Questões de Psicologia e Organizações com Gabarito (Comentado)

121Q964972 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Perfil Interno, Banco do Brasil, FGV, 2023

Um gestor público, preocupado com o baixo nível motivacional da sua equipe, decidiu estabelecer um novo programa de motivação, utilizando princípios oriundos da Teoria da Hierarquia das Necessidades.

Nesse sentido, sabendo que as necessidades primárias dos colaboradores já foram satisfeitas, assinale a opção que indica a necessidade a ser, em seguida, priorizada.

✂️ a) Condições físicas apropriadas no local de trabalho.
✂️ b) Jornada de trabalho em níveis razoáveis.
✂️ c) Situação empregatícia estável.
✂️ d) Segurança alimentar adequada.
✂️ e) Alto nível de interações sociais entre os colaboradores.

126Q968692 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia, TRERR, FCC

Um dos instrumentos que podem ser utilizados para o recrutamento interno é o planejamento de pessoal, que visa

✂️ a) analisar o mercado de trabalho e identificar funções com escassez de profissionais.
✂️ b) analisar o turnover da empresa, prevendo a transferência de funcionários para preencher lacunas.
✂️ c) estimar as necessidades futuras, as vagas que serão abertas e identificar na empresa pessoas com potencial para ocupar essas vagas.
✂️ d) identificar pessoas com potencial no mercado de trabalho para cargos de gestão.
✂️ e) analisar satisfação dos funcionários e clima organizacional, prevendo possíveis perdas de profissionais.

127Q972317 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia, TJDFT, CIEE

Sobre o programa de treinamento, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) As organizações modernas e mais atuantes no mercado já chegaram à conclusão de que investir em seus funcionários é a maneira mais eficaz e o caminho mais curto e seguro para alcançarem os seus objetivos.

( ) O programa de treinamento deve estar associado às necessidades estratégicas da organização.

( ) Precisam-se avaliar as verdadeiras necessidades da organização e do funcionário para que se possa estabelecer o nível de desempenho almejado. Além destes levantamentos, é necessário que a empresa esteja disposta a dar espaço e oferecer oportunidades para que as pessoas possam aplicar as novas competências.

✂️ a) F/ V/ F
✂️ b) V/ V/ V
✂️ c) F/ F/ V
✂️ d) V/ F/ F

128Q995210 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicólogo, MGS, IBFC, 2024

A socionomia, teoria criada por Jacob Levi Moreno, estuda os grupos e é composta por três ramos: a sociodinâmica, a sociometria e a sociatria. A partir do exposto, analise as seguintes afirmativas.

I. A sociodinâmica estuda os papéis e as funções dos indivíduos nos grupos.
II. A sociometria estuda as estruturas grupais e as posições dos indivíduos nas interações grupais, ocasionadas pela distribuição da afetividade.
III. A sociatria visa ao tratamento dos diversos tipos de grupos na sociedade.

Estão corretas as afirmativas:

✂️ a) III apenas
✂️ b) II e III apenas
✂️ c) I e II apenas
✂️ d) I, II e III

129Q994455 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Educação, Prefeitura de Ibatiba ES, IBADE, 2023

Em todas as circunstâncias e momentos estamos avaliando tudo o que acontece ao nosso redor, o mesmo acontece nas organizações. A respeito da avaliação do desempenho, é correto afirmar que:

✂️ a) a avaliação do desempenho tem como objetivo focar nas competências que os funcionários oferecem como contribuição ao sucesso organizacional.
✂️ b) a avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo, mas também sobre seus hábitos pessoais observados no trabalho.
✂️ c) a avaliação para cima é feita de modo circular por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado.
✂️ d) na avaliação 360º é a própria equipe de trabalho que avalia seu desempenho como um todo e de cada um de seus membros e programa.
✂️ e) a avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado.

133Q964551 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia do Trabalho, TRF 4ª REGIÃO, FCC

Chiavenato (1999) afirma que a cultura organizacional pode ser classificada de duas formas distintas: adaptativa e não adaptativa. As culturas adaptativas dizem respeito àquelas organizações que buscam a inovação, aceitando

✂️ a) pessoas com perfis críticos e que divirjam sobremaneira dos valores e costumes presentes, gerando desta forma uma visão para o mercado de que lidar com a diversidade é saber aceitar o diferente.
✂️ b) a diversidade como fonte de aprendizagem.
✂️ c) a moral da sustentabilidade como fonte para cultivar valores de respeito à sociedade e ao planeta.
✂️ d) conflitos como fonte de ação criativa.
✂️ e) mudanças como um processo natural.

134Q964552 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia do Trabalho, TRF 4ª REGIÃO, FCC

Entre os vários elementos que constituem a cultura organizacional estão os ritos, que são

✂️ a) "símbolos consagrados e que refletem o modo de existir de cada um dos mitos presentes na corporação, conhecidos como ícones que trazem em si os ritos presentes", segundo Hunt e Osborn, 1999.
✂️ b) "métodos e procedimentos detalhados seguidos fiel e regularmente. Além disso, podem ser elaborados para atividades como trabalho, distração, reconhecimento e reuniões das administrações", segundo Pietri Jr, 1998.
✂️ c) "atividades relativamente elaboradas e planejadas que combinam várias formas de expressão cultural e muitas vezes têm consequências tanto práticas quanto expressivas", segundo Trice e Beyer, 1987.
✂️ d) "representados pelas políticas de recursos humanos, como por exemplo, empresas em que o superior de uma unidade tem uma sala exclusiva, enquanto outras adotam a política de portas abertas e situam a pessoa ocupante desta mesma posição em baias ou estações de trabalho", segundo Dias e Chiavenato, 1998.
✂️ e) "os vários meios de identificar membros de uma cultura, microcultura ou contracultura, pois eles trazem em si os símbolos que geram os rituais presentes numa organização", segundo Blanchard e Hersey, 1986.

135Q996556 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Especialidade Psicologia, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024

O autor Dyer (2011) apresenta em seu livro a importância das equipes de decisão, que possuem uma meta e uma atividade básica. Assinale a alternativa correta, levando em consideração a equipe multiprofissional.

✂️ a) A equipe deve compreender que a qualidade e aceitação das decisões tomadas por ela nunca exercem impacto sobre as pessoas
✂️ b) As decisões da equipe nunca encontram resistência e ressentimento
✂️ c) Os membros de uma equipe devem juntos executar uma série de tarefas interligadas para atingir um resultado final
✂️ d) Uma equipe autônoma tem sempre um líder formalmente designado

136Q973030 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia, TJDFT, FGV, 2022

A desmotivação no trabalho pode ter como causas fatores ambientais e/ou individuais. O psicólogo Abraham Maslow tratou do tema da motivação humana e propôs uma hierarquia de necessidades que são representadas em uma pirâmide.
Aplicando-se a teoria de Maslow no ambiente profissional, ocupa o topo da pirâmide:

✂️ a) a necessidade fisiológica de estar em um ambiente com conforto e boa ventilação;
✂️ b) a necessidade social de pertencimento ao grupo e de estabelecimento de laços com colegas;
✂️ c) a necessidade de autorrealização por meio do desenvolvimento dos seus potenciais;
✂️ d) a necessidade de segurança quanto à previsibilidade e à estabilidade no trabalho;
✂️ e) a necessidade de autoestima por meio do reconhecimento pelos pares e pelos superiores.

137Q960747 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia, TRF 2a REGIÃO, CONSULPLAN

Embora clima e cultura organizacional sejam conceitos relacionados, para alguns autores, esses conceitos são sinônimos, para outros, não. O fato é que a cultura organizacional é um dos pressupostos básicos, o padrão mais difícil de entender. Ela é passada como a maneira correta de perceber, de imaginar e de sentir em uma organização. Já o clima organizacional refere-se às percepções individuais dos eventos culturais das organizações: como os empregados, individualmente ou em grupo, interpretam o que acontece na organização. Porém, entendendo que são conceitos congruentes, assinale a afirmativa INCORRETA.

✂️ a) Uma vez que essas hipóteses básicas são compreendidas, torna-se mais difícil voltar atrás e interpretar corretamente alguns dos artefatos, ou aspectos físicos da organização.
✂️ b) Alguns pesquisadores já sugeriram que a cultura organizacional se parece mais com a personalidade subjacente de um indivíduo e que o clima organizacional é mais semelhante aos diferentes humores que os indivíduos experimentam no dia a dia (Kilmann, Saxton & Serpa, 1985).
✂️ c) Um dos componentes da cultura organizacional é o layout físico e a utilização do espaço na organização. Se a cultura de uma empresa estiver baseada na pressuposição de que cada empregado é singular e trabalha melhor quando lhe é permitido expressar essa singularidade, isso se tornará evidente nas características físicas da empresa.
✂️ d) Schein (1990) sugere que a melhor maneira de se estudar a cultura organizacional é examinar três diferentes níveis que identificam a cultura de uma organização que são: artefatos observáveis (que incluem todos os aspectos físicos da organização), os valores das organizações (normas, crenças, documentos...) e, por fim, as hipóteses consideradas certas, fundamentais e inconscientes que determinam os sentimentos e os comportamentos organizacionais.

138Q968689 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia, TRERR, FCC

Gareth Morgan (1996) utiliza a noção de metáfora para organizar a multiplicidade de olhares que caracteriza o campo de estudo das organizações. Apresenta, discute e avalia oito diferentes metáforas subjacentes às diferentes teorizações sobre organizações. Uma dessas metáforas são as organizações vistas como prisões psíquicas, na qual

✂️ a) as pessoas são exploradas e usadas para atingir os fins organizacionais, um grupo exercendo dominação em outro grupo.
✂️ b) as pessoas podem cair nas armadilhas de seus próprios pensamentos e crenças, conscientes ou inconscientes.
✂️ c) as partes se interligam, cada uma desempenha um papel claramente definido no funcionamento do outro.
✂️ d) há dependência de um ambiente mais amplo para satisfazer e equilibrar as necessidades das pessoas e da organização.
✂️ e) residem ideias, valores, normas, rituais e crenças que sustentam realidades socialmente construídas e que possuem significado comum.

Questões de Concursos Psicologia e Organizações

Resolva questões de Psicologia e Organizações comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

121Q964972 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Perfil Interno, Banco do Brasil, FGV, 2023

122Q964558 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia do Trabalho, TRF 4ª REGIÃO, FCC

123Q911312 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicólogo, Prefeitura de Abreu e Lima PE, FGV, 2024

124Q909030 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicólogo, Prefeitura de Iraí RS, FUNDATEC, 2024

125Q909033 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicólogo, Prefeitura de Iraí RS, FUNDATEC, 2024

126Q968692 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia, TRERR, FCC

127Q972317 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia, TJDFT, CIEE

128Q995210 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicólogo, MGS, IBFC, 2024

129Q994455 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Educação, Prefeitura de Ibatiba ES, IBADE, 2023

130Q1001121 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Grupo Psicologia, EBSERH, FGV, 2025

131Q972471 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia, TJDFT, CIEE

132Q964546 | Psicologia, Psicologia e Organizações, Psicologia do Trabalho, TRF 4ª REGIÃO, FCC