Início Questões de Concursos Planejamento e Orçamento Governamental Resolva questões de Planejamento e Orçamento Governamental comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Planejamento e Orçamento Governamental Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 21Q522564 | Auditoria, Planejamento e Orçamento GovernamentalUm trabalho pioneiro de auditoria de demonstrações contábeis em uma entidade requer alguns procedimentos específicos de planejamento. Assinale a opção que não representa um desses procedimentos. ✂️ a) Exame das adequações dos saldos de encerramento do exercício anterior com os saldos de abertura do exercício atual. ✂️ b) Verificação se as práticas contábeis adotadas no atual exercício são uniformes com as adotadas no exercício anterior. ✂️ c) Identificação de fatos relevantes que possam afetar as atividades da entidade e sua situação patrimonial e financeira. ✂️ d) Identificação de eventos relevantes subseqüentes ao exercício anterior, revelados ou não revelados. ✂️ e) Conhecimento detalhado do sistema contábil e de controle interno da entidade, em operação no exercício anterior. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 22Q111955 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Finanças e Controle Comum a todos, CGU, ESAFO processo de planejamento é uma aplicação do processo decisório e constitui uma ferramenta utilizada pela organização e pelas pessoas para administrar sua relação com o futuro. Identifique a opção que expressa corretamente uma atitude proativa da organização. ✂️ a) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite elevar o grau de controle sobre o futuro dos sistemas internos e das relações com o ambiente. Isso significa que ela necessita interferir no curso dos acontecimentos, criar o futuro, enfrentar eventos futuros conhecidos ou previsíveis, bem como coordenar recursos entre si. ✂️ b) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite estabelecer e analisar séries históricas, realizar estudo de relações causais. Isso significa que ela necessita interferir nas forças internas e externas, criar o futuro, explicitar objetivos principais e específicos, bem como estabelecer meios de controle de eventos e recursos. ✂️ c) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite definir objetivos, meios de execução, políticas, procedimentos e meios de controle. Isso significa que ela necessita interferir no curso dos acontecimentos, criar o futuro, enfrentar eventos futuros conhecidos ou previsíveis, bem como coordenar recursos entre si. ✂️ d) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite elevar o grau de controle sobre o futuro dos sistemas internos e das relações com o ambiente. Isso significa que ela necessita interferir nas forças internas e externas, criar o futuro, explicitar objetivos principais e específicos, bem como estabelecer meios de controle de eventos e recursos. ✂️ e) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite estabelecer e analisar séries históricas, realizar estudo de relações causais. Isso significa que ela necessita interferir no mercado de clientes e fornecedores, estabelecer planos estratégicos e operacionais de longo prazo, bem como investir em processos informatizados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 23Q186224 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Administrador, ELETROBRÁS, CESGRANRIOUma das funções do administrador é planejar. O planejamento constitui a base para a ação da organização, seja no seu âmbito interno, como no seu âmbito externo. Nesse contexto, o planejamento ✂️ a) é elaborado no nível institucional e não há desdobramentos deste para os demais níveis da organização, já que o planejamento estratégico considera o ambiente externo. ✂️ b) pode ser estratégico ou operacional, e o primeiro se diferencia do segundo em horizonte de tempo, escopo e funções envolvidas na sua execução. ✂️ c) é realizado objetivando o longo prazo e, nesse caso, é denominado de Planejamento Operacional, especificando os seus objetivos genéricos. ✂️ d) elimina a necessidade de mudanças na organização, já que, através da metodologia aplicada à sua elaboração, consegue-se controlar as variáveis do mercado. ✂️ e) possibilita a eliminação da função controle, já que, no planejamento, são estabelecidos os objetivos e padrões que serão adotados na empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 24Q524009 | Auditoria, Planejamento e Orçamento Governamental, Auditor Fiscal da Receita Estadual AFRE, SEF MG, ESAFÉ objetivo do controle interno, exceto: ✂️ a) a precisão e a confiabilidade dos relatórios contábeis. ✂️ b) a salvaguarda do patrimônio da empresa. ✂️ c) o estímulo à eficiência operacional. ✂️ d) a unificação das responsabilidades. ✂️ e) à aderência às políticas existentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 25Q162449 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Técnico Administrativo, Sergipe Gás SA, FCCO planejamento estratégico força o gerente a sentar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a uma situação e prever alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de planejamento estratégico existentes: ✂️ a) Operacional, Tático e Estratégico. ✂️ b) Pessoal, de Crescimento e de Desenvolvimento. ✂️ c) Técnico e Administrativo. ✂️ d) Empresarial e de Treinamento. ✂️ e) Pessoal e Estratégico. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 26Q193298 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Administrador, Petrobras, CESGRANRIOA formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir.I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais. IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo. Estão corretos APENAS os passos ✂️ a) I e II. ✂️ b) I e III. ✂️ c) I e IV. ✂️ d) II e III. ✂️ e) III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 27Q317629 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento GovernamentalA análise SWOT, também chamada em português de análise FOFA, é uma das ferramentas mais difundidas nos processos de planejamento estratégico. A análise SWOT permite compreender a situação da organização em seu ambiente de atuação e subsidiar escolhas estratégicas futuras. Utilizando a análise SWOT, uma empresa identificou que o envelhecimento da população brasileira poderia abrir espaços para inovar e utilizar suas linhas de produção automatizadas para desenvolver e colocar no mercado novos equipamentos de cuidados médicos domiciliares (home care). Para identificar essa possível estratégia, a empresa relacionou ✂️ a) uma força de mercado com uma ocasião propícia. ✂️ b) uma fraqueza dos concorrentes com uma oportunidade de utilização dos recursos internos. ✂️ c) uma falha de mercado com uma ameaça à economia brasileira. ✂️ d) uma força dada pelos recursos internos com uma oportunidade representada por uma tendência demográfica. ✂️ e) uma fragilidade no atendimento à saúde pública com uma ameaça representada pela globalização da concorrência. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 28Q166936 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Auditor Fiscal da Receita Federal, Receita Federal, ESAFAnalise os itens a seguir e assinale a opção correta.I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional, tem conteúdo detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional em separado. II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona rumo às ações da organização. III. O planejamento estratégico é defnido na área de intersecção dos conjuntos defnidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade interna e visão compartilhada. ✂️ a) Somente I e II estão corretas. ✂️ b) Somente II e III estão corretas. ✂️ c) Somente I e III estão corretas. ✂️ d) Nenhuma das afrmativas está correta. ✂️ e) Todas as afrmativas estão corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 29Q115997 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Sistemas, TCE AL, FCCNa análise SWOT são atributos da organização ✂️ a) as ameaças e os pontos fracos, porém os pontos fortes e as ameaças são considerados condições externas. ✂️ b) as metas e os obstáculos, porém os fatores críticos de sucesso e os pontos fortes são considerados condições externas. ✂️ c) as oportunidades e os pontos fracos, porém os pontos fortes e as ameaças são considerados condições externas. ✂️ d) os pontos fortes e fracos, porém as ameaças e as oportunidades são consideradas condições externas. ✂️ e) as metas e os fatores críticos de sucesso, porém as ameaças e os pontos fortes são considerados condições externas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 30Q249999 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Tecnico de Suprimentos, Petrobras, Petrobrás Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior AdministraçãoAs organizações estabelecem diversos tipos de plano, dentre eles, os planos do tipo tático que ✂️ a) são estabelecidos pelos gestores do alto escalão. ✂️ b) são desenvolvidos para implementar partes específicas de um plano estratégico. ✂️ c) têm enfoque de curto prazo e um escopo limitado. ✂️ d) têm um horizonte de tempo amplo e dizem respeito a ações de negócios. ✂️ e) envolvem um grupo bastante pequeno de atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 31Q152251 | Serviço Social, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista Judiciário Serviço Social, TJ AP, FCC Na gestão de políticas e de projetos sociais os processos de monitoramento e avaliação utilizam indicadores sociais. Tais indicadores podem ser definidos como ✂️ a) recurso metodológico sem referência empírica, dotado para medir aspectos mais subjetivos da realidade social. ✂️ b) uma medida, em geral quantitativa, dotada de significado social substantivo, usado para substituir, quantificar ou operacionalizar um conceito social abstrato, de interesse teórico ou programático. ✂️ c) evidência empírica do fenômeno observado, mas não permite uma relação com os modelos explicativos do campo teórico em função do seu foco na subjetividade. ✂️ d) dados rígidos que devem ser utilizados de forma igualitária para todas as políticas sociais, pois a flexibilização na definição de indicadores dificulta o acompanhamento sistemático e a comparação entre diferentes políticas. ✂️ e) medidas rígidas e simetricamente mensuráveis de uma dada realidade social e de uma dada política social, tendo por base um único parâmetro e modelo teórico. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 32Q113361 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFMera representação gráfica de uma tabela de decisões, consistindo de uma hierarquia de nós internos e externos conectados por ramos, a seguinte técnica permite visualizar todos os resultados das decisões que podem ser tomadas para lidar com situações incertas. Em face do exposto, indique a opção correspondente. ✂️ a) Análise do campo de forças. ✂️ b) Árvore de decisões. ✂️ c) Brainwriting. ✂️ d) Princípio de Pareto. ✂️ e) Diagrama de Ishikawa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 33Q521747 | Auditoria, Planejamento e Orçamento Governamental, Auditor, Suframa AM, FUNRIOConstitui risco de Auditoria ✂️ a) o auditor ter dificuldades em manifestar sua opinião em razão de documentos incompletos. ✂️ b) a possibilidade de o auditor vir a emitir uma opinião tecnicamente inadequada sobre as demonstrações contábeis significativamente incorreta. ✂️ c) o relatório de auditoria conter elementos que contribuam para a liquidação da entidade. ✂️ d) os manuais internos da organização não possuírem definição clara das responsabilidades. ✂️ e) a observância de evidências que conduzam o auditor a emitir um parecer contrário. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 34Q524885 | Auditoria, Planejamento e Orçamento GovernamentalIndique o componente abaixo que não está relacionado com a estrutura de controle interno de uma entidade. ✂️ a) Controle das atividades ✂️ b) Informação e comunicação ✂️ c) Risco de auditoria ✂️ d) Monitoração ✂️ e) Avaliação de risco Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 35Q113827 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFA elaboração de cenários é um procedimento de aprendizado sobre o futuro. Nesse contexto, cenários são narrativas plausíveis sobre o futuro, consistentes e cuidadosamente estruturadas em torno de idéias, com propósitos de sua comunicação e de sua utilidade como, por exemplo, no apoio ao planejamento estratégico. O processo de construção de cenários leva a uma melhor compreensão das nossas percepções e a uma melhor avaliação dos impactos que julgamos relevantes. Sobre o tema, é correto afi rmar que os cenários devem possuir os seguintes atributos, exceto: ✂️ a) Claros: devem ser transparentes a fi m de facilitar sua compreensão e o entendimento de sua lógica. ✂️ b) Determinísticos: devem possibilitar a predição exata do futuro, de modo a otimizar a tomada de decisões por parte do gestor. ✂️ c) Focados: devem ser amplos sem perder o foco da área de negócios. ✂️ d) Plausíveis: aqueles que não tiverem relação plausível com o presente devem ser descartados. ✂️ e) Relevantes: devem produzir uma visão nova e original dos temas abordados. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 36Q377624 | Administração Pública, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista Ministerial, MPE PB, FCCO instrumento de planejamento pelo qual devem ser previstos os objetivos, diretrizes e metas da Administração pública para as despesas relativas aos programas de duração continuada é o ✂️ a) Plano Plurianual. ✂️ b) Lei de Diretrizes Orçamentárias. ✂️ c) Lei Orçamentária Anual. ✂️ d) Plano Diretor. ✂️ e) Anexo de Riscos Fiscais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 37Q189718 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Administrador, DNOCS, FCCO planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada? PORQUE seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas. É correto afirmar que ✂️ a) as duas afirmativas são falsas. ✂️ b) a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira. ✂️ c) a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. ✂️ d) as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. ✂️ e) as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 38Q523515 | Auditoria, Planejamento e Orçamento GovernamentalQuando um auditor eleva o nível de risco de controle, porque determinados procedimentos de controle do cliente mostraram-se ineficientes, ele deve: ✂️ a) aumentar o nível de risco inerente. ✂️ b) estender os testes de controle. ✂️ c) aumentar o nível de risco de detecção. ✂️ d) efetuar testes alternativos de controle. ✂️ e) aumentar o nível de testes substantivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 39Q521684 | Auditoria, Planejamento e Orçamento Governamental, Auditor do Tesouro Municipal Prova 2, Prefeitura de Fortaleza CE, ESAFO processo de auditoria tem sido muito questionado mundialmente, levando os auditores e as empresas de auditoria a avaliarem com maior rigor os riscos, antes de aceitarem os trabalhos. Assim, os principais riscos avaliados pela auditoria são: ✂️ a) Risco Inerente, Risco de Controle e Risco de Atualização. ✂️ b) Risco de Controle, Risco Inerente e Risco de Processo. ✂️ c) Risco de Detecção, Risco de Controle e Risco Inerente. ✂️ d) Risco de Processo, Risco de Detecção e Risco de Controle ✂️ e) Risco de Detecção, Risco de Controle e Risco de Atualização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 40Q843280 | Serviço Social, Planejamento e Orçamento Governamental, Prefeitura de Coronel Freitas SC Assistente Social, FEPESE, 2020Assinale a alternativa que apresenta de forma correta afirmações sobre avaliação de políticas sociais. ✂️ a) A avaliação deve se ater a classificar a avaliação de políticas e programas sociais de acordo com seu objetivo (efetividade, eficácia, eficiência). ✂️ b) A avaliação visa compreender todos os elementos que atribuem forma e significado às políticas sociais. ✂️ c) A avaliação da política social propõe perceber o quadro institucional, os traços constitutivos da política analisada, observar e criticar minuciosamente. ✂️ d) A análise da política social pressupõe repensar as características de uma política, como a relação entre público e privado, as formas de financiamento e as modalidades de prestação de serviços. ✂️ e) A avaliação de políticas sociais não deve se sobrepor ao conjunto de técnicas e instrumentos, e se fixar na identificação da concepção de Estado e de política social que determina seu resultado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
21Q522564 | Auditoria, Planejamento e Orçamento GovernamentalUm trabalho pioneiro de auditoria de demonstrações contábeis em uma entidade requer alguns procedimentos específicos de planejamento. Assinale a opção que não representa um desses procedimentos. ✂️ a) Exame das adequações dos saldos de encerramento do exercício anterior com os saldos de abertura do exercício atual. ✂️ b) Verificação se as práticas contábeis adotadas no atual exercício são uniformes com as adotadas no exercício anterior. ✂️ c) Identificação de fatos relevantes que possam afetar as atividades da entidade e sua situação patrimonial e financeira. ✂️ d) Identificação de eventos relevantes subseqüentes ao exercício anterior, revelados ou não revelados. ✂️ e) Conhecimento detalhado do sistema contábil e de controle interno da entidade, em operação no exercício anterior. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
22Q111955 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Finanças e Controle Comum a todos, CGU, ESAFO processo de planejamento é uma aplicação do processo decisório e constitui uma ferramenta utilizada pela organização e pelas pessoas para administrar sua relação com o futuro. Identifique a opção que expressa corretamente uma atitude proativa da organização. ✂️ a) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite elevar o grau de controle sobre o futuro dos sistemas internos e das relações com o ambiente. Isso significa que ela necessita interferir no curso dos acontecimentos, criar o futuro, enfrentar eventos futuros conhecidos ou previsíveis, bem como coordenar recursos entre si. ✂️ b) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite estabelecer e analisar séries históricas, realizar estudo de relações causais. Isso significa que ela necessita interferir nas forças internas e externas, criar o futuro, explicitar objetivos principais e específicos, bem como estabelecer meios de controle de eventos e recursos. ✂️ c) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite definir objetivos, meios de execução, políticas, procedimentos e meios de controle. Isso significa que ela necessita interferir no curso dos acontecimentos, criar o futuro, enfrentar eventos futuros conhecidos ou previsíveis, bem como coordenar recursos entre si. ✂️ d) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite elevar o grau de controle sobre o futuro dos sistemas internos e das relações com o ambiente. Isso significa que ela necessita interferir nas forças internas e externas, criar o futuro, explicitar objetivos principais e específicos, bem como estabelecer meios de controle de eventos e recursos. ✂️ e) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite estabelecer e analisar séries históricas, realizar estudo de relações causais. Isso significa que ela necessita interferir no mercado de clientes e fornecedores, estabelecer planos estratégicos e operacionais de longo prazo, bem como investir em processos informatizados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
23Q186224 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Administrador, ELETROBRÁS, CESGRANRIOUma das funções do administrador é planejar. O planejamento constitui a base para a ação da organização, seja no seu âmbito interno, como no seu âmbito externo. Nesse contexto, o planejamento ✂️ a) é elaborado no nível institucional e não há desdobramentos deste para os demais níveis da organização, já que o planejamento estratégico considera o ambiente externo. ✂️ b) pode ser estratégico ou operacional, e o primeiro se diferencia do segundo em horizonte de tempo, escopo e funções envolvidas na sua execução. ✂️ c) é realizado objetivando o longo prazo e, nesse caso, é denominado de Planejamento Operacional, especificando os seus objetivos genéricos. ✂️ d) elimina a necessidade de mudanças na organização, já que, através da metodologia aplicada à sua elaboração, consegue-se controlar as variáveis do mercado. ✂️ e) possibilita a eliminação da função controle, já que, no planejamento, são estabelecidos os objetivos e padrões que serão adotados na empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
24Q524009 | Auditoria, Planejamento e Orçamento Governamental, Auditor Fiscal da Receita Estadual AFRE, SEF MG, ESAFÉ objetivo do controle interno, exceto: ✂️ a) a precisão e a confiabilidade dos relatórios contábeis. ✂️ b) a salvaguarda do patrimônio da empresa. ✂️ c) o estímulo à eficiência operacional. ✂️ d) a unificação das responsabilidades. ✂️ e) à aderência às políticas existentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
25Q162449 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Técnico Administrativo, Sergipe Gás SA, FCCO planejamento estratégico força o gerente a sentar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a uma situação e prever alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de planejamento estratégico existentes: ✂️ a) Operacional, Tático e Estratégico. ✂️ b) Pessoal, de Crescimento e de Desenvolvimento. ✂️ c) Técnico e Administrativo. ✂️ d) Empresarial e de Treinamento. ✂️ e) Pessoal e Estratégico. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
26Q193298 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Administrador, Petrobras, CESGRANRIOA formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir.I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais. IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo. Estão corretos APENAS os passos ✂️ a) I e II. ✂️ b) I e III. ✂️ c) I e IV. ✂️ d) II e III. ✂️ e) III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
27Q317629 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento GovernamentalA análise SWOT, também chamada em português de análise FOFA, é uma das ferramentas mais difundidas nos processos de planejamento estratégico. A análise SWOT permite compreender a situação da organização em seu ambiente de atuação e subsidiar escolhas estratégicas futuras. Utilizando a análise SWOT, uma empresa identificou que o envelhecimento da população brasileira poderia abrir espaços para inovar e utilizar suas linhas de produção automatizadas para desenvolver e colocar no mercado novos equipamentos de cuidados médicos domiciliares (home care). Para identificar essa possível estratégia, a empresa relacionou ✂️ a) uma força de mercado com uma ocasião propícia. ✂️ b) uma fraqueza dos concorrentes com uma oportunidade de utilização dos recursos internos. ✂️ c) uma falha de mercado com uma ameaça à economia brasileira. ✂️ d) uma força dada pelos recursos internos com uma oportunidade representada por uma tendência demográfica. ✂️ e) uma fragilidade no atendimento à saúde pública com uma ameaça representada pela globalização da concorrência. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
28Q166936 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Auditor Fiscal da Receita Federal, Receita Federal, ESAFAnalise os itens a seguir e assinale a opção correta.I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional, tem conteúdo detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional em separado. II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona rumo às ações da organização. III. O planejamento estratégico é defnido na área de intersecção dos conjuntos defnidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade interna e visão compartilhada. ✂️ a) Somente I e II estão corretas. ✂️ b) Somente II e III estão corretas. ✂️ c) Somente I e III estão corretas. ✂️ d) Nenhuma das afrmativas está correta. ✂️ e) Todas as afrmativas estão corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
29Q115997 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Sistemas, TCE AL, FCCNa análise SWOT são atributos da organização ✂️ a) as ameaças e os pontos fracos, porém os pontos fortes e as ameaças são considerados condições externas. ✂️ b) as metas e os obstáculos, porém os fatores críticos de sucesso e os pontos fortes são considerados condições externas. ✂️ c) as oportunidades e os pontos fracos, porém os pontos fortes e as ameaças são considerados condições externas. ✂️ d) os pontos fortes e fracos, porém as ameaças e as oportunidades são consideradas condições externas. ✂️ e) as metas e os fatores críticos de sucesso, porém as ameaças e os pontos fortes são considerados condições externas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
30Q249999 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Tecnico de Suprimentos, Petrobras, Petrobrás Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior AdministraçãoAs organizações estabelecem diversos tipos de plano, dentre eles, os planos do tipo tático que ✂️ a) são estabelecidos pelos gestores do alto escalão. ✂️ b) são desenvolvidos para implementar partes específicas de um plano estratégico. ✂️ c) têm enfoque de curto prazo e um escopo limitado. ✂️ d) têm um horizonte de tempo amplo e dizem respeito a ações de negócios. ✂️ e) envolvem um grupo bastante pequeno de atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
31Q152251 | Serviço Social, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista Judiciário Serviço Social, TJ AP, FCC Na gestão de políticas e de projetos sociais os processos de monitoramento e avaliação utilizam indicadores sociais. Tais indicadores podem ser definidos como ✂️ a) recurso metodológico sem referência empírica, dotado para medir aspectos mais subjetivos da realidade social. ✂️ b) uma medida, em geral quantitativa, dotada de significado social substantivo, usado para substituir, quantificar ou operacionalizar um conceito social abstrato, de interesse teórico ou programático. ✂️ c) evidência empírica do fenômeno observado, mas não permite uma relação com os modelos explicativos do campo teórico em função do seu foco na subjetividade. ✂️ d) dados rígidos que devem ser utilizados de forma igualitária para todas as políticas sociais, pois a flexibilização na definição de indicadores dificulta o acompanhamento sistemático e a comparação entre diferentes políticas. ✂️ e) medidas rígidas e simetricamente mensuráveis de uma dada realidade social e de uma dada política social, tendo por base um único parâmetro e modelo teórico. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
32Q113361 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFMera representação gráfica de uma tabela de decisões, consistindo de uma hierarquia de nós internos e externos conectados por ramos, a seguinte técnica permite visualizar todos os resultados das decisões que podem ser tomadas para lidar com situações incertas. Em face do exposto, indique a opção correspondente. ✂️ a) Análise do campo de forças. ✂️ b) Árvore de decisões. ✂️ c) Brainwriting. ✂️ d) Princípio de Pareto. ✂️ e) Diagrama de Ishikawa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
33Q521747 | Auditoria, Planejamento e Orçamento Governamental, Auditor, Suframa AM, FUNRIOConstitui risco de Auditoria ✂️ a) o auditor ter dificuldades em manifestar sua opinião em razão de documentos incompletos. ✂️ b) a possibilidade de o auditor vir a emitir uma opinião tecnicamente inadequada sobre as demonstrações contábeis significativamente incorreta. ✂️ c) o relatório de auditoria conter elementos que contribuam para a liquidação da entidade. ✂️ d) os manuais internos da organização não possuírem definição clara das responsabilidades. ✂️ e) a observância de evidências que conduzam o auditor a emitir um parecer contrário. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
34Q524885 | Auditoria, Planejamento e Orçamento GovernamentalIndique o componente abaixo que não está relacionado com a estrutura de controle interno de uma entidade. ✂️ a) Controle das atividades ✂️ b) Informação e comunicação ✂️ c) Risco de auditoria ✂️ d) Monitoração ✂️ e) Avaliação de risco Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
35Q113827 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFA elaboração de cenários é um procedimento de aprendizado sobre o futuro. Nesse contexto, cenários são narrativas plausíveis sobre o futuro, consistentes e cuidadosamente estruturadas em torno de idéias, com propósitos de sua comunicação e de sua utilidade como, por exemplo, no apoio ao planejamento estratégico. O processo de construção de cenários leva a uma melhor compreensão das nossas percepções e a uma melhor avaliação dos impactos que julgamos relevantes. Sobre o tema, é correto afi rmar que os cenários devem possuir os seguintes atributos, exceto: ✂️ a) Claros: devem ser transparentes a fi m de facilitar sua compreensão e o entendimento de sua lógica. ✂️ b) Determinísticos: devem possibilitar a predição exata do futuro, de modo a otimizar a tomada de decisões por parte do gestor. ✂️ c) Focados: devem ser amplos sem perder o foco da área de negócios. ✂️ d) Plausíveis: aqueles que não tiverem relação plausível com o presente devem ser descartados. ✂️ e) Relevantes: devem produzir uma visão nova e original dos temas abordados. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
36Q377624 | Administração Pública, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista Ministerial, MPE PB, FCCO instrumento de planejamento pelo qual devem ser previstos os objetivos, diretrizes e metas da Administração pública para as despesas relativas aos programas de duração continuada é o ✂️ a) Plano Plurianual. ✂️ b) Lei de Diretrizes Orçamentárias. ✂️ c) Lei Orçamentária Anual. ✂️ d) Plano Diretor. ✂️ e) Anexo de Riscos Fiscais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
37Q189718 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Administrador, DNOCS, FCCO planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada? PORQUE seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas. É correto afirmar que ✂️ a) as duas afirmativas são falsas. ✂️ b) a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira. ✂️ c) a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. ✂️ d) as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. ✂️ e) as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
38Q523515 | Auditoria, Planejamento e Orçamento GovernamentalQuando um auditor eleva o nível de risco de controle, porque determinados procedimentos de controle do cliente mostraram-se ineficientes, ele deve: ✂️ a) aumentar o nível de risco inerente. ✂️ b) estender os testes de controle. ✂️ c) aumentar o nível de risco de detecção. ✂️ d) efetuar testes alternativos de controle. ✂️ e) aumentar o nível de testes substantivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
39Q521684 | Auditoria, Planejamento e Orçamento Governamental, Auditor do Tesouro Municipal Prova 2, Prefeitura de Fortaleza CE, ESAFO processo de auditoria tem sido muito questionado mundialmente, levando os auditores e as empresas de auditoria a avaliarem com maior rigor os riscos, antes de aceitarem os trabalhos. Assim, os principais riscos avaliados pela auditoria são: ✂️ a) Risco Inerente, Risco de Controle e Risco de Atualização. ✂️ b) Risco de Controle, Risco Inerente e Risco de Processo. ✂️ c) Risco de Detecção, Risco de Controle e Risco Inerente. ✂️ d) Risco de Processo, Risco de Detecção e Risco de Controle ✂️ e) Risco de Detecção, Risco de Controle e Risco de Atualização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
40Q843280 | Serviço Social, Planejamento e Orçamento Governamental, Prefeitura de Coronel Freitas SC Assistente Social, FEPESE, 2020Assinale a alternativa que apresenta de forma correta afirmações sobre avaliação de políticas sociais. ✂️ a) A avaliação deve se ater a classificar a avaliação de políticas e programas sociais de acordo com seu objetivo (efetividade, eficácia, eficiência). ✂️ b) A avaliação visa compreender todos os elementos que atribuem forma e significado às políticas sociais. ✂️ c) A avaliação da política social propõe perceber o quadro institucional, os traços constitutivos da política analisada, observar e criticar minuciosamente. ✂️ d) A análise da política social pressupõe repensar as características de uma política, como a relação entre público e privado, as formas de financiamento e as modalidades de prestação de serviços. ✂️ e) A avaliação de políticas sociais não deve se sobrepor ao conjunto de técnicas e instrumentos, e se fixar na identificação da concepção de Estado e de política social que determina seu resultado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro