Início Questões de Concursos PMBOK Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. PMBOK Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 141Q120637 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, PREVIC, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens.O termo de abertura de um projeto descreve os objetivos do projeto e os requisitos gerais necessários para satisfazer as expectativas das partes interessadas, além de ser uma das entradas do processo de desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, realizado pelo grupo de planejamento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 142Q642922 | Informática, PMBOK, Consultor Técnico Legislativo, Câmara Municipal de São Paulo SP, FCCDe acordo com o guia PMBoK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Gerenciar um projeto NÃO inclui: ✂️ a) Fazer o balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Risco. ✂️ b) Fazer adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas dos stakeholders à medida que o projeto é planejado e realizado. ✂️ c) Realizar a identificação dos requisitos. ✂️ d) Impedir que haja redução na qualidade do produto e que o orçamento planejado seja aumentado. ✂️ e) Trabalhar o plano de gerenciamento do projeto de forma iterativa, de maneira que possa ser elaborado de forma progressiva no decorrer do ciclo de vida do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 143Q638382 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, MPE PB, FCCDe acordo com o fluxo de processos do PMBoK 5ª edição é correto afirmar: ✂️ a) Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto ocorre em paralelo com Planejar o Gerenciamento do Projeto. ✂️ b) Orientar a Execução do Trabalho ocorre em paralelo com Realizar o Controle Integrado de Mudanças. ✂️ c) Encerrar o Projeto ou Fase é um processo executado apenas uma vez durante a realização de qualquer projeto. ✂️ d) Monitorar e Controlar o Trabalho do projeto ocorre em paralelo com Realizar o Controle Integrado de Mudanças. ✂️ e) Estimar Custos ocorre após Definir Orçamento para o projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 144Q621018 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas Judiciário, TJ SP, VUNESPConsidere as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 4.ª edição: I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto. II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto. III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos. Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em ✂️ a) I. ✂️ b) II. ✂️ c) I e II. ✂️ d) I e III. ✂️ e) II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 145Q644884 | Informática, PMBOK, Analista de Gestão Corporativa, EPE, CESGRANRIOSegundo o PMBOK, o TAP (Termo de Abertura do Projeto) deve conter a(o) ✂️ a) descrição detalhada do processo de comunicação do projeto ✂️ b) estimativa de custos de todas as atividades do projeto ✂️ c) estratégia para gerenciamento dos riscos ✂️ d) propósito ou a justificativa do projeto ✂️ e) sequenciamento das atividades Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 146Q639533 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPECom relação a projetos e modelos de gestão, julgue os itens subsecutivos. No PMBOK, o gerenciamento do escopo do projeto descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple os requisitos acordados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 147Q647209 | Informática, PMBOK, Analista, Agência de Promoção de Exportações e Investimentos, IADES, 2018O Guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) oferece uma coletânea de melhores práticas para o gerenciamento de projetos. Acerca desse guia, é correto afirmar que ✂️ a) os grupos de projeto são executados em etapas distintas do projeto, finalizando-se um grupo antes do início do seguinte. ✂️ b) os processos de qualquer grupo podem ser usados novamente ao longo do ciclo de vida do projeto. ✂️ c) um projeto sempre se inicia a partir dos processos no grupo de planejamento. ✂️ d) os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto. ✂️ e) os cinco grupos de processos não têm dependências claras. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 148Q648861 | Informática, PMBOK, Perito Criminal, Polícia Civil PI, NUCEPE, 2018Ainda sobre PMBOK 6ª edição, qual das áreas de conhecimento listadas abaixo está vinculada a todos os cinco grupos de processos? ✂️ a) Gerenciamento da integração do projeto. ✂️ b) Gerenciamento da qualidade do projeto. ✂️ c) Gerenciamento dos recursos do projeto. ✂️ d) Gerenciamento do cronograma do projeto. ✂️ e) Gerenciamento dos riscos do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 149Q624948 | Informática, PMBOK, Analista de Atividades do Hemocentro, FHB DF, IADESEm gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um processo ✂️ a) necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado, e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida. ✂️ b) necessário para identificar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto. ✂️ c) necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. ✂️ d) desenvolvido durante a iniciação do projeto e visa à definição do respectivo escopo. ✂️ e) necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para futuras decisões deste. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 150Q637813 | Informática, PMBOK, Analista da CMB, Casa da Moeda, CESGRANRIOSegundo o PMBOK 4a edição, o gerenciamento de projetos é a(o) ✂️ a) execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou que fornecem um serviço repetitivo. ✂️ b) aplicação do conhecimento, ferramentas, habilidades e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos. ✂️ c) esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. ✂️ d) gerenciamento de um grupo de projetos relacionados de forma coordenada para obtenção de benefícios e controles que não estariam disponíveis caso eles fossem gerenciados separadamente. ✂️ e) gerenciamento de programas ou de outros trabalhos agrupados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 151Q625167 | Informática, PMBOK, Analista de Regulação, ARCE CE, FCCO PMBoK – Project Management Body of Knowledge traz um glossário com termos padronizados que são frequentemente usados em projetos, programas e atividades de gerenciamento. Existe uma associação correta entre um termo e sua definição em: ✂️ a) Ciclo de vida do produto: conjunto de fases, geralmente em ordem sequencial, cujos nomes e quantidades são determinados pelas necessidades de controle da organização ou organizações envolvidas no projeto. Um ciclo de vida pode ser documentado com uma metodologia. ✂️ b) Sistema de controle de mudanças: conjunto de procedimentos formais e documentados que define como as entregas e a documentação do projeto serão controladas, alteradas e aprovadas. Na maior parte das áreas de aplicação, o sistema de controle de mudanças é um subconjunto do sistema de gerenciamento de configuração. ✂️ c) Validação: processo de formalização da aceitação das entregas do projeto terminadas. ✂️ d) Ciclo de vida do projeto: conjunto de fases que não se sobrepõem, geralmente em ordem sequencial, cujos nomes e quantidades são determinados pelas necessidades de fabricação e controle da organização. A última fase do ciclo de vida geralmente é a deterioração e a morte do produto. ✂️ e) Verificação do escopo: técnica de avaliação de um componente ou produto durante ou no final de uma fase ou projeto para garantir que está de acordo com os requisitos especificados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 152Q195861 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista, INFRAERO, FCCA área de conhecimento que possui pelo menos um processo em cada um de todos os cinco grupos de processos do PMBOK é a área de Gerenciamento ✂️ a) de Tempo do Projeto. ✂️ b) da Qualidade do Projeto. ✂️ c) das Comunicações do Projeto. ✂️ d) de Integração do Projeto. ✂️ e) de Recursos Humanos do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 153Q632633 | Informática, PMBOK, Analista Técnico, CELG GO, UFGOO PMBOK organiza a gestão de projetos em cinco grupos de processos: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento. Segundo o PMBOK, em quais grupos de processos a área de conhecimento de Gestão de Recursos Humanos do Projeto é aplicada? ✂️ a) Iniciação e planejamento. ✂️ b) Planejamento e execução. ✂️ c) Execução e monitoramento e controle. ✂️ d) Monitoramento e controle e encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 154Q646687 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior TI, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIO, 2018O principal benefício do processo Controlar os Custos, segundo o PMBOK (6ª edição), é manter a linha de base dos custos atualizada ao longo de todo o projeto. Nesse contexto, a maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise do relacionamento entre ✂️ a) o trabalho projetado e o trabalho efetivamente realizado. ✂️ b) o consumo financeiro do projeto e o trabalho realizado com esses gastos. ✂️ c) os custos projetados e as despesas realizadas. ✂️ d) os custos projetados e os trabalhos realizados. ✂️ e) os custos e os benefícios resultantes de cada fase do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 155Q643435 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIOO PMBOK 4ª edição descreve a responsabilidade de diversos tipos de gerentes. O gerente de portfólio ✂️ a) desempenha uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio, como recursos humanos, finanças, contabilidade ou aquisição. ✂️ b) é designado pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. ✂️ c) é responsável pelo gerenciamento de projetos relacionados de forma coordenada visando a obter benefícios e controles não disponíveis no gerenciamento individual. ✂️ d) é responsável pela governança de alto nível de um conjunto de projetos ou programas que podem ou não ser interdependentes. ✂️ e) é responsável pela análise dos projetos de acordo com o retorno sobre o investimento, o seu valor, os riscos associados à adoção do projeto e outros atrtibutos do mesmo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 156Q649052 | Informática, PMBOK, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PI, CESPE CEBRASPE, 2018Julgue os itens seguintes com base no PMBOK 6. No estágio normalização, do modelo escada de Tuckman de desenvolvimento de equipe, os membros do grupo ajustam seus hábitos de trabalho e seus comportamentos em favor da equipe. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 157Q615871 | Informática, PMBOK, Auditor Fiscal da Receita Federal AFRF, RFB, ESAFSegundo o PMBOK, a gerência das aquisições do projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora. Essa gerência é discutida no PMBOK do ponto de vista do comprador, na relação comprador-fornecedor. Com relação aos processos da Gerência das aquisições do projeto, é correto afirmar que ✂️ a) o planejamento das aquisições é o processo de assegurar que o desempenho do fornecedor está adequado aos requerimentos contratuais. Em grandes projetos, com diversos fornecedores de produtos e serviços, um aspecto chave do planejamento das aquisições é o gerenciamento das interfaces entre os diversos fornecedores. A natureza da relação contratual obriga que a equipe do projeto, ao planejar o contrato, esteja perfeitamente ciente das implicações legais das ações tomadas. ✂️ b) o encerramento do contrato é similar ao encerramento administrativo na medida em que ele envolve tanto a verificação do produto, quando é observado se o trabalho foi todo completado correta e satisfatoriamente, quanto o fechamento administrativo, quando são atualizados os registros para refletir os resultados finais e arquivar as informações para uso futuro. Os termos e condições contratuais podem determinar procedimentos específicos para encerramento do contrato. O término precoce de um contrato é um caso especial de encerramento do contrato. ✂️ c) o planejamento das aquisições é o processo que envolve a recepção de coletas de preços ou propostas e a aplicação dos critérios de avaliação para selecionar um fornecedor. ✂️ d) a administração dos contratos é o processo de identificar que necessidades do projeto podem ser melhor atendidas por meio da contratação de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar. ✂️ e) no planejamento das aquisições, firma-se um compromisso mútuo que obriga o vendedor a fornecer o produto especificado e obriga o comprador a pagar por ele. Após sua aprovação, o planejamento das aquisições torna-se relacionamento legal sujeito a recurso no Tribunal. O planejamento das aquisições pode ser simples ou complexo, usualmente refletindo a simplicidade ou a complexidade do produto. Ele pode ser chamado de declaração de entendimento mútuo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 158Q117186 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, BDMG, FUMARCAssocie o processo à área de conhecimento do PMBOK: Está CORRETA a seguinte sequência de respostas, de cima para baixo: ✂️ a) II, IV, I, III. ✂️ b) IV, I, II, III. ✂️ c) III, IV, I, II. ✂️ d) IV, II, I, III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 159Q117046 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, UDESC, FEPESEIdentifique como verdadeiras ( V ) as cláusulas que contêm produtos típicos das práticas específicas da área de processo planejamento de projeto e como falsas ( F ), as demais.( ) Tamanho e complexidade de tarefas e produtos de trabalho. ( ) Cronograma do projeto. ( ) Riscos identificados. ( ) Fases do ciclo de vida do projeto. ( ) Estimativas de custo do projeto. ( ) Plano de ação corretiva. ( ) Inventário das necessidades de competências. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo. ✂️ a) V – F – F – F – V – V – F ✂️ b) F – V – F – F – V – F – F ✂️ c) V – V – V – F – F – F – V ✂️ d) F – F – F – V – F – V – F ✂️ e) V – V – V – V – V – F – V Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 160Q116870 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, CVM, ESAFSegundo o PMBOK, as entradas no processo de Identi?cação de Riscos são: ✂️ a) Análise de documentação. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de processos. Técnicas de diagramação. ✂️ b) Fatores ambientais da empresa. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de premissas. Técnicas de diagramação. ✂️ c) Análise de documentação. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Riscos de diagramação. ✂️ d) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Plano de gerenciamento do projeto. ✂️ e) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos declarativos. Análise de premissas. Plano de riscos contingenciais. Plano de terceirização do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
141Q120637 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, PREVIC, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens.O termo de abertura de um projeto descreve os objetivos do projeto e os requisitos gerais necessários para satisfazer as expectativas das partes interessadas, além de ser uma das entradas do processo de desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, realizado pelo grupo de planejamento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
142Q642922 | Informática, PMBOK, Consultor Técnico Legislativo, Câmara Municipal de São Paulo SP, FCCDe acordo com o guia PMBoK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Gerenciar um projeto NÃO inclui: ✂️ a) Fazer o balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Risco. ✂️ b) Fazer adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas dos stakeholders à medida que o projeto é planejado e realizado. ✂️ c) Realizar a identificação dos requisitos. ✂️ d) Impedir que haja redução na qualidade do produto e que o orçamento planejado seja aumentado. ✂️ e) Trabalhar o plano de gerenciamento do projeto de forma iterativa, de maneira que possa ser elaborado de forma progressiva no decorrer do ciclo de vida do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
143Q638382 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, MPE PB, FCCDe acordo com o fluxo de processos do PMBoK 5ª edição é correto afirmar: ✂️ a) Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto ocorre em paralelo com Planejar o Gerenciamento do Projeto. ✂️ b) Orientar a Execução do Trabalho ocorre em paralelo com Realizar o Controle Integrado de Mudanças. ✂️ c) Encerrar o Projeto ou Fase é um processo executado apenas uma vez durante a realização de qualquer projeto. ✂️ d) Monitorar e Controlar o Trabalho do projeto ocorre em paralelo com Realizar o Controle Integrado de Mudanças. ✂️ e) Estimar Custos ocorre após Definir Orçamento para o projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
144Q621018 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas Judiciário, TJ SP, VUNESPConsidere as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 4.ª edição: I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto. II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto. III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos. Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em ✂️ a) I. ✂️ b) II. ✂️ c) I e II. ✂️ d) I e III. ✂️ e) II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
145Q644884 | Informática, PMBOK, Analista de Gestão Corporativa, EPE, CESGRANRIOSegundo o PMBOK, o TAP (Termo de Abertura do Projeto) deve conter a(o) ✂️ a) descrição detalhada do processo de comunicação do projeto ✂️ b) estimativa de custos de todas as atividades do projeto ✂️ c) estratégia para gerenciamento dos riscos ✂️ d) propósito ou a justificativa do projeto ✂️ e) sequenciamento das atividades Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
146Q639533 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPECom relação a projetos e modelos de gestão, julgue os itens subsecutivos. No PMBOK, o gerenciamento do escopo do projeto descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple os requisitos acordados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
147Q647209 | Informática, PMBOK, Analista, Agência de Promoção de Exportações e Investimentos, IADES, 2018O Guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) oferece uma coletânea de melhores práticas para o gerenciamento de projetos. Acerca desse guia, é correto afirmar que ✂️ a) os grupos de projeto são executados em etapas distintas do projeto, finalizando-se um grupo antes do início do seguinte. ✂️ b) os processos de qualquer grupo podem ser usados novamente ao longo do ciclo de vida do projeto. ✂️ c) um projeto sempre se inicia a partir dos processos no grupo de planejamento. ✂️ d) os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto. ✂️ e) os cinco grupos de processos não têm dependências claras. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
148Q648861 | Informática, PMBOK, Perito Criminal, Polícia Civil PI, NUCEPE, 2018Ainda sobre PMBOK 6ª edição, qual das áreas de conhecimento listadas abaixo está vinculada a todos os cinco grupos de processos? ✂️ a) Gerenciamento da integração do projeto. ✂️ b) Gerenciamento da qualidade do projeto. ✂️ c) Gerenciamento dos recursos do projeto. ✂️ d) Gerenciamento do cronograma do projeto. ✂️ e) Gerenciamento dos riscos do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
149Q624948 | Informática, PMBOK, Analista de Atividades do Hemocentro, FHB DF, IADESEm gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um processo ✂️ a) necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado, e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida. ✂️ b) necessário para identificar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto. ✂️ c) necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. ✂️ d) desenvolvido durante a iniciação do projeto e visa à definição do respectivo escopo. ✂️ e) necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para futuras decisões deste. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
150Q637813 | Informática, PMBOK, Analista da CMB, Casa da Moeda, CESGRANRIOSegundo o PMBOK 4a edição, o gerenciamento de projetos é a(o) ✂️ a) execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou que fornecem um serviço repetitivo. ✂️ b) aplicação do conhecimento, ferramentas, habilidades e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos. ✂️ c) esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. ✂️ d) gerenciamento de um grupo de projetos relacionados de forma coordenada para obtenção de benefícios e controles que não estariam disponíveis caso eles fossem gerenciados separadamente. ✂️ e) gerenciamento de programas ou de outros trabalhos agrupados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
151Q625167 | Informática, PMBOK, Analista de Regulação, ARCE CE, FCCO PMBoK – Project Management Body of Knowledge traz um glossário com termos padronizados que são frequentemente usados em projetos, programas e atividades de gerenciamento. Existe uma associação correta entre um termo e sua definição em: ✂️ a) Ciclo de vida do produto: conjunto de fases, geralmente em ordem sequencial, cujos nomes e quantidades são determinados pelas necessidades de controle da organização ou organizações envolvidas no projeto. Um ciclo de vida pode ser documentado com uma metodologia. ✂️ b) Sistema de controle de mudanças: conjunto de procedimentos formais e documentados que define como as entregas e a documentação do projeto serão controladas, alteradas e aprovadas. Na maior parte das áreas de aplicação, o sistema de controle de mudanças é um subconjunto do sistema de gerenciamento de configuração. ✂️ c) Validação: processo de formalização da aceitação das entregas do projeto terminadas. ✂️ d) Ciclo de vida do projeto: conjunto de fases que não se sobrepõem, geralmente em ordem sequencial, cujos nomes e quantidades são determinados pelas necessidades de fabricação e controle da organização. A última fase do ciclo de vida geralmente é a deterioração e a morte do produto. ✂️ e) Verificação do escopo: técnica de avaliação de um componente ou produto durante ou no final de uma fase ou projeto para garantir que está de acordo com os requisitos especificados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
152Q195861 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista, INFRAERO, FCCA área de conhecimento que possui pelo menos um processo em cada um de todos os cinco grupos de processos do PMBOK é a área de Gerenciamento ✂️ a) de Tempo do Projeto. ✂️ b) da Qualidade do Projeto. ✂️ c) das Comunicações do Projeto. ✂️ d) de Integração do Projeto. ✂️ e) de Recursos Humanos do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
153Q632633 | Informática, PMBOK, Analista Técnico, CELG GO, UFGOO PMBOK organiza a gestão de projetos em cinco grupos de processos: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento. Segundo o PMBOK, em quais grupos de processos a área de conhecimento de Gestão de Recursos Humanos do Projeto é aplicada? ✂️ a) Iniciação e planejamento. ✂️ b) Planejamento e execução. ✂️ c) Execução e monitoramento e controle. ✂️ d) Monitoramento e controle e encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
154Q646687 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior TI, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIO, 2018O principal benefício do processo Controlar os Custos, segundo o PMBOK (6ª edição), é manter a linha de base dos custos atualizada ao longo de todo o projeto. Nesse contexto, a maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise do relacionamento entre ✂️ a) o trabalho projetado e o trabalho efetivamente realizado. ✂️ b) o consumo financeiro do projeto e o trabalho realizado com esses gastos. ✂️ c) os custos projetados e as despesas realizadas. ✂️ d) os custos projetados e os trabalhos realizados. ✂️ e) os custos e os benefícios resultantes de cada fase do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
155Q643435 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIOO PMBOK 4ª edição descreve a responsabilidade de diversos tipos de gerentes. O gerente de portfólio ✂️ a) desempenha uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio, como recursos humanos, finanças, contabilidade ou aquisição. ✂️ b) é designado pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. ✂️ c) é responsável pelo gerenciamento de projetos relacionados de forma coordenada visando a obter benefícios e controles não disponíveis no gerenciamento individual. ✂️ d) é responsável pela governança de alto nível de um conjunto de projetos ou programas que podem ou não ser interdependentes. ✂️ e) é responsável pela análise dos projetos de acordo com o retorno sobre o investimento, o seu valor, os riscos associados à adoção do projeto e outros atrtibutos do mesmo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
156Q649052 | Informática, PMBOK, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PI, CESPE CEBRASPE, 2018Julgue os itens seguintes com base no PMBOK 6. No estágio normalização, do modelo escada de Tuckman de desenvolvimento de equipe, os membros do grupo ajustam seus hábitos de trabalho e seus comportamentos em favor da equipe. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
157Q615871 | Informática, PMBOK, Auditor Fiscal da Receita Federal AFRF, RFB, ESAFSegundo o PMBOK, a gerência das aquisições do projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora. Essa gerência é discutida no PMBOK do ponto de vista do comprador, na relação comprador-fornecedor. Com relação aos processos da Gerência das aquisições do projeto, é correto afirmar que ✂️ a) o planejamento das aquisições é o processo de assegurar que o desempenho do fornecedor está adequado aos requerimentos contratuais. Em grandes projetos, com diversos fornecedores de produtos e serviços, um aspecto chave do planejamento das aquisições é o gerenciamento das interfaces entre os diversos fornecedores. A natureza da relação contratual obriga que a equipe do projeto, ao planejar o contrato, esteja perfeitamente ciente das implicações legais das ações tomadas. ✂️ b) o encerramento do contrato é similar ao encerramento administrativo na medida em que ele envolve tanto a verificação do produto, quando é observado se o trabalho foi todo completado correta e satisfatoriamente, quanto o fechamento administrativo, quando são atualizados os registros para refletir os resultados finais e arquivar as informações para uso futuro. Os termos e condições contratuais podem determinar procedimentos específicos para encerramento do contrato. O término precoce de um contrato é um caso especial de encerramento do contrato. ✂️ c) o planejamento das aquisições é o processo que envolve a recepção de coletas de preços ou propostas e a aplicação dos critérios de avaliação para selecionar um fornecedor. ✂️ d) a administração dos contratos é o processo de identificar que necessidades do projeto podem ser melhor atendidas por meio da contratação de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar. ✂️ e) no planejamento das aquisições, firma-se um compromisso mútuo que obriga o vendedor a fornecer o produto especificado e obriga o comprador a pagar por ele. Após sua aprovação, o planejamento das aquisições torna-se relacionamento legal sujeito a recurso no Tribunal. O planejamento das aquisições pode ser simples ou complexo, usualmente refletindo a simplicidade ou a complexidade do produto. Ele pode ser chamado de declaração de entendimento mútuo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
158Q117186 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, BDMG, FUMARCAssocie o processo à área de conhecimento do PMBOK: Está CORRETA a seguinte sequência de respostas, de cima para baixo: ✂️ a) II, IV, I, III. ✂️ b) IV, I, II, III. ✂️ c) III, IV, I, II. ✂️ d) IV, II, I, III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
159Q117046 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, UDESC, FEPESEIdentifique como verdadeiras ( V ) as cláusulas que contêm produtos típicos das práticas específicas da área de processo planejamento de projeto e como falsas ( F ), as demais.( ) Tamanho e complexidade de tarefas e produtos de trabalho. ( ) Cronograma do projeto. ( ) Riscos identificados. ( ) Fases do ciclo de vida do projeto. ( ) Estimativas de custo do projeto. ( ) Plano de ação corretiva. ( ) Inventário das necessidades de competências. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo. ✂️ a) V – F – F – F – V – V – F ✂️ b) F – V – F – F – V – F – F ✂️ c) V – V – V – F – F – F – V ✂️ d) F – F – F – V – F – V – F ✂️ e) V – V – V – V – V – F – V Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
160Q116870 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, CVM, ESAFSegundo o PMBOK, as entradas no processo de Identi?cação de Riscos são: ✂️ a) Análise de documentação. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de processos. Técnicas de diagramação. ✂️ b) Fatores ambientais da empresa. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de premissas. Técnicas de diagramação. ✂️ c) Análise de documentação. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Riscos de diagramação. ✂️ d) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Plano de gerenciamento do projeto. ✂️ e) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos declarativos. Análise de premissas. Plano de riscos contingenciais. Plano de terceirização do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro