Questões de Concursos Engenheiro de Produção

Das afirmações abaixo:

I. A sigla PMP é o componente central da estrutura do PCP, gerado a partir do plano agregado de produção. O PMP guiará as ações do sistema de manufatura no curto prazo, estabelecendo quando e em que quantidade cada produto deverá ser produzido dentro de certo horizonte de planejamento.

II. O BOM é uma técnica de gestão da produção, desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O BOM compõe-se de dois elementos fundamentais: sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário".

Para a Sociedade Brasileira de Ergonomia (ABERGO), a ergonomia é uma disciplina relacionada ao homem no seu ambiente de trabalho.

 Acerca deste tema, assinale a alternativa incorreta.

Nos primórdios da Administração Científica ditada por Taylor, ele idealizou três princípios básicos que enfatizavam a obtenção de uma mão-de-obra eficiente, mas retribuindo-a com salários mais elevados. Assinale abaixo aquela alternativa que não condiz com um desses princípios.

São características principais do JIT (Just-In-Time):

I. O fluxo entre cada estágio do processo de manufatura é “puxado” pela demanda do estágio posterior.

II. O JIT assume (e incentiva) a flexibilidade dos recursos e lead times reduzidos.

Das afirmações acima:

Muitas empresas adotam o sistema de EDI (Em português – Intercâmbio Eletrônico de Dados). Normalmente os documentos que são trocados com a cadeia de fornecimento são:

I. Programação de Entrega de Materiais (Release)

II. Aviso Antecipado de Embarque (Em inglês – ASN)

Das afirmações acima:

As forças competitivas, concebidas por Michael Porter em 1979, que atuam em qualquer empresa, podem ser mensuradas pelo valor que elas conseguem criar para seus clientes, podendo ser demonstrado pelo retorno obtido sobre o investimento, geralmente em longo prazo. Uma dessas forças diz respeito à intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes. Alguns dos impactos são observados por essa rivalidade.

Assinale a alternativa que corresponde a um desses impactos.

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

I - Atendimento a requisitos, aplicando conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto.

II - Restrições conflitantes se limitam a: Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Risco.

III - Projetos podem ser cancelados, caso metas e objetivos não sejam cumpridos.

IV - O PERT pode ser utilizado para o cálculo de estimativa média das atividades, apresentando previsões otimistas, pessimistas ou mais prováveis.

O número de itens certos é igual a