109306 | Gestão de Pessoas, Motivação, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCC

As forças básicas que definem o nível de produtividade individual, segundo a Teoria Contingencial da Motivação de Victor Vroom, são

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33Q317487 | Administração Geral, Motivação, Secretário Executivo, CER RR, CESPE CEBRASPE

A palavra motivação indica as causas ou motivos que produzem determinados comportamentos, sejam eles quais forem. A motivação é a energia que movimenta o comportamento e, segundo Maximiano, tem três propriedades: direção – o objetivo do comportamento motivado ou a direção para a qual a motivação leva o comportamento; intensidade – magnitude da motivação; e permanência – duração da motivação. Julgue se cada um dos itens de 113 a 120 apresenta o nome de uma teoria acerca da motivação seguida de uma correta explanação a respeito dessa teoria.

Teoria das necessidades – propõe que as pessoas são motivadas, essencialmente, pelas necessidades humanas. Quanto mais forte a necessidade, mais intensa é a motivação. Uma vez satisfeita a necessidade extingue-se o motivo que movimenta o comportamento e a motivação cessa.

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34Q244031 | Gestão de Pessoas, Motivação, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO

A abordagem motivacional em desenho do trabalho sugere que a adequação das características dos trabalhos às necessidades e aos interesses das pessoas que os executam proporciona crescimento pessoal, desenvolvimento e satisfação. Com base nessa premissa, o trabalho de um escriturário de uma companhia de seguros que consistia apenas em revisar processos foi estendido pelo acréscimo de tarefas de preenchimento e de atendimento telefônico.
Foi utilizado, nesse caso, um método de desenho de trabalho embasado na abordagem motivacional denominado

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35Q376580 | Administração Pública, Motivação, Analista Judiciário, TJ ES, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens a seguir, relativos ao processo organizacional.

Os servidores devem ser motivados a realizar tarefas essenciais antes do controle de resultados e após a organização dos recursos organizacionais.

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36Q148687 | Gestão de Pessoas, Motivação, Analista Judiciário Psicologia, TSE, CONSULPLAN

Segundo a Teoria da Pirâmide de Maslow, é correto afirmar que

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37Q101763 | Administração Geral, Motivação, Analista Infraestrutura e Logística, BACEN, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens seguintes, acerca de teorias das organizações.

O administrador que busca conhecer as necessidades humanas para compreender adequadamente os colaboradores e que promove a motivação para melhorar a qualidade de vida e a eficiência no trabalho utiliza-se da abordagem teórica das relações humanas para aprimoramento das atividades administrativas da instituição.

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38Q101766 | Gestão de Pessoas, Motivação, Analista Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação às teorias de motivação no trabalho, julgue os itens a seguir.

A teoria da autoeficácia explica como as intenções e os objetivos pessoais podem resultar em determinado comportamento.

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39Q151618 | Psicologia, Motivação, Analista Judiciário Psicologia, TRE CE, FCC

Para Maslow são vários os obstáculos que normalmente impedem o crescimento de um indivíduo na direção da autorrealização, entre eles o Complexo de Jonas, o medo de ser o melhor. Este complexo é caracterizado pelas tentativas de um indivíduo de

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40Q231760 | Psicologia, Motivação, Psicólogo, COPEL, PUC PR

Na literatura encontramos várias teorias sobre motivação. Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:

I. No modelo apresentado por Maslow, as necessidades humanas estão arranjadas em uma pirâmide, em que a base é composta de necessidades mais básicas e, no ápice, estão as mais intelectualizadas. O indivíduo somente procura um nível mais superior quando já tem as necessidades anteriores supridas.

II. Segundo Herzberg, existem fatores motivacionais e higiênicos. Estes estão suscetíveis à influência do indivíduo; aqueles recebem influência externa.

III. O modelo da expectativa é formado por três fatores que geram a motivação, a valência a expectativa e a instumentalidade.

IV. No modelo da equidade, o indivíduo tende a julgar o conceito de justiça a partir dos resultados obtidos, não levando em consideração os resultados obtidos dos outros.

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