Questões de Concursos Analista Judiciário Psicologia do Trabalho

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21Q149619 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

A abordagem que busca identificar as qualidades únicas e os pontos fortes de uma organização, que podem servir de ponto de partida para a melhoria do desempenho, denomina-se

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22Q155533 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

Quando, diante da pergunta:

- Qual é a melhor maneira para um gerente se comportar, de modo autocrático ou democrático?

O interlocutor tenta identificar um conjunto de condições em que um estilo de supervisão acarretasse resultados superiores se comparado a outro, trata-se do método

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23Q153515 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

Dentre os métodos alternativos de resolução de conflitos estão a conciliação e a mediação. Uma diferença entre ambos é que a conciliação

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24Q148156 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

Na abordagem dejouriana, para que uma investigação da relação trabalho-saúde mental seja possível, é necessário, inicialmente, uma ruptura com modelos médicos e psiquiátricos clássicos, por acreditar que retiram o indivíduo do referencial social-histórico e propõe uma abordagem que considera renovadora, na qual se vá além da pesquisa escolhida pela ergonomia, considerando no trabalho, também a dimensão

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25Q154812 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

Na avaliação de personalidade, inventários autorreferidos, como o Inventário de Personalidade Multifásico de Minnesota (Minnesota Multiphasic Personality Inventory - MMPI), pedem aos sujeitos que

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26Q150719 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

Em uma organização, um gestor solicitou ao psicólogo do Setor de Recursos Humanos, que averiguasse o que ocorria com seu colaborador, que vinha apresentando comprometimento no funcionamento ocupacional e social na empresa. Ao entrevistar o colaborador, que descreveu estar com uma sensação de “barato”, o psicólogo identificou nele a presença dos seguintes sintomas: euforia com aumento do vigor, hiperatividade, hipervigilância, loquacidade, inquietação e julgamento prejudicado. O colaborador apresentava ainda sudorese e agitação e mencionou estar com taquicardia. O psicólogo consultou o DSM-IV e concluiu que o colaborador apresentava vários dos sintomas que sugeriam que ele se encontrava em um quadro de intoxicação com

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27Q149701 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

A grande maioria dos programas de avaliação de desempenho, na prática do dia a dia, recebe críticas relacionadas à centralização excessiva dos resultados que apresentam. Ou seja, com exceção de alguns métodos, como o de 360 graus, a crítica enfoca, principalmente, o sistema decisório do programa e a participação efetiva do

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28Q151253 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

As intervenções e os programas preventivos direcionados à Síndrome de Burnout procuram enfocar 3 níveis: programas centrados na resposta do indivíduo; no contexto ocupacional; na interação do contexto ocupacional e o indivíduo. Neste último nível modificam-se as condições ocupacionais, a percepção do trabalhador e a forma de enfrentamento diante da situação de estresse ocupacional, em uma ação

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29Q149730 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

A relação entre coesão e produtividade de um grupo depende

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30Q153596 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 3a, FCC

Em um modelo de gestão de recursos humanos, baseado em consultoria interna, a ação do Consultor Interno deve estar orientada para

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31Q147973 | Psicologia, Liderança, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

Na teoria do Ciclo Vital da Liderança ou Liderança Situacional desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth H. Blanchard, o bom líder é aquele que consegue exibir o comportamento adequado de acordo com o estado de

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32Q147979 | Psicologia, Resoluções CFP, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

O Manual de Elaboração de Documentos Decorrentes de Avaliações Psicológicas (Resolução CFP N° 007/2003) aponta que o relatório ou o laudo psicológico, em relação à sua Estrutura, deve conter, no mínimo, 5 (cinco) itens. No item 4 ? Análise ? consta que o psicólogo

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33Q152591 | Psicologia, Comunicação, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

As distorções de percepção ocasionam fenômenos que interferem no processo de comunicação interpessoal. Na Estereotipagem,

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34Q155920 | Psicologia, Testes, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

Para criar o Teste de Apercepção Temática ? T.A.T., Henry A. Murray partiu do princípio de que diferentes indivíduos, frente a uma mesma situação vital, experimentamna cada um a seu modo, de acordo com sua perspectiva

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35Q155171 | Psicologia, Liderança, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

Blake e Mouton, uma dupla de pesquisadores da liderança, desenvolveram a ideia da grade gerencial. De acordo com esse modelo de liderança, o líder pode dar muita ou pouca ênfase para

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36Q152360 | Psicologia, Psicodinâmica do Trabalho, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

Fela Moscovici aponta que, nas relações interpessoais em situações de trabalho, sentimentos positivos de simpatia e atração provocarão aumento de

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37Q150063 | Psicologia, Motivação, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

Para Abraham Maslow, desejar algo implica a ocorrência da satisfação de outros desejos, sendo que os desejos possuem uma ordem de predominância. Existem estudos que mostram que trabalhadores de níveis mais baixos tendem a preocupar-se mais com as necessidades de baixa ordem (fisiológicas e de segurança), enquanto gerentes e trabalhadores de nível mais alto voltam-se mais para o atendimento das necessidades de

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38Q151087 | Psicologia, Motivação, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

Na passagem para o século XXI, o estudo da liderança focaliza o estilo motivacional. O líder que oferece recompensas materiais é denominado líder

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39Q154930 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

Na forma participativa de formulação de objetivos, subordinado e chefe formulam juntos os objetivos a serem cumpridos pelo subordinado, cuja forma está dentro da abordagem intitulada Administração por Objetivos (APO) e gera maior motivação por parte dos indivíduos. Os objetivos, no entanto,

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40Q149825 | Psicologia, Analista Judiciário Psicologia do Trabalho, TRF 4a, FCC

O envolvimento no processo decisório vai além da simples comunicação. Envolver significa consultar as pessoas, individualmente ou em grupo, sobre a solução de problemas, no nível do local de trabalho. As pessoas passam a auxiliar os gerentes a tomar decisões. Há três modalidades principais de envolvimento no processo decisório: decisões participativas, equipes autogeridas e

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