Questões de Concursos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

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1Q657692 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta
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2Q24324 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF

Entre as modernas abordagens do planejamento destaca-se o Planejamento Estratégico Situacional - PES. Considerando as características do PES, analise os enunciados abaixo e depois selecione a resposta correta.

1. A premissa principal do Planejamento Estratégico Situacional é a complexidade e conflituosidade da realidade social, na qual coexistem atores com objetivos contraditórios e perspectivas diferenciadas quanto ao contexto em que atuam.
2. O Planejamento Estratégico Situacional baseia-se na análise das relações entre causa e efeito e entre antecedentes e conseqüentes dos fenômenos sociais, de maneira a desvendar a lógica que preside a sua complexidade.
3. De acordo com o Planejamento Estratégico Situacional, nenhum ator social ou político tem hegemonia para controlar todas as variáveis da realidade, sendo o planejador mais um ator num processo interativo.
4. O Planejamento Estratégico Situacional é uma ferramenta de governo, que rejeita a concepção do planejamento como monopólio do Estado ou de qualquer força situacionalmente dominante.
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3Q24323 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF

Qual dos instrumentos de planejamento abaixo tem como estrutura conceitual-metodológica o "triângulo de governo"?
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4Q26556 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
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5Q658483 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
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6Q24325 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF

Entende-se por ponto de nivelamento de um projeto de investimento
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7Q26554 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

GUT é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos, sua sigla significa:
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8Q851324 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Legislativo, FCC, 2020

O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:
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9Q658190 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.
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10Q26555 | Conhecimentos Específicos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

_____________ é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.
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11Q837591 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, MSGás Analista de Processos Operação e Manutenção, IESES, 2021

Sobre projetos, segundo o PMBOK, verifique as assertivas e assinale a INCORRETA:
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12Q856108 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020

Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item.


O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos.
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13Q848785 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto.
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14Q657147 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista Judiciário Análise de Sistemas, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.
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16Q849768 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto.
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17Q853856 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020

Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.

De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não é responsável por garantir que o trabalho relacionado a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais ao longo da vida do projeto e menos em seu início.

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18Q848372 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Câmara de Mangaratiba RJ Supervisor de Informática, ACCESS, 2020

O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Desenvolver o cronograma. II. Definir e sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento
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19Q858056 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, SEFAZ DF Auditor Fiscal, CESPE CEBRASPE, 2020

No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

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20Q977672 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Conhecimentos Específicos II, SEFAZRJ, CESPE CEBRASPE, 2025

Assinale a opção correta no que se refere à elaboração, análise e avaliação de projetos nas organizações.
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