Questões de Administrador com Gabarito (Comentado)

241Q318524 | Administração Geral, Abordagem Clássicas da Administração, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMES

Assinale o principal elemento que caracteriza a obra de Taylor na Administração Científica:

✂️ a) A empresa não pode ser desenvolvida em torno das pessoas, mas sim de sua organização.
✂️ b) A necessidade de o administrador utilizar sua experiência e sua intuição, assim como generalização interdisciplinar, para orientar-se quanto às decisões a tomar.
✂️ c) A constatação de que a organização é um sistema social.
✂️ d) Aplicação de metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas de organização, no sentido de baixo para cima.
✂️ e) Conceito de organização como sistema de composto de múltiplos subsistemas, sua interação e reciprocidade.

242Q186504 | Direito Civil, Propriedade, Administrador, AGU, IDECAN

“José tem um imóvel registrado, em seu nome, no Registro de Imóveis. No imóvel temos algumas construções recentes. João, que era vizinho do terreno, foi iludido por terceiro e, de boa-fé, pensou ter adquirido a propriedade do terreno, motivo pelo qual começou a construir no mesmo, sem, contudo, efetuar o registro do documento particular por ele celebrado com este terceiro. Quando voltou de viagem de férias ao exterior, José logo constatou a suposta invasão ao seu terreno e foi procurar João para saber o porquê dele estar construindo em seu imóvel.”

Considerando os dispositivos legais acerca das construções e plantações existentes no Código Civil pátrio, assinale a afirmativa correta.

✂️ a) João é presumido como dono da construção existente no terreno de José, pois toda construção ou plantação feita no imóvel, presume-se feita pelo possuidor do boa fé.
✂️ b) Mesmo que João consiga provar que custeou a construção, jamais vai conseguir receber o valor da mesma, já que a construção em terreno alheio, sempre, pertencerá ao proprietário, não fazendo jus a nenhuma indenização.
✂️ c) Ainda que de boa fé e o valor da construção ultrapasse, consideravelmente, o valor do imóvel, João, mesmo que se proponha a indenizar José pelo valor do solo, jamais, nem judicialmente, poderá adquirir a propriedade do mesmo.
✂️ d) João é presumido como dono da construção existente no terreno de José, pois toda construção ou plantação feita no imóvel, presume-se feita pelo possuidor, ainda que de má fé, cabendo a José afastar tal presunção com a prova do custeio da construção para não indenizar João.
✂️ e) José é presumido como dono da construção, pois há em seu favor a presunção de que toda construção ou plantação feita num imóvel é feita pelo proprietário e à sua custa, sendo possível, no entanto, para João, afastar tal presunção com a prova do custeio da construção com boa fé para fins de recebimento de indenização.

247Q651207 | Códigos de Ética, Código de Ética do Administrador, Administrador, UFPE, COVEST

O Código de Ética Profissional do Administrador é o guia que orienta o comportamento de cada pessoa no contexto individual, social e econômico. Também estabelece normas de conduta profissional que orientam as relações do indivíduo com o cliente, o ambiente e as pessoas de sua relação. Nesse sentido, cabe ao Administrador no exercício da função pública:

✂️ a) assumir compromisso moral com o indivíduo, o cliente, a organização e com a sociedade, delegando a terceiros deveres e responsabilidades conforme a situação e o contexto institucional.
✂️ b) cumprir fiel e integralmente as obrigações e compromissos assumidos mediante contratos ou outros instrumentos relativos ao exercício profissional.
✂️ c) tentar contornar certas exigências éticas, para as quais inexistam penalidades que lhe possam ser impostas, visto que a boa gestão se baseia na flexibilidade, na remoção de obstáculos que impeçam a realização do seu trabalho e na superação de limites impostos pelo "excesso" de burocracia.
✂️ d) assumir compromissos de atender ao usuário do serviço a ser prestado pelo seu órgão, em troca de mecanismos de compensação desde que sem retribuição financeira, com isso minimizando conflitos com a clientela e facilitando o exercício de sua atividade profissional.
✂️ e) cumprir prerrogativas funcionais e tarefas que lhe sejam atribuídas pela autoridade pública, seguindo fielmente apenas as regras contidas nesse código de ética, cujo efeito legal visa assegurar a manutenção de direitos e garantias de promoção na carreira funcional.

248Q707389 | Administração Geral, Administrador, UFG, CS UFG, 2019

Texto associado.

A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo tem a mais alta autoridade e a autoridade dos demais indivíduos é escalonada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. Uma desvantagem da centralização é que as decisões

✂️ a) tomadas no nível estratégico estão distantes dos fatos e circunstâncias.
✂️ b) estratégicas são tomadas nos níveis hierárquicos inferiores da organização.
✂️ c) eliminam esforços duplicados com redução de custos operacionais.
✂️ d) são mais consistentes em relação aos objetivos empresariais e estratégicos.

251Q13397 | Recursos Humanos, Administrador, SERPRO, QUADRIX

A cultura organizacional ou corporativa é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhado por todos os membros da organização. O "iceberg" da cultura organizacional tem em sua composição os aspectos formais abertos e os informais ocultos. Compreendendo os aspectos formais abertos como sendo os componentes visíveis e publicamente observáveis, orientados para os aspectos operacionais e das tarefas, aponte a alternativa que contenha o componente do aspecto formal aberto.

✂️ a) Sentimentos e normas de grupos.
✂️ b) Relações afetivas e normas grupais.
✂️ c) Títulos e descrições de cargos.
✂️ d) Padrões de influência e de poder.
✂️ e) Percepções e atitudes das pessoas.

252Q193281 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Administrador, EMBRATUR, FUNIVERSA

O conflito pode ser caracterizado como uma divergência, oposição ou incoerência que gera opções incompatíveis ou mutuamente excludentes. Existem maneiras diversas para lidar com os conflitos e as duas dimensões do comportamento humano. Segundo modelo de Ruble e Thomas, essas dimensões refletem cinco modos ou abordagens de se lidar com conflitos, que incluem a de

✂️ a) impedir — as partes não tomam conhecimento das preocupações envolvidas no conflito.
✂️ b) concorrer — cada envolvido tenta alcançar suas metas de modo franco e transparente com o outro.
✂️ c) acomodar — cada envolvido procura ignorar o problema do outro.
✂️ d) comprometer-se — as partes pactuam sacrifícios mútuos.
✂️ e) cooperar — nenhuma parte interfere nos problemas da outra.

253Q13268 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUSAM, FGV

Com relação ao planejamento organizacional, associe os níveis hierárquicos com os objetivos listados a seguir.

1. Nível estratégico
2. Nível tático
3. Nível operacional

(   ) Objetivos gerais
(   ) Foco em unidades específicas da organização
(   ) Plano genéricos
(   ) Foco em tarefas rotineiras
(   ) Definição de procedimentos específicos
(   ) Orientação de médio prazo

Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.

✂️ a) 1 – 1 – 1 – 3 – 2 – 2
✂️ b) 1 – 2 – 1 – 3 – 3 – 2
✂️ c) 2 – 1 – 2 – 2 – 2 – 3
✂️ d) 2 – 2 – 1 – 2 – 1 – 2
✂️ e) 3 – 2 – 1 – 3 – 1 – 2

255Q17981 | Administração de Recursos Materiais, Administrador, Marinha do Brasil, MB

Com relação aos canais de distribuição, segundo Novaes (2015), assinale a opção correta.

✂️ a) A utilização de canais de distribuição híbridos é recomendada quando há grande diversidade de tipos de consumidor, e se caracteriza pela concentração de funções no último elemento da cadeia de suprimentos.
✂️ b) A existência de intermediários no canal de distribuição pode se justificar pelo ganho de eficiência decorrente da concentração de esforços da empresa em atuar apenas em sua principal competência.
✂️ c) A adoção de canais múltiplos de distribuição de forma eficiente demanda que exista uma forte liderança de um dos participantes da cadeia sobre os demais.
✂️ d) Dentre os tipos de amplitude de canal, a amplitude unitária ou distribuição exclusiva está relacionada a produtos do dia a dia, cujo volume de vendas depende fortemente da disponibilidade do produto.
✂️ e) A eliminação de funções intermediárias no canal de distribuição é realizada com mais facilidade em mercados maduros, relacionados a produtos já estabelecidos, quando a demanda empurrada, exercida pelo distribuidor, é forte o bastante para compensar a queda na demanda puxada ao longo da cadeia.

256Q7224 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR

Downsizing tornou-se uma estratégia dominante na década de 1990 e atingiu a administração de recursos humanos. As grandes companhias eliminaram milhões de postos de trabalho, utilizando o downsizing. (ROBBINS, 2000, p.13) A definição desta estratégia é:

✂️ a) Prática de reduzir o tamanho de uma organização por meio de demissões generalizadas.
✂️ b) Prática de reduzir o tamanho de uma organização por meio de demissões individualizadas.
✂️ c) Prática de reduzir o tamanho de uma organização por meio de demissões progressivas.
✂️ d) Prática de reduzir o tamanho de uma organização por meio de demissões individualizadas e progressivas.

259Q524818 | Auditoria, Auditoria Governamental, Administrador, AGE MT, NCE

Quanto à Auditoria Operacional, é correto afirmar que:

✂️ a) tem como foco principal o estudo do controle interno da entidade, buscando identificar seus pontos fortes e deficiências;
✂️ b) visa examinar os procedimentos e documentos referentes à salvaguarda dos ativos e à fidedignidade das contas;
✂️ c) tem por objetivo acompanhar, examinar e avaliar a execução dos programas e projetos governamentais;
✂️ d) visa apurar a adequação dos procedimentos e documentos de suporte aos processos de tomada de decisão;
✂️ e) incide em todos os níveis de gestão sob o ponto de vista da economia, eficiência e eficácia, nas suas fases de programação, execução e supervisão.

Questões de Concursos Administrador

Resolva questões de Administrador comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

241Q318524 | Administração Geral, Abordagem Clássicas da Administração, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMES

242Q186504 | Direito Civil, Propriedade, Administrador, AGU, IDECAN

243Q188727 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Administrador, CEFET RJ, EXATUS

244Q13078 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

245Q192525 | Recursos Humanos, Departamento Pessoal, Administrador, DATAPREV, COSEAC

246Q191980 | Administração Pública, Teorias administrativas, Administrador, UFF, UFF

247Q651207 | Códigos de Ética, Código de Ética do Administrador, Administrador, UFPE, COVEST

248Q707389 | Administração Geral, Administrador, UFG, CS UFG, 2019

249Q317305 | Administração Geral, Gráfico de Processamento, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMES

250Q336554 | Matemática, Cálculo Aritmético Aproximado, Administrador, MJ, FUNRIO

251Q13397 | Recursos Humanos, Administrador, SERPRO, QUADRIX

252Q193281 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Administrador, EMBRATUR, FUNIVERSA

253Q13268 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUSAM, FGV

254Q29312 | Administração Geral, Administrador, CODEBA, FGV

255Q17981 | Administração de Recursos Materiais, Administrador, Marinha do Brasil, MB

256Q7224 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CEFET RJ, EXATUS PR

257Q317347 | Administração Geral, Liderança, Administrador, UFRN, COMPERVE

258Q13126 | Administração de Recursos Materiais, Administrador, Câmara de Rio de Janeiro RJ, FJG

259Q524818 | Auditoria, Auditoria Governamental, Administrador, AGE MT, NCE

260Q191619 | Matemática, Operações aritméticas, Administrador, DNOCS, FCC