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Considerando a estrutura organizacional da empresa e as características do projeto, assinale a afirmativa correta. ✂️ a) Em uma estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta. ✂️ b) Em uma estrutura projetizada, a disponibilidade de recursos é baixa. ✂️ c) Em uma estrutura matricial balanceada, o gerente de projetos atua em tempo parcial. ✂️ d) Em uma estrutura funcional, quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto ✂️ e) Em uma estrutura matricial forte, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos permanece dedicada em tempo integral. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 62Q640660 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 15a, FCCUm analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o PMBoK 4ª edição, esta matriz foi utilizada como técnica (ou ferramenta) do processo ✂️ a) Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos. ✂️ b) Planejar as Respostas aos Riscos. ✂️ c) Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos. ✂️ d) Identificar os Riscos. ✂️ e) Monitorar e Controlar os Riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 63Q645787 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças, CGU, ESAFNo PMBOK o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de: ✂️ a) Estimativa de Custos. ✂️ b) Planejamento da Qualidade. ✂️ c) Desenvolvimento do Cronograma. ✂️ d) Estimativa de Investimento e Custeio. ✂️ e) Orçamentação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 64Q111918 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFSão processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK: ✂️ a) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. ✂️ b) Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ c) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ d) Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. ✂️ e) Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 65Q630025 | Informática, PMBOK, Agente da Fiscalização Financeira, TCE SP, VUNESPO PMBOK 5ª Edição estabelece uma classificação de recursos e pessoas participantes de projetos, baseada na estrutura organizacional desses projetos. Segundo essa classificação, ✂️ a) a autoridade do gerente de projeto é baixa, considerando uma estrutura matricial fraca da organização. ✂️ b) a disponibilidade de recursos é alta, considerando uma estrutura matricial fraca da organização. ✂️ c) a disponibilidade de recursos é baixa, considerando uma estrutura projetizada da organização. ✂️ d) o gerente de projetos é de tempo parcial, considerando uma matricial forte da organização. ✂️ e) o gerente funcional é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto, considerando uma estrutura projetizada da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 66Q254524 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCCTexto associado.Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. Quando as fases de um projeto são sequenciais, I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase. II. crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas. III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto. IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior. É correto o que consta APENAS em ✂️ a) I, II e IV. ✂️ b) I e III. ✂️ c) II e III. ✂️ d) II, III e IV. ✂️ e) I e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 67Q117055 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas Rede e Suporte, INFRAERO, FCCNo PMBOK 4a edição, o grupo de processos Execução contém exclusivamente os processos: ✂️ a) Definir as atividades; Identificar as partes interessadas; Controlar o cronograma. ✂️ b) Coletar os requisitos; Gerenciar a equipe do projeto; Distribuir informações. ✂️ c) Desenvolver a equipe de projeto; Conduzir as aquisições; Realizar a garantia da qualidade. ✂️ d) Administrar as aquisições; Definir o escopo; Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ e) Orientar e gerenciar a execução do projeto; Definir as atividades; Realizar a análise quantitativa dos riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 68Q634973 | Informática, PMBOK, Administrador de Redes de Computadores, TJ MG, FUMARCO guia PMBOK identifica conhecimentos em gerenciamento de projetos que são amplamente reconhecidos como boas práticas e divide-os em nove áreas. Assinale a opção que não corresponde a uma área de conhecimento do guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK): ✂️ a) Escopo. ✂️ b) Planejamento. ✂️ c) Integração. ✂️ d) Recursos Humanos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 69Q619014 | Informática, PMBOK, Analista de Regulação, ARCE CE, FCCO gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o PMBoK, inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto é dividido em 5 processos. Em relação a este assunto é correto afirmar que ✂️ a) o gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. ✂️ b) no planejamento do escopo é criada uma declaração do escopo detalhada do projeto que servirá como a base para futuras decisões do projeto. ✂️ c) criar EAP se refere ao processo em que é feita a formalização da aceitação das entregas do projeto terminadas. ✂️ d) na definição do escopo é criado um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida. ✂️ e) na verificação do escopo é realizado o controle das mudanças no escopo do projeto e a subdivisão das principais entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 70Q617474 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TSE, CESPE CEBRASPECom relação ao modelo PMI descrito no PMBOK, assinale a opção correta. ✂️ a) A gerência de escopo visa elaborar a declaração do escopo; formalizar a aceitação do escopo e controlar as alterações ao mesmo. A de riscos visa identificar os riscos, documentá-los e criar procedimentos para reduzir as ameaças. ✂️ b) O PMI PMBOK sugere quais processos executar, durante a gerência de um projeto, nas seguintes áreas de conhecimento: planejamento, tempo, custo, recursos humanos, recursos materiais, riscos e qualidade. ✂️ c) Um processo é composto por uma seqüência de operações que visa produzir resultados de forma padronizada. O PMI PMBOK organiza processos para gerenciar projetos nos grupos de concepção, elaboração e construção. ✂️ d) Uma estrutura analítica do trabalho (WBS) é um agrupamento dos elementos de um projeto, orientado a subprodutos. Uma WBS é uma estrutura não hierárquica usada para representar o cronograma de um projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 71Q624637 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, BNDES, CESGRANRIOSegundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto? ✂️ a) Análise quantitativa de riscos. ✂️ b) Análise qualitativa de riscos. ✂️ c) Identificação de riscos ✂️ d) Planejamento de respostas a riscos. ✂️ e) Monitoramento e controle de riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 72Q648201 | Informática, PMBOK, Técnico em Tecnologia da Informação, Banco do Rio Grande do Sul RS, FAURGS, 2018Segundo o PMBOK, a tarefa de gerenciar a equipe do projeto, acompanhando o desempenho dos membros da equipe, fornecendo feedback, resolvendo questões e gerenciando mudanças para otimizar o desempenho do projeto, faz parte de qual grupo de processos de gerenciamento? ✂️ a) Grupo de processos de iniciação. ✂️ b) Grupo de processos de planejamento. ✂️ c) Grupo de processos de execução. ✂️ d) Grupo de processos de monitoramento e controle. ✂️ e) Grupo de processos de encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 73Q645683 | Informática, PMBOK, Assistente Técnico de Sistemas, TJ MG, FUMARCDe acordo com o PMBOK, assinale a alternativa que identifica o conjunto mais abrangente de fases do processo de gerenciamento de projetos, onde é possível identificar partes interessadas. ✂️ a) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. ✂️ b) Iniciação e planejamento. ✂️ c) Planejamento e monitoramento e controle. ✂️ d) Monitoramento e controle e encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 74Q643792 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução. ✂️ a) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. ✂️ b) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ c) Mobilizar a equipe do projeto. ✂️ d) Verifi car o escopo. ✂️ e) Controlar o cronograma. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 75Q626908 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são: ✂️ a) Sequencial, sobreposta, iterativa. ✂️ b) Intercalada, fortuita, direcional. ✂️ c) Aleatória, casual, complementar. ✂️ d) Imutável, apartada, linear. ✂️ e) Transitória, interposta, hierárquica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 76Q627437 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classifi cados em uma de duas categorias principais: ✂️ a) processos básicos e processos de apoio. ✂️ b) processos de coordenação e comunicação e processos de gerenciamento de produtos e serviços. ✂️ c) processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos. ✂️ d) processos de coordenação e controle e processos orientados a serviços. ✂️ e) processos de execução de projetos e processos de gerenciamento de projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 77Q116936 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas Suporte, BRDE, AOCPConsiderando o Guia PmBok, assinale a alternativa correta. ✂️ a) O guia Pmbok é considerado um conjunto de boas práticas na gestão de projetos, aplicado exclusivamente para o desenvolvimento de software. ✂️ b) 9 (nov áreas de conhecimento são contempladas no gerenciamento de projetos segundo o guia Pmbok. São elas: Interação; Escopo; Tempo; Custos; Qualidade; Recursos humanos; Comunicações; Riscos e Aquisições. ✂️ c) O guia Pmbok tem por objetivo elencar um conjunto de boas práticas no gerenciamento de projetos de software, com a finalidade de construir, de maneira sólida e inequívoca, o manual completo da aplicação. ✂️ d) Os 6 (seis) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; controle; encerramento. ✂️ e) Os 5 (cinco) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 78Q132826 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de TIC Infraestrutura, CVM, ESAFSegundo o PMBOCK, são entradas para criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP): ✂️ a) ativos dos processos organizacionais; declaração de escopo do projeto; plano de gerenciamento de escopo; solicitações de mudanças aprovadas. ✂️ b) ativos dos processos organizacionais; declaração de riscos do projeto; plano de gerenciamento de recursos; solicitações de mudanças previstas. ✂️ c) ativos da estrutura organizacional; declaração de escopo do projeto; plano de gerenciamento contingencial; solicitações de especificações aprovadas. ✂️ d) agentes dos processos organizacionais; concepção de escopo do projeto; plano de gerenciamento de escopo; solicitações de mudanças pretendidas. ✂️ e) ativos dos processos organizacionais; declaração de estrutura analítica do projeto; plano de gerenciamento de estrutura; solicitações de mudanças não aprovadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 79Q622734 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, SEFAZ CE, ESAFNo PMBoK, o Gerenciamento de _______________ contém os processos necessários para garantir que o projeto inclua, exclusivamente, todo o trabalho a ser executado para terminar o projeto com sucesso. Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima ✂️ a) Esforço do Projeto ✂️ b) Riscos do Projeto ✂️ c) Dados do Projeto ✂️ d) Escopo do Projeto ✂️ e) Artefatos do Projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 80Q628368 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as infl uências das partes interessadas: ✂️ a) aumentam ao longo da vida do projeto. ✂️ b) são estáveis ao longo da vida do projeto. ✂️ c) diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ d) aumentam e depois diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ e) diminuem e depois aumentam ao longo da vida do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
61Q649862 | Informática, PMBOK, Analista de Gestão, Companhia Pernambucana de Saneamento PE, FGV, 2018Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos”. Considerando a estrutura organizacional da empresa e as características do projeto, assinale a afirmativa correta. ✂️ a) Em uma estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta. ✂️ b) Em uma estrutura projetizada, a disponibilidade de recursos é baixa. ✂️ c) Em uma estrutura matricial balanceada, o gerente de projetos atua em tempo parcial. ✂️ d) Em uma estrutura funcional, quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto ✂️ e) Em uma estrutura matricial forte, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos permanece dedicada em tempo integral. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
62Q640660 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TRT 15a, FCCUm analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o PMBoK 4ª edição, esta matriz foi utilizada como técnica (ou ferramenta) do processo ✂️ a) Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos. ✂️ b) Planejar as Respostas aos Riscos. ✂️ c) Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos. ✂️ d) Identificar os Riscos. ✂️ e) Monitorar e Controlar os Riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
63Q645787 | Informática, PMBOK, Analista de Finanças, CGU, ESAFNo PMBOK o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de: ✂️ a) Estimativa de Custos. ✂️ b) Planejamento da Qualidade. ✂️ c) Desenvolvimento do Cronograma. ✂️ d) Estimativa de Investimento e Custeio. ✂️ e) Orçamentação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
64Q111918 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAFSão processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK: ✂️ a) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. ✂️ b) Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ c) Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. ✂️ d) Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. ✂️ e) Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
