Início Questões de Concursos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Resolva questões de PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 61Q1037547 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Gestão Governamental, Prefeitura de Niterói RJ, FGV, 2024O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos, abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a execução de projetos. Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos. ✂️ a) Administração & governança (stewardship) e liderança. ✂️ b) Planejamento e entrega. ✂️ c) Equipe e ciclo de vida. ✂️ d) Medição e adaptação (tailoring). ✂️ e) Incerteza e riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 62Q963629 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área Administrativa, TRF 4ª REGIÃO, FCCO conjunto de fases coletivas atravessadas pelo projeto é denominado ✂️ a) saída de fase. ✂️ b) análise de passagem. ✂️ c) ciclo de vida do projeto. ✂️ d) ponto de encerramento. ✂️ e) passagem de estágio. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 63Q1033104 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024Assinale a alternativa que corresponde à técnica recomendável para identificação de riscos: ✂️ a) Bow tie. ✂️ b) Brainstorming. ✂️ c) Análise SWOT. ✂️ d) Todas as alternativas estão corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 64Q1040593 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Suporte Técnico, TJ PE, FCCTexto associado. Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição. A análise de sensibilidade é uma técnica de análise ✂️ a) qualitativa de riscos. ✂️ b) quantitativa de riscos. ✂️ c) de valor monetário esperado. ✂️ d) de desempenho das aquisições. ✂️ e) de modos e efeitos de falha. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 65Q1050418 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador de Banco de Dados, TCE PA, FGV, 2024Segundo o Guia PMBOK 7ª edição, um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto. São áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes, que trabalham em coesão para alcançar os resultados do projeto.Nesse contexto, os oito domínios de desempenho abordados no Guia PMBOK, 7ª ed. são ✂️ a) das Partes Interessadas; do Escopo; do Cronograma; do Planejamento; da Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida; dos Riscos; da Qualidade; dos Custos. ✂️ b) do Escopo; do Cronograma; dos Custos; da Qualidade; dos Recursos; das Comunicações; dos Riscos; das Aquisições. ✂️ c) das Partes Interessadas; da Equipe; da Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida; do Planejamento; do Trabalho do Projeto; da Entrega; da Medição; da Incerteza. ✂️ d) do Escopo; do Cronograma; dos Custos; da Qualidade; dos Recursos; das Comunicações; dos Riscos; das Partes Interessadas. ✂️ e) da Colaboração; da Empatia; do Foco no Valor; do Pensamento Sistêmico; da Liderança; da Qualidade; dos Riscos; da Adaptabilidade e Resiliência. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 66Q1008459 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Sem Especialidade Reaplicação, TRT 24 REGIÃO MS, FGV, 2025A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais. Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto. ✂️ a) Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto. ✂️ b) Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento. ✂️ c) Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto. ✂️ d) Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto. ✂️ e) Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 67Q1086653 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021De acordo com o PMBOK 7, o planejamento organizacional impacta os projetos, que são priorizados com base em riscos, em financiamentos e em outras considerações, a exemplo de projeto, programa e portfólio. A esse respeito, assinale a opção correta. ✂️ a) Os portfólios são agrupados em um programa que engloba os projetos com objetivos estratégicos. ✂️ b) Os projetos individuais estão sempre associados a programas que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio. ✂️ c) Portfólio refere-se a projetos, programas, carteiras subsidiárias e operações gerenciadas como um grupo para atingir os objetivos estratégicos. ✂️ d) Portfólios, programas e projetos são interdependentes, não havendo relação direta entre eles. ✂️ e) Projetos e portfólios são diretamente relacionados ao plano estratégico da organização por meio do seu programa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 68Q1060720 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Apoio à Gestão, TJ RR, FGV, 2024Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Os processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto todo e para cada fase de seu ciclo de vida. A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de ✂️ a) Planejamento. ✂️ b) Organização. ✂️ c) Execução. ✂️ d) Encerramento. ✂️ e) Controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 69Q1055643 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Técnico Analista de Sistemas Modelagem de Sistemas, MPE PA, CONSULPLAN, 2022No guia PMBOK 6ª edição, o Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e, iniciar as respectivas mudanças. Assinale o processo, o qual faz parte do grupo anteriormente descrito, que visa garantir que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas. ✂️ a) Validar o escopo. ✂️ b) Monitorar as comunicações. ✂️ c) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ d) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 70Q1049161 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, EBSERH, IBFC, 2020No PMBOK existem cinco grandes grupos de processos de gerenciamento. Assinale, das alternativas abaixo, a única que identifica incorretamente um desses processos: ✂️ a) Processos de Auditoria ✂️ b) Processos de Execução ✂️ c) Processos de Planejamento ✂️ d) Processos de Encerramento ✂️ e) Processos de Monitoramento e Controle Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 71Q893494 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Assistente Administrativo, Prefeitura de Cáceres MT, UFMT, 2024Considerando as características gerais de um projeto, marque V para os exemplos verdadeiros e F para os falsos. ( ) Elaboração da folha de pagamento da Prefeitura. ( ) Levantamento de necessidade de treinamento. ( ) Reforma do Posto de Saúde. ( ) Criação de um curso noturno para atender pessoas “da melhor idade”. ( ) Atendimento ao cidadão na Secretaria de Saúde. Assinale a sequência correta. ✂️ a) V, V, F, F, V ✂️ b) V, F, V, V, F ✂️ c) F, F, V, V, F ✂️ d) F. V, F, F, V Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 72Q1002938 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administração, EBSERH, IBFC, 2023Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas abaixo. I. Todo projeto pode ser encarado como uma sequência de fases, e a isso denomina-se ciclo de vida do projeto. II. Um projeto pode ser composto por uma ou várias fases que, por sua vez, podem ser executadas de maneira sequencial, iterativa ou sobreposta. III. Cada projeto (ou tipo de projeto dentro da organização) terá um sequenciamento de fases que permitirá a sua melhor gestão. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I apenas ✂️ b) II apenas ✂️ c) I, II e III ✂️ d) I e III apenas ✂️ e) III apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 73Q1086640 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Projetos, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021De acordo com o PMBOK 7, a definição de expectativas para datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias iterações de um projeto é estabelecida pelo plano de ✂️ a) engajamento das partes interessadas. ✂️ b) gerenciamento de qualidade. ✂️ c) gerenciamento do cronograma. ✂️ d) controle de mudanças. ✂️ e) liberação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 74Q1020592 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, EBSERH, IBFC, 2020A partir da quinta edição do gerenciamento de projetos PMBOK entrou uma nova área de conhecimento. Assinale a alternativa que apresenta a décima área de conhecimento incluída na quinta edição. ✂️ a) Gestão das partes interessadas ✂️ b) Gerenciamento de recursos humanos ✂️ c) Gestão de integração de projetos ✂️ d) Gerenciamento de recursos do projeto ✂️ e) Gerenciamento do escopo do projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 75Q1087198 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Análise de Sistemas, TJ RJ, FCCO Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais: ✂️ a) Monitoramento e Controle, Execução e Crítica. ✂️ b) Iniciação, Crítica e Execução. ✂️ c) Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo. ✂️ d) Otimização, Planejamento e Encerramento. ✂️ e) Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 76Q1034233 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Infraestrutura e Segurança Manhã, TCE PI, FGV, 2025Considerando os conceitos básicos, a estrutura e os objetivos de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK, 7ª edição, analise as afirmativas a seguir. I. A edição atual do PMBOK contempla uma mudança das dez áreas de conhecimento preconizadas em sua edição anterior para oito domínios de desempenho do projeto. II. Os domínios de desempenho do projeto são grupos de atividades relacionadas entre si que são críticas para a efetiva entrega dos resultados desejados e operam de forma independente do começo ao fim do projeto. III. Um dos doze princípios do gerenciamento de projetos é sumarizado na expressão “Foco no valor” e importa avaliar e ajustar, de maneira contínua, o alinhamento do projeto aos objetivos de negócio e aos benefícios e valor pretendidos. Está correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) I e II, apenas. ✂️ c) I e III, apenas. ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 77Q996215 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área Administrativa, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) Planejar a qualidade ✂️ b) Realizar a garantia da qualidade ✂️ c) Controlar os custos da qualidade ✂️ d) Realizar o controle da qualidade Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 78Q1085407 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área 7, DEPEN, CESPE CEBRASPEJulgue o item subsequente, relativos à gerência de projetos.À luz do PMBOK 5, um projeto que tenha ciclo de vida adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança, com métodos iterativos e incrementais e com iterações que girem em torno de duas a quatro semanas, com tempo e recursos fixos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← Anterior
61Q1037547 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Gestão Governamental, Prefeitura de Niterói RJ, FGV, 2024O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos, abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a execução de projetos. Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos. ✂️ a) Administração & governança (stewardship) e liderança. ✂️ b) Planejamento e entrega. ✂️ c) Equipe e ciclo de vida. ✂️ d) Medição e adaptação (tailoring). ✂️ e) Incerteza e riscos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
62Q963629 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área Administrativa, TRF 4ª REGIÃO, FCCO conjunto de fases coletivas atravessadas pelo projeto é denominado ✂️ a) saída de fase. ✂️ b) análise de passagem. ✂️ c) ciclo de vida do projeto. ✂️ d) ponto de encerramento. ✂️ e) passagem de estágio. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
63Q1033104 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024Assinale a alternativa que corresponde à técnica recomendável para identificação de riscos: ✂️ a) Bow tie. ✂️ b) Brainstorming. ✂️ c) Análise SWOT. ✂️ d) Todas as alternativas estão corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
64Q1040593 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Suporte Técnico, TJ PE, FCCTexto associado. Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição. A análise de sensibilidade é uma técnica de análise ✂️ a) qualitativa de riscos. ✂️ b) quantitativa de riscos. ✂️ c) de valor monetário esperado. ✂️ d) de desempenho das aquisições. ✂️ e) de modos e efeitos de falha. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
65Q1050418 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador de Banco de Dados, TCE PA, FGV, 2024Segundo o Guia PMBOK 7ª edição, um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto. São áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes, que trabalham em coesão para alcançar os resultados do projeto.Nesse contexto, os oito domínios de desempenho abordados no Guia PMBOK, 7ª ed. são ✂️ a) das Partes Interessadas; do Escopo; do Cronograma; do Planejamento; da Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida; dos Riscos; da Qualidade; dos Custos. ✂️ b) do Escopo; do Cronograma; dos Custos; da Qualidade; dos Recursos; das Comunicações; dos Riscos; das Aquisições. ✂️ c) das Partes Interessadas; da Equipe; da Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida; do Planejamento; do Trabalho do Projeto; da Entrega; da Medição; da Incerteza. ✂️ d) do Escopo; do Cronograma; dos Custos; da Qualidade; dos Recursos; das Comunicações; dos Riscos; das Partes Interessadas. ✂️ e) da Colaboração; da Empatia; do Foco no Valor; do Pensamento Sistêmico; da Liderança; da Qualidade; dos Riscos; da Adaptabilidade e Resiliência. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
66Q1008459 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Sem Especialidade Reaplicação, TRT 24 REGIÃO MS, FGV, 2025A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais. Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto. ✂️ a) Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto. ✂️ b) Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento. ✂️ c) Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto. ✂️ d) Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto. ✂️ e) Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
67Q1086653 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021De acordo com o PMBOK 7, o planejamento organizacional impacta os projetos, que são priorizados com base em riscos, em financiamentos e em outras considerações, a exemplo de projeto, programa e portfólio. A esse respeito, assinale a opção correta. ✂️ a) Os portfólios são agrupados em um programa que engloba os projetos com objetivos estratégicos. ✂️ b) Os projetos individuais estão sempre associados a programas que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio. ✂️ c) Portfólio refere-se a projetos, programas, carteiras subsidiárias e operações gerenciadas como um grupo para atingir os objetivos estratégicos. ✂️ d) Portfólios, programas e projetos são interdependentes, não havendo relação direta entre eles. ✂️ e) Projetos e portfólios são diretamente relacionados ao plano estratégico da organização por meio do seu programa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
68Q1060720 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Apoio à Gestão, TJ RR, FGV, 2024Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Os processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto todo e para cada fase de seu ciclo de vida. A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de ✂️ a) Planejamento. ✂️ b) Organização. ✂️ c) Execução. ✂️ d) Encerramento. ✂️ e) Controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
69Q1055643 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Técnico Analista de Sistemas Modelagem de Sistemas, MPE PA, CONSULPLAN, 2022No guia PMBOK 6ª edição, o Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e, iniciar as respectivas mudanças. Assinale o processo, o qual faz parte do grupo anteriormente descrito, que visa garantir que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas. ✂️ a) Validar o escopo. ✂️ b) Monitorar as comunicações. ✂️ c) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ d) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
70Q1049161 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, EBSERH, IBFC, 2020No PMBOK existem cinco grandes grupos de processos de gerenciamento. Assinale, das alternativas abaixo, a única que identifica incorretamente um desses processos: ✂️ a) Processos de Auditoria ✂️ b) Processos de Execução ✂️ c) Processos de Planejamento ✂️ d) Processos de Encerramento ✂️ e) Processos de Monitoramento e Controle Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
71Q893494 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Assistente Administrativo, Prefeitura de Cáceres MT, UFMT, 2024Considerando as características gerais de um projeto, marque V para os exemplos verdadeiros e F para os falsos. ( ) Elaboração da folha de pagamento da Prefeitura. ( ) Levantamento de necessidade de treinamento. ( ) Reforma do Posto de Saúde. ( ) Criação de um curso noturno para atender pessoas “da melhor idade”. ( ) Atendimento ao cidadão na Secretaria de Saúde. Assinale a sequência correta. ✂️ a) V, V, F, F, V ✂️ b) V, F, V, V, F ✂️ c) F, F, V, V, F ✂️ d) F. V, F, F, V Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
72Q1002938 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administração, EBSERH, IBFC, 2023Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas abaixo. I. Todo projeto pode ser encarado como uma sequência de fases, e a isso denomina-se ciclo de vida do projeto. II. Um projeto pode ser composto por uma ou várias fases que, por sua vez, podem ser executadas de maneira sequencial, iterativa ou sobreposta. III. Cada projeto (ou tipo de projeto dentro da organização) terá um sequenciamento de fases que permitirá a sua melhor gestão. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I apenas ✂️ b) II apenas ✂️ c) I, II e III ✂️ d) I e III apenas ✂️ e) III apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
73Q1086640 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Projetos, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021De acordo com o PMBOK 7, a definição de expectativas para datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias iterações de um projeto é estabelecida pelo plano de ✂️ a) engajamento das partes interessadas. ✂️ b) gerenciamento de qualidade. ✂️ c) gerenciamento do cronograma. ✂️ d) controle de mudanças. ✂️ e) liberação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
74Q1020592 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, EBSERH, IBFC, 2020A partir da quinta edição do gerenciamento de projetos PMBOK entrou uma nova área de conhecimento. Assinale a alternativa que apresenta a décima área de conhecimento incluída na quinta edição. ✂️ a) Gestão das partes interessadas ✂️ b) Gerenciamento de recursos humanos ✂️ c) Gestão de integração de projetos ✂️ d) Gerenciamento de recursos do projeto ✂️ e) Gerenciamento do escopo do projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
75Q1087198 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Análise de Sistemas, TJ RJ, FCCO Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais: ✂️ a) Monitoramento e Controle, Execução e Crítica. ✂️ b) Iniciação, Crítica e Execução. ✂️ c) Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo. ✂️ d) Otimização, Planejamento e Encerramento. ✂️ e) Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
76Q1034233 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Infraestrutura e Segurança Manhã, TCE PI, FGV, 2025Considerando os conceitos básicos, a estrutura e os objetivos de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK, 7ª edição, analise as afirmativas a seguir. I. A edição atual do PMBOK contempla uma mudança das dez áreas de conhecimento preconizadas em sua edição anterior para oito domínios de desempenho do projeto. II. Os domínios de desempenho do projeto são grupos de atividades relacionadas entre si que são críticas para a efetiva entrega dos resultados desejados e operam de forma independente do começo ao fim do projeto. III. Um dos doze princípios do gerenciamento de projetos é sumarizado na expressão “Foco no valor” e importa avaliar e ajustar, de maneira contínua, o alinhamento do projeto aos objetivos de negócio e aos benefícios e valor pretendidos. Está correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) I e II, apenas. ✂️ c) I e III, apenas. ✂️ d) II e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
77Q996215 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área Administrativa, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) Planejar a qualidade ✂️ b) Realizar a garantia da qualidade ✂️ c) Controlar os custos da qualidade ✂️ d) Realizar o controle da qualidade Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
78Q1085407 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área 7, DEPEN, CESPE CEBRASPEJulgue o item subsequente, relativos à gerência de projetos.À luz do PMBOK 5, um projeto que tenha ciclo de vida adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança, com métodos iterativos e incrementais e com iterações que girem em torno de duas a quatro semanas, com tempo e recursos fixos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro