Questões de Concursos Planejamento estratégico

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181Q918752 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Cadastrador do Programa Bolsa Família, Prefeitura de São Luís do Quitunde AL, ADM TEC, 2024

No que concerne ao Planejamento Estratégico, é CORRETO afirmar:

✂️ a) Pode ser um planejamento de longo prazo (voltado a objetivos de 5 a 10 anos), de médio prazo (voltado a objetivos de 1 a 3 anos) ou de curto prazo (voltado a metas de 3 a 6 meses).
✂️ b) Tem como função definir os objetivos, as metas e as estratégias de uma sociedade a partir de seus princípios.
✂️ c) Pode ser direcionado a apenas um setor ou processo, ou abranger todos os colaboradores da família.
✂️ d) Pode oferecer determinados benefícios ao negócio, como: Alinhamento entre toda a empresa, Fortalecimento da motivação, Aumento da produtividade dos times, Priorização de tarefas, Assertividade na tomada de decisões.

182Q917096 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFCG, UFCG, 2025

Considerando-se o que Mintzberg (2000) evidencia como um dos sete pecados capitais do Planejamento Estratégico, assinale a opção CORRETA:

✂️ a) Um dos maiores equívocos no planejamento estratégico ocorre quando se ignoram os requisitos organizacionais e culturais necessários para a estratégia.
✂️ b) A antecipação de múltiplos cenários era uma base apropriada para o planejamento em tempos de reestruturação e incerteza.
✂️ c) O planejamento estratégico deve integrar as funções de planejamento com sistemas de operação, resultando em ações que guiam para a execução.
✂️ d) A assessoria estratégica organizacional não deve dominar todo o processo de planejamento estratégico e nem compartilhar responsabilidades com os demais setores organizacionais.
✂️ e) O foco da estratégica deve ser voltado ao desenvolvimento do negócio em si e, não somente, às questões relativas a aquisições, fusões e vendas.

185Q1036953 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenharia Manhã, BNDES, CESGRANRIO, 2024

Brasil ganha nova política industrial com metas e ações para o desenvolvimento até 2033

Inovação e sustentabilidade estão no centro da Nova Indústria Brasil, que definiu áreas estratégicas para investimento de acordo com o potencial impacto no desenvolvimento social e econômico do país

BRASIL. Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços. Brasil ganha nova política industrial com metas e ações para o desenvolvimento até 2033. Gov.br, 2024. Disponível em: https://www.gov.br/mdic/pt-br/assuntos/noticias/2024/janeiro/ brasil-ganha-nova-politica-industrial-com-metas-e-acoes-para-odesenvolvimento-ate-2033. Acesso em: 23 ago. 2024.

Com base no Plano de Ação da Nova Indústria Brasil (NIB 2024) e nas Missões Estratégicas definidas pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, verifica-se que

✂️ a) um dos princípios que norteia o NIB 2024 é focar prioritariamente no mercado interno, embora também considere como objetivo secundário a competitividade da indústria nacional no cenário global.
✂️ b) uma das áreas de foco do NIB 2024 é a indústria de hardware de ponta para processar tecnologias da transformação digital de ponta como inteligência artificial.
✂️ c) uma nova versão do Programa Nacional do Álcool (Proálcool), que tem como objetivo estimular a produção de etanol à base de cana-de-açúcar, está entre as iniciativas do NIB 2024 no que concerne à bioeconomia.
✂️ d) a produção de equipamentos agrícolas de grande porte para exportação está entre as ações prioritárias do NIB 2024 no que concerne às cadeias agroindustriais.
✂️ e) a utilização do poder de compra do Estado, incluindo obras públicas, aquisições pela administração direta e indireta, e iniciativas de empresas estatais, é um dos principais instrumentos mencionados no NIB 2024 para alcançar os objetivos de desenvolvimento industrial até 2033.

186Q880788 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, CREFITO 18a, Quadrix, 2024

Quanto às funções da administração, o planejamento é dividido em três níveis de abrangência. Em um desses níveis, abrange‑se cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas de curto prazo. Considerando essas informações, é correto afirmar que o nível de abrangência do planejamento é o

✂️ a) estratégico, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.
✂️ b) tático, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.
✂️ c) operacional, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de direção.
✂️ d) operacional, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de organização.
✂️ e) tático, e a designação das atividades às posições e às pessoas específicas é definida pela função de direção.

187Q894680 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de Salgado de São Félix PB, APICE, 2024

Planejamento é uma ferramenta importante na condução das organizações. Sobre esse tema, indique a opção INCORRETA.

✂️ a) O plano estratégico estabelece missão, produtos e serviços oferecidos pela organização.
✂️ b) O planejamento estratégico alcança apenas algumas áreas da organização, já o planejamento tático abrange toda a organização.
✂️ c) O plano tático traduz o plano estratégico em ações especializadas, como marketing, operações e outros.
✂️ d) Planejamento operacional define atividades e recursos que possibilitam a realização de objetivos estratégicos ou funcionais.
✂️ e) É com base na aplicação do plano operacional que os objetivos tático e estratégico poderão ser conquistados.

188Q872021 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Vigilante, Câmara de São José do Belmonte PE, IGEDUC, 2024

Um gestor de uma instituição pública é responsável por organizar o trabalho de sua equipe para cumprir um objetivo específico em um prazo reduzido. Ele decide aplicar uma técnica de planejamento baseada em prazos intermediários e marcos de verificação. Como essa abordagem auxilia no cumprimento do objetivo?

✂️ a) Garante que cada etapa do projeto seja concluída antes do prazo, mesmo que o objetivo final não seja alcançado.
✂️ b) Aumenta a liberdade da equipe para ajustar as atividades conforme preferências individuais, promovendo a criatividade.
✂️ c) Facilita a identificação precoce de problemas, permitindo ajustes no trabalho antes do prazo final.
✂️ d) Permite que a equipe trabalhe de forma autônoma, sem a necessidade de supervisão até a entrega final.

190Q886114 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Técnico em Contabilidade, TJ MA, Consulplan, 2024

A potencialização do processo de planejamento com o pensamento estratégico leva a organização pública a pautar-se em um conjunto de ações gerenciais orientadas para o posicionamento desejado e legítimo de uma organização eficiente, eficaz e efetiva, em um cenário futuro identificado, se deslocando para o campo da ação.
(BERGUE, 2013.)
Em relação à gestão pública estratégica no que diz respeito à excelência nos serviços públicos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A eficiência, a eficácia e a efetividade são indicadores da qualidade e excelência dos serviços públicos prestados.
( ) A excelência do serviço público constitui-se no atendimento às necessidades da população e do compromisso do governo com o bem-estar da sociedade.
( ) A eficiência e a eficácia são fundamentais na gestão pública, contribuindo para o bom funcionamento das instituições governamentais e a melhoria dos serviços prestados à sociedade.
( ) Para alcançar a excelência nos serviços públicos, as organizações públicas têm que focar na manutenção dos serviços voltados para o cidadão-usuário e utilizar estruturas divisionais e mais burocráticas.

A sequência correta está em

✂️ a) V, V, V, F.
✂️ b) F, F, F, V.
✂️ c) F, V, V, F.
✂️ d) V, F, F, V.

191Q885416 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Auxiliar Administrativo, COREN ES, IDESG, 2024

A gestão e o planejamento operacional em uma autarquia envolvem a execução de tarefas e a implementação de ações para atingir os objetivos estratégicos definidos no planejamento estratégico. Para um Auxiliar Administrativo, participar ativamente do planejamento operacional significa contribuir com:

✂️ a) A definição de objetivos estratégicos de longo prazo e a formulação de políticas públicas nacionais.
✂️ b) A negociação de parcerias internacionais e o estabelecimento de diretrizes macroeconômicas.
✂️ c) A elaboração de planos de ação de curto prazo, detalhando atividades, prazos e responsáveis.
✂️ d) A decisão final sobre a alocação de grandes investimentos e a priorização de projetos de infraestrutura.

192Q889420 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, Câmara de Tamandaré PE, CONTEMAX, 2024

Assinale a alternativa CORRETA sobre o planejamento estratégico em uma organização pública:

✂️ a) O planejamento estratégico deve priorizar a centralização de decisões em todos os níveis.
✂️ b) O planejamento estratégico é voltado exclusivamente para o curto prazo.
✂️ c) O planejamento estratégico é responsável por estabelecer objetivos de longo prazo e diretrizes para alcançá-los.
✂️ d) O planejamento estratégico é dispensável em organizações públicas de pequeno porte.
✂️ e) O planejamento estratégico deve ignorar as variáveis externas que afetam a organização.

193Q990014 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Área de Gestão, SESMG, IBADE, 2024

Considerando as teorias da motivação, avalie as seguintes proposições e selecione a alternativa correta que identifica uma aplicação prática da Teoria de Herzberg.

✂️ a) Aumentar o salário base dos funcionários para evitar a insatisfação no trabalho.
✂️ b) Oferecer recompensas financeiras com base no desempenho individual dos funcionários.
✂️ c) Proporcionar oportunidades de desenvolvimento profissional e promoções internas.
✂️ d) Implementar políticas que assegurem a segurança no trabalho e condições adequadas.
✂️ e) Realizar reuniões regulares para garantir a comunicação efetiva entre equipes.

194Q1006409 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Gestão Hospitalar, EBSERH, VUNESP, 2020

Texto associado.

Considere o texto a seguir para responder à questão:

Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital, aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamações de clientes, taxa de ocupação hospitalar reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados.

Assinale a alternativa que representa a resposta correta.

✂️ a) No planejamento estratégico, formulam-se estratégias no nível decisório, permitindo à organização combinar estratégias mistas para o ambiente interno da organização.
✂️ b) Na última etapa do planejamento estratégico, elabora-se um diagnóstico da situação da empresa para identificar a viabilidade de sua implementação.
✂️ c) No planejamento estratégico, não há preocupação com o ambiente externo, uma vez que sua função é permitir a avaliação de oportunidades e ameaças internas.
✂️ d) O planejamento estratégico está relacionado à análise do ambiente interno da organização hospitalar e possibilita a verificação dos seus pontos fortes e fracos.
✂️ e) No planejamento estratégico, formulam-se estratégias que permeiam todos os níveis hierárquicos, permitindo à organização combinar seus pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente.

195Q908172 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

O foco de atuação do planejamento está na prevenção de possíveis riscos aos quais a organização está sujeita, bem como uma tomada de atitudes proativas no decorrer do seu desenvolvimento, visando à excelência dos resultados desejados. De maneira geral, é possível analisar o planejamento de acordo com o nível hierárquico, sendo encontrados o planejamento estratégico, tático e operacional.

Nesse contexto, o planejamento estratégico está associado __________.

✂️ a) à tomada de decisões globais sobre produtos e serviços que a organização pretende oferecer, bem como os clientes e mercados que pretende atingir.
✂️ b) aos objetivos para médio prazo, tendo como finalidade o uso assertivo dos recursos disponíveis para alcançar os objetivos esperados.
✂️ c) à determinação de políticas para o processo decisório da empresa.
✂️ d) ao detalhamento maior e em um menor prazo dos acontecimentos.
✂️ e) às atividades do dia a dia da empresa, envolvendo a disponibilização de documentos escritos e métodos de implantação prática.

196Q1036944 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenharia Manhã, BNDES, CESGRANRIO, 2024

Dada a complexidade e a diversificação da estrutura produtiva do setor de bens de capital no Brasil, uma empresa de médio porte que pretende entrar nesse mercado deve adotar uma estratégia cuidadosamente planejada.

Para evitar a forte concorrência estabelecida, a empresa deve priorizar a estratégia de

✂️ a) depender de subsídios governamentais para sobreviver à concorrência.
✂️ b) focar em produzir componentes de baixo valor agregado e alta demanda.
✂️ c) entrar no mercado como fornecedora de matérias- -primas para grandes empresas.
✂️ d) concorrer diretamente com as grandes empresas estabelecidas em todos os segmentos.
✂️ e) investir em inovação tecnológica e especializar-se em nichos de mercado de alta tecnologia.

197Q983794 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Perito Médico Legista de Polícia Civil, Polícia Civil BA, IBADE, 2025

Considerando a importância da construção de um planejamento de trabalho para o alcance de resultados desejados e a ferramenta 5W2H para elaboração de plano de ação, marque a alternativa que contém os elementos essenciais em um plano de ação.

✂️ a) Produtos, serviços, usuários, missão, visão de futuro, valores institucionais e indicadores estratégicos.
✂️ b) Cronograma de atividades, visão de futuro, cadeia de valor, serviços, local de execução, custo operacional e objetivos estratégicos.
✂️ c) Oportunidades, ameaças, cadeia de valor, pontos fortes, pontos fracos, cronograma de execução e equipe responsável.
✂️ d) Objetivo, justificativa, oportunidade, ameaças, forças, fraquezas e cadeia de valor.
✂️ e) Objetivo, justificativa, equipe responsável, custo de execução, cronograma de atividades, cronograma de execução e local de execução.

199Q884538 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Técnico Administrativo, Câmara de Cidade Ocidental GO, IV UFG, 2024

As decisões organizacionais podem ser tomadas em diferentes níveis de complexidade e serem classificadas conforme o seu tipo, podendo ser programadas ou não programadas. Para cada tipo de decisão, são utilizadas técnicas específicas que apoiam o tomador de decisão. Em situações ambíguas e desestruturadas, o tomador de decisão irá tomar uma decisão

✂️ a) programada e apoiada em procedimentos definidos.
✂️ b) não programada e apoiada em informações precisas.
✂️ c) programada e apoiada em informações restritas.
✂️ d) não programada e apoiada em análise de cenários.