Início Questões de Concursos Planejamento estratégico Resolva questões de Planejamento estratégico comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Planejamento estratégico Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 81Q376932 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista Judiciário, TRE RJ, CESPE CEBRASPEJulgue os itens a seguir, que versam acerca de noções de administração pública. Mesmo restringindo-se à análise do ambiente interno da organização, o que implica a adoção de outra ferramenta para se analisar o ambiente externo, a análise SWOT desempenha um papel relevante no processo de diagnóstico estratégico. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 82Q245302 | Serviço Social, Planejamento estratégico, Técnico Científico Serviço Social, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPEAcerca de planejamento estratégico, planos, programas e projetos, julgue os itens subsequentes.O planejamento estratégico ganha espaço como forma contemporânea de planificação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 83Q375592 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Técnico Judiciário, TRT 11a, FCCO principal desafio do gestor envolvido com o planejamento estratégico no nível tático é ✂️ a) definir claramente os objetivos gerais a serem alcançados. ✂️ b) articular os níveis estratégico e operacional do planejamento. ✂️ c) tomar decisões quanto às questões de longo prazo da empresa. ✂️ d) aplicar os planos específicos definidos no planejamento operacional. ✂️ e) adaptar as decisões do planejamento geral às tendências do mercado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 84Q155319 | Governança de TI, Planejamento estratégico, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TST, FCCExistem diversas formas de se dividir o Planejamento Estratégico de TI em etapas, todas levando ao mesmo princípio. Uma dessas formas indica a existência das seguintes etapas: I. Identificação de como as tecnologias da informação emergentes podem auxiliar a alcançar os objetivos da empresa. II. Análise e identificação dos processos mais críticos da empresa. III. Conhecimento de todos os processos de negócios da empresa. IV. Identificação e eliminação de procedimentos e práticas de TI obsoletas e/ou desnecessárias. A ordem indicada para a consecução dessas etapas é a representada pela sequência ✂️ a) III, II, IV e I. ✂️ b) III, I, IV e II. ✂️ c) IV, III, II e I. ✂️ d) I, II, III e IV. ✂️ e) I, IV, III e II. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 85Q377247 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Tecnólogo Formação Gestão Pública, IF SC, IESESO Planejamento Estratégico compreende as diretrizes e interações que relacionam o presente ao futuro da organização e que vão tornando harmônicas as medidas adotadas em direção a uma situação idealizada. O instrumento constitucional utilizado para o planejamento estratégico é: ✂️ a) Lei de Responsabilidade Fiscal ✂️ b) Plano Plurianual ✂️ c) Lei de Diretrizes Orçamentárias ✂️ d) Lei do Orçamento Anual Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 86Q376944 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Técnico Judiciário, TRT 6a, FCCSer reconhecido pela sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz social está nas disposições gerais, Artigo 1º, da resolução 70 do CNJ, que institui o planejamento estratégico do poder Judiciário. Essa frase está relacionada à ✂️ a) missão. ✂️ b) imparcialidade. ✂️ c) visão. ✂️ d) credibilidade. ✂️ e) ética pública. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 87Q112368 | Governança de TI , Planejamento estratégico, Analista de Gestão em Saúde, FIOCRUZ, FGVAo longo do tempo a visão que as organizações tiveram sobre a Tecnologia da Informação evoluiu. Assinale a alternativa que apresenta a visão atual. ✂️ a) Visão de controle. ✂️ b) Visão de custo. ✂️ c) Visão defensiva. ✂️ d) Visão agressiva. ✂️ e) Visão estratégica. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 88Q375942 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista Legislativo, CD, FCCSegundo Kurcgant, entende-se por Planejamento Estratégico Situacional (PES) ✂️ a) um instrumento do processo administrativo, que reflete superficialmente o conhecimento da realidade em um dado momento histórico. ✂️ b) o plano de média abrangência, de médio alcance, geralmente de nível técnico. ✂️ c) o plano de curto alcance que trata de ações atuais da instituição. ✂️ d) um instrumento que se limita na gestão administrativa. ✂️ e) um método voltado para a resolução de problemas, entendendo-se como problema: algo detectado que incomoda o ator social e o motiva a buscar soluções adequadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 89Q160043 | Serviço Social, Planejamento estratégico, Assistente Social, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE Com relação ao planejamento como proposta de intervenção na área social, julgue os itens seguintes. A reciprocidade entre gestão democrática e planejamento estratégico verifica-se em face da tendência em se romper com as hierarquias verticais rígidas de comando e promover-se um tipo de comunicação horizontal intensiva nas organizações. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 90Q257015 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCCO Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco tem como MISSÃO "garantir a legitimidade do processo eleitoral e o livre exercício do direito de votar e ser votado, a fim de fortalecer a democracia", que ✂️ a) aponta a distância entre a situação atual e a desejada. ✂️ b) indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo. ✂️ c) consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz. ✂️ d) representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana. ✂️ e) são conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 91Q378365 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Técnico em Planejamento, UEAP AP, UFGODo ponto de vista legal e administrativo, a principal ferramenta de planejamento de médio e longo prazos na administração pública brasileira é o ✂️ a) planejamento estratégico. ✂️ b) plano plurianual. ✂️ c) planejamento operacional. ✂️ d) plano por programas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 92Q376598 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista Judiciário, TRE ES, CESPE CEBRASPEAcerca de aspectos relacionados à administração pública, julgue os itens subsecutivos. A administração estratégica exige o cumprimento de etapas básicas, tais como: avaliação do ambiente; formulação e implementação de uma estratégia organizacional; e controle estratégico. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 93Q111353 | Governança de TI , Planejamento estratégico, Analista de Gestão em Saúde, FIOCRUZ, FGVDo ponto de vista organizacional, assinale a afirmativa que melhor define uma Visão Agressiva da área de Tecnologia da Informação (TI). ✂️ a) Quando a área de TI passa a ser reconhecida como alavancadora de novas realizações organizacionais. ✂️ b) Quando a organização passa a depender cada vez da área de TI. ✂️ c) Quando a área de TI passa a ser considerada uma despesa. ✂️ d) Quando a área de TI passa a ser o diferencial competitivo da organização. ✂️ e) Quando a área de TI começou a ser imprescindível em muitos processos da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 94Q113795 | Governança de TI, Planejamento estratégico, Analista de Informática, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens seguintes acerca do planejamento e da gestãoestratégica dos negócios e da tecnologia da informação (TI). O cenário futuro de uma empresa pode ser analisado por uma matriz SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). As oportunidades, identificadas a partir dos pontos fortes, e as ameaças, identificadas a partir dos pontos fracos, direcionam as ações estratégicas que, por sua vez, podem gerar uma ou mais ações de TI. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 95Q376902 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista Administrativo, ANTT, CESPE CEBRASPEA respeito de gestão de resultados na produção de serviços públicos, balanced scorecard, comunicação na gestão pública e na gestão de redes organizacionais, e noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue os próximos Uma organização que utilize o balanced scorecard na forma originalmente proposta por seus criadores — Kaplan e Norton — deve seguir rigorosamente as perspectivas clássicas para obter sucesso em sua gestão estratégica. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 96Q100189 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.A satisfação da necessidade descrita no aspecto VII é exemplo de estratégia. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 97Q194677 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista, Câmara dos Deputados, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os seguintes itens, relativos ao planejamento estratégico.O grau negativo de interação entre uma organização e o ambiente pode ser classificado em reagente, adaptativo e inovativo; interações de grau negativo frequentemente estão associadas a um crescimento organizacional lento e gradual. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 98Q186730 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Administrador, PGE BA, FCCUma das características centrais do planejamento estratégico no mundo contemporâneo é: ✂️ a) a crescente capacidade de previsibilidade baseada em técnicas estatísticas. ✂️ b) a maior liberdade de projetar cenários compatíveis com os objetivos dos líderes. ✂️ c) o foco cada vez mais exclusivo no fortalecimento da estrutura organizacional. ✂️ d) a maior competência das estratégias para reduzir significativamente a incerteza em relação ao ambiente de tarefa da organização. ✂️ e) a mudança do foco na previsão para o foco nas po- tencialidades da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 99Q102694 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.O aspecto IV é exemplo de oportunidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 100Q190402 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Administrador, TJ AC, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação ao planejamento estratégico, visão, missão e análise SWOT, julgue os itens subsequentes. Em uma organização, o ato de planejar implica dedicação do setor administrativo e financeiro, pois é com base nas finanças que o gestor e os demais colaboradores podem avaliar a situação atual da empresa e seu futuro. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
81Q376932 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista Judiciário, TRE RJ, CESPE CEBRASPEJulgue os itens a seguir, que versam acerca de noções de administração pública. Mesmo restringindo-se à análise do ambiente interno da organização, o que implica a adoção de outra ferramenta para se analisar o ambiente externo, a análise SWOT desempenha um papel relevante no processo de diagnóstico estratégico. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
82Q245302 | Serviço Social, Planejamento estratégico, Técnico Científico Serviço Social, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPEAcerca de planejamento estratégico, planos, programas e projetos, julgue os itens subsequentes.O planejamento estratégico ganha espaço como forma contemporânea de planificação. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
83Q375592 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Técnico Judiciário, TRT 11a, FCCO principal desafio do gestor envolvido com o planejamento estratégico no nível tático é ✂️ a) definir claramente os objetivos gerais a serem alcançados. ✂️ b) articular os níveis estratégico e operacional do planejamento. ✂️ c) tomar decisões quanto às questões de longo prazo da empresa. ✂️ d) aplicar os planos específicos definidos no planejamento operacional. ✂️ e) adaptar as decisões do planejamento geral às tendências do mercado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
84Q155319 | Governança de TI, Planejamento estratégico, Analista Judiciário Tecnologia da Informação, TST, FCCExistem diversas formas de se dividir o Planejamento Estratégico de TI em etapas, todas levando ao mesmo princípio. Uma dessas formas indica a existência das seguintes etapas: I. Identificação de como as tecnologias da informação emergentes podem auxiliar a alcançar os objetivos da empresa. II. Análise e identificação dos processos mais críticos da empresa. III. Conhecimento de todos os processos de negócios da empresa. IV. Identificação e eliminação de procedimentos e práticas de TI obsoletas e/ou desnecessárias. A ordem indicada para a consecução dessas etapas é a representada pela sequência ✂️ a) III, II, IV e I. ✂️ b) III, I, IV e II. ✂️ c) IV, III, II e I. ✂️ d) I, II, III e IV. ✂️ e) I, IV, III e II. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
85Q377247 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Tecnólogo Formação Gestão Pública, IF SC, IESESO Planejamento Estratégico compreende as diretrizes e interações que relacionam o presente ao futuro da organização e que vão tornando harmônicas as medidas adotadas em direção a uma situação idealizada. O instrumento constitucional utilizado para o planejamento estratégico é: ✂️ a) Lei de Responsabilidade Fiscal ✂️ b) Plano Plurianual ✂️ c) Lei de Diretrizes Orçamentárias ✂️ d) Lei do Orçamento Anual Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
86Q376944 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Técnico Judiciário, TRT 6a, FCCSer reconhecido pela sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz social está nas disposições gerais, Artigo 1º, da resolução 70 do CNJ, que institui o planejamento estratégico do poder Judiciário. Essa frase está relacionada à ✂️ a) missão. ✂️ b) imparcialidade. ✂️ c) visão. ✂️ d) credibilidade. ✂️ e) ética pública. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
87Q112368 | Governança de TI , Planejamento estratégico, Analista de Gestão em Saúde, FIOCRUZ, FGVAo longo do tempo a visão que as organizações tiveram sobre a Tecnologia da Informação evoluiu. Assinale a alternativa que apresenta a visão atual. ✂️ a) Visão de controle. ✂️ b) Visão de custo. ✂️ c) Visão defensiva. ✂️ d) Visão agressiva. ✂️ e) Visão estratégica. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
88Q375942 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista Legislativo, CD, FCCSegundo Kurcgant, entende-se por Planejamento Estratégico Situacional (PES) ✂️ a) um instrumento do processo administrativo, que reflete superficialmente o conhecimento da realidade em um dado momento histórico. ✂️ b) o plano de média abrangência, de médio alcance, geralmente de nível técnico. ✂️ c) o plano de curto alcance que trata de ações atuais da instituição. ✂️ d) um instrumento que se limita na gestão administrativa. ✂️ e) um método voltado para a resolução de problemas, entendendo-se como problema: algo detectado que incomoda o ator social e o motiva a buscar soluções adequadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
89Q160043 | Serviço Social, Planejamento estratégico, Assistente Social, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE Com relação ao planejamento como proposta de intervenção na área social, julgue os itens seguintes. A reciprocidade entre gestão democrática e planejamento estratégico verifica-se em face da tendência em se romper com as hierarquias verticais rígidas de comando e promover-se um tipo de comunicação horizontal intensiva nas organizações. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
90Q257015 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCCO Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco tem como MISSÃO "garantir a legitimidade do processo eleitoral e o livre exercício do direito de votar e ser votado, a fim de fortalecer a democracia", que ✂️ a) aponta a distância entre a situação atual e a desejada. ✂️ b) indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo. ✂️ c) consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz. ✂️ d) representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana. ✂️ e) são conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
91Q378365 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Técnico em Planejamento, UEAP AP, UFGODo ponto de vista legal e administrativo, a principal ferramenta de planejamento de médio e longo prazos na administração pública brasileira é o ✂️ a) planejamento estratégico. ✂️ b) plano plurianual. ✂️ c) planejamento operacional. ✂️ d) plano por programas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
92Q376598 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista Judiciário, TRE ES, CESPE CEBRASPEAcerca de aspectos relacionados à administração pública, julgue os itens subsecutivos. A administração estratégica exige o cumprimento de etapas básicas, tais como: avaliação do ambiente; formulação e implementação de uma estratégia organizacional; e controle estratégico. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
93Q111353 | Governança de TI , Planejamento estratégico, Analista de Gestão em Saúde, FIOCRUZ, FGVDo ponto de vista organizacional, assinale a afirmativa que melhor define uma Visão Agressiva da área de Tecnologia da Informação (TI). ✂️ a) Quando a área de TI passa a ser reconhecida como alavancadora de novas realizações organizacionais. ✂️ b) Quando a organização passa a depender cada vez da área de TI. ✂️ c) Quando a área de TI passa a ser considerada uma despesa. ✂️ d) Quando a área de TI passa a ser o diferencial competitivo da organização. ✂️ e) Quando a área de TI começou a ser imprescindível em muitos processos da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
94Q113795 | Governança de TI, Planejamento estratégico, Analista de Informática, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens seguintes acerca do planejamento e da gestãoestratégica dos negócios e da tecnologia da informação (TI). O cenário futuro de uma empresa pode ser analisado por uma matriz SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). As oportunidades, identificadas a partir dos pontos fortes, e as ameaças, identificadas a partir dos pontos fracos, direcionam as ações estratégicas que, por sua vez, podem gerar uma ou mais ações de TI. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
95Q376902 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista Administrativo, ANTT, CESPE CEBRASPEA respeito de gestão de resultados na produção de serviços públicos, balanced scorecard, comunicação na gestão pública e na gestão de redes organizacionais, e noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue os próximos Uma organização que utilize o balanced scorecard na forma originalmente proposta por seus criadores — Kaplan e Norton — deve seguir rigorosamente as perspectivas clássicas para obter sucesso em sua gestão estratégica. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
96Q100189 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.A satisfação da necessidade descrita no aspecto VII é exemplo de estratégia. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
97Q194677 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista, Câmara dos Deputados, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os seguintes itens, relativos ao planejamento estratégico.O grau negativo de interação entre uma organização e o ambiente pode ser classificado em reagente, adaptativo e inovativo; interações de grau negativo frequentemente estão associadas a um crescimento organizacional lento e gradual. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
98Q186730 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Administrador, PGE BA, FCCUma das características centrais do planejamento estratégico no mundo contemporâneo é: ✂️ a) a crescente capacidade de previsibilidade baseada em técnicas estatísticas. ✂️ b) a maior liberdade de projetar cenários compatíveis com os objetivos dos líderes. ✂️ c) o foco cada vez mais exclusivo no fortalecimento da estrutura organizacional. ✂️ d) a maior competência das estratégias para reduzir significativamente a incerteza em relação ao ambiente de tarefa da organização. ✂️ e) a mudança do foco na previsão para o foco nas po- tencialidades da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
99Q102694 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.O aspecto IV é exemplo de oportunidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
100Q190402 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Administrador, TJ AC, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação ao planejamento estratégico, visão, missão e análise SWOT, julgue os itens subsequentes. Em uma organização, o ato de planejar implica dedicação do setor administrativo e financeiro, pois é com base nas finanças que o gestor e os demais colaboradores podem avaliar a situação atual da empresa e seu futuro. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro