Questões de Concursos: Planejamento e Gestão

13 Q993470 | Administração Financeira e Orçamentária, Instrumentos de Planejamento, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

Em quais pontos se concentram as mudanças na elaboração do Plano Plurianual – PPA 2016-2019 – do IBGE?

a) Nos esforços na caracterização do plano como um instrumento mais estratégico em que eixos e diretrizes norteiam a implantação das políticas.
b) No reforço do caráter estratégico do plano, estruturando-o em uma dimensão estratégica e na qualificação do conteúdo dos programas temáticos.
c) Na inovação de uma linha condutora que promove uma aproximação com a agenda do governo, explicitando os seus compromissos.
d) Na implantação de um novo modelo que trouxe uma melhor distinção entre plano e orçamento, com as ações sendo monitoradas e avaliadas por planos orçamentários.
e) No caráter de proporcionar que tanto a elaboração do orçamento quanto o acompanhamento físico e financeiro da execução ocorram em um nível mais detalhado.

14 Q993479 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

No desempenho da função de analista de planejamento e gestão do IBGE, Eduardo irá elaborar um planejamento estratégico e, para isso, ele necessita adotar a orientação voltada para o futuro e associada a uma perspectiva de transformação da realidade. Qual é o elemento fundamental que Eduardo precisará levar em consideração nessa situação?

a) Visão estratégica.
b) Exploração de alternativas de ação.
c) Construção de referencial avançado.
d) Análise de implicações futuras e globais
e) Aplicação de pensamento inovador e criativo.

16 Q993485 | Administração Pública, Accountability e transparência na Administração Pública, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

Na formulação de modelos de governança para a administração pública, é recomendável que se observem princípios e diretrizes de reconhecida aplicação internacional. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções pretendidas com a aplicação coordenada e contextualizada desses princípios para uma boa governança.

a) Ter preceitos mais práticos para que a atuação do agente público se mantenha centrada no cidadão e no cumprimento cada vez mais fiel da missão política.
b) Servir como um dos arcabouços determinantes das ações esperadas dos contribuintes em seu relacionamento como ator principal e mandatário do agente público.
c) Representar o cidadão contribuinte junto à administração pública no exercício de seus direitos e deveres prezando pela cidadania e solidariedade.
d) Posicionar os ocupantes de cargos eletivos nas atividades de preservação dos mandatos conquistados junto ao seu eleitorado de forma efetiva.
e) Estabelecer as relações administrativas nas variadas esferas e instâncias do exercício da função pública, visando ao atendimento dos grupos dominantes.

19 Q993483 | Administração Geral, Estruturas de Mintzberg, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

A abordagem de modelagem de estruturas organizacionais de Mintzberg destaca que a estrutura organizacional de uma entidade decorre da consistência entre os parâmetros do design e os fatores situacionais. Assinale a alternativa que apresenta o significado de cada um desses elementos, respectivamente.

a) Os parâmetros de design formam um sistema de coordenação organizacional com padronização dos processos de trabalho; e os fatores situacionais se constituem na parte-chave da organização que pode ser substituída.
b) Os parâmetros de design formam um sistema integrado em que cada um deles está vinculado a todos os outros; e os fatores situacionais incluem quatro aspectos: idade e tamanho, sistema técnico, ambiente e poder.
c) Os parâmetros de design formam um mecanismo que contempla ajuste mútuo e supervisão direta; e os fatores situacionais representam a padronização dos outputs, das habilidades e das normas.
d) Os parâmetros de design formam as partes existentes em uma organização como cúpula estratégica e núcleo operacional; e os fatores situacionais são os meios mais básicos de uma estrutura organizacional se manter unida.
e) Os parâmetros de design identificam a tecnoestrutura, a linha intermediária, a assessoria de apoio e a ideologia; e os fatores situacionais detêm a maior parte do poder de tomada de decisão da organização.

Questões de Concursos: Planejamento e Gestão

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11 Q993486 | Administração Pública, Accountability e transparência na Administração Pública, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

12 Q993484 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

13 Q993470 | Administração Financeira e Orçamentária, Instrumentos de Planejamento, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

14 Q993479 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

15 Q993481 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

16 Q993485 | Administração Pública, Accountability e transparência na Administração Pública, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

17 Q993477 | Gerência de Projetos, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

18 Q993482 | Administração Geral, Estrutura Organizacional na Administração Geral, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019

19 Q993483 | Administração Geral, Estruturas de Mintzberg, Planejamento e Gestão, IBGE, INSTITUTO AOCP, 2019