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Questões de Concursos PMBOK

Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


381Q644629 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

De acordo com o PMBOK, julgue os itens a seguir, relativos a gerenciamento de projetos de TI.

O processo de mobilização da equipe do projeto integra o grupo de processo de planejamento em um projeto.

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382Q629531 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.

No processo de sequenciamento das atividades, é possível empregar tempo de antecipação e tempo de espera entre as atividades durante a identificação e a documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto, por meio de relações lógicas, nas quais são identificadas as atividades predecessoras e sucessoras.

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383Q641317 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

A área gerenciamento do tempo compreende: definição e seqüenciamento das atividades, estimativa de recursos e duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma.

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384Q631424 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 6a, FCC

Segundo o PMBOK, a governança de projetos oferece um método abrangente e consistente de controle e garantia de sucesso do projeto, considerando duas restrições que devem ser observadas.

Uma das restrições é que a abordagem da governança do projeto deve ser descrita no plano de gerenciamento do projeto. A outra é que
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385Q622479 | Informática, PMBOK, Analista Prova 2, BACEN, CESGRANRIO

Um projeto de desenvolvimento de um sistema de informação está sendo conduzido de acordo com algumas práticas do PMBOK. Com base nisso, a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) criada deve

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386Q642200 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TJ ES, CESPE CEBRASPE

Julgue os próximos itens, relativos ao gerenciamento de projetos.

Os elementos do plano de gerenciamento do projeto incluem os planos do cronograma, dos custos e da qualidade e as linhas de base do escopo, do cronograma e do desempenho de custos.

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387Q643290 | Informática, PMBOK, Analista de Informática, PRODEST ES, CESPE CEBRASPE

Acerca de gerência de projetos, julgue os seguintes itens.

No PMI-PMBOK, o plano de gerenciamento do escopo resulta do processo de planejamento do escopo da área de gerenciamento do escopo do projeto. Esse plano descreve como gerenciar as alterações do escopo, como integrar as mudanças ao projeto. Esse plano permite informar quem pode solicitar alterações no escopo, como o pedido deve ser feito, e quem avalia as alterações e as autoriza.

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388Q630267 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 15a, FCC

Segundo o Guia PMBoK quarta edição, o gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Um destes processos é Desenvolver o Cronograma. Dentre as ferramentas e técnicas que o Guia indica para uso neste processo estão
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389Q627258 | Informática, PMBOK, Analista Técnico Administrativo, Suframa AM, CESPE CEBRASPE

De acordo com os conceitos constantes do PMBOK 5, julgue os itens a seguir. As partes interessadas devem ser envolvidas em todo o projeto, sendo suas expectativas e necessidades levadas em consideração ao se planejar o projeto, ao se criar o plano das comunicações, ao se identificar e gerenciar os riscos, bem como ao se criar o próprio plano de gerenciamento das partes interessadas.
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390Q630737 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANTAQ, CESPE CEBRASPE

Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue os itens que se seguem. Ao ocorrerem muitas mudanças no termo de abertura de um projeto, o gerente do projeto tem a responsabilidade primária de decidir se tais mudanças são necessárias ou não.
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391Q648472 | Informática, PMBOK, Analista em Tecnologia da Informação, Banco do Espírito Santo ES, FGV, 2018

Com relação ao PMBOK 5, analise as afirmativas a seguir.

I. O Gerenciamento das partes interessadas - responsável pela satisfação do cliente - busca entender, avaliar, definir e gerenciar as expectativas para que os requisitos do cliente sejam atendidos.

II. É um conjunto de melhores práticas para o gerenciamento de projetos, abordando o ciclo de vida e o processo administrativo do projeto, bem como as áreas de conhecimento.

III. Prevê o uso de ciclos adaptativos para as organizações em momentos de rápida mutação, quando é difícil a definição antecipada dos requisitos dos projetos.

Está correto somente o que se afirma em:

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392Q649570 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, Universidade Federal de Minas Gerais, 2018

O Guia PM BOK, 5ª edição, define um padrão que agrupa os processos propostos em grupos de processos de gerenciamento de projetos. Com relação a esses grupos de processos no PM BOK, é CORR ETO afirmar que
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393Q633706 | Informática, PMBOK, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.

Todos os projetos podem ser mapeados mediante a estrutura de ciclo de vida, que compreende o início, a organização, a preparação, a execução e o encerramento do projeto.

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394Q622970 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANTAQ, CESPE CEBRASPE

Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue os itens que se seguem. O gerente do projeto pode usar o dicionário da EAP para garantir que os membros da equipe saibam claramente qual tarefa está presente em cada pacote de trabalho.
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395Q643989 | Informática, PMBOK, Analista Executivo em Metrologia, INMETRO, CESPE CEBRASPE

O guia PMBOK apresenta o gerenciamento de projetos por meio da definição de áreas de conhecimento, tais como gerenciamento de integração de projetos, gerenciamento do escopo do projeto, entre outros. No que concerne a essas informações, julgue os itens a seguir.

A definição das atividades do projeto é um processo da área de conhecimento denominada gerenciamento de tempo do projeto.

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396Q639656 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRE BA, CESPE CEBRASPE

A respeito de gerenciamento de projetos e do guia PMBOK, julgue os itens a seguir.

No desenvolvimento do cronograma do projeto, os diagramas de rede mostram a lógica de rede do projeto e suas respectivas atividades de caminho crítico, enquanto, no gráfico de marcos, identificam-se somente o início ou o término agendado das principais entregas e das interfaces externas importantes.

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397Q632546 | Informática, PMBOK, Analista Legislativo, Assembléia Legislativa CE, CESPE CEBRASPE

Considere que uma empresa esteja conduzindo projeto, com base na 4.ª edição do guia PMBOK, para desenvolver um sistema informatizado de controle de torcedores da Copa do Mundo de Futebol em 2014. Com base nessa situação, julgue os próximos itens, relativos ao PMBOK.

O projeto do sistema de controle de torcedores pode ser gerenciado conjuntamente com outros projetos, diretamente relacionados ou não, na forma de um portfólio de produtos.

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398Q646138 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, MPE PB, FCC

Um Gerente de Projetos que segue o PMBoK 5a edição finalizou o processo de planejamento do escopo do projeto. Um dos produtos desse processo é a linha base do escopo que inclui:
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399Q644145 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, CAU BR, IADES

Considerando que o PMBOK possui processos distribuídos em etapas do ciclo de vida, assinale a alternativa que indica o processo que está na etapa de execução do projeto.
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400Q117622 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas, MPE PB, FCC

De acordo com o fluxo de processos do PMBoK 5a edição é correto afirmar:

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