Questões de Concursos PMBOK

Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

Filtrar questões
💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros.

261Q622636 | Informática, PMBOK, Analista de Negócios em Tecnologia da Informação, Casa da Moeda, CESGRANRIO

Um projeto hipotético de instalação de uma ferramenta de BPM encontra-se na situação a seguir.

EV (Earned Value) = R$ 40.000,00

AC (Actual Cost) = R$ 32.000,00

PV (Planned Value) = R$ 45.000,00

Segundo o PMBOK, qual o valor do CPI (Cost Performance Index)?

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

262Q619198 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPE

Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK (conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos de TI.

O desenvolvimento de um novo software poderá ser conduzido como o gerenciamento de um projeto e as operações poderão ser conduzidas como gerenciamento dos processos do negócio.

  1. ✂️
  2. ✂️

263Q633800 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, Metrô DF, IADES

O Guia PMBOK descreve o ciclo de vida do gerenciamento de projetos, reconhecendo 47 processos distribuídos em cinco grupos e 10 áreas de conhecimento. Acerca disso, assinale a alternativa correta quanto ao nome da área de conhecimento em que se enquadram, entre outros, os seguintes processos: definições, sequenciamento, estimativa de recursos e estimativa de duração das atividades.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

264Q619789 | Informática, PMBOK, Agente de Fiscalização, TCM SP, FGV

No âmbito do PMBoK 5, são processos da área de conhecimento ?Integração?:

I. Desenvolver o termo de abertura do projeto.

II. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

III. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.

IV. Monitorar e controlar o trabalho do projeto.

V. Realizar o controle integrado de mudanças.

VI. Encerrar o projeto ou fase.

Desses processos, inclui-se no grupo de processos ?Execução? apenas:

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

265Q632684 | Informática, PMBOK, Técnico de Nível Superior V, MPOG, CESPE CEBRASPE

Com base no Guia do PMBOK, 4.ª edição, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos.

Em cada projeto, criam-se produtos, serviços ou resultados exclusivos, mesmo que se gerencie o projeto em porta-fólios, ou seja, realizando-se um agrupamento com vistas a facilitar o gerenciamento desse trabalho e a atingir os objetivos de negócios estratégicos da organização, por meio do plano de gerenciamento de projeto. Esse tipo de plano é iterativo, sendo elaborado progressivamente mediante melhorias contínuas ao longo do ciclo de vida do projeto.

  1. ✂️
  2. ✂️

266Q630147 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 8a, CESPE CEBRASPE

No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

267Q106385 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle, TCE PR, FCC

Texto associado.

Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed.

O método estatístico projeto de experimentos é uma técnica aplicada no processo denominado

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

268Q636352 | Informática, PMBOK, Especialista em Previdência Social, Rioprevidência RJ, CEPERJ

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma consideração estratégica. Nesse contexto, analise os exemplos listados a seguir. I- Uma companhia automobilística autoriza um projeto para fabricar carros mais econômicos em resposta à escassez de gasolina. II- Uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para desenvolver um laptop mais rápido, mais barato e menor após avanços em tecnologia para memória e circuitos eletrônicos de computador. Os exemplos I e II estão relacionados, respectivamente, às seguintes considerações estratégicas:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

269Q629204 | Informática, PMBOK, Agente da Fiscalização Financeira, TCE SP, FCC

A área de conhecimento do PMBOK 5a edição, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, tem seus processos inseridos nos grupos de processos
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

270Q645365 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de integração de projeto compreende: desenvolvimento do termo de abertura do projeto; desenvolvimento da declaração do escopo preliminar do projeto; desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto; orientação e gerenciamento da execução do projeto; monitoramento e controle do trabalho do projeto; controle integrado de mudanças; encerramento do projeto.

  1. ✂️
  2. ✂️

271Q649462 | Informática, PMBOK, Analista de Planejamento, Secretaria de Planejamento, FUNDATEC, 2018

Para a resolução das questões desta matéria, considere os seguintes detalhes: (1) os programas utilizados nesta matéria foram instalados com todas as suas configurações padrão, entretanto, caso tenham sido realizadas alterações que impactem a resolução da questão, elas serão alertadas no texto da questão ou mostradas visualmente, se necessário; (2) no enunciado e nas respostas de algumas questões, existem letra(s), palavra(s) ou texto(s) que foram digitados entre aspas, apenas para destacá-los. Neste caso, para resolver as questões, desconsidere tais aspas e atente-se somente para letra(s), palavra(s) ou texto(s) propriamente ditos; (3) em algumas figuras, foram inseridas setas numeradas apenas para facilitar a resolução da questões; e, (4) para resolver as questões desta matéria, considere, apenas, os recursos disponibilizados para os candidatos, tais como essas orientações, os textos introdutórios das questões, normalmente disponibilizados antes das Figuras, os enunciados propriamente ditos e os dados e informações disponíveis nas Figuras das questões, se houver.

Considere as seguintes assertivas sobre Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), segundo o Guia PMBOK 6ª Edição:

I. Um EGP gerencia as execuções, restrições e recursos alocados para projetos individuais, tais como escopo, cronograma, custo e qualidade.

II. É uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos.

III. É a ligação natural entre os portfólios, programas e projetos da organização e os sistemas de medição corporativos, como, por exemplo, o Cartão de Pontuação Equilibrada.

Quais estão corretas?

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

272Q647234 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior TI, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIO, 2018

O PMBOK (6ª edição) propõe um mapeamento entre Grupos de Processos de Gerenciamento de Projeto e Áreas de Conhecimento. Nesse mapeamento, o Grupo de Processo e Encerramento é relacionado à Área de Conhecimento denominada Gerenciamento
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

273Q647506 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, Conselho Regional de Medicina PR, Instituto Quadrix, 2018

Julgue os itens seguintes quanto ao PMBOK (Project Management Book of Knowledge). O PMBOK identifica processos, habilidades, ferramentas e técnicas em gerenciamento de projetos que são amplamente reconhecidos como boa prática. Para ele, “boa prática” significa que o conhecimento descrito deve ser sempre aplicado uniformemente a todos os projetos.
  1. ✂️
  2. ✂️

274Q619616 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, MPE PB, FCC

Um Gerente de Projetos avalia periodicamente o desempenho geral do projeto. Com essa atividade proativa, ele busca assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade. Considerando o PMBoK 5a edição, essa atividade diz respeito
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

275Q628326 | Informática, PMBOK, Técnico Científico, BASA AM, CESGRANRIO

Segundo o PMBOK , um projeto é um esforço temporário, que tem um início e um fim bem definidos, realizado para criar um produto ou um serviço único.

Sendo assim, de acordo com o PMBOK, é exemplo de um projeto:

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

276Q632233 | Informática, PMBOK, Agente de Defensoria Pública, DPE SP, FCC

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4ª edição, define diversas áreas de conhecimento e processos que compõem cada uma das áreas. Em particular, o processo Coletar os Requisitos (Collect Requirements) está definido na área de conhecimento de Gerenciamento

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

277Q633305 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TRE CE, FCC

Segundo PMBOK, em relação a estrutura genérica de um ciclo de vida do projeto, analise:

I. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.

II. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no início do projeto.

III. A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta na metade do ciclo e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.

Está correto o que consta em

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

278Q623911 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.

O plano de gerenciamento de requisitos consiste em uma saída do processo de coleta de requisitos, e a documentação de requisitos consiste em uma entrada do processo de verificação do escopo.

  1. ✂️
  2. ✂️

279Q619374 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, IFB BA, 2017

Na 5ª Edição do PMBOK, o processo de Gerenciamento de Projetos é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados nas seguintes categorias:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

280Q634748 | Informática, PMBOK, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Com relação aos processos previstos no PMBOK, versão 4, julgue os itens seguintes.

Identificar os riscos é o processo em que os riscos que podem afetar o projeto são determinados, gerando-se uma lista de riscos identificados. Esse processo pode produzir, ainda, uma lista de respostas potenciais aos riscos.

  1. ✂️
  2. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.