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Questões de Concursos PMBOK

Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


241Q646227 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 10a, CESPE CEBRASPE

Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.

Independentemente do ciclo de vida do projeto, as ferramentas, técnicas e atividades para o gerenciamento de escopo de projetos são sempre as mesmas, em consonância com o padrão estabelecido no PMBOK.

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242Q643744 | Informática, PMBOK, Analista do Ministério Público, MPE SE, FCC

NÃO é uma das nove Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos na estrutura do PMBOK, o Gerenciamento

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243Q627116 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANEEL, CESPE CEBRASPE

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir conforme o PMBOK.

O custo e o cronograma do projeto não podem ser finalizados sem a conclusão do gerenciamento de riscos.

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244Q152861 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 1a REGIÃO, FCC

No PMBOK (4a ed.), NÃO se trata de uma técnica ou ferramenta de estimativa de custos:

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245Q647011 | Informática, PMBOK, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PI, CESPE CEBRASPE, 2018

Julgue os itens seguintes com base no PMBOK 6. Na definição das fontes de recursos para o financiamento de projetos com baixo grau de incerteza ou de projetos com escopo já bem definido, deve-se abrir mão dos cálculos detalhados de custo de mão de obra, sendo suficientes estimativas superficiais, mesmo que pouco precisas, que permitirão acelerar o desenvolvimento desses projetos.
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246Q645737 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.

Monitorar e controlar o trabalho do projeto é o processo mediante o qual se acompanha o desempenho de membros da equipe, se fornece feedback, se resolvem questões e se gerenciam mudanças, com o objetivo de otimizar o desempenho do projeto e averiguar se o trabalho realizado está de acordo com os objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.

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247Q636331 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de riscos segue as seguintes etapas: planejamento do gerenciamento de riscos; identificação de riscos; planejamento de respostas a riscos; mitigação de riscos; contingência de riscos; monitoramento e controle de riscos.

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248Q627385 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, CREMESP, FCC

Considere que, aplicando as recomendações do PMBOK 5a Edição, uma equipe de Analistas de Sistemas decidiu realizar um comparativo das práticas reais de processos e operações do CREMESP com outras organizações semelhantes, visando identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e obter uma base para medir o desempenho interno. A equipe decidiu realizar
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249Q148179 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 7a Região, FCC

Segundo o PMI, serão exigidas de quem ocupa um cargo de gerente de projeto a elaboração e a distribuição de relatórios de status do projeto, como resultado de sua habilidade de

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250Q649462 | Informática, PMBOK, Analista de Planejamento, Secretaria de Planejamento, FUNDATEC, 2018

Para a resolução das questões desta matéria, considere os seguintes detalhes: (1) os programas utilizados nesta matéria foram instalados com todas as suas configurações padrão, entretanto, caso tenham sido realizadas alterações que impactem a resolução da questão, elas serão alertadas no texto da questão ou mostradas visualmente, se necessário; (2) no enunciado e nas respostas de algumas questões, existem letra(s), palavra(s) ou texto(s) que foram digitados entre aspas, apenas para destacá-los. Neste caso, para resolver as questões, desconsidere tais aspas e atente-se somente para letra(s), palavra(s) ou texto(s) propriamente ditos; (3) em algumas figuras, foram inseridas setas numeradas apenas para facilitar a resolução da questões; e, (4) para resolver as questões desta matéria, considere, apenas, os recursos disponibilizados para os candidatos, tais como essas orientações, os textos introdutórios das questões, normalmente disponibilizados antes das Figuras, os enunciados propriamente ditos e os dados e informações disponíveis nas Figuras das questões, se houver.

Considere as seguintes assertivas sobre Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), segundo o Guia PMBOK 6ª Edição:

I. Um EGP gerencia as execuções, restrições e recursos alocados para projetos individuais, tais como escopo, cronograma, custo e qualidade.

II. É uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos.

III. É a ligação natural entre os portfólios, programas e projetos da organização e os sistemas de medição corporativos, como, por exemplo, o Cartão de Pontuação Equilibrada.

Quais estão corretas?

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251Q619789 | Informática, PMBOK, Agente de Fiscalização, TCM SP, FGV

No âmbito do PMBoK 5, são processos da área de conhecimento ?Integração?:

I. Desenvolver o termo de abertura do projeto.

II. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

III. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.

IV. Monitorar e controlar o trabalho do projeto.

V. Realizar o controle integrado de mudanças.

VI. Encerrar o projeto ou fase.

Desses processos, inclui-se no grupo de processos ?Execução? apenas:

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252Q648274 | Informática, PMBOK, Analista de TI, Conselho Regional de Farmácia TO, IADES, 2019

A respeito do grupo de processos de execução do PMBOK versão 5, assinale a alternativa correta.
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253Q622436 | Informática, PMBOK, Agente da Fiscalização Financeira, TCE SP, FCC

No PMBOK 5a edição, há um grupo de processos composto por processos que visam definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto, tendo ainda como função obter autorização para esse projeto ou fase. Tal grupo de processos é
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254Q640905 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPE

No que se refere ao gerenciamento de projetos de TI (PMBOOK 2008), julgue os itens seguintes.

A estrutura organizacional matricial é uma combinação das organizações funcional e projetizada, em que a autoridade dos gerentes de projeto varia conforme a estrutura matricial, que pode ser fraca, equilibrada ou forte.

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255Q256443 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCC

Texto associado.

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

O processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto são atividades vinculadas à área de conhecimento em gerenciamento de projeto denominada:

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256Q619198 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPE

Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK (conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos de TI.

O desenvolvimento de um novo software poderá ser conduzido como o gerenciamento de um projeto e as operações poderão ser conduzidas como gerenciamento dos processos do negócio.

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257Q616897 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças e Controle AFC, CGU, ESAF

Analise as seguintes afirmações relacionadas ao Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos - PMBOK.

I. O Gerenciamento das comunicações do projeto descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.

II. Segundo o PMBOK, os objetivos dos projetos e das operações são fundamentalmente diferentes. A finalidade de um projeto é atingir seu objetivo e, em seguida, terminar. Por outro lado, o objetivo de uma operação contínua é manter o negócio.

III. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: Gerenciamento de risco, Desenvolvimento e Teste.

IV. Segundo o PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

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258Q647916 | Informática, PMBOK, Analista Ministerial, Ministério Público Estadual PE, FCC, 2018

Um Analista de Sistemas deseja documentar os papéis e responsabilidades dos membros da equipe no desenvolvimento de um projeto de software que utiliza como base para gestão o guia PMBOK 5a edição. Para isso poderá utilizar
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259Q641619 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TJ AL, CESPE CEBRASPE

De acordo com o PMBOK 2008 (4.ª edição), as bases de conhecimento das organizações — como lições aprendidas e informações históricas — que podem corroborar para o sucesso do projeto denominam-se

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260Q636044 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 16a, FCC

Considere o texto abaixo, adaptado do Guia PMBoK v.4. É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc. A entidade organizacional definida no texto acima é conhecida como:
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