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Organizações Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 181Q1016442 | Administração Geral, Organizações, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior, AEB, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca de estrutura e estratégia organizacionais, assinale a opção correta. ✂️ a) Uma estrutura com baixa amplitude administrativa possui custos administrativos maiores, pela necessidade de haver mais chefes para menos subordinados. ✂️ b) Na estrutura linear, cada subordinado reporta-se a vários chefes, cada um deles na sua área de atuação, não havendo, portanto, unidade de comando. ✂️ c) Cada organização possui uma estrutura formal, representada por um organograma, e uma estrutura informal, que se estabelece de forma espontânea e que se extingue com o tempo. ✂️ d) As estruturas organizacionais possuem os mesmos graus de centralização e descentralização. ✂️ e) À medida que se sobe na estrutura organizacional, eleva-se a amplitude de controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 182Q1055147 | Administração Geral, Organizações, Administração, MPE PA, CONSULPLAN, 2019No que tange à organização por processos, assinale a alternativa que se traduz como uma de suas características: ✂️ a) Especialização do conhecimento. ✂️ b) Trabalho individual e tarefas simples. ✂️ c) Unidades funcionais focadas em atividades. ✂️ d) Objetivos ajustáveis segundo as necessidades dos clientes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 183Q1037550 | Administração Geral, Organizações, Gestão Governamental, Prefeitura de Niterói RJ, FGV, 2024As ferramentas de análise organizacional são fundamentais para avaliar e otimizar a estrutura, os processos e o desempenho de uma organização, permitindo uma melhor tomada de decisões e a identificação de oportunidades de melhoria e crescimento. Assinale a opção que apresenta o tipo de diagrama matemático que utiliza coordenadas cartesianas para representar os valores de duas ou mais variáveis em um gráfico, onde uma variável é plotada em função da outra, permitindo identificar correlações que podem ser positivas, negativas ou nulas. ✂️ a) Diagrama de Ishikawa. ✂️ b) Diagrama de Pareto. ✂️ c) Histograma. ✂️ d) Diagrama de Dispersão. ✂️ e) Diagrama de Árvore. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 184Q1054491 | Administração Geral, Organizações, Assistente Administrativo, HEMOBRÁS, FCCEm busca de inovação, algumas empresas têm utilizado um modelo de estrutura organizacional diferenciado dos demais, que permite, por exemplo, a integração horizontal entre as áreas funcionais da empresa. Para autores como Vasconcellos (1982) resume-se em: quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas, simultaneamente, sobre os mesmos membros de uma organização. Este modelo denomina-se ✂️ a) Terceirização. ✂️ b) Organograma. ✂️ c) Estrutura em linha e staff. ✂️ d) By-pass ✂️ e) Estrutura matricial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 185Q1063467 | Administração Geral, Organizações, Analista Administrativo, TJ SC, FGV, 2024A departamentalização por processo é o “critério de agrupamento de tarefas, atividades e recursos pelo tipo de cliente ou segmento de mercado que a organização busca servir” (Sobral e Peci, 2013, p. 262). Considere as afirmativas a seguir sobre a departamentalização por processo. I. Busca extrair vantagens econômicas pela plena utilização da tecnologia utilizada no processo. II. Permite grande flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas. III. Aumenta o risco operacional, uma vez que uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica na organização. Está correto o que se afirma em: ✂️ a) I, apenas; ✂️ b) II, apenas; ✂️ c) I e III, apenas; ✂️ d) II e III, apenas; ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 186Q1039697 | Administração Geral, Organizações, Técnico Judiciário Área Administrativa Sem Especialidade, TRF 6 REGIÃO, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às abordagens teóricas da administração, às funções administrativas, e à estrutura e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo.A estrutura organizacional do tipo matricial apresenta como vantagens a flexibilização da equipe de trabalho e o foco centrado no produto ou na prestação de serviços. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 187Q1055892 | Administração Geral, Organizações, Auxiliar de Administração, MPE PA, CONSULPLAN, 2022A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho; a departamentalização; a cadeia de comando; a amplitude de controle; a centralização e descentralização; e, por fim, a formalização. São características da organização linha-staff: ✂️ a) Unidade de comando; comunicação formal; e, decisões centralizadas. ✂️ b) Centros de resultados; comunicação informal; e, duplicidade de autoridade e comando. ✂️ c) Unidade de comando e especialização; e, separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio. ✂️ d) Comando dividido; linhas diretas de comunicação; decisões descentralizadas; e, ênfase na especialização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 188Q1025772 | Administração Geral, Organizações, Administração, SEDF, Quadrix, 2022Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à liderança e ao controle e desempenho organizacional, julgue o item.A existência de organizações informais se dá no contexto das organizações formais, caracterizando-se por redes de relacionamentos entre grupos com atitudes e comportamentos similares que rotineiramente cumprem as normas oficiais instituídas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 189Q1054492 | Administração Geral, Organizações, Assistente Administrativo, HEMOBRÁS, FCCA tendência de grande parte das organizações é manter estruturas tradicionais ou departamentalizadas. Este modelo, chamado de departamentalização, pode ser desenhado baseando-se em alguns critérios, como, por exemplo, um departamento industrial que reúne subdivisões de seções técnicas como usinagem leve, usinagem pesada, montagem, try-out etc. Trata-se de Departamentalização ✂️ a) funcional. ✂️ b) por cliente. ✂️ c) por processo. ✂️ d) por produto. ✂️ e) geográfica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 190Q1090213 | Administração Geral, Organizações, Formação Administração de Empresas, CEMIG MG, FUNDEP Gestão de Concursos, 2023Pode-se afirmar que existem quatro tipos de estruturas organizacionais orientadas para processos. Não é uma dessas estruturas: ✂️ a) Modal ✂️ b) Física ✂️ c) Lógica ✂️ d) Parcial Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 191Q1025771 | Administração Geral, Organizações, Administração, SEDF, Quadrix, 2022Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à liderança e ao controle e desempenho organizacional, julgue o item.O rol de atribuições das unidades de uma organização, a constituição dos departamentos e a cadeia de comando são elementos integrantes da estrutura organizacional. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← Anterior
181Q1016442 | Administração Geral, Organizações, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior, AEB, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca de estrutura e estratégia organizacionais, assinale a opção correta. ✂️ a) Uma estrutura com baixa amplitude administrativa possui custos administrativos maiores, pela necessidade de haver mais chefes para menos subordinados. ✂️ b) Na estrutura linear, cada subordinado reporta-se a vários chefes, cada um deles na sua área de atuação, não havendo, portanto, unidade de comando. ✂️ c) Cada organização possui uma estrutura formal, representada por um organograma, e uma estrutura informal, que se estabelece de forma espontânea e que se extingue com o tempo. ✂️ d) As estruturas organizacionais possuem os mesmos graus de centralização e descentralização. ✂️ e) À medida que se sobe na estrutura organizacional, eleva-se a amplitude de controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
182Q1055147 | Administração Geral, Organizações, Administração, MPE PA, CONSULPLAN, 2019No que tange à organização por processos, assinale a alternativa que se traduz como uma de suas características: ✂️ a) Especialização do conhecimento. ✂️ b) Trabalho individual e tarefas simples. ✂️ c) Unidades funcionais focadas em atividades. ✂️ d) Objetivos ajustáveis segundo as necessidades dos clientes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
183Q1037550 | Administração Geral, Organizações, Gestão Governamental, Prefeitura de Niterói RJ, FGV, 2024As ferramentas de análise organizacional são fundamentais para avaliar e otimizar a estrutura, os processos e o desempenho de uma organização, permitindo uma melhor tomada de decisões e a identificação de oportunidades de melhoria e crescimento. Assinale a opção que apresenta o tipo de diagrama matemático que utiliza coordenadas cartesianas para representar os valores de duas ou mais variáveis em um gráfico, onde uma variável é plotada em função da outra, permitindo identificar correlações que podem ser positivas, negativas ou nulas. ✂️ a) Diagrama de Ishikawa. ✂️ b) Diagrama de Pareto. ✂️ c) Histograma. ✂️ d) Diagrama de Dispersão. ✂️ e) Diagrama de Árvore. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
184Q1054491 | Administração Geral, Organizações, Assistente Administrativo, HEMOBRÁS, FCCEm busca de inovação, algumas empresas têm utilizado um modelo de estrutura organizacional diferenciado dos demais, que permite, por exemplo, a integração horizontal entre as áreas funcionais da empresa. Para autores como Vasconcellos (1982) resume-se em: quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas, simultaneamente, sobre os mesmos membros de uma organização. Este modelo denomina-se ✂️ a) Terceirização. ✂️ b) Organograma. ✂️ c) Estrutura em linha e staff. ✂️ d) By-pass ✂️ e) Estrutura matricial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
185Q1063467 | Administração Geral, Organizações, Analista Administrativo, TJ SC, FGV, 2024A departamentalização por processo é o “critério de agrupamento de tarefas, atividades e recursos pelo tipo de cliente ou segmento de mercado que a organização busca servir” (Sobral e Peci, 2013, p. 262). Considere as afirmativas a seguir sobre a departamentalização por processo. I. Busca extrair vantagens econômicas pela plena utilização da tecnologia utilizada no processo. II. Permite grande flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas. III. Aumenta o risco operacional, uma vez que uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica na organização. Está correto o que se afirma em: ✂️ a) I, apenas; ✂️ b) II, apenas; ✂️ c) I e III, apenas; ✂️ d) II e III, apenas; ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
186Q1039697 | Administração Geral, Organizações, Técnico Judiciário Área Administrativa Sem Especialidade, TRF 6 REGIÃO, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação às abordagens teóricas da administração, às funções administrativas, e à estrutura e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo.A estrutura organizacional do tipo matricial apresenta como vantagens a flexibilização da equipe de trabalho e o foco centrado no produto ou na prestação de serviços. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
187Q1055892 | Administração Geral, Organizações, Auxiliar de Administração, MPE PA, CONSULPLAN, 2022A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho; a departamentalização; a cadeia de comando; a amplitude de controle; a centralização e descentralização; e, por fim, a formalização. São características da organização linha-staff: ✂️ a) Unidade de comando; comunicação formal; e, decisões centralizadas. ✂️ b) Centros de resultados; comunicação informal; e, duplicidade de autoridade e comando. ✂️ c) Unidade de comando e especialização; e, separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio. ✂️ d) Comando dividido; linhas diretas de comunicação; decisões descentralizadas; e, ênfase na especialização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
188Q1025772 | Administração Geral, Organizações, Administração, SEDF, Quadrix, 2022Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à liderança e ao controle e desempenho organizacional, julgue o item.A existência de organizações informais se dá no contexto das organizações formais, caracterizando-se por redes de relacionamentos entre grupos com atitudes e comportamentos similares que rotineiramente cumprem as normas oficiais instituídas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
189Q1054492 | Administração Geral, Organizações, Assistente Administrativo, HEMOBRÁS, FCCA tendência de grande parte das organizações é manter estruturas tradicionais ou departamentalizadas. Este modelo, chamado de departamentalização, pode ser desenhado baseando-se em alguns critérios, como, por exemplo, um departamento industrial que reúne subdivisões de seções técnicas como usinagem leve, usinagem pesada, montagem, try-out etc. Trata-se de Departamentalização ✂️ a) funcional. ✂️ b) por cliente. ✂️ c) por processo. ✂️ d) por produto. ✂️ e) geográfica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
190Q1090213 | Administração Geral, Organizações, Formação Administração de Empresas, CEMIG MG, FUNDEP Gestão de Concursos, 2023Pode-se afirmar que existem quatro tipos de estruturas organizacionais orientadas para processos. Não é uma dessas estruturas: ✂️ a) Modal ✂️ b) Física ✂️ c) Lógica ✂️ d) Parcial Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
191Q1025771 | Administração Geral, Organizações, Administração, SEDF, Quadrix, 2022Em relação à estrutura organizacional, à motivação, à liderança e ao controle e desempenho organizacional, julgue o item.O rol de atribuições das unidades de uma organização, a constituição dos departamentos e a cadeia de comando são elementos integrantes da estrutura organizacional. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro