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Questões de Concursos Engenheiro de Produção Júnior

Resolva questões de Engenheiro de Produção Júnior comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


141Q723021 | Conhecimentos Gerais e Atualidades, Meio Ambiente, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

62 O Mercado de Carbono ganhou relevância no cenário mundial durante a última década. Esse mercado tem influenciado nas decisões de investimentos, já que busca alternativas ambientalmente sustentáveis. Alguns projetos podem ser desenvolvidos no Brasil e ser potencialmente convertidos em ativos ambientais.

Nos projetos de REDD, que são um dos maiores potenciais do Brasil, ocorre a redução de emissão dos gases de efeito estufa, pois há

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142Q780714 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

A empresa YDN, fabricante de peças para motores, apresentou os seguintes dados contábeis para o exercício de 2010:

Produção: 500 unidades totalmente acabadas.

Custos Variáveis: R$ 15.000,00.

Custos Fixos: R$ 8.000,00.

Despesas Variáveis: R$ 4.000,00.

Despesas Fixas: R$ 3.000,00.

Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração. Não há estoques iniciais de produtos acabados. Vendas Líquidas: 300 unidades a R$ 80,00 cada uma.

Considerando-se os dados apresentados acima, e sendo LL(Ab) o Lucro Líquido, utilizando o Custeio por Absorção, e LL(CV) o Lucro Líquido, utilizando o Custeio Variável, o valor de X na expressão X = LL(Ab) – LL(CV), em reais, é de

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143Q780762 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Os sistemas de Gestão de Base de Dados, ou Database Management System (DBMS), são softwares que permitem armazenamento, controle e gestão das informações empresariais. Existem algumas alternativas de sistemas de base de dados, como os bancos de dados hierárquicos e os relacionais. Nesse contexto, afirma-se que os sistemas
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144Q780737 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

O break-even point é o ponto em que o(a)

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145Q780599 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Em relação aos equipamentos dos postos de trabalho, o gestor deve assessorar os agentes da administração de modo que
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146Q779968 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo junto a suas filiais e a suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais estavam vendendo produtos concorrentes ao preço de custo dos produtos produzidos pela empresa. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em um número excessivo de fornecedores, um nível comparativamente elevado de rejeições na linha de produção e um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor. O estudo permitiu, também, a comparação da realização de processos entre as diversas filiais da empresa. Isso possibilitou a identificação das melhores práticas em cada processo, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. A partir das conclusões do grupo de trabalho, foi também possível à empresa definir diretrizes e estratégias de ação, otimizar a linha de produção para a eliminação consistente de não conformidades, e definir precisamente metas e indicadores de desempenho. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)

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147Q780342 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Com relação ao projeto de trabalho, tem-se que a(o)

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148Q780693 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Nenhuma atividade organizacional é perfeita ou isenta de erros ou desvios. Sobre o desempenho global da empresa, considere os requisitos abaixo.

I – Adequação ao planejamento estratégico

II – Centralização dos subsistemas organizacionais

III – Descentralização operacional

É(São) requisito(s) indispensável(eis) ao controle de desempenho o(s) apresentado(s) APENAS em

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