Questões de Concursos Planejamento estratégico

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201Q888711 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente de Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itapecerica da Serra SP, Avança SP, 2024

Como é conceituado o tipo de planejamento que caracteriza a metodologia gerencial voltada para o direcionamento do caminho que a empresa deverá seguir para atingir um futuro desejado, interagindo com o ambiente de negócios no qual se encontra inserida?

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202Q1036952 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenharia Manhã, BNDES, CESGRANRIO, 2024

O iPhone é frequentemente citado como um exemplo clássico de inovação disruptiva. No momento do seu lançamento, ele desafiou o padrão de mercado dos telefones tradicionais com teclados físicos, introduzindo uma interface touchscreen e um sistema operacional focado na integração de múltiplas funções.

Considerando-se as características de inovações disruptivas, verifica-se que essas inovações

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203Q966852 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, OM, CONAB, FJPF

No planejamento estratégico, deve ser seguido um princípio que estabelece que os gerentes devem comprometer recursos para planejar, somente se puderem antever, em um futuro previsível, um retorno sobre as despesas de planejamento como resultado da análise de planejamento de longo alcance. Esse princípio é denominado:

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204Q1053143 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.
Se a decisão é de médio prazo, será importante a elaboração de planos de contingência que permitam leves desvios do planejamento.
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205Q1053148 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.
Quanto mais próxima da capacidade máxima do hospital a demanda estiver, maior será a sua capacidade para lidar com interrupções inesperadas e mais confiável será o fornecimento de seus serviços.
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206Q960092 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024

Ao exercer o cargo de analista judiciário no Tribunal Regional Federal da 2ª Região, você deve alinhar os planos estratégicos do órgão à Estratégia Nacional, atendendo a um horizonte de seis anos e observando o conteúdo temático dos macrodesafios e das diretrizes estratégicas. Um desses macrodesafios faz parte da perspectiva Processos Internos e visa, entre outros aspectos, à simplificação de processos internos e à otimização de processos de trabalho com o intuito de melhorar o serviço prestado ao cidadão. Qual é esse macrodesafio?
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207Q960093 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024

Uma das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico é a Matriz SWOT ou FOFA. Nessa ferramenta, a orientação estratégica decorrente do balanceamento de pontos fortes e ameaças identificados na análise corresponde à
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208Q1055601 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Planejamento Estratégico, Técnico Administrador, MPE PA, CONSULPLAN, 2022

O Balanced Scorecard (BSC) é um placar balanceado e equilibrado. Constitui uma ferramenta administrativa que envolve várias perspectivas diferentes e que devem ser integradas e balanceadas para promover sinergia. Sobre o tema, relacione adequadamente as perspectivas aos respectivos indicadores.
1. Financeira. 2. Dos clientes. 3. Dos processos internos. 4. Do aprendizado/crescimento.
( ) Lucratividade. ( ) Eficácia. ( ) Criatividade. ( ) Custos baixos. ( ) Eficiência. ( ) Retorno sobre o investimento. ( ) Participação no mercado. ( ) Sugestões.
A sequência está correta em
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209Q886196 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, CELESC, ACAFE, 2024

A função planejamento tem a finalidade de proporcionar uma situação futura desejada e o que deve ser realizado para se alcançar essa situação. O planejamento estratégico de uma organização é realizado em qual nível?
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210Q894692 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAPE, Instituto Access, 2024

Para o planejamento estratégico, há princípios fundamentais que o norteiam, como o listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
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211Q988233 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

Dentre as alternativas abaixo, assinale a que indica o primeiro passo no processo de planejamento organizacional empresarial.
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212Q880504 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, Prefeitura de São Bento do Una PE, ADM TEC, 2024

Analise as informações a seguir:

I. São razões da importância de se realizar um orçamento: planejamento e controle da empresa; coordenação das ações dos líderes de diferentes áreas; reforço de compromisso com os objetivos da organização; garantia de autoridade ao gerente de cada área para fazer despesas e fornecimento de metas claras de receitas.

II. São desvantagens de fazer um orçamento: aumentar a burocracia e drenar muita força de trabalho; ter resultados lentos por serem visualizados no ano seguinte; poder ter resistência por parte de gerentes relutantes em adotar novos procedimentos.

Marque a alternativa CORRETA:

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213Q999048 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Analista de Custos, IMBEL, IBFC, 2024

O conceito de planejamento consiste no ato de criar e conceber antecipadamente uma ação, desenvolvendo estratégias programadas para atingir determinado objetivo. Assinale a alternativa correta quanto ao Planejamento Tático.
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214Q908170 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

No processo de estruturação das atividades a serem desenvolvidas por uma organização, o planejamento estratégico pode ser compreendido por meio das asserções a seguir. Assinale a alternativa que traz um erro conceitual.

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215Q954560 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Técnico Administrativo, CFESS, CONSULPAM, 2025

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o sucesso das organizações, permitindo que elas definam seus objetivos, metas e estratégias de longo prazo. Assinale a alternativa queapresenta uma característica do planejamento estratégico.
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216Q888206 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024

Sobre Planejamento Estratégico, é correto afirmar que
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217Q892604 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São João do Tigre PB, Ápice Consultoria, 2024

O planejamento estratégico é o planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. São elementos desse plano:
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218Q993806 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Edital n 7, IBGE, IBFC, 2022

José Ramos, assistente administrativo formado em Gestão de Recursos Humanos, foi contratado por uma empresa Metalúrgica, localizada na cidade de Osasco. A gestora da empresa ao elaborar o planejamento estratégico definiu como um dos principais objetivos suprir a organização com profissionais qualificados com foco no posicionamento competitivo. Sendo assim, José Ramos iniciou a elaboração de uma política de Recrutamento e Seleção (R&S), que será desenvolvida para toda organização direcionando as futuras contratações de pessoal para então poder alcançar os objetivos desejados. Na situação descrita acima, assinale a alternativa que apresenta qual seria a postura adequada de José Ramos na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico esperado.
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219Q993670 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021

Ao processo de realização de tarefas por meio da gestão de planejamento, organização de tarefas, direção de pessoas e controle de resultados dá-se o nome de
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220Q1053145 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.
Ao fazer intervenções de curto prazo e mudanças no planejamento, os gerentes de produção estarão tentando equilibrar os objetivos de desempenho das suas operações de forma ad hoc.
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