Questões de Especialidade Administração com Gabarito (Comentado)

129Q1048149 | Direito Administrativo, Licitações e Lei N 14 133 de 2021, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

A Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021, conhecida como a Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos, estabelece normas gerais sobre licitações e contratos no âmbito da Administração Pública no Brasil. Ela substitui as legislações anteriores, como a Lei nº 8.666/1993, a Lei do Pregão (Lei nº 10.520/2002) e o Regime Diferenciado de Contratações (Lei nº 12.462/2011), unificando e modernizando as regras para a contratação de bens e serviços pelo setor público.
Assinale a alternativa que apresenta uma inovação trazida pela nova legislação.

✂️ a) Diálogo competitivo, uma modalidade de licitação voltada para contratações em que a Administração não possui definições completas e necessita de uma fase de diálogo com os licitantes para obter soluções técnicas.
✂️ b) Eliminação do pregão eletrônico como modalidade de licitação, mantendo apenas o pregão presencial.
✂️ c) Extinção da necessidade de justificativa para a contratação de serviços especializados, facilitando a contratação direta sem licitação.
✂️ d) Unificação de todos os tipos de licitação em uma única modalidade, simplificando o processo licitatório para qualquer tipo de contratação.
✂️ e) Permissão da contratação direta em todos os casos, sem necessidade de licitação, desde que haja urgência na execução do contrato.

131Q1048151 | Administração Pública, Gestão de Politicas Públicas, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

A construção de agenda é o processo pelo qual determinados problemas e questões ganham prioridade e visibilidade no debate público e político, influenciando as decisões e ações governamentais para a formulação de políticas específicas.
O tipo de agenda que abrange problemas de curto e médio prazo, com potencial de impactar o governo e os poderes constituídos e que prioriza a conclusão de processos em andamento ou a correção de políticas já estabelecidas, sem necessariamente resultar na criação de novas políticas públicas, como em situações de riscos de epidemias ou conflitos externos é a Agenda

✂️ a) de Decisão.
✂️ b) do Estado.
✂️ c) da sociedade.
✂️ d) Governamental.
✂️ e) Estadual.

132Q1048152 | Administração Pública, Gestão de Politicas Públicas, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

O planejamento nas organizações públicas é essencial para definir objetivos claros, otimizar recursos e garantir a eficiência na execução de políticas e serviços, alinhando as ações governamentais às necessidades da sociedade.
Com relação ao planejamento nas organizações públicas, analise as afirmativas a seguir.

I. Objetivos e metas são os resultados desejados que direcionam e orientam as ações a serem tomadas. II. Key performance indicators (KPIs) são as informações que avaliam se os objetivos estão sendo atingidos. III. Meios de controle são métricas para quantificar os objetivos.

Está correto o que se afirma em

✂️ a) I, apenas.
✂️ b) I e II, apenas.
✂️ c) I e III, apenas.
✂️ d) II e III, apenas.
✂️ e) I, II e III.

133Q1043289 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

Os níveis hierárquicos referem-se às diferentes camadas de autoridade e responsabilidade, que variam de acordo com a complexidade e o tamanho da instituição. Cada nível hierárquico requer competências gerenciais específicas, necessárias para o cumprimento das funções e responsabilidades associadas.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.

✂️ a) Capacidade de realizar tarefas operacionais de forma eficiente.
✂️ b) Habilidade em liderar equipes em níveis intermediários com foco em processos diários.
✂️ c) Definir a visão e a estratégia de longo prazo para a organização.
✂️ d) Supervisionar diretamente as atividades de base.
✂️ e) Habilidade em implementar rotinas administrativas de curto prazo.

134Q1048153 | Administração Pública, Governabilidade, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

Accountability é o princípio que exige transparência e responsabilidade por parte dos gestores públicos, assegurando que suas ações e decisões possam ser monitoradas, avaliadas e, se necessário, corrigidas para garantir o cumprimento dos objetivos e o atendimento ao interesse público.
Assinale a opção que indica o tipo de accountability que envolve a ação entre desiguais, ou seja, o controle exercido pelos cidadãos sobre políticos e governos, por meio de instrumentos como o plebiscito, o referendo e o voto.

✂️ a) Social.
✂️ b) Societal.
✂️ c) Horizontal.
✂️ d) Diagonal.
✂️ e) Vertical.

137Q1043291 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

O processo administrativo é fundamental para integrar as diversas atividades necessárias à execução da estratégia empresarial.
Assinale a afirmativa correta acerca do papel da direção na administração de pessoas.

✂️ a) A direção trata todas as pessoas de maneira padronizada, sem considerar suas diferenças individuais.
✂️ b) A direção é um processo impessoal, semelhante ao planejamento e ao controle, e não requer interação com as pessoas.
✂️ c) O administrador deve considerar as diferenças individuais e ajustar sua liderança e motivação segundo essas particularidades.
✂️ d) A direção consiste apenas em supervisionar tarefas, sem a necessidade de comunicação ou motivação.
✂️ e) No passado, as organizações tratavam as pessoas de maneira individualizada, enquanto hoje prevalece a padronização.

138Q1048155 | Administração Pública, Governabilidade, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

Os fatores que influenciam a incidência de corrupção e os que promovem a qualidade das políticas públicas estão interligados, sendo que a transparência, a accountability e a participação cidadã atuam como elementos-chave para reduzir a corrupção e elevar a eficácia das políticas públicas.
O efeito esperado da Análise de Impacto Regulatório é

✂️ a) a salvaguarda contra o desenvolvimento de estruturas regulatórias corruptas.
✂️ b) a prática da corrupção, como resultado das políticas regulatórias.
✂️ c) o risco de que subsídios sejam estabelecidos para beneficiar grupos específicos.
✂️ d) a criação de regulação, onde inexiste de problema público que a fundamente.
✂️ e) a ameaça de captura regulatória, no caso do regulador aceitar pequenos favores em troca de aprovar políticas que favoreçam grupos específicos.

139Q1043292 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

A gestão estratégica é o processo de planejamento, execução e monitoramento das ações de uma organização para alcançar seus objetivos de longo prazo.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.

✂️ a) A estratégia é apenas a soma das partes de um sistema, focando exclusivamente nos objetivos operacionais.
✂️ b) A estratégia é iniciada com os objetivos globais, desdobrandose em objetivos táticos e operacionais, e representa a resposta às pressões e oportunidades do ambiente externo.
✂️ c) A estratégia concentra-se apenas no ambiente interno da empresa, sem considerar as influências do ambiente externo.
✂️ d) A estratégia é definida unicamente pela alta administração, sem impacto nos níveis tático e operacional da empresa.
✂️ e) A estratégia ignora as influências do macroambiente, focando apenas nas tarefas internas e rotineiras da empresa.

140Q1048156 | Administração Pública, Gestão de Politicas Públicas, Especialidade Administração, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

Indicadores de desempenho são métricas essenciais para avaliar a eficácia e eficiência de processos, serviços ou políticas, permitindo o monitoramento contínuo e a tomada de decisões informadas para alcançar os objetivos organizacionais.
Com relação aos indicadores de desempenho, analise as afirmativas a seguir.

I. Stakeholders, gestão estratégica e processos da cadeia de valor são fontes de informações para criar indicadores. II. A cadeia de valor é uma fonte de informação para o indicador de qualidade dos processos. III. A gestão estratégica é uma fonte de informação para criar metas de market share.

Está correto o que se afirma em

✂️ a) I, apenas.
✂️ b) I e II, apenas.
✂️ c) I e III, apenas.
✂️ d) II e III, apenas.
✂️ e) I, II e III.

Questões de Concursos Especialidade Administração

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