Questões de Concursos Engenheiro de Produção

Com relação às ferramentas de controle de processos utilizadas pelos departamentos de garantia da qualidade das organizações, julgue os itens a seguir. O diagrama de causa-e-efeito pode ser utilizado para identificar as causas mais prováveis de anomalias em uma organização, ao passo que o diagrama 5W e 1H pode ser utilizado para auxiliar no plano de implementação das melhorias.

Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. A adoção de estratégias claras direcionadas a um mercado-alvo leva as organizações a constituir um grupo estratégico que costuma apresentar bons desempenhos.

Como custos importantes para a determinação da política de estoque e do estoque de segurança têm-se os custos da falta de estoque. Os elementos que compõem estes custos são aqueles relacionados

Um caso especial de elasticidade da demanda ocorre quando um bem tem demanda perfeitamente inelástica. Nesse caso, é correto afirmar que

Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico. Para ter sucesso, uma empresa deve buscar vantagens competitivas fora de suas operações, nas cadeias de valor de seus fornecedores, distribuidores e clientes.

Julgue os próximos itens, acerca de planejamento e marketing do produto. Os profissionais de marketing devem partir do princípio de que é impossível diferenciar tudo, assim, evitam a chamada armadilha da commodity.

Julgue os próximos itens, acerca de planejamento e marketing do produto. As forças que determinam a atratividade intrínseca, no longo prazo, de um mercado ou segmento de mercado são as seguintes: concorrentes do setor, novos concorrentes potenciais, substitutos, compradores e fornecedores.

Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. As metas indicam aquilo que uma organização deseja alcançar, ao passo que a estratégia é um plano de ação para atingir essas metas.

Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos. Uma das ferramentas da qualidade que pode ser utilizada no gerenciamento de projeto é o check list, que possibilita verificar o prazo e a conformidade das tarefas realizadas com os critérios de qualidade das tarefas previstas.

Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. As forças macroambientais, como o ambiente tecnológico e sociocultural, devem ser consideradas no plano de marketing da gestão de produtos, o que pode ser comprovado na produção, por exemplo, de produtos típicos, como o pão de queijo.

A empresa Alfa, com o objetivo de construir sua nova sede, buscou financiamento junto ao seu banco de investimento. Recebeu a proposta de empréstimo de R$ 400.000,00, com taxa de 12% a.a., com capitalizações semestrais, sem carência. A devolução do principal (amortização) será feita em 5 parcelas semestrais de:

1ª parcela: R$ 50.000,00.

2ª parcela: R$ 100.000,00.

3ª parcela: R$ 100.000,00.

4ª parcela: R$ 50.000,00.

5ª parcela: R$ 100.000,00.

Além disso, os juros serão cobrados sobre o saldo devedor, vencendo a cada semestre.

Considerando esta situação hipotética, o valor da terceira prestação, em reais, é igual a

Os resíduos e subprodutos gerados pelas indústrias mundiais hoje estão sendo encarados como perdas e desperdícios. A consciência de que os impactos ambientais causados pelos processos de produção e consumo precisam ser diminuídos ou eliminados, vislumbrando-se uma grande oportunidade de geração de novos negócios a partir dos problemas antes gerados por esses materiais tem sido bastante discutida entre as grandes organizações. Surge, então, um tema cada vez mais relevante no cenário mundial: o desenvolvimento sustentável. Qualidade de vida para as comunidades e reaproveitamento de materiais estão entre os tópicos abordados.

Diante desse contexto, assinale a alternativa que caracteriza ações de uma empresa que esteja caminhando em direção ao desenvolvimento sustentável.

Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos. Os relatórios de progresso dos projetos envolvem a quantificação de tempo e o custo com relação à situação atual e futura da organização, aos riscos atuais e futuros bem como envolvem a identificação dos principais problemas que ocorrem na área estudada.

Para responder às três próximas questões considere as premissas abaixo.

– Demanda conhecida e constante.

– Não há restrições para tamanho de lote (capacidade de produção, tamanho dos modais de transporte, fornecimento infinito...)

– Somente os custos de setup ou de pedido e de guarda de estoque são relevantes.

– Decisões tomadas para um item não afetam os demais.

– Não há incerteza no lead time.

O custo total da política de estoques adotada sabendo que para reduzir o número de pedidos são colocados pedidos de 390 unidades é de:

Uma empresa compra 4.500 peças/ano a um custo de R$ 4,20 para a construção de bombas hidráulicas que serão utilizadas na construção naval. Se a empresa decidir produzir as peças em uma linha própria, incorrerá em custos fixos anuais de R$ 5.880,00 e custos variáveis de R$ 2,80 por peça. Das afirmações abaixo.

I. Em uma análise econômica com os dados fornecidos, compensa financeiramente a produção das peças internamente.

II. O ponto de equilíbrio para a decisão de compra ou produção interna situa-se em 4.000 peças.

Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. As empresas voltadas para o cliente devem priorizar as pesquisas com consumidores, o que permite conhecer as necessidades e os desejos atuais bem como identificar os níveis de satisfação.

O rigor conceitual com o qual se define um sistema evidencia as exigências que devem ser satisfeitas: apenas as organizações bem definidas, cujas estruturas envolvem elementos que as caracterizam de determinadas formas, com certo funcionamento e uma filosofia de atuação bem identificada podem ser classificadas como sistêmicas.

Sobre o conceito e características de sistema, assinale a alternativa incorreta.

A respeito da avaliação de mercado, julgue os itens subsequentes. Estudos relacionados aos clientes podem contribuir para melhorar ou lançar produtos e serviços, determinar preços, projetar canais, elaborar mensagens e desenvolver outras atividades.

Um empresário deseja fazer investimentos em duas linhas de produção: na linha branca (geladeiras, máquinas de lavar) e na linha mesa (louças de almoço/jantar, café e chá). Para isso, contrata um engenheiro de produção para assessorá-lo na sua tomada de decisão quanto à localização de cada investimento. Esses investimentos são destinados aos municípios de Castanhal e Barcarena, próximos de Belém, e devem atender ao mercado no entorno de Belém. O total do investimento não deve ultrapassar R$ 3.000.000,00. Após os estudos realizados nas duas cidades onde foram dimensionados custos de terrenos, mão de obra, incentivos, existência de estradas, eletricidade e outras variáveis relevantes, o engenheiro apresentou ao investidor as seguintes alternativas:

Alternativa A: a implantação da linha branca em Castanhal terá o custo R$ 2.500.000,00 e em Barcarena terá o custo de R$ 1.700.000,00.

Alternativa B: A implantação da linha mesa terá o custo de R$ 500.000,00 em Castanhal e o custo R$ 1.500.000,00 em Barcarena.

Considerando esta situação hipotética e a tomada de decisão sobre as localizações dos investimentos (projetos), assinale a alternativa incorreta.

A respeito da avaliação de mercado, julgue os itens subsequentes. Na avaliação de mercado, o metrossexualismo é considerado pelos profissionais da área como uma nova oportunidade de mercado.