Início Questões de Concursos PMBOK Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. PMBOK Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 261Q645013 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPEAcerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir. O gerenciamento de recursos humanos de um projeto realizase em três etapas: planejamento de recursos humanos; contratação e desenvolvimento da equipe do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 262Q618418 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas Júnior, Petrobras, CESGRANRIOOs resultados de um projeto podem requerer atualizações no planejamento. Essas alterações podem mudar durações, produtividade, recursos e causar riscos imprevistos. Quanto ao Grupo de processos de execução descrito no PMBOK 4ª Edição, tem-se que ✂️ a) Orientar e gerenciar a execução do projeto possui como entrada as métricas de qualidade. ✂️ b) Mobilizar a equipe do projeto produz como uma de suas saídas o calendário dos recursos. ✂️ c) Desenvolver a equipe do projeto possui como uma de suas entradas os fatores ambientais da empresa. ✂️ d) Gerenciar a equipe do projeto inclui o processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos. ✂️ e) Gerenciar as expectativas das partes interessadas inclui como uma de suas entradas os pedidos de mudança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 263Q645341 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TJ SE, CESPE CEBRASPEDe acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem. Um projeto consiste em um trabalho temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, ao passo que um trabalho operacional é constituído por operações contínuas e repetitivas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 264Q649540 | Informática, PMBOK, Analista em Tecnologia da Informação, Banco do Espírito Santo ES, FGV, 2018De acordo com o PMBOK 5ª edição, uma lista de requisitos e entregas de produto a serem completados, relatados por escrito e priorizados pela organização para gerenciar e organizar os trabalhos do projeto é denominado: ✂️ a) Backlog; ✂️ b) Benchmarking; ✂️ c) Caminho crítico; ✂️ d) Milestone; ✂️ e) Threshold. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 265Q644431 | Informática, PMBOK, Técnico Superior de Análise de Sistemas e Métodos, PGE RJ, FCCO processo Desenvolvimento da Declaração de Escopo do PMBOK tem características comuns à área de conhecimento do gerenciamento de projetos denominada Gerenciamento ✂️ a) da integração do projeto. ✂️ b) das comunicações do projeto. ✂️ c) de aquisições do projeto. ✂️ d) do escopo de projeto. ✂️ e) dos riscos do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 266Q625704 | Informática, PMBOK, Analista, CVM, ESAFSegundo o PMBOK, as entradas no processo de Identificação de Riscos são: ✂️ a) Análise de documentação. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de processos. Técnicas de diagramação. ✂️ b) Fatores ambientais da empresa. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de premissas. Técnicas de diagramação. ✂️ c) Análise de documentação. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Riscos de diagramação. ✂️ d) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Plano de gerenciamento do projeto. ✂️ e) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos declarativos. Análise de premissas. Plano de riscos contingenciais. Plano de terceirização do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 267Q616321 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, SEFAZ AM, NCEConsidere as seguintes afirmativas sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) conforme descritas no Project Manager´s Book of Knowledge (PMBOK): I - Um diagrama EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser desenvolvido no projeto. II - O dicionário da EAP é um documento que descreve os componentes contidos em uma EAP, incluindo os pacotes de trabalho e os códigos de conta. III - Pacote de trabalho (work package) é o componente de menor nível de detalhe de um EAP. A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente: ✂️ a) I ✂️ b) II ✂️ c) III ✂️ d) I e II ✂️ e) I, II e III Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 268Q630147 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 8a, CESPE CEBRASPENo grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo ✂️ a) criar a estrutura analítica do projeto. ✂️ b) desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. ✂️ c) planejar o gerenciamento do escopo. ✂️ d) coletar os requisitos. ✂️ e) definir o escopo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 269Q626571 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, CEB DF, EXATUS PRProject Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK (4ª edição), é composto pela seguinte quantidade de processos: ✂️ a) 32. ✂️ b) 37. ✂️ c) 42. ✂️ d) 47. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 270Q629204 | Informática, PMBOK, Agente da Fiscalização Financeira, TCE SP, FCCA área de conhecimento do PMBOK 5a edição, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, tem seus processos inseridos nos grupos de processos ✂️ a) planejamento e execução. ✂️ b) planejamento e encerramento. ✂️ c) execução e monitoramento/controle. ✂️ d) iniciação e execução. ✂️ e) iniciação e planejamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 271Q620324 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, MPE RN, FCCInstrução: Para responder às questões de números 45 a 47, considere o conteúdo do PMBOK, 3a edição em Português. A Declaração do trabalho do contrato é elaborada (saída) primariamente em ✂️ a) Selecionar fornecedores. ✂️ b) Solicitar respostas de fornecedores. ✂️ c) Planejar compras e aquisições. ✂️ d) Administração de contrato. ✂️ e) Encerramento do contrato. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 272Q644650 | Informática, PMBOK, Analista de Suporte Júnior, ITAIPU Binacional, UFPRDe acordo com PMBOK Guide, 4ª edição, o gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos processos agrupados logicamente abrangendo grupos. Os grupos de processos são: ✂️ a) escopo, qualidade, cronograma, orçamento, recursos e risco. ✂️ b) escopo, planejamento, cronograma, orçamento, implantação e gerência. ✂️ c) escopo, mudanças, planejamento, gerência, sucesso e monitoramento. ✂️ d) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. ✂️ e) iniciação, planejamento, orçamento, implantação, monitoramento e controle e manutenção. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 273Q629099 | Informática, PMBOK, Auditor de Controle Externo, TCM GO, FCCSegundo o Guia PMBoK 4ª edição, para se estimar a duração das atividades de um projeto de software pode-se utilizar uma técnica que considera as incertezas das estimativas e os riscos. Esta técnica usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para a duração de uma atividade: tempo mais provável (tM), tempo otimista (tO) e tempo pessimista (tP). Trata-se da Técnica de ✂️ a) Revisão e Avaliação de Programa (PERT). ✂️ b) Estimativa Parametrizada (TEP). ✂️ c) Análise de Reserva (TAR). ✂️ d) Caminho Crítico (TCC). ✂️ e) Corrente Crítica (TCC). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 274Q645008 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TJ PE, FCCAtenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4a edição. A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo ✂️ a) sequenciar as atividades. ✂️ b) criar o escopo. ✂️ c) definir o escopo. ✂️ d) criar a EAP. ✂️ e) decompor as atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 275Q649676 | Informática, PMBOK, Auditor de Controle Interno, Secretaria da Ouvidoria, UECE, 2018O processo PMBoK que tem como objetivo mensurar os erros e acertos de todo o desenvolvimento do projeto é denominado ✂️ a) avaliação. ✂️ b) encerramento. ✂️ c) monitoramento e controle. ✂️ d) planejamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 276Q621608 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, MPE PB, FCCNuma etapa prévia ao início das atividades de desenvolvimento dos entregáveis de um projeto, um Gerente está planejando as interações e comunicações que acontecerão com um dos interessados para quebrar resistências e garantir o seu engajamento. Considerando que ele segue o PMBoK 5a edição, essa atividade é integrante do Processo ✂️ a) Controlar o engajamento das partes interessadas também conhecida como Controlar stakeholders, do Grupo de Processos Gerenciamento da comunicação do projeto, também conhecido como Gerenciamento das comunicações. ✂️ b) Controlar o engajamento das partes interessadas também conhecida como Controlar stakeholders, da área de conhecimento de Gerenciamento das partes interessadas, também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto. ✂️ c) Planejar o gerenciamento das partes interessadas também conhecida como Planejar o gerenciamento dos stakeholders, da área de conhecimento de Gerenciamento das partes interessadas, também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto. ✂️ d) Planejar o escopo do projeto também conhecida como Planejar o gerenciamento do escopo, da área de conhecimento de Gerenciamento do escopo do projeto, também conhecido como Gerenciamento das atividades do projeto. ✂️ e) Gerenciamento das partes interessadas também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto, do Grupo de Processos Planejar o gerenciamento das partes interessadas, também conhecida como Planejar o gerenciamento dos stakeholders. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 277Q633178 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRE BA, CESPE CEBRASPEA respeito de gerenciamento de projetos e do guia PMBOK, julgue os itens a seguir. Entre as nove áreas que compõem o conjunto de fases ou etapas sobre gerenciamento de projetos, as seguintes áreas estão estreitamente ligadas: gerenciamento do risco de projetos, em particular naqueles de menor escopo; sequenciamento de atividades; estimativas de recursos e de duração da atividade; e desenvolvimento do cronograma. Desse modo, essas áreas podem ser consideradas como um único processo, que pode ser realizado por uma única pessoa durante um período de tempo relativamente curto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 278Q644442 | Informática, PMBOK, Informática, MC, CESPE CEBRASPEAcerca dos modelos de gestão, julgue os itens a seguir. O grupo de processos de iniciação no PMBOK confirma se um projeto deve ser iniciado, concede aprovação para alocação de recursos ao projeto; o termo de abertura é uma possível saída desse grupo de processos, e para ser concluído, deve ser aprovado pelo patrocinador do projeto, gerência sênior e principais stakeholders. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 279Q192602 | Gerência de Projetos, PMBOK, Administrador, MS, CESPE CEBRASPETexto associado.Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suasetapas, julgue os itens que se seguem.Quanto mais próxima a taxa interna de retorno estiver da taxa de juros do mercado maior será a rentabilidade do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 280Q632428 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças e Controle AFC, CGU, ESAFSão processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK: ✂️ a) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. ✂️ b) Defi nir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ c) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ d) Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. ✂️ e) Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
261Q645013 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPEAcerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir. O gerenciamento de recursos humanos de um projeto realizase em três etapas: planejamento de recursos humanos; contratação e desenvolvimento da equipe do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
262Q618418 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas Júnior, Petrobras, CESGRANRIOOs resultados de um projeto podem requerer atualizações no planejamento. Essas alterações podem mudar durações, produtividade, recursos e causar riscos imprevistos. Quanto ao Grupo de processos de execução descrito no PMBOK 4ª Edição, tem-se que ✂️ a) Orientar e gerenciar a execução do projeto possui como entrada as métricas de qualidade. ✂️ b) Mobilizar a equipe do projeto produz como uma de suas saídas o calendário dos recursos. ✂️ c) Desenvolver a equipe do projeto possui como uma de suas entradas os fatores ambientais da empresa. ✂️ d) Gerenciar a equipe do projeto inclui o processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos. ✂️ e) Gerenciar as expectativas das partes interessadas inclui como uma de suas entradas os pedidos de mudança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
263Q645341 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TJ SE, CESPE CEBRASPEDe acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem. Um projeto consiste em um trabalho temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, ao passo que um trabalho operacional é constituído por operações contínuas e repetitivas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
264Q649540 | Informática, PMBOK, Analista em Tecnologia da Informação, Banco do Espírito Santo ES, FGV, 2018De acordo com o PMBOK 5ª edição, uma lista de requisitos e entregas de produto a serem completados, relatados por escrito e priorizados pela organização para gerenciar e organizar os trabalhos do projeto é denominado: ✂️ a) Backlog; ✂️ b) Benchmarking; ✂️ c) Caminho crítico; ✂️ d) Milestone; ✂️ e) Threshold. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
265Q644431 | Informática, PMBOK, Técnico Superior de Análise de Sistemas e Métodos, PGE RJ, FCCO processo Desenvolvimento da Declaração de Escopo do PMBOK tem características comuns à área de conhecimento do gerenciamento de projetos denominada Gerenciamento ✂️ a) da integração do projeto. ✂️ b) das comunicações do projeto. ✂️ c) de aquisições do projeto. ✂️ d) do escopo de projeto. ✂️ e) dos riscos do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
266Q625704 | Informática, PMBOK, Analista, CVM, ESAFSegundo o PMBOK, as entradas no processo de Identificação de Riscos são: ✂️ a) Análise de documentação. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de processos. Técnicas de diagramação. ✂️ b) Fatores ambientais da empresa. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de premissas. Técnicas de diagramação. ✂️ c) Análise de documentação. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Riscos de diagramação. ✂️ d) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Plano de gerenciamento do projeto. ✂️ e) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos declarativos. Análise de premissas. Plano de riscos contingenciais. Plano de terceirização do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
267Q616321 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, SEFAZ AM, NCEConsidere as seguintes afirmativas sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) conforme descritas no Project Manager´s Book of Knowledge (PMBOK): I - Um diagrama EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser desenvolvido no projeto. II - O dicionário da EAP é um documento que descreve os componentes contidos em uma EAP, incluindo os pacotes de trabalho e os códigos de conta. III - Pacote de trabalho (work package) é o componente de menor nível de detalhe de um EAP. A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente: ✂️ a) I ✂️ b) II ✂️ c) III ✂️ d) I e II ✂️ e) I, II e III Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
268Q630147 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 8a, CESPE CEBRASPENo grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo ✂️ a) criar a estrutura analítica do projeto. ✂️ b) desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. ✂️ c) planejar o gerenciamento do escopo. ✂️ d) coletar os requisitos. ✂️ e) definir o escopo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
269Q626571 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, CEB DF, EXATUS PRProject Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK (4ª edição), é composto pela seguinte quantidade de processos: ✂️ a) 32. ✂️ b) 37. ✂️ c) 42. ✂️ d) 47. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
270Q629204 | Informática, PMBOK, Agente da Fiscalização Financeira, TCE SP, FCCA área de conhecimento do PMBOK 5a edição, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, tem seus processos inseridos nos grupos de processos ✂️ a) planejamento e execução. ✂️ b) planejamento e encerramento. ✂️ c) execução e monitoramento/controle. ✂️ d) iniciação e execução. ✂️ e) iniciação e planejamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
271Q620324 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, MPE RN, FCCInstrução: Para responder às questões de números 45 a 47, considere o conteúdo do PMBOK, 3a edição em Português. A Declaração do trabalho do contrato é elaborada (saída) primariamente em ✂️ a) Selecionar fornecedores. ✂️ b) Solicitar respostas de fornecedores. ✂️ c) Planejar compras e aquisições. ✂️ d) Administração de contrato. ✂️ e) Encerramento do contrato. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
272Q644650 | Informática, PMBOK, Analista de Suporte Júnior, ITAIPU Binacional, UFPRDe acordo com PMBOK Guide, 4ª edição, o gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos processos agrupados logicamente abrangendo grupos. Os grupos de processos são: ✂️ a) escopo, qualidade, cronograma, orçamento, recursos e risco. ✂️ b) escopo, planejamento, cronograma, orçamento, implantação e gerência. ✂️ c) escopo, mudanças, planejamento, gerência, sucesso e monitoramento. ✂️ d) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. ✂️ e) iniciação, planejamento, orçamento, implantação, monitoramento e controle e manutenção. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
273Q629099 | Informática, PMBOK, Auditor de Controle Externo, TCM GO, FCCSegundo o Guia PMBoK 4ª edição, para se estimar a duração das atividades de um projeto de software pode-se utilizar uma técnica que considera as incertezas das estimativas e os riscos. Esta técnica usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para a duração de uma atividade: tempo mais provável (tM), tempo otimista (tO) e tempo pessimista (tP). Trata-se da Técnica de ✂️ a) Revisão e Avaliação de Programa (PERT). ✂️ b) Estimativa Parametrizada (TEP). ✂️ c) Análise de Reserva (TAR). ✂️ d) Caminho Crítico (TCC). ✂️ e) Corrente Crítica (TCC). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
274Q645008 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TJ PE, FCCAtenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4a edição. A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo ✂️ a) sequenciar as atividades. ✂️ b) criar o escopo. ✂️ c) definir o escopo. ✂️ d) criar a EAP. ✂️ e) decompor as atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
275Q649676 | Informática, PMBOK, Auditor de Controle Interno, Secretaria da Ouvidoria, UECE, 2018O processo PMBoK que tem como objetivo mensurar os erros e acertos de todo o desenvolvimento do projeto é denominado ✂️ a) avaliação. ✂️ b) encerramento. ✂️ c) monitoramento e controle. ✂️ d) planejamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
276Q621608 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, MPE PB, FCCNuma etapa prévia ao início das atividades de desenvolvimento dos entregáveis de um projeto, um Gerente está planejando as interações e comunicações que acontecerão com um dos interessados para quebrar resistências e garantir o seu engajamento. Considerando que ele segue o PMBoK 5a edição, essa atividade é integrante do Processo ✂️ a) Controlar o engajamento das partes interessadas também conhecida como Controlar stakeholders, do Grupo de Processos Gerenciamento da comunicação do projeto, também conhecido como Gerenciamento das comunicações. ✂️ b) Controlar o engajamento das partes interessadas também conhecida como Controlar stakeholders, da área de conhecimento de Gerenciamento das partes interessadas, também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto. ✂️ c) Planejar o gerenciamento das partes interessadas também conhecida como Planejar o gerenciamento dos stakeholders, da área de conhecimento de Gerenciamento das partes interessadas, também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto. ✂️ d) Planejar o escopo do projeto também conhecida como Planejar o gerenciamento do escopo, da área de conhecimento de Gerenciamento do escopo do projeto, também conhecido como Gerenciamento das atividades do projeto. ✂️ e) Gerenciamento das partes interessadas também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto, do Grupo de Processos Planejar o gerenciamento das partes interessadas, também conhecida como Planejar o gerenciamento dos stakeholders. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
277Q633178 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRE BA, CESPE CEBRASPEA respeito de gerenciamento de projetos e do guia PMBOK, julgue os itens a seguir. Entre as nove áreas que compõem o conjunto de fases ou etapas sobre gerenciamento de projetos, as seguintes áreas estão estreitamente ligadas: gerenciamento do risco de projetos, em particular naqueles de menor escopo; sequenciamento de atividades; estimativas de recursos e de duração da atividade; e desenvolvimento do cronograma. Desse modo, essas áreas podem ser consideradas como um único processo, que pode ser realizado por uma única pessoa durante um período de tempo relativamente curto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
278Q644442 | Informática, PMBOK, Informática, MC, CESPE CEBRASPEAcerca dos modelos de gestão, julgue os itens a seguir. O grupo de processos de iniciação no PMBOK confirma se um projeto deve ser iniciado, concede aprovação para alocação de recursos ao projeto; o termo de abertura é uma possível saída desse grupo de processos, e para ser concluído, deve ser aprovado pelo patrocinador do projeto, gerência sênior e principais stakeholders. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
279Q192602 | Gerência de Projetos, PMBOK, Administrador, MS, CESPE CEBRASPETexto associado.Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suasetapas, julgue os itens que se seguem.Quanto mais próxima a taxa interna de retorno estiver da taxa de juros do mercado maior será a rentabilidade do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
280Q632428 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças e Controle AFC, CGU, ESAFSão processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK: ✂️ a) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. ✂️ b) Defi nir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ c) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ d) Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. ✂️ e) Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro