Questões de Concursos PMBOK Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Filtrar questões 💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros. PMBOK Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 41Q133858 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de TIC Infraestrutura, CVM, ESAFSegundo o PMBOCK, são entradas do processo de Planejamento de Escopo do Projeto: ✂️ a) fatores sociais da empresa; ativos e passivos de processos organizacionais; data de abertura; declaração preliminar de escopo; declaração final de escopo. ✂️ b) fatores ambientais da empresa; ativos de processos organizacionais; termo de abertura de solicitações; plano de gerenciamento do projeto; declaração de amplitude de escopo. ✂️ c) fatores ambientais da empresa; ativos de processos organizacionais; termo de abertura; declaração preliminar de escopo; plano de gerenciamento do projeto. ✂️ d) especificações organizacionais; ativos de processos ambientais; termo de abertura e fechamento; declaração preliminar de escopo; plano de gerenciamento de riscos do projeto. ✂️ e) fatores socioculturais da empresa; agentes de processos organizacionais; termo de abertura; declaração preliminar de escopo; gerenciamento de abrangência do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 42Q118031 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas Segurança da Informação, INFRAERO, FCCSegundo o PMBOK, o resultado Atualizações do registro dos riscos NÃO é uma saída do processo: ✂️ a) monitorar e controlar os riscos. ✂️ b) planejar as respostas aos riscos. ✂️ c) realizar a análise quantitativa dos riscos. ✂️ d) realizar a análise qualitativa dos riscos. ✂️ e) identificar os riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 43Q243766 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Programação de Sistemas, TRE ES, CESPE CEBRASPETexto associado.De acordo com o guia PMBOK, o gerenciamento de projetos éembasado em ciclos de vida executados em um arcabouço deprocessos que empregam técnicas e ferramentas para transformarentradas em saídas. Os processos são, ainda, agrupados quanto àsáreas de especialização e aos grupos. Com base nessas informações,julgue os itens subsequentes.Os processos que compõem o gerenciamento de recursos humanos correspondem à aquisição, desenvolvimento e gerenciamento do time de projeto, que constituem integralmente a área de execução. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 44Q633147 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TRT 14a, FCCUm Técnico participou da elaboração do Termo de Abertura do Projeto - TAP seguindo as boas práticas do PMBoK 5a edição. Este TAP ✂️ a) dá às partes interessadas a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. ✂️ b) delimita o cronograma do projeto e cria um registro formal, que deve ser assinado pela direção executiva, aceitando todos os gastos até a conclusão do projeto. ✂️ c) não é considerado um contrato, porque não há pagamento, promessa ou troca de dinheiro envolvidos na sua criação. ✂️ d) recomenda o nome do gerente do projeto, que não deve participar de sua elaboração para não influenciar na escolha de seu nome. ✂️ e) faz parte do Gerenciamento do Escopo do Projeto. O TAP valida o alinhamento do projeto com a estratégia e o trabalho em progresso da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 45Q641412 | Informática, PMBOK, Analista Ministerial, MPE AP, FCCDe acordo com o PMBoK, a Área de Conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto possui os processos: Coletar os Requisitos, Definir o Escopo, Verificar o Escopo, Controlar o Escopo e ✂️ a) Sequenciar as Atividades. ✂️ b) Criar a EAP. ✂️ c) Desenvolver o Cronograma. ✂️ d) Controlar os Custos. ✂️ e) Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 46Q102774 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.Entende-se a definição do escopo de um projeto como o processo de escolher, sucintamente, os componentes básicos do produto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 47Q648230 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, Câmara Municipal de Porto Velho RO, IBADE, 2018Dentre as ferramentas utilizadas para a Governança de uma área de TI, aquela focada na gestão de projetos é: ✂️ a) PMPO. ✂️ b) ITIL. ✂️ c) PMBOK. ✂️ d) COBIT. ✂️ e) GTI. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 48Q100181 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANA, ESAFAs áreas que compõem o conjunto de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos são nove. Para essas nove áreas, o PMBOK propõe o agrupamento de processos em função da sua natureza. Entre as opções abaixo, selecione aquela que enuncia corretamente os grupos de processos de gerenciamento de projetos. ✂️ a) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. ✂️ b) Escopo, Tempo, Custo, RH, Qualidade e Riscos. ✂️ c) Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Implantação. ✂️ d) Contrato, Escopo, Custo, Cronograma, Planejamento e Monitoramento. ✂️ e) Termo de Abertura, Iniciação, Contrato, Gerenciamento do Projeto, Monitoramento e Encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 49Q615744 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFSegundo o PMBOK, um projeto pode ser definido como ✂️ a) um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de reaproveitamento de um projeto. ✂️ b) um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. ✂️ c) um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. ✂️ d) um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de re-aproveitamento de um projeto. ✂️ e) um empreendimento tanto "cíclico" ou continuado quanto "temporário", com o objetivo de gerenciar o desenvolvimento de produtos que envolvem mãode- obra especializada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 50Q106314 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle, TCE PR, FCCTexto associado.Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed. Envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Trata-se de uma ✂️ a) técnica do controle dos custos denominada gerenciamento do valor agregado. ✂️ b) entrada do controle dos custos denominada ativos de processos organizacionais. ✂️ c) entrada do planejamento da qualidade denominada amostragem estatística. ✂️ d) técnica de planejamento da qualidade denominada benchmarking. ✂️ e) saída da estimativa dos custos denominada benchmarking. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 51Q634477 | Informática, PMBOK, Analista, CVM, ESAFSegundo o PMBOK, o Grupo de Processo do Gerenciamento de Projetos engloba: ✂️ a) Planejamento. Programação. Execução. Especificação e Monitoramento. Encerramento. ✂️ b) Iniciação. Execução. Monitoramento. Reengenharia. Relatório. ✂️ c) Iniciação. Planejamento. Execução. Monitoramento e Controle. Encerramento. ✂️ d) Iniciação. Especificação. Planejamento. Controle de Usuários. Realimentação. ✂️ e) Concepção. Interação. Planejamento. Execução. Monitoramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 52Q621992 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças, CGU, ESAFSão Áreas de Conhecimento do PMBOK: ✂️ a) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento da Iniciação do Projeto. ✂️ b) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ c) Gerenciamento do Planejamento do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ d) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento das Contratações de Serviços de TI do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ e) Gerenciamento do Controle do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 53Q646744 | Informática, PMBOK, Técnico em Informática, Banco do Pará PA, FADESP, 2018Um projeto, de acordo com o guia PMBOK, é esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Além disso, o guia define que o gerenciamento de projetos é realizado pela aplicação e integração de 5 grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Com base nesses conceitos, é correto afirmar que ✂️ a) o grupo de processos de iniciação definirá a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). ✂️ b) os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto. ✂️ c) o grupo de processos de planejamento engloba processos que facilitam a autorização formal para iniciar um novo projeto. ✂️ d) a elaboração progressiva representa uma característica do projeto. ✂️ e) os projetos se repetem todos os meses. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 54Q642231 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, assinale qual dos processos a seguir faz parte do Gerenciamento do tempo do projeto. ✂️ a) Determinar o orçamento. ✂️ b) Verifi car o escopo. ✂️ c) Desenvolver a equipe do projeto. ✂️ d) Definir o escopo. ✂️ e) Defi nir as atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 55Q615791 | Informática, PMBOK, Auditor Fiscal da Receita Federal AFRF, RFB, ESAFSegundo o PMBOK, a gerência de risco do projeto inclui vários processos principais, entre eles, ✂️ a) o gerenciamento de recursos dos riscos, que tem como principal tarefa garantir o contínuo fornecimento de recursos financeiros para dar continuidade ao projeto. ✂️ b) a identificação dos riscos, que tem como principal tarefa definir as melhorias necessárias para o aproveitamento de oportunidades e respostas às ameaças. ✂️ c) o controle das respostas aos riscos, com a tarefa de responder às mudanças nos riscos no decorrer do projeto. ✂️ d) avaliação periódica do desempenho dos riscos, que tem como principal tarefa definir e avaliar o desempenho geral do projeto, buscando assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade. ✂️ e) a monitoração dos riscos, com a tarefa de analisar os resultados específicos do projeto para determinar se eles estão de acordo com os padrões de qualidade relevantes e identificar as formas para eliminar as causas de desempenhos insatisfatórios. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 56Q645552 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPEEm conformidade com os conceitos do guia PMBOK (conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos de TI. Em um projeto em que foi adotada a estrutura organizacional matricial balanceada, divide-se o controle do orçamento entre o gerente do projeto e o gerente funcional e tem-se o gerente de projetos em realização de atividades em tempo integral, ao passo que o corpo administrativo exerce suas tarefas em tempo parcial. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 57Q647719 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, Conselho Regional de Farmácia SP, IDECAN, 2018De acordo com o PMBOK 5, o Gerenciamento das Aquisições do Projeto “inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto”. Um dos processos do gerenciamento das aquisições do projeto é controlar as aquisições. Segundo o PMBOK, os processos das áreas de conhecimento em Gestão de Projetos possuem Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas. Assinale a alternativa que apresenta uma das ferramentas e técnicas do processo controlar as aquisições. ✂️ a) Solicitações de mudança. ✂️ b) Sistema de gerenciamento de registros. ✂️ c) Atualizações nos documentos do projeto. ✂️ d) Atualizações no plano de gerenciamento de projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 58Q109395 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCE AM, FCCOs cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são: ✂️ a) Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento. ✂️ b) Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, Teste e Implementação. ✂️ c) Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste. ✂️ d) Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento. ✂️ e) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 59Q99209 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outrosplanos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.Os projetos não precisam necessariamente ter uma duração, pois há casos em que não é possível definir o tempo de execução, como no caso da elaboração de produtos intelectuais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 60Q631242 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIOConsidere o PMBOK 4a edição para responder às questões de nos 61 a 67. Sobre o processo Planejar a Qualidade, consideram-se as seguintes técnicas e ferramentas a serem utilizadas: ✂️ a) benchmarking e amostragem estatística ✂️ b) benchmarking e rede de relacionamentos ✂️ c) diagrama de causa e efeito e histograma ✂️ d) diagrama de dispersão e amostragem estatística ✂️ e) histograma e diagrama de Pareto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
41Q133858 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de TIC Infraestrutura, CVM, ESAFSegundo o PMBOCK, são entradas do processo de Planejamento de Escopo do Projeto: ✂️ a) fatores sociais da empresa; ativos e passivos de processos organizacionais; data de abertura; declaração preliminar de escopo; declaração final de escopo. ✂️ b) fatores ambientais da empresa; ativos de processos organizacionais; termo de abertura de solicitações; plano de gerenciamento do projeto; declaração de amplitude de escopo. ✂️ c) fatores ambientais da empresa; ativos de processos organizacionais; termo de abertura; declaração preliminar de escopo; plano de gerenciamento do projeto. ✂️ d) especificações organizacionais; ativos de processos ambientais; termo de abertura e fechamento; declaração preliminar de escopo; plano de gerenciamento de riscos do projeto. ✂️ e) fatores socioculturais da empresa; agentes de processos organizacionais; termo de abertura; declaração preliminar de escopo; gerenciamento de abrangência do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
42Q118031 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas Segurança da Informação, INFRAERO, FCCSegundo o PMBOK, o resultado Atualizações do registro dos riscos NÃO é uma saída do processo: ✂️ a) monitorar e controlar os riscos. ✂️ b) planejar as respostas aos riscos. ✂️ c) realizar a análise quantitativa dos riscos. ✂️ d) realizar a análise qualitativa dos riscos. ✂️ e) identificar os riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
43Q243766 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Programação de Sistemas, TRE ES, CESPE CEBRASPETexto associado.De acordo com o guia PMBOK, o gerenciamento de projetos éembasado em ciclos de vida executados em um arcabouço deprocessos que empregam técnicas e ferramentas para transformarentradas em saídas. Os processos são, ainda, agrupados quanto àsáreas de especialização e aos grupos. Com base nessas informações,julgue os itens subsequentes.Os processos que compõem o gerenciamento de recursos humanos correspondem à aquisição, desenvolvimento e gerenciamento do time de projeto, que constituem integralmente a área de execução. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
44Q633147 | Informática, PMBOK, Técnico Judiciário, TRT 14a, FCCUm Técnico participou da elaboração do Termo de Abertura do Projeto - TAP seguindo as boas práticas do PMBoK 5a edição. Este TAP ✂️ a) dá às partes interessadas a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. ✂️ b) delimita o cronograma do projeto e cria um registro formal, que deve ser assinado pela direção executiva, aceitando todos os gastos até a conclusão do projeto. ✂️ c) não é considerado um contrato, porque não há pagamento, promessa ou troca de dinheiro envolvidos na sua criação. ✂️ d) recomenda o nome do gerente do projeto, que não deve participar de sua elaboração para não influenciar na escolha de seu nome. ✂️ e) faz parte do Gerenciamento do Escopo do Projeto. O TAP valida o alinhamento do projeto com a estratégia e o trabalho em progresso da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
45Q641412 | Informática, PMBOK, Analista Ministerial, MPE AP, FCCDe acordo com o PMBoK, a Área de Conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto possui os processos: Coletar os Requisitos, Definir o Escopo, Verificar o Escopo, Controlar o Escopo e ✂️ a) Sequenciar as Atividades. ✂️ b) Criar a EAP. ✂️ c) Desenvolver o Cronograma. ✂️ d) Controlar os Custos. ✂️ e) Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
46Q102774 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.Entende-se a definição do escopo de um projeto como o processo de escolher, sucintamente, os componentes básicos do produto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
47Q648230 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, Câmara Municipal de Porto Velho RO, IBADE, 2018Dentre as ferramentas utilizadas para a Governança de uma área de TI, aquela focada na gestão de projetos é: ✂️ a) PMPO. ✂️ b) ITIL. ✂️ c) PMBOK. ✂️ d) COBIT. ✂️ e) GTI. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
48Q100181 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANA, ESAFAs áreas que compõem o conjunto de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos são nove. Para essas nove áreas, o PMBOK propõe o agrupamento de processos em função da sua natureza. Entre as opções abaixo, selecione aquela que enuncia corretamente os grupos de processos de gerenciamento de projetos. ✂️ a) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. ✂️ b) Escopo, Tempo, Custo, RH, Qualidade e Riscos. ✂️ c) Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Implantação. ✂️ d) Contrato, Escopo, Custo, Cronograma, Planejamento e Monitoramento. ✂️ e) Termo de Abertura, Iniciação, Contrato, Gerenciamento do Projeto, Monitoramento e Encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
49Q615744 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFSegundo o PMBOK, um projeto pode ser definido como ✂️ a) um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de reaproveitamento de um projeto. ✂️ b) um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. ✂️ c) um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. ✂️ d) um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de re-aproveitamento de um projeto. ✂️ e) um empreendimento tanto "cíclico" ou continuado quanto "temporário", com o objetivo de gerenciar o desenvolvimento de produtos que envolvem mãode- obra especializada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
50Q106314 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle, TCE PR, FCCTexto associado.Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed. Envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Trata-se de uma ✂️ a) técnica do controle dos custos denominada gerenciamento do valor agregado. ✂️ b) entrada do controle dos custos denominada ativos de processos organizacionais. ✂️ c) entrada do planejamento da qualidade denominada amostragem estatística. ✂️ d) técnica de planejamento da qualidade denominada benchmarking. ✂️ e) saída da estimativa dos custos denominada benchmarking. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
51Q634477 | Informática, PMBOK, Analista, CVM, ESAFSegundo o PMBOK, o Grupo de Processo do Gerenciamento de Projetos engloba: ✂️ a) Planejamento. Programação. Execução. Especificação e Monitoramento. Encerramento. ✂️ b) Iniciação. Execução. Monitoramento. Reengenharia. Relatório. ✂️ c) Iniciação. Planejamento. Execução. Monitoramento e Controle. Encerramento. ✂️ d) Iniciação. Especificação. Planejamento. Controle de Usuários. Realimentação. ✂️ e) Concepção. Interação. Planejamento. Execução. Monitoramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
52Q621992 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças, CGU, ESAFSão Áreas de Conhecimento do PMBOK: ✂️ a) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento da Iniciação do Projeto. ✂️ b) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ c) Gerenciamento do Planejamento do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ d) Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento das Contratações de Serviços de TI do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. ✂️ e) Gerenciamento do Controle do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
53Q646744 | Informática, PMBOK, Técnico em Informática, Banco do Pará PA, FADESP, 2018Um projeto, de acordo com o guia PMBOK, é esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Além disso, o guia define que o gerenciamento de projetos é realizado pela aplicação e integração de 5 grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Com base nesses conceitos, é correto afirmar que ✂️ a) o grupo de processos de iniciação definirá a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). ✂️ b) os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto. ✂️ c) o grupo de processos de planejamento engloba processos que facilitam a autorização formal para iniciar um novo projeto. ✂️ d) a elaboração progressiva representa uma característica do projeto. ✂️ e) os projetos se repetem todos os meses. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
54Q642231 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, assinale qual dos processos a seguir faz parte do Gerenciamento do tempo do projeto. ✂️ a) Determinar o orçamento. ✂️ b) Verifi car o escopo. ✂️ c) Desenvolver a equipe do projeto. ✂️ d) Definir o escopo. ✂️ e) Defi nir as atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
55Q615791 | Informática, PMBOK, Auditor Fiscal da Receita Federal AFRF, RFB, ESAFSegundo o PMBOK, a gerência de risco do projeto inclui vários processos principais, entre eles, ✂️ a) o gerenciamento de recursos dos riscos, que tem como principal tarefa garantir o contínuo fornecimento de recursos financeiros para dar continuidade ao projeto. ✂️ b) a identificação dos riscos, que tem como principal tarefa definir as melhorias necessárias para o aproveitamento de oportunidades e respostas às ameaças. ✂️ c) o controle das respostas aos riscos, com a tarefa de responder às mudanças nos riscos no decorrer do projeto. ✂️ d) avaliação periódica do desempenho dos riscos, que tem como principal tarefa definir e avaliar o desempenho geral do projeto, buscando assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade. ✂️ e) a monitoração dos riscos, com a tarefa de analisar os resultados específicos do projeto para determinar se eles estão de acordo com os padrões de qualidade relevantes e identificar as formas para eliminar as causas de desempenhos insatisfatórios. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
56Q645552 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPEEm conformidade com os conceitos do guia PMBOK (conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos de TI. Em um projeto em que foi adotada a estrutura organizacional matricial balanceada, divide-se o controle do orçamento entre o gerente do projeto e o gerente funcional e tem-se o gerente de projetos em realização de atividades em tempo integral, ao passo que o corpo administrativo exerce suas tarefas em tempo parcial. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
57Q647719 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, Conselho Regional de Farmácia SP, IDECAN, 2018De acordo com o PMBOK 5, o Gerenciamento das Aquisições do Projeto “inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto”. Um dos processos do gerenciamento das aquisições do projeto é controlar as aquisições. Segundo o PMBOK, os processos das áreas de conhecimento em Gestão de Projetos possuem Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas. Assinale a alternativa que apresenta uma das ferramentas e técnicas do processo controlar as aquisições. ✂️ a) Solicitações de mudança. ✂️ b) Sistema de gerenciamento de registros. ✂️ c) Atualizações nos documentos do projeto. ✂️ d) Atualizações no plano de gerenciamento de projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
58Q109395 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCE AM, FCCOs cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são: ✂️ a) Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento. ✂️ b) Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, Teste e Implementação. ✂️ c) Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste. ✂️ d) Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento. ✂️ e) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
59Q99209 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outrosplanos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.Os projetos não precisam necessariamente ter uma duração, pois há casos em que não é possível definir o tempo de execução, como no caso da elaboração de produtos intelectuais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
60Q631242 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIOConsidere o PMBOK 4a edição para responder às questões de nos 61 a 67. Sobre o processo Planejar a Qualidade, consideram-se as seguintes técnicas e ferramentas a serem utilizadas: ✂️ a) benchmarking e amostragem estatística ✂️ b) benchmarking e rede de relacionamentos ✂️ c) diagrama de causa e efeito e histograma ✂️ d) diagrama de dispersão e amostragem estatística ✂️ e) histograma e diagrama de Pareto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro