Questões de Concursos PMBOK

Considere as afirmações a seguir, sobre os conceitos de gerenciamento de projetos com base no PMBOK.

I – Assim como o desenvolvimento de um novo processador de computador, a produção do lote 22 de um novo refrigerante é considerada um trabalho de operação e não um projeto.

II – Um escritório de projetos supervisiona o gerenciamento de projetos, programas ou uma combinação dos dois.

III – O ciclo de vida de um produto passa pelo plano de negócios, definição da ideia, construção do produto, operações e sua venda, ao passo que o ciclo de vida do projeto, que termina quando o produto está pronto, está contido dentro do ciclo de vida do produto.

IV – As estruturas organizacionais se dividem em "funcional", "por projeto" e "matricial" que se subdivide em "fraca", "balanceada" e "forte", sendo que esta última subdivisão dá ao gerente de projetos pouca ou nenhuma autoridade.

Estão corretas as afirmativas

No gerenciamento do escopo, durante a fase de planejamento, o guia Pmbok sugere criar a EAP. Assinale abaixo a alternativa que apresenta o EAP corretamente.

O PMBOK define:

I. Os grupos de processos de gerenciamento de projetos representam as fases do ciclo de vida de um projeto.

II. As áreas de conhecimento organizam os processos de gerenciamento de projetos pelos assuntos de gestão afins.

III. O gerenciamento de projetos é realizado por meio de processos reunidos em grupos de processos e em áreas de conhecimento.

Está correto o que se afirma em

A respeito dos conceitos do PMBOK, julgue os itens que se seguem.

Por meio do processo de gerenciamento dos riscos, é possível identificar, avaliar e determinar respostas aos riscos.

O comitê gestor de TI de determinada organização decidiu que o gerenciamento de projetos do órgão deverá seguir as boas práticas do PMBOK 5. Em especial, ficou decidido que cada gerente de projeto fará a estrutura analítica do projeto (EAP) com o propósito de realizar a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas.

Com relação a essa situação hipotética, assinale a opção correta.

De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos.

O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo

No PMBoK 4.0, o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil é o processo de:

A elaboração de relatórios de desempenho do projeto se trata no PMBOK de atividades da área de conhecimento denominada gerenciamento

A satisfação do cliente é um dos critérios mais importantes para a avaliação do resultado de um projeto.

Segundo o PMOK 2008, a área de conhecimento do gerenciamento de escopo descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário para que seja terminado com sucesso. Assinale a alternativa que não representa um dos processos do gerenciamento de escopo.

Na utilização do método CPM (Critical Path Method), um dos critérios para a identificação de uma atividade crítica é:

Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue os itens a seguir.

O grupo de processos de iniciação, segundo o PMBOK, define e autoriza o projeto, ou uma fase do projeto, e inclui o desenvolvimento do termo de abertura e do plano de gerenciamento do projeto.

Segundo o PMBOK, são processos do Gerenciamento de Aquisições do Projeto: