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Questões de Concursos Organizações

Resolva questões de Organizações comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


61Q838457 | Administração Geral, Organizações, CRECI 14a Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2021

De acordo com Medeiros et al., entende-se por estrutura organizacional a forma como a organização se articula para desenvolver suas atividades e não existe uma estrutura organizacional ótima, ela precisa ser flexível para se ajustar ao momento que a organização está vivenciando, a fim de suprir suas necessidades. Considerando essa informação, julgue o item.

Suponha-se que um modelo de gestão seja regido pela centralização e pela regulação e pautado no sistema de privilégios, paternalismo, nepotismo e favoritismo. Nesse caso, é correto afirmar que a descrição é condizente com o modelo patrimonialista.
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62Q850798 | Administração Geral, Organizações, Prefeitura de Coronel Freitas SC Assistente Administrativo, FEPESE, 2020

Assinale a alternativa que indica corretamente a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais. (PECI; SOBRAL, 2013)
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63Q848919 | Administração Geral, Organizações, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, 2020

No que concerne às relações existentes nas estruturas organizacionais, a denominada autoridade de linha corresponde
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64Q850048 | Administração Geral, Organizações, ISGH Assistente Administrativo, Dédalus Concursos, 2020

Acerca dos aspectos relacionados à missão, à visão, aos valores organizacionais e objetivos estratégicos, é correto afirmar que:
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67Q834806 | Administração Geral, Organizações, CRB 14 Região SC Auxiliar Administrativo, IESES, 2021

Na administração os conceitos de habilidades são necessários para que cada colaborador possa exercer sua função com base nos seus conhecimentos em qualquer nível hierárquico da organização. O conjunto de habilidades necessárias é:
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68Q838445 | Administração Geral, Organizações, CRBM 4 Agente Administrativo, Instituto Quadrix, 2021

    Em termos genéricos, a administração consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos organizacionais desejados.
Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração:
uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 5.a ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10. 

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.

Uma das vantagens associadas à organização matricial é a combinação, na mesma estrutura, de elementos da departamentalização funcional e da departamentalização por produto ou projeto.

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69Q836659 | Administração Geral, Organizações, MSGás Analista de Processos Comercial, IESES, 2021

A estrutura organizacional é a forma como uma organização está dividida e hierarquizada. Ela define como é feita a gestão das suas atividades e a comunicação entre seus setores, visando atingir seus objetivos estratégicos. A representação da estrutura organizacional é feita por meio do:
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70Q835183 | Administração Geral, Organizações, MSGás Analista de Processos Organizacional, IESES, 2021

São características da Centralização EXCETO:
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71Q848542 | Administração Geral, Organizações, Prefeitura de Araçoiaba PE Auxiliar Administrativo, ADM TEC, 2020

Analise as afirmativas a seguir:

I. O diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências de um fenômeno, da maior para a menor, possibilitando a ordenação prévia dos problemas, causas de problemas ou consequências a serem analisados. Esse diagrama indica, ainda, a curva de percentagens acumuladas do fenômeno analisado. Assim, pode-se afirmar que a maior utilidade desse diagrama é permitir uma fácil visualização e o reconhecimento das causas ou problemas mais relevantes em um processo ou projeto analisado, possibilitando a centralização de esforços sobre eles.

II. O fluxograma é um tipo de diagrama que pode ser interpretado através de uma representação gráfica de um processo, normalmente feita com gráficos que ilustram de forma simples a transição de informações ou insumos entre os elementos que o compõe.

Marque a alternativa CORRETA:
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72Q238183 | Psicologia, Organizações, Psicólogo, Prefeitura de Quixadá CE, ACEP

As organizações da Era do Conhecimento começam a demonstrar preocupação com a qualidade de seu capital intelectual, porque já reconhecem que são as pessoas, e não as organizações, as detentoras do conhecimento tácito. Assinale a alternativa que apresenta a situação que está diretamente relacionada ao conhecimento tácito.

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73Q839077 | Administração Geral, Organizações, CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Psicologia, CESPE CEBRASPE, 2021

Alguns fatores podem ser apontados como problemas para a construção de uma cultura do conhecimento nas organizações públicas. Em relação a esse assunto, julgue o item que se segue.

A rigidez das demarcações entre os departamentos, as funções ou os níveis de gestão gera conhecimento compartimentado.
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74Q835791 | Administração Geral, Organizações, CREMEPE Analista Superior Administrador, IDIB, 2021

Quanto à especialização do trabalho, sabe-se que existem vantagens e desvantagens para as organizações. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam somente vantagens da especialização do trabalho para as organizações:

A especialização de tarefas permite à empresa combinar os funcionários com as tarefas, baseadas em suas habilidades e interesses.

Os colaboradores tornam-se especialistas em suas áreas, ampliando assim a sua visão do todo organizacional.

Os trabalhos são menores e podem ser feitos de maneira mais eficiente.

Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais, e perder de vista o todo organizacional.

São vantagens da especialização o que se apresenta

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75Q851772 | Administração Geral, Organizações, Assistente Administrativo, EDUCA, 2020

Organização é um conjunto de recursos e de pessoas que realizam diferentes atividades, interagem entre si e com o ambiente de atuação para o alcance de objetivos comuns. A organização pode ser classificada em duas vertentes: organização formal e a organização informal.
Assinale nos parênteses dos itens a seguir:
1.Para organização formal. 2.Para organização informal.
( )Possui recursos e pessoas formalmente ordenados e dispostos a realizar determinadas atividades, tendo por objetivo o atendimento do interesse público. Exemplo: Uma Prefeitura. ( ) É constituída por meio das relações espontâneas entre os indivíduos que participam da organização. ( ) Não é planejada e nem graficamente representada pelo organograma, pois é formada por meio de afinidades e interesses comuns e não precisa necessariamente existir interdependência entre as atividades. () É usualmente marcada pela existência de hierarquia, de níveis de comando e de atividades interdependentes. ( ) Os objetivos são explícitos, os processos são bem definidos e a estrutura do relacionamento entre as pessoas e as tarefas é graficamente representada por meio do organograma, que é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma organização. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETAS:
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76Q850876 | Administração Geral, Organizações, Prefeitura de Cachoeira dos Índios PB Agente Administrativo, EDUCA, 2020

A estrutura de uma organização é representada graficamente por meio do organograma, que tem o objetivo de apresentar a divisão do trabalho, as pessoas envolvidas e os departamentos da organização. Também é por meio do organograma que todos os indivíduos envolvidos reconhecem a sua posição hierárquica e suas responsabilidades. Existem vários tipos de organogramas que se diferenciam de acordo com a estrutura organizacional.

“Esse tipo de organograma é clássico e mais conhecido e, assim como os demais, ele tem por objetivo demonstrar a hierarquia da organização. Que a hierarquia é entendida de cima para baixo, ou seja, o nível mais alto da organização encontra-se no topo até chegar ao nível operacional”.

Esse organograma é denominado de:

Assinale a alternativa CORRETA:

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79Q839389 | Administração Geral, Organizações, CRT SP Técnico Administrativo, Instituto Quadrix, 2021

Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.

O tipo de departamentalização mais comum nas organizações é o funcional, indicado para ambientes estáveis, com tarefas especializadas e repetitivas.
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80Q104174 | Administração Geral, Organizações, Analista Administrativo, MPOG, FUNRIO

Enquanto as organizações verticalizadas são caracterizadas por muitos níveis administrativos e hierarquia alongada, as organizações horizontalizadas caracterizam-se por uma hierarquia mais achatada que aproxima a base do topo da organização. Em relação às organizações horizontalizadas NÃO se pode afirmar que

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