65Q630025 | Informática, PMBOK, Agente da Fiscalização Financeira, TCE SP, VUNESPO PMBOK 5ª Edição estabelece uma classificação de recursos e pessoas participantes de projetos, baseada na estrutura organizacional desses projetos. Segundo essa classificação, ✂️ a) a autoridade do gerente de projeto é baixa, considerando uma estrutura matricial fraca da organização. ✂️ b) a disponibilidade de recursos é alta, considerando uma estrutura matricial fraca da organização. ✂️ c) a disponibilidade de recursos é baixa, considerando uma estrutura projetizada da organização. ✂️ d) o gerente de projetos é de tempo parcial, considerando uma matricial forte da organização. ✂️ e) o gerente funcional é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto, considerando uma estrutura projetizada da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
66Q254524 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCCTexto associado.Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. Quando as fases de um projeto são sequenciais, I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase. II. crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas. III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto. IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior. É correto o que consta APENAS em ✂️ a) I, II e IV. ✂️ b) I e III. ✂️ c) II e III. ✂️ d) II, III e IV. ✂️ e) I e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
67Q117055 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas Rede e Suporte, INFRAERO, FCCNo PMBOK 4a edição, o grupo de processos Execução contém exclusivamente os processos: ✂️ a) Definir as atividades; Identificar as partes interessadas; Controlar o cronograma. ✂️ b) Coletar os requisitos; Gerenciar a equipe do projeto; Distribuir informações. ✂️ c) Desenvolver a equipe de projeto; Conduzir as aquisições; Realizar a garantia da qualidade. ✂️ d) Administrar as aquisições; Definir o escopo; Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ e) Orientar e gerenciar a execução do projeto; Definir as atividades; Realizar a análise quantitativa dos riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
68Q634973 | Informática, PMBOK, Administrador de Redes de Computadores, TJ MG, FUMARCO guia PMBOK identifica conhecimentos em gerenciamento de projetos que são amplamente reconhecidos como boas práticas e divide-os em nove áreas. Assinale a opção que não corresponde a uma área de conhecimento do guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK): ✂️ a) Escopo. ✂️ b) Planejamento. ✂️ c) Integração. ✂️ d) Recursos Humanos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
69Q619014 | Informática, PMBOK, Analista de Regulação, ARCE CE, FCCO gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o PMBoK, inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto é dividido em 5 processos. Em relação a este assunto é correto afirmar que ✂️ a) o gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. ✂️ b) no planejamento do escopo é criada uma declaração do escopo detalhada do projeto que servirá como a base para futuras decisões do projeto. ✂️ c) criar EAP se refere ao processo em que é feita a formalização da aceitação das entregas do projeto terminadas. ✂️ d) na definição do escopo é criado um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida. ✂️ e) na verificação do escopo é realizado o controle das mudanças no escopo do projeto e a subdivisão das principais entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
70Q617474 | Informática, PMBOK, Analista Judiciário, TSE, CESPE CEBRASPECom relação ao modelo PMI descrito no PMBOK, assinale a opção correta. ✂️ a) A gerência de escopo visa elaborar a declaração do escopo; formalizar a aceitação do escopo e controlar as alterações ao mesmo. A de riscos visa identificar os riscos, documentá-los e criar procedimentos para reduzir as ameaças. ✂️ b) O PMI PMBOK sugere quais processos executar, durante a gerência de um projeto, nas seguintes áreas de conhecimento: planejamento, tempo, custo, recursos humanos, recursos materiais, riscos e qualidade. ✂️ c) Um processo é composto por uma seqüência de operações que visa produzir resultados de forma padronizada. O PMI PMBOK organiza processos para gerenciar projetos nos grupos de concepção, elaboração e construção. ✂️ d) Uma estrutura analítica do trabalho (WBS) é um agrupamento dos elementos de um projeto, orientado a subprodutos. Uma WBS é uma estrutura não hierárquica usada para representar o cronograma de um projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
71Q624637 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas, BNDES, CESGRANRIOSegundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto? ✂️ a) Análise quantitativa de riscos. ✂️ b) Análise qualitativa de riscos. ✂️ c) Identificação de riscos ✂️ d) Planejamento de respostas a riscos. ✂️ e) Monitoramento e controle de riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
72Q648201 | Informática, PMBOK, Técnico em Tecnologia da Informação, Banco do Rio Grande do Sul RS, FAURGS, 2018Segundo o PMBOK, a tarefa de gerenciar a equipe do projeto, acompanhando o desempenho dos membros da equipe, fornecendo feedback, resolvendo questões e gerenciando mudanças para otimizar o desempenho do projeto, faz parte de qual grupo de processos de gerenciamento? ✂️ a) Grupo de processos de iniciação. ✂️ b) Grupo de processos de planejamento. ✂️ c) Grupo de processos de execução. ✂️ d) Grupo de processos de monitoramento e controle. ✂️ e) Grupo de processos de encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
73Q645683 | Informática, PMBOK, Assistente Técnico de Sistemas, TJ MG, FUMARCDe acordo com o PMBOK, assinale a alternativa que identifica o conjunto mais abrangente de fases do processo de gerenciamento de projetos, onde é possível identificar partes interessadas. ✂️ a) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. ✂️ b) Iniciação e planejamento. ✂️ c) Planejamento e monitoramento e controle. ✂️ d) Monitoramento e controle e encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
74Q643792 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução. ✂️ a) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. ✂️ b) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ c) Mobilizar a equipe do projeto. ✂️ d) Verifi car o escopo. ✂️ e) Controlar o cronograma. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
75Q626908 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são: ✂️ a) Sequencial, sobreposta, iterativa. ✂️ b) Intercalada, fortuita, direcional. ✂️ c) Aleatória, casual, complementar. ✂️ d) Imutável, apartada, linear. ✂️ e) Transitória, interposta, hierárquica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
76Q627437 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classifi cados em uma de duas categorias principais: ✂️ a) processos básicos e processos de apoio. ✂️ b) processos de coordenação e comunicação e processos de gerenciamento de produtos e serviços. ✂️ c) processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos. ✂️ d) processos de coordenação e controle e processos orientados a serviços. ✂️ e) processos de execução de projetos e processos de gerenciamento de projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
77Q116936 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Sistemas Suporte, BRDE, AOCPConsiderando o Guia PmBok, assinale a alternativa correta. ✂️ a) O guia Pmbok é considerado um conjunto de boas práticas na gestão de projetos, aplicado exclusivamente para o desenvolvimento de software. ✂️ b) 9 (nov áreas de conhecimento são contempladas no gerenciamento de projetos segundo o guia Pmbok. São elas: Interação; Escopo; Tempo; Custos; Qualidade; Recursos humanos; Comunicações; Riscos e Aquisições. ✂️ c) O guia Pmbok tem por objetivo elencar um conjunto de boas práticas no gerenciamento de projetos de software, com a finalidade de construir, de maneira sólida e inequívoca, o manual completo da aplicação. ✂️ d) Os 6 (seis) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; controle; encerramento. ✂️ e) Os 5 (cinco) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
78Q132826 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de TIC Infraestrutura, CVM, ESAFSegundo o PMBOCK, são entradas para criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP): ✂️ a) ativos dos processos organizacionais; declaração de escopo do projeto; plano de gerenciamento de escopo; solicitações de mudanças aprovadas. ✂️ b) ativos dos processos organizacionais; declaração de riscos do projeto; plano de gerenciamento de recursos; solicitações de mudanças previstas. ✂️ c) ativos da estrutura organizacional; declaração de escopo do projeto; plano de gerenciamento contingencial; solicitações de especificações aprovadas. ✂️ d) agentes dos processos organizacionais; concepção de escopo do projeto; plano de gerenciamento de escopo; solicitações de mudanças pretendidas. ✂️ e) ativos dos processos organizacionais; declaração de estrutura analítica do projeto; plano de gerenciamento de estrutura; solicitações de mudanças não aprovadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
79Q622734 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, SEFAZ CE, ESAFNo PMBoK, o Gerenciamento de _______________ contém os processos necessários para garantir que o projeto inclua, exclusivamente, todo o trabalho a ser executado para terminar o projeto com sucesso. Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima ✂️ a) Esforço do Projeto ✂️ b) Riscos do Projeto ✂️ c) Dados do Projeto ✂️ d) Escopo do Projeto ✂️ e) Artefatos do Projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
80Q628368 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as infl uências das partes interessadas: ✂️ a) aumentam ao longo da vida do projeto. ✂️ b) são estáveis ao longo da vida do projeto. ✂️ c) diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ d) aumentam e depois diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ e) diminuem e depois aumentam ao longo da vida do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro