Início Questões de Concursos PMBOK Resolva questões de PMBOK comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. PMBOK Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 61Q615744 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFSegundo o PMBOK, um projeto pode ser definido como ✂️ a) um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de reaproveitamento de um projeto. ✂️ b) um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. ✂️ c) um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. ✂️ d) um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de re-aproveitamento de um projeto. ✂️ e) um empreendimento tanto "cíclico" ou continuado quanto "temporário", com o objetivo de gerenciar o desenvolvimento de produtos que envolvem mãode- obra especializada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 62Q640660 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 15a, FCCUm analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o PMBoK 4ª edição, esta matriz foi utilizada como técnica (ou ferramenta) do processo ✂️ a) Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos. ✂️ b) Planejar as Respostas aos Riscos. ✂️ c) Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos. ✂️ d) Identificar os Riscos. ✂️ e) Monitorar e Controlar os Riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 63Q645787 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças, CGU, ESAFNo PMBOK o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de: ✂️ a) Estimativa de Custos. ✂️ b) Planejamento da Qualidade. ✂️ c) Desenvolvimento do Cronograma. ✂️ d) Estimativa de Investimento e Custeio. ✂️ e) Orçamentação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 64Q631242 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIOConsidere o PMBOK 4a edição para responder às questões de nos 61 a 67. Sobre o processo Planejar a Qualidade, consideram-se as seguintes técnicas e ferramentas a serem utilizadas: ✂️ a) benchmarking e amostragem estatística ✂️ b) benchmarking e rede de relacionamentos ✂️ c) diagrama de causa e efeito e histograma ✂️ d) diagrama de dispersão e amostragem estatística ✂️ e) histograma e diagrama de Pareto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 65Q106314 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle, TCE PR, FCCTexto associado.Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed. Envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Trata-se de uma ✂️ a) técnica do controle dos custos denominada gerenciamento do valor agregado. ✂️ b) entrada do controle dos custos denominada ativos de processos organizacionais. ✂️ c) entrada do planejamento da qualidade denominada amostragem estatística. ✂️ d) técnica de planejamento da qualidade denominada benchmarking. ✂️ e) saída da estimativa dos custos denominada benchmarking. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 66Q109395 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCE AM, FCCOs cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são: ✂️ a) Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento. ✂️ b) Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, Teste e Implementação. ✂️ c) Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste. ✂️ d) Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento. ✂️ e) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 67Q117055 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas Rede e Suporte, INFRAERO, FCCNo PMBOK 4a edição, o grupo de processos Execução contém exclusivamente os processos: ✂️ a) Definir as atividades; Identificar as partes interessadas; Controlar o cronograma. ✂️ b) Coletar os requisitos; Gerenciar a equipe do projeto; Distribuir informações. ✂️ c) Desenvolver a equipe de projeto; Conduzir as aquisições; Realizar a garantia da qualidade. ✂️ d) Administrar as aquisições; Definir o escopo; Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ e) Orientar e gerenciar a execução do projeto; Definir as atividades; Realizar a análise quantitativa dos riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 68Q634973 | Informática, PMBOK, Administrador de Redes de Computadores, TJ MG, FUMARCO guia PMBOK identifica conhecimentos em gerenciamento de projetos que são amplamente reconhecidos como boas práticas e divide-os em nove áreas. Assinale a opção que não corresponde a uma área de conhecimento do guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK): ✂️ a) Escopo. ✂️ b) Planejamento. ✂️ c) Integração. ✂️ d) Recursos Humanos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 69Q99209 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outrosplanos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.Os projetos não precisam necessariamente ter uma duração, pois há casos em que não é possível definir o tempo de execução, como no caso da elaboração de produtos intelectuais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 70Q649862 | Informática, PMBOK, Analista de Gestão, Companhia Pernambucana de Saneamento PE, FGV, 2018Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos”. Considerando a estrutura organizacional da empresa e as características do projeto, assinale a afirmativa correta. ✂️ a) Em uma estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta. ✂️ b) Em uma estrutura projetizada, a disponibilidade de recursos é baixa. ✂️ c) Em uma estrutura matricial balanceada, o gerente de projetos atua em tempo parcial. ✂️ d) Em uma estrutura funcional, quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto ✂️ e) Em uma estrutura matricial forte, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos permanece dedicada em tempo integral. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 71Q111918 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFSão processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK: ✂️ a) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. ✂️ b) Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ c) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ d) Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. ✂️ e) Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 72Q628368 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as infl uências das partes interessadas: ✂️ a) aumentam ao longo da vida do projeto. ✂️ b) são estáveis ao longo da vida do projeto. ✂️ c) diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ d) aumentam e depois diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ e) diminuem e depois aumentam ao longo da vida do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 73Q627437 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classifi cados em uma de duas categorias principais: ✂️ a) processos básicos e processos de apoio. ✂️ b) processos de coordenação e comunicação e processos de gerenciamento de produtos e serviços. ✂️ c) processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos. ✂️ d) processos de coordenação e controle e processos orientados a serviços. ✂️ e) processos de execução de projetos e processos de gerenciamento de projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 74Q643792 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução. ✂️ a) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. ✂️ b) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ c) Mobilizar a equipe do projeto. ✂️ d) Verifi car o escopo. ✂️ e) Controlar o cronograma. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 75Q645683 | Informática, PMBOK, Assistente Técnico de Sistemas, TJ MG, FUMARCDe acordo com o PMBOK, assinale a alternativa que identifica o conjunto mais abrangente de fases do processo de gerenciamento de projetos, onde é possível identificar partes interessadas. ✂️ a) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. ✂️ b) Iniciação e planejamento. ✂️ c) Planejamento e monitoramento e controle. ✂️ d) Monitoramento e controle e encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 76Q254524 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCCTexto associado.Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. Quando as fases de um projeto são sequenciais, I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase. II. crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas. III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto. IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior. É correto o que consta APENAS em ✂️ a) I, II e IV. ✂️ b) I e III. ✂️ c) II e III. ✂️ d) II, III e IV. ✂️ e) I e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 77Q626908 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são: ✂️ a) Sequencial, sobreposta, iterativa. ✂️ b) Intercalada, fortuita, direcional. ✂️ c) Aleatória, casual, complementar. ✂️ d) Imutável, apartada, linear. ✂️ e) Transitória, interposta, hierárquica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 78Q641359 | Informática, PMBOK, Analista de Negócios em Tecnologia da Informação, Casa da Moeda, CESGRANRIONo projeto de análise de vulnerabilidades do ambiente Internet de uma empresa, João provê os recursos financeiros necessários para o projeto. Segundo o PMBOK, João desempenha o papel de ✂️ a) patrocinador. ✂️ b) analista financeiro. ✂️ c) gerente de projeto. ✂️ d) usuário final. ✂️ e) auditor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 79Q199175 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista, INFRAERO, FCCUm dos processos que pertence tanto à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto quanto ao grupo de processo Planejamento do PMBOK é denominado: ✂️ a) Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS). ✂️ b) Desenvolver o termo de abertura do projeto. ✂️ c) Planejar a qualidade do projeto. ✂️ d) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. ✂️ e) Definir as atividades do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 80Q624637 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, BNDES, CESGRANRIOSegundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto? ✂️ a) Análise quantitativa de riscos. ✂️ b) Análise qualitativa de riscos. ✂️ c) Identificação de riscos ✂️ d) Planejamento de respostas a riscos. ✂️ e) Monitoramento e controle de riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
61Q615744 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFSegundo o PMBOK, um projeto pode ser definido como ✂️ a) um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de reaproveitamento de um projeto. ✂️ b) um empreendimento "cíclico" ou continuado com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "cíclico" significa que cada projeto não tem nem começo nem fim definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. ✂️ c) um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar um produto ou serviço "único". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "único" significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. ✂️ d) um empreendimento "temporário" com o objetivo de criar produtos ou serviços "variados". O termo "temporário" significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos e o termo "variados" significa que os produtos ou serviços produzidos devem ser os mais diversificados possíveis, garantindo assim a característica de re-aproveitamento de um projeto. ✂️ e) um empreendimento tanto "cíclico" ou continuado quanto "temporário", com o objetivo de gerenciar o desenvolvimento de produtos que envolvem mãode- obra especializada. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
62Q640660 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 15a, FCCUm analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o PMBoK 4ª edição, esta matriz foi utilizada como técnica (ou ferramenta) do processo ✂️ a) Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos. ✂️ b) Planejar as Respostas aos Riscos. ✂️ c) Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos. ✂️ d) Identificar os Riscos. ✂️ e) Monitorar e Controlar os Riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
63Q645787 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças, CGU, ESAFNo PMBOK o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de: ✂️ a) Estimativa de Custos. ✂️ b) Planejamento da Qualidade. ✂️ c) Desenvolvimento do Cronograma. ✂️ d) Estimativa de Investimento e Custeio. ✂️ e) Orçamentação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
64Q631242 | Informática, PMBOK, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIOConsidere o PMBOK 4a edição para responder às questões de nos 61 a 67. Sobre o processo Planejar a Qualidade, consideram-se as seguintes técnicas e ferramentas a serem utilizadas: ✂️ a) benchmarking e amostragem estatística ✂️ b) benchmarking e rede de relacionamentos ✂️ c) diagrama de causa e efeito e histograma ✂️ d) diagrama de dispersão e amostragem estatística ✂️ e) histograma e diagrama de Pareto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
65Q106314 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle, TCE PR, FCCTexto associado.Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed. Envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Trata-se de uma ✂️ a) técnica do controle dos custos denominada gerenciamento do valor agregado. ✂️ b) entrada do controle dos custos denominada ativos de processos organizacionais. ✂️ c) entrada do planejamento da qualidade denominada amostragem estatística. ✂️ d) técnica de planejamento da qualidade denominada benchmarking. ✂️ e) saída da estimativa dos custos denominada benchmarking. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
66Q109395 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCE AM, FCCOs cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são: ✂️ a) Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento. ✂️ b) Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, Teste e Implementação. ✂️ c) Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste. ✂️ d) Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento. ✂️ e) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
67Q117055 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas Rede e Suporte, INFRAERO, FCCNo PMBOK 4a edição, o grupo de processos Execução contém exclusivamente os processos: ✂️ a) Definir as atividades; Identificar as partes interessadas; Controlar o cronograma. ✂️ b) Coletar os requisitos; Gerenciar a equipe do projeto; Distribuir informações. ✂️ c) Desenvolver a equipe de projeto; Conduzir as aquisições; Realizar a garantia da qualidade. ✂️ d) Administrar as aquisições; Definir o escopo; Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ e) Orientar e gerenciar a execução do projeto; Definir as atividades; Realizar a análise quantitativa dos riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
68Q634973 | Informática, PMBOK, Administrador de Redes de Computadores, TJ MG, FUMARCO guia PMBOK identifica conhecimentos em gerenciamento de projetos que são amplamente reconhecidos como boas práticas e divide-os em nove áreas. Assinale a opção que não corresponde a uma área de conhecimento do guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK): ✂️ a) Escopo. ✂️ b) Planejamento. ✂️ c) Integração. ✂️ d) Recursos Humanos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
69Q99209 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outrosplanos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.Os projetos não precisam necessariamente ter uma duração, pois há casos em que não é possível definir o tempo de execução, como no caso da elaboração de produtos intelectuais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
70Q649862 | Informática, PMBOK, Analista de Gestão, Companhia Pernambucana de Saneamento PE, FGV, 2018Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos”. Considerando a estrutura organizacional da empresa e as características do projeto, assinale a afirmativa correta. ✂️ a) Em uma estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta. ✂️ b) Em uma estrutura projetizada, a disponibilidade de recursos é baixa. ✂️ c) Em uma estrutura matricial balanceada, o gerente de projetos atua em tempo parcial. ✂️ d) Em uma estrutura funcional, quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto ✂️ e) Em uma estrutura matricial forte, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos permanece dedicada em tempo integral. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
71Q111918 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFSão processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK: ✂️ a) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. ✂️ b) Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ c) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ d) Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. ✂️ e) Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
72Q628368 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as infl uências das partes interessadas: ✂️ a) aumentam ao longo da vida do projeto. ✂️ b) são estáveis ao longo da vida do projeto. ✂️ c) diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ d) aumentam e depois diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ e) diminuem e depois aumentam ao longo da vida do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
73Q627437 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classifi cados em uma de duas categorias principais: ✂️ a) processos básicos e processos de apoio. ✂️ b) processos de coordenação e comunicação e processos de gerenciamento de produtos e serviços. ✂️ c) processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos. ✂️ d) processos de coordenação e controle e processos orientados a serviços. ✂️ e) processos de execução de projetos e processos de gerenciamento de projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
74Q643792 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução. ✂️ a) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. ✂️ b) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ c) Mobilizar a equipe do projeto. ✂️ d) Verifi car o escopo. ✂️ e) Controlar o cronograma. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
75Q645683 | Informática, PMBOK, Assistente Técnico de Sistemas, TJ MG, FUMARCDe acordo com o PMBOK, assinale a alternativa que identifica o conjunto mais abrangente de fases do processo de gerenciamento de projetos, onde é possível identificar partes interessadas. ✂️ a) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. ✂️ b) Iniciação e planejamento. ✂️ c) Planejamento e monitoramento e controle. ✂️ d) Monitoramento e controle e encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
76Q254524 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCCTexto associado.Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. Quando as fases de um projeto são sequenciais, I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase. II. crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas. III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto. IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior. É correto o que consta APENAS em ✂️ a) I, II e IV. ✂️ b) I e III. ✂️ c) II e III. ✂️ d) II, III e IV. ✂️ e) I e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
77Q626908 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são: ✂️ a) Sequencial, sobreposta, iterativa. ✂️ b) Intercalada, fortuita, direcional. ✂️ c) Aleatória, casual, complementar. ✂️ d) Imutável, apartada, linear. ✂️ e) Transitória, interposta, hierárquica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
78Q641359 | Informática, PMBOK, Analista de Negócios em Tecnologia da Informação, Casa da Moeda, CESGRANRIONo projeto de análise de vulnerabilidades do ambiente Internet de uma empresa, João provê os recursos financeiros necessários para o projeto. Segundo o PMBOK, João desempenha o papel de ✂️ a) patrocinador. ✂️ b) analista financeiro. ✂️ c) gerente de projeto. ✂️ d) usuário final. ✂️ e) auditor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
79Q199175 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista, INFRAERO, FCCUm dos processos que pertence tanto à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto quanto ao grupo de processo Planejamento do PMBOK é denominado: ✂️ a) Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS). ✂️ b) Desenvolver o termo de abertura do projeto. ✂️ c) Planejar a qualidade do projeto. ✂️ d) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. ✂️ e) Definir as atividades do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
80Q624637 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, BNDES, CESGRANRIOSegundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto? ✂️ a) Análise quantitativa de riscos. ✂️ b) Análise qualitativa de riscos. ✂️ c) Identificação de riscos ✂️ d) Planejamento de respostas a riscos. ✂️ e) Monitoramento e controle de riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro