Questões de Concursos Engenheiro de Produção

Tendo como base a administração da produção numa organização, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Em um sistema de controle empurrado, as atividades são programadas por meio de um sistema central e completadas em linha com as instruções centrais, como em um sistema MRP.
( ) O grau de incerteza da demanda afeta o equilíbrio entre planejamento e controle. Quanto maior a incerteza, mais difícil será controlar e maior ênfase deverá ser dada ao planejamento.
( ) Em um sistema de controle puxado, o andamento e as especificações do que é feito são estabelecidos pela estação de trabalho cliente, que solicita o trabalho da estação anterior (fornecedor). O cliente atua como o único gatilho para a movimentação. Se uma requisição não é passada para trás, do cliente para o fornecedor, este não é autorizado a produzir nada ou a mover nenhum material.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

Sobre o assunto Desenvolvimento Ágil, Técnica Scrum, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) A sprint review fornece uma oportunidade importante para que a equipe Scrum receba feedback das pessoas que tipicamente não estão disponíveis em termos diários durante a sprint execution.
( ) O product owner, o ScrumMaster e a equipe de desenvolvimento devem estar todos presentes no sprint review para que possam todos ter o mesmo feedback e serem capazes de responder perguntas em relação ao sprint e ao incremento do produto.
( ) Na sprint review, se permite que a equipe apresente apenas o trabalho completado, ou seja, trabalho que atenda a definição de pronto. Isso implica que em algum momento antes da sprint review, alguém determinou se cada item do product backlog está ou não pronto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A viabilidade de uma opção de projeto indica o grau de dificuldade em adotá-la.

A aceitabilidade de uma opção de projeto é o grau em que as coisas podem dar errado caso essa opção seja selecionada, ou seja, é o risco que o projetista corre em escolher tal opção.

A capacidade do CAD de facilitar a manipulação de detalhes do projeto pode aumentar a produtividade da atividade de projeto.

As decisões tomadas pelos gerentes de produção ao elaborar seus planos de capacidade de fábrica afetarão vários aspectos do desempenho. Sob este tema, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, e se os níveis de capacidade são superiores à demanda podem significar subutilização da capacidade e, assim, custos unitários elevados.
( ) As receitas também serão afetadas pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, mas de modo oposto. Níveis de capacidade iguais ou superiores à demanda em qualquer ponto do tempo assegurarão que toda a demanda seja satisfeita e nenhuma receita perdida.
( ) O capital de giro será afetado de forma positiva se uma operação decidir acumular estoque de produtos acabados antecipadamente à demanda. Isso pode permitir que a demanda seja satisfeita, mas a organização terá que financiar o estoque até ele ser vendido.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A capabilidade de um processo é a medida da aceitabilidade da variação do processo.

O termo benchmarking é aplicado somente às organizações de manufatura, não tendo ainda aplicações em serviços.

A criatividade de um projeto está baseada no grande número de parâmetros e variáveis de decisão envolvidos.

Leia o trecho abaixo:

A norma ______ especifica requisitos para um sistema de gestão da qualidade que podem ser usados pelas organizações para aplicação interna, para certificação ou para fins contratuais, focada na eficácia do sistema de gestão da qualidade para o atendimento aos requisitos dos clientes. Já a norma ______ fornece orientação para um sistema de gestão da qualidade com objetivos que coadunam com à melhoria contínua do desempenho global de uma organização e sua eficiência, assim como à sua eficácia.

Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.

A equipe de operações tem a responsabilidade organizacional de garantir que as promessas feitas aos consumidores a respeito do produto ou serviço podem ser propiciadas pela operação.

Melhor desempenho em flexibilidade pode ser obtido por meio da oferta de serviços inovadores pelo hospital ALFA.

Considerando a medida de amostragem, analise as afirmativas abaixo se cada uma das situações é uma Amostragem Probabilística (AP) ou uma Amostragem Não Probabilística (ANP).

( ) Tive acesso a uma listagem de todos os clientes de uma determinada manicure. A ordenação era aleatória e eu acabei por selecionar os 12 primeiros clientes.
( ) Eu me posicionei na entrada de uma loja. Essa era a única entrada da loja. A cada 10 pessoas que entravam na loja eu abordava uma para realizar uma entrevista.
( ) Numa festa de final de ano, fiquei numa única porta de acesso ao clube para abordar aqueles que são meus amigos.

Respectivamente, se tem:

Para se reduzir a probabilidade de falhas, deve-se implantar um sistema de manutenção corretiva.

O gerente de produção tem a responsabilidade direta de fornecer informações às outras funções sobre as oportunidades e restrições oferecidas pela capacidade instalada de produção.

A administração da produção tem a responsabilidade direta de participar do projeto de produtos, serviços e processos de produção.

O uso de bibliotecas padronizadas de formas e entidades, por parte da equipe de projetistas, aumenta a possibilidade de erros no projeto.

Você está planejando a movimentação de material em um elevador monta carga com uma única, entrada. As peças são transportadas de um andar para outro, e a melhor regra de sequenciamento para esta operação é o método: