Questões de Processo decisório com Gabarito (Comentado)

69Q729499 | Direito Internacional, Processo decisório, Advogado, CEF, CESPE CEBRASPE

Assinale a opção correta a respeito da atuação das cortes internacionais e dos sistemas de solução de controvérsias entre Estados.

✂️ a) A Corte Internacional de Justiça de Haia, como verdadeira corte mundial, é dotada de jurisdição obrigatória, de modo que todos os membros da ONU, se acionados em um caso concreto por outro membro, não se podem furtar ao julgamento daquela entidade.
✂️ b) Devido ao princípio constitucional de não intervenção, o Brasil não reconhece a jurisdição do Tribunal Penal Internacional, que prevê a entrega de nacionais para julgamento perante essa corte.
✂️ c) O Órgão de Apelação da OMC foi estabelecido na década passada pelo Acordo de Marraqueche, que criou aquela organização. O sistema de solução de controvérsias do antigo GATT possuía apenas uma etapa de painéis, de cujas decisões não cabia recurso.
✂️ d) Como órgão de instância regional, o Tribunal Permanente de Revisão do MERCOSUL está subordinado ao Órgão de Apelação da OMC, como pôde ser verificado na disputa “Argentina – Medidas antidumping às importações de frangos do Brasil”.
✂️ e) Indivíduos e empresas podem acionar diretamente os tribunais arbitrais ad-hoc do MERCOSUL, mas não o seu Tribunal Permanente de Revisão.

71Q884416 | Administração Geral, Processo Decisório, Técnico Legislativo, AL RS, FUNDATEC, 2024

Marques (2008) destaca que determinadas ferramentas têm como principal função ser instrumentos de tomada de decisão das entidades públicas e privadas. Diante desse contexto, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as seguintes ferramentas às suas respectivas finalidades.

Coluna 1
1. Diagrama de Ishikawa.
2. Fluxograma.
3. Gráfico de Controle.
4. Diagrama de Pareto.

Coluna 2
( ) Descrever os processos por etapas sequenciais, de acordo com os processos estabelecidos.

( ) Analisar a variabilidade dos processos, com o objetivo de alcançar a qualidade.

( ) Ajudar na identificação das possíveis causas e problemas em um determinado processo.

( ) Ordenar as frequências das ocorrências, da maior para a menor, com a intenção de descrever a distribuição desigual das riquezas do país.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

✂️ a) 1 – 2 – 3 – 4.
✂️ b) 1 – 4 – 3 – 2.
✂️ c) 2 – 3 – 1 – 4.
✂️ d) 3 – 2 – 4 – 1.
✂️ e) 4 – 3 – 2 – 1.

72Q943723 | Administração Geral, Processo Decisório, Administracao, ENADE, IBMEC, 2022

Pesquisadores realizaram um estudo que envolveu 392 diretores financeiros de pequenas e grandes empresas e cujo foco se dirigiu para as práticas empresariais das companhias em que atuavam. Na pesquisa, os diretores financeiros tinham de indicar as técnicas de orçamento de capital que eles utilizavam. Verificou-se, no estudo, que a maioria usava o método do VPL (valor presente líquido; 74,9%) e o método da TIR (taxa interna de retorno; 75,7%) para avaliar os projetos, e muitos deles (56,7%) também usavam a abordagem do período de payback, além de outras técnicas.
GRAHAM, J. R., HARVEY, C. R. The theory and practice of corporate finance: evidence from the field. Journal of Financial Economics, V. 60, n. 1, 2001 (adaptado).
Considerando a pesquisa apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao tomar decisões de aceitar ou rejeitar um projeto, os diretores financeiros das empresas devem calcular e levar em consideração diferentes indicadores, como o payback, payback descontado, VPL, TIR, TIR modificada (TIRM) e índice de lucratividade (IL).
PORQUE
II. Cada indicador captura informações diferentes e relevantes aos tomadores de decisão: o payback e o payback descontado avaliam risco e liquidez; o VPL, a TIR, a TIRM, e o IL avaliam lucratividade sob diferentes enfoques.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

✂️ a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
✂️ b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
✂️ c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
✂️ d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
✂️ e) As asserções I e II são proposições falsas.

74Q993804 | Administração Geral, Processo Decisório, Edital n 7, IBGE, IBFC, 2022

Observe que ao pronunciar a palavra Empowerment (emponderamento) logo vem à memória características do Comando, do Poder, da Força, da Autoridade. Além de ser empregada ao trabalho, também está ligada a várias áreas de um indivíduo, desde grupos sociais, religiões, escolas. O Emponderamento pode ser definido como a utilização de recursos e de instrumentos pelos indivíduos, grupos e comunidades, mas principalmente pela formalidade / legalidade do processo de ________. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

✂️ a) legitimidade do cargo / função exercida
✂️ b) vivência nas situações cotidianas
✂️ c) experiência de vida
✂️ d) reconhecimento pelos esforços
✂️ e) habilidade nas tarefas

75Q976674 | Administração Geral, Processo Decisório, Assistente Administrativo, CONAB, CONSULPAM, 2025

O processo de controle organizacional não se encerra na perspectiva sistêmica da administração, o controle ultrapassa a mera aferição de resultados, exigindo uma retroalimentação contínua do processo decisório, com intervenções imediatas e eficazes diante de não conformidades. Assinale a alternativa que CORRETAMENTE ilustra essa função corretiva.

✂️ a) Adiamento de revisões estratégicas até o encerramento do ciclo orçamentário.
✂️ b) Adoção tempestiva de ajustes operacionais diante da detecção de desvios críticos.
✂️ c) Aceitação passiva de incongruências como sinal de adaptabilidade organizacional.
✂️ d) Fixação de metas irreais para gerar pressão evolutiva no desempenho funcional.

76Q1042682 | Administração Geral, Processo Decisório, Administração e Governança, DATAPREV, FGV, 2024

O processo decisório é uma sequência de etapas que envolve a identificação de problemas, a análise de opções, a avaliação de consequências e a escolha da melhor alternativa, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz.
No processo decisório, a cooptação

✂️ a) apenas aumenta a liberdade da empresa em definir seus objetivos de maneira unilateral.
✂️ b) une interesses, permitindo que líderes de grupos ameaçadores integrem o processo decisório da empresa.
✂️ c) é uma prática que não influencia a ética nas decisões empresariais.
✂️ d) exclui representantes de outras organizações do processo de decisão, garantindo a homogeneidade na gestão.
✂️ e) é uma estratégia que aumenta a concorrência entre empresas, fortalecendo suas posições no mercado.

77Q974286 | Administração Geral, Processo Decisório, Escrevente de Cartório, TJBA, FCC, 2023

Considerando as classificações correntes acerca dos modelos de processo decisório, tem-se que as decisões de natureza consensual

✂️ a) resultam de um processo de referendo ou plebiscito em que se expressa a opinião de um determinado grupo, interno ou externo à organização.
✂️ b) são aquelas em que uma equipe ou comissão é legitimada para tomar a decisão em nome do grupo, substituindo o tradicional processo de coleta e ponderação de posições potencialmente divergentes.
✂️ c) são aquelas que somente podem ser legitimadas a partir da concordância de todos, ou seja, tomadas por unanimidade em processo de votação ou de coleta de opiniões.
✂️ d) demandam a oitiva prévia do grupo para estabelecer pontos de convergência e divergência, os quais, porém, não orientam a decisão, que será aquela mais aderente às boas práticas vigentes na organização.
✂️ e) buscam uma posição central que diminua dissidências, a fim de que ao final do processo o grupo esteja confortável com a decisão adotada, diversamente da decisão democrática onde impera o princípio majoritário.

78Q972868 | Administração Geral, Processo Decisório, Administração, TJDFT, FGV, 2022

Um gerente de RH precisa definir o salário inicial para um cargo novo de nível superior em sua organização: o de analista em sustentabilidade ambiental. O gerente não tem ideia de um valor adequado. Assim, usou a média dos salários iniciais dos cargos de nível superior da organização e, a partir desse valor, estabeleceu um salário inicial 30% maior – considerando a urgência na contratação desses profissionais.

Em seu processo de tomada de decisão, o gerente incorreu no viés conhecido como:

✂️ a) ancoragem;
✂️ b) disponibilidade;
✂️ c) representatividade;
✂️ d) framing;
✂️ e) evidência confirmadora.

Questões de Concursos Processo decisório

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67Q847827 | Administração Geral, Processo Decisório, Analista Ministerial Psicologia, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020

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69Q729499 | Direito Internacional, Processo decisório, Advogado, CEF, CESPE CEBRASPE

70Q887725 | Administração Geral, Processo Decisório, Técnico em Qualidade, FEAS de Curitiba PR, OBJETIVA, 2024