Questões de Primeiro Tenente Administração com Gabarito (Comentado)

21Q688785 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019

Em períodos de recessão de mercado, ou de uma crise econômica, o nível de produção das empresas sofre uma baixa, devido a uma alteração nas relações de renda e de consumo. Dessa forma, umas das saídas encontradas é uma redução do impacto da folha de pagamento (passivo) para acomodação desse recurso.

Em relação a um comportamento das organizações para processos de recrutamento externo, é correto afirmar que

✂️ a) as empresas, em contrapartida a uma diminuição de candidatos que procuram emprego, tendem a cortar benefícios.
✂️ b) com um excesso de candidatos procurando emprego, as empresas diminuem a competição entre si pelos melhores candidatos.
✂️ c) devido a um excesso de postos de trabalho, as empresas tendem a contratar mais externamente no mercado de trabalho.
✂️ d) as empresas tendem a aumentar o grau de exigência dos candidatos externos como forma de encontrar as melhores opções no mercado de trabalho.

22Q687591 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019

Leia o texto abaixo.

“Por onde começar o planejamento estratégico do seu empreendimento? Saiba quais são os itens básicos para realizar um bom planejamento estratégico. Para todo empreendedor que deseja crescer, um dos primeiros passos é entender como iniciar algo que proporcione boas chances de sucesso ao negócio. Como o próprio significado da palavra indica, planejar estratégias é uma arte que requer eficiência, informações adequadas e conhecimento de mercado, para que as decisões tomadas estejam bem casadas com a visão de futuro da empresa.”

(Endeavor. Disponível em ?https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/planejamento-estrategico-como-fazer-epor-onde-comecar/? Acesso em 25 fev. 2019.)

Se um empreendedor quiser utilizar uma ferramenta de planejamento, com uma ordem ideal de etapas de planejamento, é correto afirmar que deve seguir o(a)

✂️ a) discussão sobre metas; organização de plano contingencial; treinamento e capacitação de equipe.
✂️ b) identidade corporativa; análise de cenários; definição de metas globais; uso de 5w2h; definição de indicadores.
✂️ c) definição de objetivos de mercado; análise ambiental; definição de planos táticos; definição de estratégias operacionais.
✂️ d) desenvolvimento de ações gerenciais; definição de planos táticos operacionais; monitoramento de ações previstas via relatórios.

23Q681961 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019

A empresa PJMB, após sair do seu primeiro ciclo de gestão, representado pelo fundador, entra agora numa nova fase representada pela entrada da segunda geração da família no comando. Os filhos pretendem ter uma gestão descentralizada. Para isso irão estruturar algumas medidas.

Em relação à intenção de descentralização, é correto afirmar que

✂️ a) as linhas de comando são verticais e todos os departamentos se reportam à direção geral, sem o intermédio de supervisão direta.
✂️ b) as áreas da empresa possuem relativo grau de autonomia, porém não podem tomar decisões sem que a diretoria geral tenha ciência.
✂️ c) o organograma da empresa apresenta um conselho gestor acima da presidência e cada filho é responsável por uma das áreas da empresa.
✂️ d) cada setor da empresa está situado em andares distintos e com estruturas de custos próprias, mas o que não garante sua autonomia operacional.

24Q683388 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019

Empresas de diferentes portes podem se servir de várias ferramentas isoladas de gestão que podem ter resultados apurados e verificados, de forma a constatar sua eficácia. Porém alguns autores da área de gestão alertam para o desenvolvimento integrado de ferramentas de gestão em função da qualidade.

Dessa forma, considerando um Modelo de Excelência em Gestão, é incorreto afirmar que

✂️ a) a definição da organização do trabalho considera o estímulo à resposta rápida e a autonomia da força de trabalho na tomada de decisão como um detalhamento da Adaptabilidade das organizações.
✂️ b) fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de processos ou fatores objetivos de desempenho e de seus respectivos resultados esperados.
✂️ c) o alcance de resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como de resultados dos processos que os potencializam, em níveis de excelência, atendem às necessidades e às expectativas das partes envolvidas e interessadas.
✂️ d) os resultados da aplicação das práticas são então arquivados, postergando a implementação de melhorias quanto às práticas adotadas, promovendo, assim, o ajuste e a integração do sistema gerencial como um todo ou em partes específicas.

Questões de Concursos Primeiro Tenente Administração

Resolva questões de Primeiro Tenente Administração comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

21Q688785 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019

22Q687591 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019

23Q681961 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019

24Q683388 | Não definido, Primeiro Tenente Administração, CIAAR, Aeronáutica, 2019