Questões de Concursos PMBOK

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201Q151487 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRF 4a, FCC

No PMBOK, os Sistemas de Reconhecimento e Recompensa são ferramentas integrantes da Gerência

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202Q117211 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, NOSSA CAIXA DESENVOLVIMENTO, FCC

No PMBOK (4ª edição), os métodos de séries temporais são

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203Q639533 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Com relação a projetos e modelos de gestão, julgue os itens subsecutivos.

No PMBOK, o gerenciamento do escopo do projeto descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple os requisitos acordados.

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204Q616778 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, SEFAZ AM, NCE

Considere as seguintes afirmativas sobre a Gerência do Tempo conforme descritas no Project Manager´s Book of Knowledge (PMBOK):

I - O método do caminho crítico calcula as datas de início e fim (mais cedo e mais tarde) sem considerar quaisquer limitações de recursos.

II - A folga total de uma atividade é a diferença entre o tempo mais tarde e o tempo mais cedo de término.

III - Uma atividade é chamada de crítica quando sua folga é maior que zero.

A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:

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205Q644176 | Informática, PMBOK, Analista da CMB, Casa da Moeda, CESGRANRIO

Sejam os parâmetros a seguir.

• Valor Agregado do trabalho de uma atividade terminada: R$ 40.000,00

• Custo real do trabalho para a execução de uma atividade terminada: R$ 50.000,00

De acordo com o PMBOK, qual é o índice de desempenho de custos e a análise do respectivo índice para esses parâmetros?

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206Q632089 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

De acordo com o Guia PMBOK, o gerenciamento de projetos é desenvolvido em um contexto mais amplo que inclui o gerenciamento de porta-fólios, o gerenciamento de programas e o escritório de projetos. Acerca desse assunto, julgue os itens subseqüentes.

Um escritório de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob o seu domínio.

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207Q625231 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPE, 2017

No PMBOK 5, os ciclos de vida projetados para reagir a altos níveis de mudança, com envolvimento contínuo das partes interessadas, são denominados
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208Q647260 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, Conselho Federal de Medicina, IADES, 2018

Em relação aos grupos de processos e às áreas do conhecimento do PMBOK 5, é correto afirmar que
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209Q647624 | Informática, PMBOK, Técnico em Informática, Banco do Pará PA, FADESP, 2018

Com relação ao PMBOK considere as afirmações a seguir:

I. Segurança, performance e confiabilidade são exemplos de requisitos funcionais do projeto.

II. Os custos de um projeto são baixos no início, aumentam gradativamente durante a execução e caem rapidamente quando o projeto se aproxima do final.

III. Os riscos e as incertezas crescem à medida que o projeto se aproxima do final.

IV. A estrutura analítica do projeto (EAP), processo do grupo planejamento, expressa as entregas do trabalho a ser realizado.

V. A influência das partes interessadas diminui à medida que o projeto avança.

Está correto o que se afirma em

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210Q636467 | Informática, PMBOK, Engenheiro, MC, CESPE CEBRASPE

A respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Os grupos de processos presentes no gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto. Em cada grupo têm-se processos individuais, em que cada processo é uma seqüência de operações. O trabalho do projeto é descrito e organizado por processos de gerenciamento de projetos.

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211Q113498 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF

São Áreas de Conhecimento do PMBOK:

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212Q639669 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

De acordo com o PMBOK, julgue os itens a seguir, relativos a gerenciamento de projetos de TI.

É exemplo de projeto a criação e manutenção contínua de um processo para a prestação de serviços aos usuários em suas estações de trabalho.

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213Q644125 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRE RJ, CESPE CEBRASPE

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

A estrutura analítica de riscos, no escopo de um projeto executado no âmbito da organização, pode ser composta essencialmente por elementos de natureza técnica, externa, organizacional e de gerenciamento de projetos.

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214Q646227 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 10a, CESPE CEBRASPE

Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.

Independentemente do ciclo de vida do projeto, as ferramentas, técnicas e atividades para o gerenciamento de escopo de projetos são sempre as mesmas, em consonância com o padrão estabelecido no PMBOK.

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215Q643435 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIO

O PMBOK 4ª edição descreve a responsabilidade de diversos tipos de gerentes.

O gerente de portfólio
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216Q116870 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, CVM, ESAF

Segundo o PMBOK, as entradas no processo de Identi?cação de Riscos são:

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217Q100765 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros
planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.
Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.

A boa técnica de administração aconselha que os projetos sejam geridos em conjunto, em uma carteira, visto que, nesse caso, tem-se a visão do todo de uma organização e a possibilidade do compartilhamento de recursos.

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218Q635430 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia, SEE SP, VUNESP

Segundo o PMBOK,
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219Q636044 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 16a, FCC

Considere o texto abaixo, adaptado do Guia PMBoK v.4. É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc. A entidade organizacional definida no texto acima é conhecida como:
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220Q628155 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TRE CE, FCC

Segundo a definição de PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o que consta em:

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