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Questões de Concursos Planejamento estratégico

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201Q988233 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

Dentre as alternativas abaixo, assinale a que indica o primeiro passo no processo de planejamento organizacional empresarial.
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202Q1006409 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Gestão Hospitalar, EBSERH, VUNESP, 2020

Texto associado.
Considere o texto a seguir para responder à questão:

Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital, aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamações de clientes, taxa de ocupação hospitalar reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
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203Q960092 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024

Ao exercer o cargo de analista judiciário no Tribunal Regional Federal da 2ª Região, você deve alinhar os planos estratégicos do órgão à Estratégia Nacional, atendendo a um horizonte de seis anos e observando o conteúdo temático dos macrodesafios e das diretrizes estratégicas. Um desses macrodesafios faz parte da perspectiva Processos Internos e visa, entre outros aspectos, à simplificação de processos internos e à otimização de processos de trabalho com o intuito de melhorar o serviço prestado ao cidadão. Qual é esse macrodesafio?
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204Q918748 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Cadastrador do Programa Bolsa Família, Prefeitura de São Luís do Quitunde AL, ADM TEC, 2024

Como é conhecido o processo contínuo e sistemático que define as diretrizes que uma organização deve seguir para atingir os seus objetivos?
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205Q888711 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente de Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itapecerica da Serra SP, Avança SP, 2024

Como é conceituado o tipo de planejamento que caracteriza a metodologia gerencial voltada para o direcionamento do caminho que a empresa deverá seguir para atingir um futuro desejado, interagindo com o ambiente de negócios no qual se encontra inserida?

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206Q908170 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

No processo de estruturação das atividades a serem desenvolvidas por uma organização, o planejamento estratégico pode ser compreendido por meio das asserções a seguir. Assinale a alternativa que traz um erro conceitual.

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207Q954560 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Técnico Administrativo, CFESS, CONSULPAM, 2025

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o sucesso das organizações, permitindo que elas definam seus objetivos, metas e estratégias de longo prazo. Assinale a alternativa queapresenta uma característica do planejamento estratégico.
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208Q894692 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAPE, Instituto Access, 2024

Para o planejamento estratégico, há princípios fundamentais que o norteiam, como o listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
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209Q993806 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Edital n 7, IBGE, IBFC, 2022

José Ramos, assistente administrativo formado em Gestão de Recursos Humanos, foi contratado por uma empresa Metalúrgica, localizada na cidade de Osasco. A gestora da empresa ao elaborar o planejamento estratégico definiu como um dos principais objetivos suprir a organização com profissionais qualificados com foco no posicionamento competitivo. Sendo assim, José Ramos iniciou a elaboração de uma política de Recrutamento e Seleção (R&S), que será desenvolvida para toda organização direcionando as futuras contratações de pessoal para então poder alcançar os objetivos desejados. Na situação descrita acima, assinale a alternativa que apresenta qual seria a postura adequada de José Ramos na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico esperado.
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210Q960093 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024

Uma das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico é a Matriz SWOT ou FOFA. Nessa ferramenta, a orientação estratégica decorrente do balanceamento de pontos fortes e ameaças identificados na análise corresponde à
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211Q880504 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, Prefeitura de São Bento do Una PE, ADM TEC, 2024

Analise as informações a seguir:

I. São razões da importância de se realizar um orçamento: planejamento e controle da empresa; coordenação das ações dos líderes de diferentes áreas; reforço de compromisso com os objetivos da organização; garantia de autoridade ao gerente de cada área para fazer despesas e fornecimento de metas claras de receitas.

II. São desvantagens de fazer um orçamento: aumentar a burocracia e drenar muita força de trabalho; ter resultados lentos por serem visualizados no ano seguinte; poder ter resistência por parte de gerentes relutantes em adotar novos procedimentos.

Marque a alternativa CORRETA:

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212Q964973 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Perfil Interno, Banco do Brasil, FGV, 2023

Acerca da gestãopor processos, modelo de gerenciamento que foca em mapear e aprimorar os processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir.

I. O uso da técnica da Reengenharia repensa os processos de forma incremental, sem mudanças que causem quebra de paradigmas. II. A gestão por processos é fundamentada por uma disposição horizontalizada das funções. III. A compreensão dos processos de negócios, também conhecido por "AS-IS", representa a área de desenho de processo.
Está(ão) em harmonia com a gestão por processos,
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213Q888698 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente Administrativo, Prefeitura de Pato Bragado PR, OBJETIVA, 2024

Considerando-se o planejamento estratégico, analisar os itens abaixo:

I. É importante levar em conta as características da macrorregião, como aspectos econômicos, sociais, políticos, geográficos, ambientais, etc.

II. A intenção estratégica precisa ser personalizada para cada gestor público e focada especificamente no Município.

III. A missão do Município deve espelhar a razão de ser da localidade e exercer função orientadora e delimitadora.

Estão CORRETOS:

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214Q888206 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024

Sobre Planejamento Estratégico, é correto afirmar que
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215Q887760 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024

O planejamento é a função administrativa que define os objetivos sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal decorrência do planejamento são os planos. Analise as afirmativas acerca dos diferentes tipos de planejamentos, planos e suas características:


I- O planejamento estratégico envolve a visão de futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos.

II- Políticas organizacionais são tipos de planos operacionais, que definem limites, dentro dos quais, as pessoas podem tomar suas decisões.

III- Planos operacionais têm ênfase nos fins, ou seja, são voltados para a eficácia. Enquanto planos estratégicos e táticos têm como foco a eficiência, com ênfase nos meios.

IV- O planejamento operacional tem como foco o curto prazo, e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente.


É CORRETO o que se afirma apenas em:

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216Q1003757 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Administrador, Prodesan SP, IBAM, 2025

O planejamento estratégico é fundamental para direcionar as ações de uma organização, definindo metas claras e alinhando recursos e esforços para alcançar os objetivos de longo prazo de forma eficiente e eficaz. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos do planejamento estratégico que precede que é necessário que se tenha uma visão de longo prazo, onde os líderes possam tomar decisões aderentes, considerando diferentes cenários e suas implicações.
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217Q892604 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São João do Tigre PB, Ápice Consultoria, 2024

O planejamento estratégico é o planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. São elementos desse plano:
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218Q886234 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, CEFET RJ, SELECON, 2024

Uma das funções mais importantes em uma organização é a tomada de decisão, pois, além de ser um processo contínuo e permanente, trata-se da escolha do curso de uma ação dentre várias alternativas para se defrontar com uma oportunidade ou problema. Disponibilidade, representatividade e âncora e ajustamento são regras do método de tomada de decisões não programadas, conhecido como:
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219Q970428 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Ênfase 12 Suprimento de Bens e Serviços – Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2023

Julgue o item a seguir, relativos a planejamento estratégico, tático e operacional.

O planejamento estratégico está relacionado a objetivos de longo prazo, com maneiras e ações que afetam toda a empresa.


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220Q887759 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024

Aatuação do profissional no contexto organizacional pode acontecer em diferentes níveis. Atomada de decisão mais abrangente, com impacto em toda a organização e a preocupação com sua interação com o ambiente externo, são características da atuação em:
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