Início Questões de Concursos Primeiro Tenente Administração Resolva questões de Primeiro Tenente Administração comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Primeiro Tenente Administração Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 21Q694448 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019Leia o texto abaixo. Gestão por competências: você sabe o que é? “Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de se tornar mais competitiva e de, inclusive, definir com clareza sua área de atuação mais forte no mercado.” (Disponível em: ?https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/? Acesso em 24 fev. 2019.) Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir sobre Gestão por Competências. ( ) A busca por subsídios diretos na base teórica sobre competências revela-se a pertinência dos seus pressupostos para a efetividade de um sistema baseado em competências. ( ) A avaliação final ratifica a eficácia de todas etapas anteriores, na medida em que possibilita identificar o nível de satisfação dos funcionários envolvidos por meio da avaliação de reação. ( ) Verifica-se a importância e ao mesmo tempo a simplicidade para a realização de uma capacitação baseada em competências, sem a necessidade de formação de instrutores por competências. ( ) Um planejamento contribui para a eficácia da elaboração do design instrucional, com definição de percursos formativos e de desenvolvimento de competências bem próximas do contexto da ação profissional. ( ) A eficácia no mapeamento das competências é relativa para o êxito de sistemas de capacitação, uma vez que se traduz numa diretriz secundária para as etapas subsequentes e seus respectivos processos. De acordo com as afirmações, a sequência correta é ✂️ a) (V); (V); (F); (V); (F). ✂️ b) (F); (F); (V); (F); (V). ✂️ c) (V); (F); (V); (F); (F). ✂️ d) (F); (V); (F); (V); (V). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 22Q687591 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019Leia o texto abaixo. “Por onde começar o planejamento estratégico do seu empreendimento? Saiba quais são os itens básicos para realizar um bom planejamento estratégico. Para todo empreendedor que deseja crescer, um dos primeiros passos é entender como iniciar algo que proporcione boas chances de sucesso ao negócio. Como o próprio significado da palavra indica, planejar estratégias é uma arte que requer eficiência, informações adequadas e conhecimento de mercado, para que as decisões tomadas estejam bem casadas com a visão de futuro da empresa.” (Endeavor. Disponível em ?https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/planejamento-estrategico-como-fazer-epor-onde-comecar/? Acesso em 25 fev. 2019.) Se um empreendedor quiser utilizar uma ferramenta de planejamento, com uma ordem ideal de etapas de planejamento, é correto afirmar que deve seguir o(a) ✂️ a) discussão sobre metas; organização de plano contingencial; treinamento e capacitação de equipe. ✂️ b) identidade corporativa; análise de cenários; definição de metas globais; uso de 5w2h; definição de indicadores. ✂️ c) definição de objetivos de mercado; análise ambiental; definição de planos táticos; definição de estratégias operacionais. ✂️ d) desenvolvimento de ações gerenciais; definição de planos táticos operacionais; monitoramento de ações previstas via relatórios. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 23Q681961 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019A empresa PJMB, após sair do seu primeiro ciclo de gestão, representado pelo fundador, entra agora numa nova fase representada pela entrada da segunda geração da família no comando. Os filhos pretendem ter uma gestão descentralizada. Para isso irão estruturar algumas medidas. Em relação à intenção de descentralização, é correto afirmar que ✂️ a) as linhas de comando são verticais e todos os departamentos se reportam à direção geral, sem o intermédio de supervisão direta. ✂️ b) as áreas da empresa possuem relativo grau de autonomia, porém não podem tomar decisões sem que a diretoria geral tenha ciência. ✂️ c) o organograma da empresa apresenta um conselho gestor acima da presidência e cada filho é responsável por uma das áreas da empresa. ✂️ d) cada setor da empresa está situado em andares distintos e com estruturas de custos próprias, mas o que não garante sua autonomia operacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 24Q683388 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019Empresas de diferentes portes podem se servir de várias ferramentas isoladas de gestão que podem ter resultados apurados e verificados, de forma a constatar sua eficácia. Porém alguns autores da área de gestão alertam para o desenvolvimento integrado de ferramentas de gestão em função da qualidade. Dessa forma, considerando um Modelo de Excelência em Gestão, é incorreto afirmar que ✂️ a) a definição da organização do trabalho considera o estímulo à resposta rápida e a autonomia da força de trabalho na tomada de decisão como um detalhamento da Adaptabilidade das organizações. ✂️ b) fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de processos ou fatores objetivos de desempenho e de seus respectivos resultados esperados. ✂️ c) o alcance de resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como de resultados dos processos que os potencializam, em níveis de excelência, atendem às necessidades e às expectativas das partes envolvidas e interessadas. ✂️ d) os resultados da aplicação das práticas são então arquivados, postergando a implementação de melhorias quanto às práticas adotadas, promovendo, assim, o ajuste e a integração do sistema gerencial como um todo ou em partes específicas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← Anterior
21Q694448 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019Leia o texto abaixo. Gestão por competências: você sabe o que é? “Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de se tornar mais competitiva e de, inclusive, definir com clareza sua área de atuação mais forte no mercado.” (Disponível em: ?https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/? Acesso em 24 fev. 2019.) Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir sobre Gestão por Competências. ( ) A busca por subsídios diretos na base teórica sobre competências revela-se a pertinência dos seus pressupostos para a efetividade de um sistema baseado em competências. ( ) A avaliação final ratifica a eficácia de todas etapas anteriores, na medida em que possibilita identificar o nível de satisfação dos funcionários envolvidos por meio da avaliação de reação. ( ) Verifica-se a importância e ao mesmo tempo a simplicidade para a realização de uma capacitação baseada em competências, sem a necessidade de formação de instrutores por competências. ( ) Um planejamento contribui para a eficácia da elaboração do design instrucional, com definição de percursos formativos e de desenvolvimento de competências bem próximas do contexto da ação profissional. ( ) A eficácia no mapeamento das competências é relativa para o êxito de sistemas de capacitação, uma vez que se traduz numa diretriz secundária para as etapas subsequentes e seus respectivos processos. De acordo com as afirmações, a sequência correta é ✂️ a) (V); (V); (F); (V); (F). ✂️ b) (F); (F); (V); (F); (V). ✂️ c) (V); (F); (V); (F); (F). ✂️ d) (F); (V); (F); (V); (V). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
22Q687591 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019Leia o texto abaixo. “Por onde começar o planejamento estratégico do seu empreendimento? Saiba quais são os itens básicos para realizar um bom planejamento estratégico. Para todo empreendedor que deseja crescer, um dos primeiros passos é entender como iniciar algo que proporcione boas chances de sucesso ao negócio. Como o próprio significado da palavra indica, planejar estratégias é uma arte que requer eficiência, informações adequadas e conhecimento de mercado, para que as decisões tomadas estejam bem casadas com a visão de futuro da empresa.” (Endeavor. Disponível em ?https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/planejamento-estrategico-como-fazer-epor-onde-comecar/? Acesso em 25 fev. 2019.) Se um empreendedor quiser utilizar uma ferramenta de planejamento, com uma ordem ideal de etapas de planejamento, é correto afirmar que deve seguir o(a) ✂️ a) discussão sobre metas; organização de plano contingencial; treinamento e capacitação de equipe. ✂️ b) identidade corporativa; análise de cenários; definição de metas globais; uso de 5w2h; definição de indicadores. ✂️ c) definição de objetivos de mercado; análise ambiental; definição de planos táticos; definição de estratégias operacionais. ✂️ d) desenvolvimento de ações gerenciais; definição de planos táticos operacionais; monitoramento de ações previstas via relatórios. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
23Q681961 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019A empresa PJMB, após sair do seu primeiro ciclo de gestão, representado pelo fundador, entra agora numa nova fase representada pela entrada da segunda geração da família no comando. Os filhos pretendem ter uma gestão descentralizada. Para isso irão estruturar algumas medidas. Em relação à intenção de descentralização, é correto afirmar que ✂️ a) as linhas de comando são verticais e todos os departamentos se reportam à direção geral, sem o intermédio de supervisão direta. ✂️ b) as áreas da empresa possuem relativo grau de autonomia, porém não podem tomar decisões sem que a diretoria geral tenha ciência. ✂️ c) o organograma da empresa apresenta um conselho gestor acima da presidência e cada filho é responsável por uma das áreas da empresa. ✂️ d) cada setor da empresa está situado em andares distintos e com estruturas de custos próprias, mas o que não garante sua autonomia operacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
24Q683388 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019Empresas de diferentes portes podem se servir de várias ferramentas isoladas de gestão que podem ter resultados apurados e verificados, de forma a constatar sua eficácia. Porém alguns autores da área de gestão alertam para o desenvolvimento integrado de ferramentas de gestão em função da qualidade. Dessa forma, considerando um Modelo de Excelência em Gestão, é incorreto afirmar que ✂️ a) a definição da organização do trabalho considera o estímulo à resposta rápida e a autonomia da força de trabalho na tomada de decisão como um detalhamento da Adaptabilidade das organizações. ✂️ b) fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de processos ou fatores objetivos de desempenho e de seus respectivos resultados esperados. ✂️ c) o alcance de resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como de resultados dos processos que os potencializam, em níveis de excelência, atendem às necessidades e às expectativas das partes envolvidas e interessadas. ✂️ d) os resultados da aplicação das práticas são então arquivados, postergando a implementação de melhorias quanto às práticas adotadas, promovendo, assim, o ajuste e a integração do sistema gerencial como um todo ou em partes específicas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro