Início Questões de Concursos Planejamento estratégico Resolva questões de Planejamento estratégico comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Planejamento estratégico Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 201Q988233 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024Dentre as alternativas abaixo, assinale a que indica o primeiro passo no processo de planejamento organizacional empresarial. ✂️ a) Criar um orçamento anual. ✂️ b) Contratar novos funcionários. ✂️ c) Aumentar os salários dos funcionários. ✂️ d) Estabelecer um sistema de controle. ✂️ e) Diminuir os salários dos funcionários. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 202Q1006409 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Gestão Hospitalar, EBSERH, VUNESP, 2020Texto associado. Considere o texto a seguir para responder à questão:Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital, aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamações de clientes, taxa de ocupação hospitalar reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados. Assinale a alternativa que representa a resposta correta. ✂️ a) No planejamento estratégico, formulam-se estratégias no nível decisório, permitindo à organização combinar estratégias mistas para o ambiente interno da organização. ✂️ b) Na última etapa do planejamento estratégico, elabora-se um diagnóstico da situação da empresa para identificar a viabilidade de sua implementação. ✂️ c) No planejamento estratégico, não há preocupação com o ambiente externo, uma vez que sua função é permitir a avaliação de oportunidades e ameaças internas. ✂️ d) O planejamento estratégico está relacionado à análise do ambiente interno da organização hospitalar e possibilita a verificação dos seus pontos fortes e fracos. ✂️ e) No planejamento estratégico, formulam-se estratégias que permeiam todos os níveis hierárquicos, permitindo à organização combinar seus pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 203Q960092 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024Ao exercer o cargo de analista judiciário no Tribunal Regional Federal da 2ª Região, você deve alinhar os planos estratégicos do órgão à Estratégia Nacional, atendendo a um horizonte de seis anos e observando o conteúdo temático dos macrodesafios e das diretrizes estratégicas. Um desses macrodesafios faz parte da perspectiva Processos Internos e visa, entre outros aspectos, à simplificação de processos internos e à otimização de processos de trabalho com o intuito de melhorar o serviço prestado ao cidadão. Qual é esse macrodesafio? ✂️ a) Promoção da sustentabilidade e probidade administrativa. ✂️ b) Agilidade e produtividade administrativa na prestação jurisdicional. ✂️ c) Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. ✂️ d) Aperfeiçoamento da gestão da justiça criminal e integridade dos processos eleitorais. ✂️ e) Aperfeiçoamento de modelos de gestão organizacional e de processos estruturados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 204Q918748 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Cadastrador do Programa Bolsa Família, Prefeitura de São Luís do Quitunde AL, ADM TEC, 2024Como é conhecido o processo contínuo e sistemático que define as diretrizes que uma organização deve seguir para atingir os seus objetivos? ✂️ a) Planejamento Estratégico. ✂️ b) Planejamento Tático. ✂️ c) Planejamento Operacional. ✂️ d) Planejamento Financeiro. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 205Q888711 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente de Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itapecerica da Serra SP, Avança SP, 2024Como é conceituado o tipo de planejamento que caracteriza a metodologia gerencial voltada para o direcionamento do caminho que a empresa deverá seguir para atingir um futuro desejado, interagindo com o ambiente de negócios no qual se encontra inserida? ✂️ a) Planejamento tático ✂️ b) Planejamento orçamentário ✂️ c) Planejamento estratégico ✂️ d) Planejamento tributário ✂️ e) Planejamento operacional Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 206Q908170 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024No processo de estruturação das atividades a serem desenvolvidas por uma organização, o planejamento estratégico pode ser compreendido por meio das asserções a seguir. Assinale a alternativa que traz um erro conceitual. ✂️ a) O planejamento estratégico representa o eixo que relaciona todas as áreas que permeiam um objetivo comum: a consolidação corporativa, para o qual se apresenta uma gama de possibilidades e caminhos que podem ser percorridos. ✂️ b) As estratégias devem resultar de um processo controlado e consciente de planejamento formal, sendo realizadas de forma individual, ou seja, por etapas, delineadas por checklists e apoiadas por técnicas. ✂️ c) Um aspecto importante a ser salientando é que o planejamento formal pertence ao processo que caracteriza sua formulação. ✂️ d) As estratégias resultam de um planejamento formal e delineiam-se em etapas distintas, que são apoiadas por checklists e técnicas. ✂️ e) Depois de fixadas, as estratégias devem ser explicitadas para que, assim, possam ser implementadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 207Q954560 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Técnico Administrativo, CFESS, CONSULPAM, 2025O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o sucesso das organizações, permitindo que elas definam seus objetivos, metas e estratégias de longo prazo. Assinale a alternativa queapresenta uma característica do planejamento estratégico. ✂️ a) Foco em atividades operacionais e rotineiras. ✂️ b) Orientação para o curto prazo, com decisões imediatas. ✂️ c) Definição de metas específicas e mensuráveis para cada departamento. ✂️ d) Visão de longo prazo, com foco no futuro da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 208Q894692 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAPE, Instituto Access, 2024Para o planejamento estratégico, há princípios fundamentais que o norteiam, como o listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a. ✂️ a) Visão e Missão ✂️ b) Análise Ambiental ✂️ c) Objetivos e Metas ✂️ d) Concorrência ✂️ e) Implementação Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 209Q993806 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Edital n 7, IBGE, IBFC, 2022José Ramos, assistente administrativo formado em Gestão de Recursos Humanos, foi contratado por uma empresa Metalúrgica, localizada na cidade de Osasco. A gestora da empresa ao elaborar o planejamento estratégico definiu como um dos principais objetivos suprir a organização com profissionais qualificados com foco no posicionamento competitivo. Sendo assim, José Ramos iniciou a elaboração de uma política de Recrutamento e Seleção (R&S), que será desenvolvida para toda organização direcionando as futuras contratações de pessoal para então poder alcançar os objetivos desejados. Na situação descrita acima, assinale a alternativa que apresenta qual seria a postura adequada de José Ramos na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico esperado. ✂️ a) Utilizar fontes de recrutamento interno e externo para aumentar as chances de sucesso na contratação ✂️ b) O ideal é utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo as oportunidades somente para os empregados da organização ✂️ c) Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso ✂️ d) Utilizar jornais, agências de recrutamento online e consultoria especializada como fontes de recrutamento, livrando a empresa desta responsabilidade ✂️ e) Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento que acharem mais adequadas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 210Q960093 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024Uma das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico é a Matriz SWOT ou FOFA. Nessa ferramenta, a orientação estratégica decorrente do balanceamento de pontos fortes e ameaças identificados na análise corresponde à ✂️ a) estratégia ofensiva. ✂️ b) estratégia defensiva. ✂️ c) estratégia dominante. ✂️ d) estratégia de reorientação. ✂️ e) estratégia de sobrevivência. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 211Q880504 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, Prefeitura de São Bento do Una PE, ADM TEC, 2024Analise as informações a seguir: I. São razões da importância de se realizar um orçamento: planejamento e controle da empresa; coordenação das ações dos líderes de diferentes áreas; reforço de compromisso com os objetivos da organização; garantia de autoridade ao gerente de cada área para fazer despesas e fornecimento de metas claras de receitas. II. São desvantagens de fazer um orçamento: aumentar a burocracia e drenar muita força de trabalho; ter resultados lentos por serem visualizados no ano seguinte; poder ter resistência por parte de gerentes relutantes em adotar novos procedimentos. Marque a alternativa CORRETA: ✂️ a) As duas afirmativas são verdadeiras. ✂️ b) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa. ✂️ c) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa. ✂️ d) As duas afirmativas são falsas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 212Q964973 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Perfil Interno, Banco do Brasil, FGV, 2023Acerca da gestãopor processos, modelo de gerenciamento que foca em mapear e aprimorar os processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir. I. O uso da técnica da Reengenharia repensa os processos de forma incremental, sem mudanças que causem quebra de paradigmas. II. A gestão por processos é fundamentada por uma disposição horizontalizada das funções. III. A compreensão dos processos de negócios, também conhecido por "AS-IS", representa a área de desenho de processo. Está(ão) em harmonia com a gestão por processos, ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) III, apenas. ✂️ d) I e II, apenas. ✂️ e) I e III, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 213Q888698 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, Prefeitura de Pato Bragado PR, OBJETIVA, 2024Considerando-se o planejamento estratégico, analisar os itens abaixo: I. É importante levar em conta as características da macrorregião, como aspectos econômicos, sociais, políticos, geográficos, ambientais, etc. II. A intenção estratégica precisa ser personalizada para cada gestor público e focada especificamente no Município. III. A missão do Município deve espelhar a razão de ser da localidade e exercer função orientadora e delimitadora. Estão CORRETOS: ✂️ a) Somente os itens I e II. ✂️ b) Somente os itens I e III. ✂️ c) Somente os itens II e III. ✂️ d) Todos os itens. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 214Q888206 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024Sobre Planejamento Estratégico, é correto afirmar que ✂️ a) a visão de uma organização apresenta a sua razão de ser. ✂️ b) a análise de SWOT é uma ferramenta que busca imaginar o futuro possível para a organização. ✂️ c) na abordagem projetiva de planejamento por cenários, a gestão terá vários cenários possíveis. ✂️ d) o Planejamento Estratégico Situacional incorpora um caráter político ao modelo de planejamento tradicional. ✂️ e) o Balanced Scorecard – BSC elimina a análise financeira, porque ela se refere ao passado da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 215Q887760 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024O planejamento é a função administrativa que define os objetivos sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal decorrência do planejamento são os planos. Analise as afirmativas acerca dos diferentes tipos de planejamentos, planos e suas características: I- O planejamento estratégico envolve a visão de futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. II- Políticas organizacionais são tipos de planos operacionais, que definem limites, dentro dos quais, as pessoas podem tomar suas decisões. III- Planos operacionais têm ênfase nos fins, ou seja, são voltados para a eficácia. Enquanto planos estratégicos e táticos têm como foco a eficiência, com ênfase nos meios. IV- O planejamento operacional tem como foco o curto prazo, e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. É CORRETO o que se afirma apenas em: ✂️ a) I e III. ✂️ b) II e IV. ✂️ c) III e IV. ✂️ d) I e IV. ✂️ e) II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 216Q1003757 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Administrador, Prodesan SP, IBAM, 2025O planejamento estratégico é fundamental para direcionar as ações de uma organização, definindo metas claras e alinhando recursos e esforços para alcançar os objetivos de longo prazo de forma eficiente e eficaz. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos do planejamento estratégico que precede que é necessário que se tenha uma visão de longo prazo, onde os líderes possam tomar decisões aderentes, considerando diferentes cenários e suas implicações. ✂️ a) Definição de metas diversificadas. ✂️ b) Aumento da competitividade. ✂️ c) Engajamento da equipe. ✂️ d) Tomada de Decisões Informadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 217Q892604 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São João do Tigre PB, Ápice Consultoria, 2024O planejamento estratégico é o planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. São elementos desse plano: ✂️ a) Cenário ✂️ b) Cronograma ✂️ c) Orçamentos ✂️ d) Diagnóstico ✂️ e) Todos os elementos anteriores Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 218Q886234 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, CEFET RJ, SELECON, 2024Uma das funções mais importantes em uma organização é a tomada de decisão, pois, além de ser um processo contínuo e permanente, trata-se da escolha do curso de uma ação dentre várias alternativas para se defrontar com uma oportunidade ou problema. Disponibilidade, representatividade e âncora e ajustamento são regras do método de tomada de decisões não programadas, conhecido como: ✂️ a) projeção. ✂️ b) heurística. ✂️ c) diagnóstico do problema. ✂️ d) planejamento de soluções. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 219Q970428 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Ênfase 12 Suprimento de Bens e Serviços – Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2023Julgue o item a seguir, relativos a planejamento estratégico, tático e operacional.O planejamento estratégico está relacionado a objetivos de longo prazo, com maneiras e ações que afetam toda a empresa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 220Q887759 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024Aatuação do profissional no contexto organizacional pode acontecer em diferentes níveis. Atomada de decisão mais abrangente, com impacto em toda a organização e a preocupação com sua interação com o ambiente externo, são características da atuação em: ✂️ a) nível tático. ✂️ b) nível estratégico. ✂️ c) ambiente contextual. ✂️ d) ambiente operacional. ✂️ e) nível operacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
201Q988233 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024Dentre as alternativas abaixo, assinale a que indica o primeiro passo no processo de planejamento organizacional empresarial. ✂️ a) Criar um orçamento anual. ✂️ b) Contratar novos funcionários. ✂️ c) Aumentar os salários dos funcionários. ✂️ d) Estabelecer um sistema de controle. ✂️ e) Diminuir os salários dos funcionários. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
202Q1006409 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Gestão Hospitalar, EBSERH, VUNESP, 2020Texto associado. Considere o texto a seguir para responder à questão:Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital, aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamações de clientes, taxa de ocupação hospitalar reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados. Assinale a alternativa que representa a resposta correta. ✂️ a) No planejamento estratégico, formulam-se estratégias no nível decisório, permitindo à organização combinar estratégias mistas para o ambiente interno da organização. ✂️ b) Na última etapa do planejamento estratégico, elabora-se um diagnóstico da situação da empresa para identificar a viabilidade de sua implementação. ✂️ c) No planejamento estratégico, não há preocupação com o ambiente externo, uma vez que sua função é permitir a avaliação de oportunidades e ameaças internas. ✂️ d) O planejamento estratégico está relacionado à análise do ambiente interno da organização hospitalar e possibilita a verificação dos seus pontos fortes e fracos. ✂️ e) No planejamento estratégico, formulam-se estratégias que permeiam todos os níveis hierárquicos, permitindo à organização combinar seus pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
203Q960092 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024Ao exercer o cargo de analista judiciário no Tribunal Regional Federal da 2ª Região, você deve alinhar os planos estratégicos do órgão à Estratégia Nacional, atendendo a um horizonte de seis anos e observando o conteúdo temático dos macrodesafios e das diretrizes estratégicas. Um desses macrodesafios faz parte da perspectiva Processos Internos e visa, entre outros aspectos, à simplificação de processos internos e à otimização de processos de trabalho com o intuito de melhorar o serviço prestado ao cidadão. Qual é esse macrodesafio? ✂️ a) Promoção da sustentabilidade e probidade administrativa. ✂️ b) Agilidade e produtividade administrativa na prestação jurisdicional. ✂️ c) Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária. ✂️ d) Aperfeiçoamento da gestão da justiça criminal e integridade dos processos eleitorais. ✂️ e) Aperfeiçoamento de modelos de gestão organizacional e de processos estruturados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
204Q918748 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Cadastrador do Programa Bolsa Família, Prefeitura de São Luís do Quitunde AL, ADM TEC, 2024Como é conhecido o processo contínuo e sistemático que define as diretrizes que uma organização deve seguir para atingir os seus objetivos? ✂️ a) Planejamento Estratégico. ✂️ b) Planejamento Tático. ✂️ c) Planejamento Operacional. ✂️ d) Planejamento Financeiro. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
205Q888711 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente de Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itapecerica da Serra SP, Avança SP, 2024Como é conceituado o tipo de planejamento que caracteriza a metodologia gerencial voltada para o direcionamento do caminho que a empresa deverá seguir para atingir um futuro desejado, interagindo com o ambiente de negócios no qual se encontra inserida? ✂️ a) Planejamento tático ✂️ b) Planejamento orçamentário ✂️ c) Planejamento estratégico ✂️ d) Planejamento tributário ✂️ e) Planejamento operacional Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
206Q908170 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024No processo de estruturação das atividades a serem desenvolvidas por uma organização, o planejamento estratégico pode ser compreendido por meio das asserções a seguir. Assinale a alternativa que traz um erro conceitual. ✂️ a) O planejamento estratégico representa o eixo que relaciona todas as áreas que permeiam um objetivo comum: a consolidação corporativa, para o qual se apresenta uma gama de possibilidades e caminhos que podem ser percorridos. ✂️ b) As estratégias devem resultar de um processo controlado e consciente de planejamento formal, sendo realizadas de forma individual, ou seja, por etapas, delineadas por checklists e apoiadas por técnicas. ✂️ c) Um aspecto importante a ser salientando é que o planejamento formal pertence ao processo que caracteriza sua formulação. ✂️ d) As estratégias resultam de um planejamento formal e delineiam-se em etapas distintas, que são apoiadas por checklists e técnicas. ✂️ e) Depois de fixadas, as estratégias devem ser explicitadas para que, assim, possam ser implementadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
207Q954560 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Técnico Administrativo, CFESS, CONSULPAM, 2025O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o sucesso das organizações, permitindo que elas definam seus objetivos, metas e estratégias de longo prazo. Assinale a alternativa queapresenta uma característica do planejamento estratégico. ✂️ a) Foco em atividades operacionais e rotineiras. ✂️ b) Orientação para o curto prazo, com decisões imediatas. ✂️ c) Definição de metas específicas e mensuráveis para cada departamento. ✂️ d) Visão de longo prazo, com foco no futuro da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
208Q894692 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAPE, Instituto Access, 2024Para o planejamento estratégico, há princípios fundamentais que o norteiam, como o listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a. ✂️ a) Visão e Missão ✂️ b) Análise Ambiental ✂️ c) Objetivos e Metas ✂️ d) Concorrência ✂️ e) Implementação Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
209Q993806 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Edital n 7, IBGE, IBFC, 2022José Ramos, assistente administrativo formado em Gestão de Recursos Humanos, foi contratado por uma empresa Metalúrgica, localizada na cidade de Osasco. A gestora da empresa ao elaborar o planejamento estratégico definiu como um dos principais objetivos suprir a organização com profissionais qualificados com foco no posicionamento competitivo. Sendo assim, José Ramos iniciou a elaboração de uma política de Recrutamento e Seleção (R&S), que será desenvolvida para toda organização direcionando as futuras contratações de pessoal para então poder alcançar os objetivos desejados. Na situação descrita acima, assinale a alternativa que apresenta qual seria a postura adequada de José Ramos na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico esperado. ✂️ a) Utilizar fontes de recrutamento interno e externo para aumentar as chances de sucesso na contratação ✂️ b) O ideal é utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo as oportunidades somente para os empregados da organização ✂️ c) Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso ✂️ d) Utilizar jornais, agências de recrutamento online e consultoria especializada como fontes de recrutamento, livrando a empresa desta responsabilidade ✂️ e) Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento que acharem mais adequadas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
210Q960093 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024Uma das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico é a Matriz SWOT ou FOFA. Nessa ferramenta, a orientação estratégica decorrente do balanceamento de pontos fortes e ameaças identificados na análise corresponde à ✂️ a) estratégia ofensiva. ✂️ b) estratégia defensiva. ✂️ c) estratégia dominante. ✂️ d) estratégia de reorientação. ✂️ e) estratégia de sobrevivência. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
211Q880504 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, Prefeitura de São Bento do Una PE, ADM TEC, 2024Analise as informações a seguir: I. São razões da importância de se realizar um orçamento: planejamento e controle da empresa; coordenação das ações dos líderes de diferentes áreas; reforço de compromisso com os objetivos da organização; garantia de autoridade ao gerente de cada área para fazer despesas e fornecimento de metas claras de receitas. II. São desvantagens de fazer um orçamento: aumentar a burocracia e drenar muita força de trabalho; ter resultados lentos por serem visualizados no ano seguinte; poder ter resistência por parte de gerentes relutantes em adotar novos procedimentos. Marque a alternativa CORRETA: ✂️ a) As duas afirmativas são verdadeiras. ✂️ b) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa. ✂️ c) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa. ✂️ d) As duas afirmativas são falsas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
212Q964973 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Perfil Interno, Banco do Brasil, FGV, 2023Acerca da gestãopor processos, modelo de gerenciamento que foca em mapear e aprimorar os processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir. I. O uso da técnica da Reengenharia repensa os processos de forma incremental, sem mudanças que causem quebra de paradigmas. II. A gestão por processos é fundamentada por uma disposição horizontalizada das funções. III. A compreensão dos processos de negócios, também conhecido por "AS-IS", representa a área de desenho de processo. Está(ão) em harmonia com a gestão por processos, ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) III, apenas. ✂️ d) I e II, apenas. ✂️ e) I e III, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
213Q888698 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, Prefeitura de Pato Bragado PR, OBJETIVA, 2024Considerando-se o planejamento estratégico, analisar os itens abaixo: I. É importante levar em conta as características da macrorregião, como aspectos econômicos, sociais, políticos, geográficos, ambientais, etc. II. A intenção estratégica precisa ser personalizada para cada gestor público e focada especificamente no Município. III. A missão do Município deve espelhar a razão de ser da localidade e exercer função orientadora e delimitadora. Estão CORRETOS: ✂️ a) Somente os itens I e II. ✂️ b) Somente os itens I e III. ✂️ c) Somente os itens II e III. ✂️ d) Todos os itens. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
214Q888206 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024Sobre Planejamento Estratégico, é correto afirmar que ✂️ a) a visão de uma organização apresenta a sua razão de ser. ✂️ b) a análise de SWOT é uma ferramenta que busca imaginar o futuro possível para a organização. ✂️ c) na abordagem projetiva de planejamento por cenários, a gestão terá vários cenários possíveis. ✂️ d) o Planejamento Estratégico Situacional incorpora um caráter político ao modelo de planejamento tradicional. ✂️ e) o Balanced Scorecard – BSC elimina a análise financeira, porque ela se refere ao passado da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
215Q887760 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024O planejamento é a função administrativa que define os objetivos sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal decorrência do planejamento são os planos. Analise as afirmativas acerca dos diferentes tipos de planejamentos, planos e suas características: I- O planejamento estratégico envolve a visão de futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. II- Políticas organizacionais são tipos de planos operacionais, que definem limites, dentro dos quais, as pessoas podem tomar suas decisões. III- Planos operacionais têm ênfase nos fins, ou seja, são voltados para a eficácia. Enquanto planos estratégicos e táticos têm como foco a eficiência, com ênfase nos meios. IV- O planejamento operacional tem como foco o curto prazo, e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. É CORRETO o que se afirma apenas em: ✂️ a) I e III. ✂️ b) II e IV. ✂️ c) III e IV. ✂️ d) I e IV. ✂️ e) II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
216Q1003757 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Administrador, Prodesan SP, IBAM, 2025O planejamento estratégico é fundamental para direcionar as ações de uma organização, definindo metas claras e alinhando recursos e esforços para alcançar os objetivos de longo prazo de forma eficiente e eficaz. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos do planejamento estratégico que precede que é necessário que se tenha uma visão de longo prazo, onde os líderes possam tomar decisões aderentes, considerando diferentes cenários e suas implicações. ✂️ a) Definição de metas diversificadas. ✂️ b) Aumento da competitividade. ✂️ c) Engajamento da equipe. ✂️ d) Tomada de Decisões Informadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
217Q892604 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São João do Tigre PB, Ápice Consultoria, 2024O planejamento estratégico é o planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. São elementos desse plano: ✂️ a) Cenário ✂️ b) Cronograma ✂️ c) Orçamentos ✂️ d) Diagnóstico ✂️ e) Todos os elementos anteriores Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
218Q886234 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, CEFET RJ, SELECON, 2024Uma das funções mais importantes em uma organização é a tomada de decisão, pois, além de ser um processo contínuo e permanente, trata-se da escolha do curso de uma ação dentre várias alternativas para se defrontar com uma oportunidade ou problema. Disponibilidade, representatividade e âncora e ajustamento são regras do método de tomada de decisões não programadas, conhecido como: ✂️ a) projeção. ✂️ b) heurística. ✂️ c) diagnóstico do problema. ✂️ d) planejamento de soluções. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
219Q970428 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Ênfase 12 Suprimento de Bens e Serviços – Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2023Julgue o item a seguir, relativos a planejamento estratégico, tático e operacional.O planejamento estratégico está relacionado a objetivos de longo prazo, com maneiras e ações que afetam toda a empresa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
220Q887759 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024Aatuação do profissional no contexto organizacional pode acontecer em diferentes níveis. Atomada de decisão mais abrangente, com impacto em toda a organização e a preocupação com sua interação com o ambiente externo, são características da atuação em: ✂️ a) nível tático. ✂️ b) nível estratégico. ✂️ c) ambiente contextual. ✂️ d) ambiente operacional. ✂️ e) nível operacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro