Questões de Concursos Assistente em Ciência e Tecnologia

O Pacto de Gestão do SUS valoriza as relações solidárias entre gestores, definindo diretrizes e responsabilidades e contribuindo para o fortalecimento da gestão. Qua

O Pacto pela Vida é o compromisso entre os gestores do SUS em torno de prioridades que apresentam impacto sobre a situação de saúde da população brasileira. Julgue os itens subsequentes quanto às prioridades pactuadas.

O Pacto de Gestão do SUS valoriza as relações solidárias entre gestores, definindo diretrizes e responsabilidades e contribuindo para o fortalecimento da gestão. Qua

Considerando o Código de Ética do Servidor Público, julgue os itens a seguir.

O Pacto de Gestão do SUS valoriza as relações solidárias entre gestores, definindo diretrizes e responsabilidades e contribuindo para o fortalecimento da gestão. Qua

Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo.

O Pacto de Gestão do SUS valoriza as relações solidárias entre gestores, definindo diretrizes e responsabilidades e contribuindo para o fortalecimento da gestão. Qua

O Pacto pela Vida é o compromisso entre os gestores do SUS em torno de prioridades que apresentam impacto sobre a situação de saúde da população brasileira. Julgue os itens subsequentes quanto às prioridades pactuadas.

Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores e
capacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desse
projeto, que é de outro setor.

Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores e
capacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desse
projeto, que é de outro setor.

Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores e
capacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desse
projeto, que é de outro setor.

Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores e
capacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desse
projeto, que é de outro setor.

Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores e
capacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desse
projeto, que é de outro setor.

Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Criada em 1983 pela doutora Zilda Arns, a Pastoral da 1
Criança monitora atualmente cerca de 2 milhões de crianças de
até 6 anos de idade e 80 mil gestantes, com presença em mais
de 3,5 mil municípios em todo o país, graças à colaboração de 4
155 mil voluntários. A importância da Pastoral é palpável: a
média nacional de mortalidade infantil para crianças de até
1 ano, que é de 22 indivíduos por mil nascidos vivos, cai para 7
12 por mil nos lugares atendidos pela instituição. Na primeira
experiência da Pastoral, em Florestópolis, no Paraná, a
mortalidade infantil despencou de 127 por mil nascimentos 10
para 28 por mil — em apenas um ano. Sua metodologia é
simples — por meio de conversas frequentes com a família, o
voluntário receita cuidados básicos para evitar que a criança 13
morra por falta de conhecimento, como os hábitos de higiene,
a administração do soro caseiro e a adoção da farinha de
multimistura na alimentação, que se tornou uma solução 16
simples e emblemática contra a desnutrição. Mas o seu segredo
é um só: a persistência.

Jornal do Commercio (PE), Editorial, 20/1/2010 (com adaptações).

Acerca do texto acima, das suas características e estruturas
linguísticas, julgue os itens.

Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo.

Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo.

Criada em 1983 pela doutora Zilda Arns, a Pastoral da 1
Criança monitora atualmente cerca de 2 milhões de crianças de
até 6 anos de idade e 80 mil gestantes, com presença em mais
de 3,5 mil municípios em todo o país, graças à colaboração de 4
155 mil voluntários. A importância da Pastoral é palpável: a
média nacional de mortalidade infantil para crianças de até
1 ano, que é de 22 indivíduos por mil nascidos vivos, cai para 7
12 por mil nos lugares atendidos pela instituição. Na primeira
experiência da Pastoral, em Florestópolis, no Paraná, a
mortalidade infantil despencou de 127 por mil nascimentos 10
para 28 por mil — em apenas um ano. Sua metodologia é
simples — por meio de conversas frequentes com a família, o
voluntário receita cuidados básicos para evitar que a criança 13
morra por falta de conhecimento, como os hábitos de higiene,
a administração do soro caseiro e a adoção da farinha de
multimistura na alimentação, que se tornou uma solução 16
simples e emblemática contra a desnutrição. Mas o seu segredo
é um só: a persistência.

Jornal do Commercio (PE), Editorial, 20/1/2010 (com adaptações).

Acerca do texto acima, das suas características e estruturas
linguísticas, julgue os itens.

Criada em 1983 pela doutora Zilda Arns, a Pastoral da 1
Criança monitora atualmente cerca de 2 milhões de crianças de
até 6 anos de idade e 80 mil gestantes, com presença em mais
de 3,5 mil municípios em todo o país, graças à colaboração de 4
155 mil voluntários. A importância da Pastoral é palpável: a
média nacional de mortalidade infantil para crianças de até
1 ano, que é de 22 indivíduos por mil nascidos vivos, cai para 7
12 por mil nos lugares atendidos pela instituição. Na primeira
experiência da Pastoral, em Florestópolis, no Paraná, a
mortalidade infantil despencou de 127 por mil nascimentos 10
para 28 por mil — em apenas um ano. Sua metodologia é
simples — por meio de conversas frequentes com a família, o
voluntário receita cuidados básicos para evitar que a criança 13
morra por falta de conhecimento, como os hábitos de higiene,
a administração do soro caseiro e a adoção da farinha de
multimistura na alimentação, que se tornou uma solução 16
simples e emblemática contra a desnutrição. Mas o seu segredo
é um só: a persistência.

Jornal do Commercio (PE), Editorial, 20/1/2010 (com adaptações).

Acerca do texto acima, das suas características e estruturas
linguísticas, julgue os itens.

Criada em 1983 pela doutora Zilda Arns, a Pastoral da 1
Criança monitora atualmente cerca de 2 milhões de crianças de
até 6 anos de idade e 80 mil gestantes, com presença em mais
de 3,5 mil municípios em todo o país, graças à colaboração de 4
155 mil voluntários. A importância da Pastoral é palpável: a
média nacional de mortalidade infantil para crianças de até
1 ano, que é de 22 indivíduos por mil nascidos vivos, cai para 7
12 por mil nos lugares atendidos pela instituição. Na primeira
experiência da Pastoral, em Florestópolis, no Paraná, a
mortalidade infantil despencou de 127 por mil nascimentos 10
para 28 por mil — em apenas um ano. Sua metodologia é
simples — por meio de conversas frequentes com a família, o
voluntário receita cuidados básicos para evitar que a criança 13
morra por falta de conhecimento, como os hábitos de higiene,
a administração do soro caseiro e a adoção da farinha de
multimistura na alimentação, que se tornou uma solução 16
simples e emblemática contra a desnutrição. Mas o seu segredo
é um só: a persistência.

Jornal do Commercio (PE), Editorial, 20/1/2010 (com adaptações).

Acerca do texto acima, das suas características e estruturas
linguísticas, julgue os itens.