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Questões de Concursos PMBOK

Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


221Q621225 | Informática, PMBOK, Auxiliar da Fiscalização Financeira, TCE SP, FCC

Uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Organiza e define o escopo total do projeto. Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto. Trata-se da definição PMBOK da

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222Q643106 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.

O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase.

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223Q635430 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia, SEE SP, VUNESP

Segundo o PMBOK,
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224Q647260 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, Conselho Federal de Medicina, IADES, 2018

Em relação aos grupos de processos e às áreas do conhecimento do PMBOK 5, é correto afirmar que
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225Q117211 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, NOSSA CAIXA DESENVOLVIMENTO, FCC

No PMBOK (4ª edição), os métodos de séries temporais são

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226Q633615 | Informática, PMBOK, Analista de Informática, TCE RO, CESPE CEBRASPE

A respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK.

Coleta e distribuição de informações acerca do desempenho são atividades realizadas pelo grupo de monitoramento e controle.

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227Q631131 | Informática, PMBOK, Técnico Científico, BASA AM, CESPE CEBRASPE

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é descrita pelo PMBOK, editado pelo Project Management Institute (PMI). Acerca da metodologia PMI para gerência de projetos, julgue os itens que se seguem. Não há distinção prática entre processos de execução e de controle, uma vez que ambos devem ser realizados ao mesmo tempo.
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228Q620400 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, IFAP AP, FUNIVERSA

O conjunto de práticas para gerenciamento de projetos, definido pelo instituto PMI e considerado como guia básico de conhecimento nessa área, é o
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229Q108680 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

Segundo o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o gerenciamento de projetos

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230Q619916 | Informática, PMBOK, Analista de Planejamento, INPI, CESPE CEBRASPE

Acerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes.

Em geral, as fases do ciclo de vida não são sequenciais, ou seja, o gestor deve ser capaz de entender a dinâmica dos entregáveis de cada fase e voltar a cada etapa sempre que necessário.

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231Q100765 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros
planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.
Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.

A boa técnica de administração aconselha que os projetos sejam geridos em conjunto, em uma carteira, visto que, nesse caso, tem-se a visão do todo de uma organização e a possibilidade do compartilhamento de recursos.

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232Q640781 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.

No gerenciamento dos riscos de um projeto, os riscos que não podem ser administrados de uma forma proativa devem ser tratados pela equipe de projeto com a estratégia de transferência de riscos.

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233Q625231 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRE PE, CESPE CEBRASPE

No PMBOK 5, os ciclos de vida projetados para reagir a altos níveis de mudança, com envolvimento contínuo das partes interessadas, são denominados
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234Q628889 | Informática, PMBOK, Analista, CVM, ESAF

Segundo o PMBOCK, são processos do Gerenciamento das Comunicações do Projeto:

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235Q113498 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF

São Áreas de Conhecimento do PMBOK:

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236Q623708 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, MPE RN, FCC

Instrução: Para responder às questões de números 45 a 47, considere o conteúdo do PMBOK, 3a edição em Português. Um plano aprovado para o trabalho do projeto em relação à qual é comparada a execução do projeto e onde são medidos os desvios para o controle do gerenciamento. Trata-se de
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237Q628155 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TRE CE, FCC

Segundo a definição de PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o que consta em:

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238Q116697 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, UDESC, FEPESE

Identifique como verdadeiras ( V ) as cláusulas que contêm áreas de conhecimento do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e como falsas ( F ), as demais.

( ) Gerência de integração do projeto
( ) Gerência do escopo do projeto
( ) Gerência quantitativa de projeto
( ) Gerência integrada de projeto
( ) Gerência da qualidade do projeto
( ) Gerência de configuração do projeto
( ) Gerência das comunicações do projeto
( ) Gerência de contrato com fornecedor do projeto

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

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239Q620057 | Informática, PMBOK, Engenheiro, MC, CESPE CEBRASPE

A respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Planejamento é um grupo de processos que visa formular e revisar as metas do projeto e estabelecer planos em que se define o melhor caminho para se atingir os objetivos do projeto. Por usa vez, no grupo controle têm-se processos que visam acompanhar, medir, analisar e avaliar o desempenho do projeto, procurando garantir que os objetivos sejam atingidos.

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240Q638239 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 10a, CESPE CEBRASPE

Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos.

O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO.

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