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Questões de Concursos Planejamento estratégico

Resolva questões de Planejamento estratégico comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


221Q887759 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São Domingos do Cariri PB, CPCON, 2024

Aatuação do profissional no contexto organizacional pode acontecer em diferentes níveis. Atomada de decisão mais abrangente, com impacto em toda a organização e a preocupação com sua interação com o ambiente externo, são características da atuação em:
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222Q994024 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Gestão, IBGE, SELECON, 2023

Nas conceituações relacionadas ao planejamento estratégico, os guias que são utilizados para indicar o que deve ser feito, especificando como os recursos serão alocados e quais atividades devem ser realizadas, de forma a alcançar os objetivos organizacionais, referem-se ao conceito de:
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223Q964973 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Perfil Interno, Banco do Brasil, FGV, 2023

Acerca da gestãopor processos, modelo de gerenciamento que foca em mapear e aprimorar os processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir.

I. O uso da técnica da Reengenharia repensa os processos de forma incremental, sem mudanças que causem quebra de paradigmas. II. A gestão por processos é fundamentada por uma disposição horizontalizada das funções. III. A compreensão dos processos de negócios, também conhecido por "AS-IS", representa a área de desenho de processo.
Está(ão) em harmonia com a gestão por processos,
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224Q888210 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024

O Assistente Administrativo de uma Instituição Federal de Ensino Superior, em conformidade com a sua preparação, executará, rotineiramente, as atribuições definidas no cargo a que concorreu. Eventualmente, dependendo das suas competências, habilidades e atitudes, esse servidor poderá ainda assumir função de chefia, que, na IFES, pode ser até a função de Pró-Reitor (considerado primeiro escalão da governança).

Diante desse contexto e das características dos três níveis organizacionais, dadas as afirmativas,

I. O Assistente Administrativo pode estar no nível intermediário da organização, cuja atuação é estratégica para a IFES.
II. O Assistente Administrativo pode estar no nível institucional da organização, cuja atuação é tática para a IFES.
III. O Assistente Administrativo pode estar no nível operacional da organização, cuja atuação é operacional para a IFES.

verifica-se que está/ão correta/s
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225Q892604 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Agente Administrativo, Prefeitura de São João do Tigre PB, Ápice Consultoria, 2024

O planejamento estratégico é o planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. São elementos desse plano:
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226Q996229 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Área Administrativa, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024

Sobre planejamento estratégico, analise as afirmativas abaixo

I. O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo gestor, considerando que o futuro tende a ser diferente do passado.
II. O planejamento estratégico objetiva ser um processo único de tomada de decisões, em que os planos não necessitam ser revistos conforme as circunstâncias vão evoluindo.

Assinale a alternativa correta.
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227Q886234 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, CEFET RJ, SELECON, 2024

Uma das funções mais importantes em uma organização é a tomada de decisão, pois, além de ser um processo contínuo e permanente, trata-se da escolha do curso de uma ação dentre várias alternativas para se defrontar com uma oportunidade ou problema. Disponibilidade, representatividade e âncora e ajustamento são regras do método de tomada de decisões não programadas, conhecido como:
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228Q888119 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Técnico em Recursos Humanos, CEASA ES, Instituto Access, 2024

Assinale a alternativa que apresenta um dos cinco estágios para a elaboração de um planejamento estratégico organizacional, segundo o modelo prescritivo da escola neoclássica de Administração.
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229Q907210 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Economista, CELESC, ACAFE, 2024

A função de controle e avaliação no processo de planejamento estratégico está associada a acompanhar o desempenho do sistema, atrás da comparação entre as situações alcançadas e as previstas, principalmente quanto aos objetivos, deságios e metas, bem como da avaliação das estratégias e políticas adotadas.

Sobre as finalidades da função de controle e avaliação do processo de planejamento estratégico, analise as alternativas a seguir:

I. É finalidade identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejado, com a finalidade de corrigi-los e de evitar sua reincidência.

II. É finalidade fazer com que os resultados obtidos com a realização das operações estejam, tanto quanto possível, próximos dos resultados esperados e possibilitem o alcance dos desafios e consecução dos objetivos.

III. É finalidade verificar se as estratégias e políticas estão proporcionando os resultados esperados, dentro das situações existentes e previstas.

IV. É finalidade proporcionar informações gerenciais periódicas, para que seja rápida a intervenção no desempenho do processo.

É CORRETO o que se afirmar em:

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230Q971781 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2024

Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional.

A fim de otimizar determinada área de resultado, uma organização deve trabalhar com a decomposição de objetivos, estratégias e políticas; para isso, a equipe de trabalho deve adotar a metodologia do planejamento operacional.

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231Q971783 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2024

Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional.

Para que uma empresa possa sair de sua posição atual, chegar às posições desejadas a curto, médio e longo prazo e concretizar suas principais metas, é necessário realizar um planejamento estratégico, iniciando pelo diagnóstico estratégico.

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233Q971985 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022

Considerando o referencial teórico atual sobre estrutura organizacional, estratégia empresarial e planejamento estratégico, julgue o item que se segue.

A estratégia de diversificar produtos e de expandir mercados é decidida em nível tático, uma vez que depende da distribuição de recursos entre os departamentos ou unidades organizacionais.
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234Q971782 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2024

Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional.

As decisões estratégicas têm, geralmente, alcance temporal prolongado e elevado grau de impacto; por sua vez, o planejamento tático está mais voltado aos meios para alcançar os objetivos especificados.

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235Q919834 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023

O planejamento nas organizações é um importante mecanismo de direcionamento de suas ações e do atingimento dos seus objetivos. Considere as afirmações abaixo sobre os vários tipos de planejamento.
I. O estratégico tem foco institucional e uma amplitude a longo prazo.
II. O tático tem uma abrangência parcial e uma amplitude de tempo a curto prazo.
III. O operacional tem uma abrangência específica e uma amplitude a curto prazo.
IV. O médio tem uma abrangência parcial e uma amplitude de tempo a médio prazo.
Das afirmativas, estão corretas
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236Q966939 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Analista de Recursos Humanos, CONAB, FJPF

Existem três orientações para o planejamento estratégico: o planejamento conservador e defensivo, o planejamento otimizante e analítico e o planejamento prospectivo e ofensivo. Não é uma característica do planejamento otimizante e analítico:

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237Q972880 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Administração, TJDFT, FGV, 2022

Os objetivos são elementos essenciais do processo de planejamento organizacional, pois é por meio de sua especificação adequada que os membros da organização “conseguem um senso de direção, antecipam estágios futuros desejados e mobilizam-se para alcançá-los” (Sobral e Peci, 2013, p. 202). Objetivos eficazes devem ser adequadamente definidos, atendendo a certos critérios.

Esses critérios preconizam que os objetivos sejam:

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238Q993670 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021

Ao processo de realização de tarefas por meio da gestão de planejamento, organização de tarefas, direção de pessoas e controle de resultados dá-se o nome de
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239Q960173 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Contabilidade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024

Você, como analista judiciário do Tribunal Regional Federal da 2ª Região, precisa conhecer e colaborar para a implantação do Plano Estratégico da Justiça Federal (PEJF), que resume as prioridades do segmento para o período de 2021 a 2026. A Resolução nº 668/2020 – CJF, de 09 de novembro de 2020, estabeleceu três elementos que estão contidos no Plano Estratégico da Justiça Federal (PEJF) e que foram discutidos pelos tribunais na forma de definições estratégicas, as quais nortearão as proposições para o novo ciclo de planejamento. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta esses três elementos.
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240Q962871 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Área Administrativa, TRF 1ª REGIÃO, CESPE CEBRASPE

A respeito das abordagens do processo organizacional, da gestão estratégica e da gestão de pessoas, julgue o item a seguir.

Nas unidades de trabalho dos tribunais, a elaboração do planejamento tático inclui o detalhamento analítico das atividades a serem executadas no curto prazo.

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