Início Questões de Concursos PMBOK Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. PMBOK Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 221Q621225 | Informática, PMBOK, Auxiliar da Fiscalização Financeira, TCE SP, FCCUma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Organiza e define o escopo total do projeto. Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto. Trata-se da definição PMBOK da ✂️ a) Estimativa de três pontos. ✂️ b) Estimativa paramétrica. ✂️ c) Estrutura analítica do projeto. ✂️ d) Estrutura analítica dos riscos. ✂️ e) Estimativa bottom-up. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 222Q643106 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPECom base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos. O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 223Q635430 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia, SEE SP, VUNESPSegundo o PMBOK, ✂️ a) a incerteza é constante ao longo da execução do projeto. ✂️ b) o custo de mudanças cai ao longo de todo o projeto. ✂️ c) o custo de mudanças é constante ao longo de todo o projeto. ✂️ d) o risco de um projeto aumenta exponencialmente ao longo de sua execução. ✂️ e) o risco de um projeto cai ao longo de sua execução. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 224Q647260 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, Conselho Federal de Medicina, IADES, 2018Em relação aos grupos de processos e às áreas do conhecimento do PMBOK 5, é correto afirmar que ✂️ a) “estimar as durações das atividades” é um processo da área de Planejamento. ✂️ b) “criar a estrutura analítica do projeto (EAP)” é um processo da área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo do Projeto. ✂️ c) “desenvolver a equipe do projeto” é um processo do Grupo de Processos de Iniciação. ✂️ d) “monitorar e controlar o trabalho do projeto” é um processo da área de Gerenciamento do Escopo do projeto. ✂️ e) “definir as atividades” é um processo da fase de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 225Q117211 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, NOSSA CAIXA DESENVOLVIMENTO, FCCNo PMBOK (4ª edição), os métodos de séries temporais são ✂️ a) métodos de previsão. ✂️ b) métodos subjetivos. ✂️ c) métodos de comunicação. ✂️ d) sistemas econométricos. ✂️ e) sistemas de distribuição de informações. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 226Q633615 | Informática, PMBOK, Analista de Informática, TCE RO, CESPE CEBRASPEA respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK. Coleta e distribuição de informações acerca do desempenho são atividades realizadas pelo grupo de monitoramento e controle. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 227Q631131 | Informática, PMBOK, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPEUma das principais metodologias de gerência de projeto é descrita pelo PMBOK, editado pelo Project Management Institute (PMI). Acerca da metodologia PMI para gerência de projetos, julgue os itens que se seguem. Não há distinção prática entre processos de execução e de controle, uma vez que ambos devem ser realizados ao mesmo tempo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 228Q620400 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, IFAP AP, FUNIVERSAO conjunto de práticas para gerenciamento de projetos, definido pelo instituto PMI e considerado como guia básico de conhecimento nessa área, é o ✂️ a) PMBOK. ✂️ b) BSC. ✂️ c) PRINCE. ✂️ d) SWEBOK. ✂️ e) ISO 10006. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 229Q108680 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSegundo o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o gerenciamento de projetos ✂️ a) tem como base a execução de processos agrupados em duas categorias: a da perspectiva racional, baseada na contabilidade da gestão como instrumento de implantação; e a da perspectiva psicossocial, que considera a influência das pessoas no exercício do controle organizacional. ✂️ b) tem como elemento central de execução os pontos fortes e fracos da organização que foram identificados na análise SWOT do planejamento estratégico. ✂️ c) é realizado por grupos de processos que podem ser considerados como as fases de um projeto, e o resultado de um processo constitui-se na entrada do próximo. ✂️ d) é realizado a partir de cinco grupos de processos cujos conhecimentos, etapas e processos constituintes devem ser aplicados uniformemente em todos os projetos da organização para garantir o sucesso de sua execução. ✂️ e) no grupo de processos de planejamento consiste no estabelecimento do escopo do projeto, na definição e redefinição dos objetivos e custos e na definição do plano de ação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 230Q619916 | Informática, PMBOK, Analista de Planejamento, INPI, CESPE CEBRASPEAcerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes. Em geral, as fases do ciclo de vida não são sequenciais, ou seja, o gestor deve ser capaz de entender a dinâmica dos entregáveis de cada fase e voltar a cada etapa sempre que necessário. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 231Q100765 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outrosplanos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.A boa técnica de administração aconselha que os projetos sejam geridos em conjunto, em uma carteira, visto que, nesse caso, tem-se a visão do todo de uma organização e a possibilidade do compartilhamento de recursos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 232Q640781 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPEJulgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008. No gerenciamento dos riscos de um projeto, os riscos que não podem ser administrados de uma forma proativa devem ser tratados pela equipe de projeto com a estratégia de transferência de riscos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 233Q625231 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPENo PMBOK 5, os ciclos de vida projetados para reagir a altos níveis de mudança, com envolvimento contínuo das partes interessadas, são denominados ✂️ a) projetáveis. ✂️ b) preditivos. ✂️ c) incrementais. ✂️ d) adaptativos. ✂️ e) produtivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 234Q628889 | Informática, PMBOK, Analista, CVM, ESAFSegundo o PMBOCK, são processos do Gerenciamento das Comunicações do Projeto: ✂️ a) planejamento de projeto; distribuição de informações; relatório de disponibilidade; gerenciamento dos riscos. ✂️ b) planejamento de comunicações; distribuição de atividades; relatório de desempenho; identificação dos Stakeholders. ✂️ c) planejamento de comunicações; distribuição de informações; relatório de desempenho; gerenciamento dos Stakeholders. ✂️ d) especifi cação de comunicações; designação de unidades de informação; métricas de desempenho; gerenciamento dos processos. ✂️ e) planejamento de Stakeholder; distribuição de informações; relatório de interlocutores; gerenciamento dos pontos de acesso. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 235Q113498 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF São Áreas de Conhecimento do PMBOK: ✂️ a) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento da Iniciação do Projeto. ✂️ b) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ c) Gerenciamento do Planejamento do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ d) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento das Contratações de Serviços de TI do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ e) Gerenciamento do Controle do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 236Q623708 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, MPE RN, FCCInstrução: Para responder às questões de números 45 a 47, considere o conteúdo do PMBOK, 3a edição em Português. Um plano aprovado para o trabalho do projeto em relação à qual é comparada a execução do projeto e onde são medidos os desvios para o controle do gerenciamento. Trata-se de ✂️ a) limites de especificação. ✂️ b) estimativa de três pontos. ✂️ c) esforço. ✂️ d) estimativa de custos. ✂️ e) linha de base da medição de desempenho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 237Q628155 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TRE CE, FCCSegundo a definição de PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o que consta em: ✂️ a) Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos. ✂️ b) O sucesso é medido pela qualidade dos projetos e produtos e grau de satisfação do cliente. ✂️ c) Se refere ao gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios. ✂️ d) Se concentra em garantir que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos. ✂️ e) Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 238Q116697 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, UDESC, FEPESEIdentifique como verdadeiras ( V ) as cláusulas que contêm áreas de conhecimento do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e como falsas ( F ), as demais. ( ) Gerência de integração do projeto ( ) Gerência do escopo do projeto ( ) Gerência quantitativa de projeto ( ) Gerência integrada de projeto ( ) Gerência da qualidade do projeto ( ) Gerência de configuração do projeto ( ) Gerência das comunicações do projeto ( ) Gerência de contrato com fornecedor do projetoAssinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo. ✂️ a) V – V – F – F – V – F – V – F ✂️ b) V – V – F – F – V – V – F – V ✂️ c) V – F – F – V – V – F – F – F ✂️ d) F – F – V – F – F – V – V – V ✂️ e) F – V – V – V – F – V – V – V Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 239Q620057 | Informática, PMBOK, Engenheiro, MC, CESPE CEBRASPEA respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem. Planejamento é um grupo de processos que visa formular e revisar as metas do projeto e estabelecer planos em que se define o melhor caminho para se atingir os objetivos do projeto. Por usa vez, no grupo controle têm-se processos que visam acompanhar, medir, analisar e avaliar o desempenho do projeto, procurando garantir que os objetivos sejam atingidos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 240Q638239 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 10a, CESPE CEBRASPECom base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos. O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
221Q621225 | Informática, PMBOK, Auxiliar da Fiscalização Financeira, TCE SP, FCCUma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Organiza e define o escopo total do projeto. Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto. Trata-se da definição PMBOK da ✂️ a) Estimativa de três pontos. ✂️ b) Estimativa paramétrica. ✂️ c) Estrutura analítica do projeto. ✂️ d) Estrutura analítica dos riscos. ✂️ e) Estimativa bottom-up. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
222Q643106 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPECom base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos. O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
223Q635430 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia, SEE SP, VUNESPSegundo o PMBOK, ✂️ a) a incerteza é constante ao longo da execução do projeto. ✂️ b) o custo de mudanças cai ao longo de todo o projeto. ✂️ c) o custo de mudanças é constante ao longo de todo o projeto. ✂️ d) o risco de um projeto aumenta exponencialmente ao longo de sua execução. ✂️ e) o risco de um projeto cai ao longo de sua execução. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
224Q647260 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, Conselho Federal de Medicina, IADES, 2018Em relação aos grupos de processos e às áreas do conhecimento do PMBOK 5, é correto afirmar que ✂️ a) “estimar as durações das atividades” é um processo da área de Planejamento. ✂️ b) “criar a estrutura analítica do projeto (EAP)” é um processo da área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo do Projeto. ✂️ c) “desenvolver a equipe do projeto” é um processo do Grupo de Processos de Iniciação. ✂️ d) “monitorar e controlar o trabalho do projeto” é um processo da área de Gerenciamento do Escopo do projeto. ✂️ e) “definir as atividades” é um processo da fase de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
225Q117211 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, NOSSA CAIXA DESENVOLVIMENTO, FCCNo PMBOK (4ª edição), os métodos de séries temporais são ✂️ a) métodos de previsão. ✂️ b) métodos subjetivos. ✂️ c) métodos de comunicação. ✂️ d) sistemas econométricos. ✂️ e) sistemas de distribuição de informações. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
226Q633615 | Informática, PMBOK, Analista de Informática, TCE RO, CESPE CEBRASPEA respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK. Coleta e distribuição de informações acerca do desempenho são atividades realizadas pelo grupo de monitoramento e controle. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
227Q631131 | Informática, PMBOK, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPEUma das principais metodologias de gerência de projeto é descrita pelo PMBOK, editado pelo Project Management Institute (PMI). Acerca da metodologia PMI para gerência de projetos, julgue os itens que se seguem. Não há distinção prática entre processos de execução e de controle, uma vez que ambos devem ser realizados ao mesmo tempo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
228Q620400 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, IFAP AP, FUNIVERSAO conjunto de práticas para gerenciamento de projetos, definido pelo instituto PMI e considerado como guia básico de conhecimento nessa área, é o ✂️ a) PMBOK. ✂️ b) BSC. ✂️ c) PRINCE. ✂️ d) SWEBOK. ✂️ e) ISO 10006. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
229Q108680 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSegundo o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o gerenciamento de projetos ✂️ a) tem como base a execução de processos agrupados em duas categorias: a da perspectiva racional, baseada na contabilidade da gestão como instrumento de implantação; e a da perspectiva psicossocial, que considera a influência das pessoas no exercício do controle organizacional. ✂️ b) tem como elemento central de execução os pontos fortes e fracos da organização que foram identificados na análise SWOT do planejamento estratégico. ✂️ c) é realizado por grupos de processos que podem ser considerados como as fases de um projeto, e o resultado de um processo constitui-se na entrada do próximo. ✂️ d) é realizado a partir de cinco grupos de processos cujos conhecimentos, etapas e processos constituintes devem ser aplicados uniformemente em todos os projetos da organização para garantir o sucesso de sua execução. ✂️ e) no grupo de processos de planejamento consiste no estabelecimento do escopo do projeto, na definição e redefinição dos objetivos e custos e na definição do plano de ação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
230Q619916 | Informática, PMBOK, Analista de Planejamento, INPI, CESPE CEBRASPEAcerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes. Em geral, as fases do ciclo de vida não são sequenciais, ou seja, o gestor deve ser capaz de entender a dinâmica dos entregáveis de cada fase e voltar a cada etapa sempre que necessário. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
231Q100765 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outrosplanos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.A boa técnica de administração aconselha que os projetos sejam geridos em conjunto, em uma carteira, visto que, nesse caso, tem-se a visão do todo de uma organização e a possibilidade do compartilhamento de recursos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
232Q640781 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPEJulgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008. No gerenciamento dos riscos de um projeto, os riscos que não podem ser administrados de uma forma proativa devem ser tratados pela equipe de projeto com a estratégia de transferência de riscos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
233Q625231 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPENo PMBOK 5, os ciclos de vida projetados para reagir a altos níveis de mudança, com envolvimento contínuo das partes interessadas, são denominados ✂️ a) projetáveis. ✂️ b) preditivos. ✂️ c) incrementais. ✂️ d) adaptativos. ✂️ e) produtivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
234Q628889 | Informática, PMBOK, Analista, CVM, ESAFSegundo o PMBOCK, são processos do Gerenciamento das Comunicações do Projeto: ✂️ a) planejamento de projeto; distribuição de informações; relatório de disponibilidade; gerenciamento dos riscos. ✂️ b) planejamento de comunicações; distribuição de atividades; relatório de desempenho; identificação dos Stakeholders. ✂️ c) planejamento de comunicações; distribuição de informações; relatório de desempenho; gerenciamento dos Stakeholders. ✂️ d) especifi cação de comunicações; designação de unidades de informação; métricas de desempenho; gerenciamento dos processos. ✂️ e) planejamento de Stakeholder; distribuição de informações; relatório de interlocutores; gerenciamento dos pontos de acesso. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
235Q113498 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF São Áreas de Conhecimento do PMBOK: ✂️ a) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento da Iniciação do Projeto. ✂️ b) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ c) Gerenciamento do Planejamento do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ d) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento das Contratações de Serviços de TI do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ e) Gerenciamento do Controle do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
236Q623708 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, MPE RN, FCCInstrução: Para responder às questões de números 45 a 47, considere o conteúdo do PMBOK, 3a edição em Português. Um plano aprovado para o trabalho do projeto em relação à qual é comparada a execução do projeto e onde são medidos os desvios para o controle do gerenciamento. Trata-se de ✂️ a) limites de especificação. ✂️ b) estimativa de três pontos. ✂️ c) esforço. ✂️ d) estimativa de custos. ✂️ e) linha de base da medição de desempenho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
237Q628155 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TRE CE, FCCSegundo a definição de PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o que consta em: ✂️ a) Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos. ✂️ b) O sucesso é medido pela qualidade dos projetos e produtos e grau de satisfação do cliente. ✂️ c) Se refere ao gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios. ✂️ d) Se concentra em garantir que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos. ✂️ e) Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
238Q116697 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, UDESC, FEPESEIdentifique como verdadeiras ( V ) as cláusulas que contêm áreas de conhecimento do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e como falsas ( F ), as demais. ( ) Gerência de integração do projeto ( ) Gerência do escopo do projeto ( ) Gerência quantitativa de projeto ( ) Gerência integrada de projeto ( ) Gerência da qualidade do projeto ( ) Gerência de configuração do projeto ( ) Gerência das comunicações do projeto ( ) Gerência de contrato com fornecedor do projetoAssinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo. ✂️ a) V – V – F – F – V – F – V – F ✂️ b) V – V – F – F – V – V – F – V ✂️ c) V – F – F – V – V – F – F – F ✂️ d) F – F – V – F – F – V – V – V ✂️ e) F – V – V – V – F – V – V – V Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
239Q620057 | Informática, PMBOK, Engenheiro, MC, CESPE CEBRASPEA respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem. Planejamento é um grupo de processos que visa formular e revisar as metas do projeto e estabelecer planos em que se define o melhor caminho para se atingir os objetivos do projeto. Por usa vez, no grupo controle têm-se processos que visam acompanhar, medir, analisar e avaliar o desempenho do projeto, procurando garantir que os objetivos sejam atingidos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
240Q638239 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 10a, CESPE CEBRASPECom base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos. O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro