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Questões de Concursos Organização

Resolva questões de Organização comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


41Q317998 | Administração Geral, Organização, Técnico Judiciário, TRE RS, CESPE CEBRASPE

As atividades organizacionais dependem de algumas funções essenciais para se chegar à eficácia, ou seja, a resultados desejados pela organização. O planejamento e o controle são funções gerenciais que auxiliam intensamente no crescimento da organização. Nesse sentido, julgue os itens abaixo.

Os sistemas de controle burocrático baseiam-se em normas e regulamentos rígidos, na formalização da estrutura e na centralização das decisões.

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42Q318669 | Administração Geral, Organização

Muitas organizações de pequeno porte, nos seus primeiros estágios, usam a estrutura organizacional funcional dando ênfase ao controle, e adicionando, eventualmente, departamento de assessoria

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43Q318056 | Administração Geral, Organização

No preenchimento da lacuna da frase "A estrutura _____, baseada na idéia de projetos, consiste na reunião temporária de especialistas lotados em diferentes unidades para a realização de determinada tarefa" tem de ser usado o termo:

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44Q317449 | Administração Geral, Organização, Analista Judiciário, TRE AL, CESPE CEBRASPE

No que se refere a aspectos gerais das organizações, julgue os itens subseqüentes.

A descentralização tende a aumentar a necessidade de controle por resultados.

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45Q609315 | Biblioteconomia, Organizaçao, Analista, Serviço Federal de Processamento de Dados, CESPE CEBRASPE

Em relação à automação de bibliotecas, julgue os itens subsecutivos. Para o planejamento do sistema de controle de circulação deve haver a previsão de requisitos como indicação da quantidade diária de retiradas, renovações e atrasos.
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46Q318635 | Administração Geral, Organização

A estrutura organizacional tradicional, que em sua composição se caracteriza pela presença de órgãos de staff junto aos gerentes de linha, se denomina
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47Q318423 | Administração Geral, Organização

Abaixo são listados diversos critérios para departamentalizar uma organização. Um deles está ERRADO. Assinale-o.

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48Q317895 | Administração Geral, Organização, Analista Municipal, Prefeitura de Boa Vista RR, CESPE CEBRASPE

Uma organização pode ser entendida como um grupo de pessoas com diferentes responsabilidades, unindo esforços a fim de se alcançar objetivos comuns, em uma complexidade de relações. Considerando a organização dos serviços de enfermagem, julgue os itens subseqüentes.

Uma vez delegada a execução de uma atividade a um subordinado, a responsabilidade também é delegada, pois esta provém da relação superior/subordinado e refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa para outrem.

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49Q318296 | Administração Geral, Organização

Em uma organização, a estrutura informal refere-se aos aspectos da organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos. Observando-se uma estrutura formal, assinale o item que indica como a hierarquia se divide em um organograma.
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50Q318306 | Administração Geral, Organização, Analista Judiciário, TRE AM, FCC

Os clássicos da Administração utilizam, na definição de estrutura organizacional de uma empresa, as seguintes funções:

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51Q318606 | Administração Geral, Organização, Analista Judiciário, TJ MA, ESAG

A complexidade organizacional de uma organização pode ser verificada mediante três aspectos:

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52Q317393 | Administração Geral, Organização, Analista, INFRAERO, NCE

A representação gráfica e abreviada da estrutura de uma organização se faz através do:
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53Q317349 | Administração Geral, Organização

A estrutura de uma organização envolve aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Para administrar todos estes aspectos, é imprescindível a tomada de decisão. Quanto ao conceito de descentralização para a tomada de decisões de gestão, quais os níveis que precisam ser considerados?
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54Q317424 | Administração Geral, Organização, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMES

A empresa pode apresentar, em sua estrutura organizacional, até 12 níveis hierárquicos entre o nível de execução e a direção geral. Contudo, para um melhor tratamento, podem ser agrupados em apenas quatro estratos organizacionais, denominados níveis administrativos, distintos uns dos outros, em virtude da descentralização da tomada de decisão. Assinale quais são os 04 níveis administrativos:

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55Q316788 | Administração Geral, Organização, Analista de Recursos Humanos, Companhia de Habitação Popular de Bauru COHAB BAURU SP, CESPE CEBRASPE

No que se refere a determinados aspectos gerais das organizações, julgue os itens a seguir.

A descentralização vertical está relacionada à delegação de poder de tomar decisões, direcionando-se para as áreas de assessoria, mas não descendo para a linha intermediária.

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56Q317582 | Administração Geral, Organização, Analista Municipal, Prefeitura de Boa Vista RR, CESPE CEBRASPE

No que se refere a aspectos gerais da administração, julgue os itens a seguir.

A descentralização pode ser muito interessante para uma organização, apesar de poder gerar elevação dos custos, pelo fato de requerer mais treinamento ou por faltar uniformidade nas decisões. No entanto, com a descentralização, a organização pode ganhar em aspectos motivacionais e em agilidade no processo de decisão.

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58Q318504 | Administração Geral, Organização, Analista em CampT Júnior, MCT, CESPE CEBRASPE

Tendo em vista determinados aspectos gerais da administração, julgue os itens a seguir.

A decisão de uma organização pela descentralização pode estar relacionada com a necessidade de motivação.

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59Q606802 | Biblioteconomia, Organizaçao, Analista Judiciário, TRT 17a, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens de 60 a 64, com relação à informática para bibliotecas. A preservação de documentos abrange as técnicas de preservação tecnológica, que cuidam da preservação de hardware e software para suportar sistemas originais de acesso a informações.
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60Q317279 | Administração Geral, Organização, Auditor, TCDF DF, CESPE CEBRASPE

Nos últimos oito anos, os governos federal, estaduais e municipais implementaram mudanças na gestão pública em consonância com os princípios do new public management. Nesse aspecto, as características do movimento recente de reforma do Estado no Brasil incluem o fortalecimento do núcleo central de governo, a partir da reorganização da macroestrutura governamental, do fortalecimento das carreiras e funções típicas de Estado, principalmente no âmbito da formulação de políticas e programas.
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