Início Questões de Concursos Qualquer Nível Superior Resolva questões de Qualquer Nível Superior comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Qualquer Nível Superior Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 41Q1002953 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023O Balanced scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro perspectivas em um mapa estratégico. Analise as afirmativas abaixo. I. Perspectiva financeira: relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade, como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros. II. Perspectiva dos clientes: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros. III. Perspectiva de processos internos: identifica os processos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso. IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica os segmentos em que a empresa atuará, as medidas de desempenho que serão aceitas e mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I e II apenas ✂️ b) I e III apenas ✂️ c) II e III apenas ✂️ d) I, II e IV apenas ✂️ e) I, III e IV apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 42Q1049358 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Qualquer Nível Superior, EBSERH, VUNESP, 2020Um empresário implementou um programa de trainee (contratação de jovens recém-formados) em busca de melhorias e inovações. Em geral, os trainees apresentavam ótimas ideias, algumas delas, inclusive, com excelente nível de criatividade e inovação. Contudo, a quase totalidade do que os trainees desenvolviam não levava em consideração o histórico da organização, os episódios positivos e negativos da empresa, os valores construídos pelos fundadores e os porquês das práticas vigentes na organização. Ou seja, o erro cometido pelos trainees ocorria porque não levavam em consideração ✂️ a) histórico e meritocracia. ✂️ b) missão, visão e estratégias organizacionais. ✂️ c) cultura organizacional. ✂️ d) posicionamento estratégico. ✂️ e) estrutura organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 43Q1002962 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023Um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado por ou perceber a si mesmo como afetado por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto é chamado de: ✂️ a) Gerente de Projeto ✂️ b) Fornecedor ✂️ c) Cliente ✂️ d) Stakeholder ✂️ e) Dono do projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← Anterior
41Q1002953 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023O Balanced scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro perspectivas em um mapa estratégico. Analise as afirmativas abaixo. I. Perspectiva financeira: relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade, como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros. II. Perspectiva dos clientes: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros. III. Perspectiva de processos internos: identifica os processos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso. IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica os segmentos em que a empresa atuará, as medidas de desempenho que serão aceitas e mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) I e II apenas ✂️ b) I e III apenas ✂️ c) II e III apenas ✂️ d) I, II e IV apenas ✂️ e) I, III e IV apenas Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
42Q1049358 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Qualquer Nível Superior, EBSERH, VUNESP, 2020Um empresário implementou um programa de trainee (contratação de jovens recém-formados) em busca de melhorias e inovações. Em geral, os trainees apresentavam ótimas ideias, algumas delas, inclusive, com excelente nível de criatividade e inovação. Contudo, a quase totalidade do que os trainees desenvolviam não levava em consideração o histórico da organização, os episódios positivos e negativos da empresa, os valores construídos pelos fundadores e os porquês das práticas vigentes na organização. Ou seja, o erro cometido pelos trainees ocorria porque não levavam em consideração ✂️ a) histórico e meritocracia. ✂️ b) missão, visão e estratégias organizacionais. ✂️ c) cultura organizacional. ✂️ d) posicionamento estratégico. ✂️ e) estrutura organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
43Q1002962 | Administração Geral, Administração de Recursos Humanos em Administração Geral, Qualquer Nível Superior, EBSERH, IBFC, 2023Um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado por ou perceber a si mesmo como afetado por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto é chamado de: ✂️ a) Gerente de Projeto ✂️ b) Fornecedor ✂️ c) Cliente ✂️ d) Stakeholder ✂️ e) Dono do projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro