O planejamento de uma obra tem um papel crucial no sucesso de
qualquer projeto, seja ele de natureza pública ou privada. Com
um bom planejamento, o gestor é capaz de estabelecer as
prioridades, definir a sequência das atividades, avaliar diferentes
opções de execução e monitorar possíveis atrasos ou desvios,
otimizando o controle e a eficiência do projeto. Nesse sentido, a
figura a seguir apresenta uma curva que exemplifica a evolução
típica de uma obra, indicando diferentes estágios. Tomando por base a figura apresentada, são exemplos de ações
presentes nas etapas I, II, III e IV, nessa ordem:
a) estudo de viabilidade, orçamento analítico, fiscalização da
obra e transferência de responsabilidades;
b) estudo de viabilidade, identificação da fonte orçamentária,
comissionamento e administração contratual;
c) estudo de viabilidade, definição do escopo, administração
contratual e montagens mecânicas e das instalações;
d) comissionamento, administração contratual, transferência de
responsabilidades e liberação de retenção contratual;
e) comissionamento, administração contratual, liberação de
retenção contratual e resolução das últimas pendências.