Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 1001Q676716 | Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Novo Hamburgo RS, AOCP, 2020Assinale a alternativa que apresenta as funções típicas do gestor financeiro de uma empresa. ✂️ a) Análise, planejamento e controle financeiro e tomadas de decisões de investimentos e de financiamentos. ✂️ b) Análise de planejamento para a realização do controle dos gastos estratégicos e operacionais. ✂️ c) Análise do quantitativo financeiro aplicado nas ações econômicas, sociais e políticas. ✂️ d) Análise do quadro de remuneração ao pessoal e decisões de alterações dos ganhos. ✂️ e) Análise, coordenação e determinação dos valores das compras de suprimentos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1002Q186249 | Administração Geral, Cultura Organizacional, Agente Censitário, IBGE, CESGRANRIO "Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais." CHIAVENATO, Idalberto. 2004, p.100. Tendo por base esse conceito, constituem aspectos visíveis da cultura organizacional: ✂️ a) medidas de produtividade e procedimentos de trabalho. ✂️ b) padrões de influência e estruturas de poder. ✂️ c) percepções e atitudes das pessoas. ✂️ d) sentimentos e normas grupais. ✂️ e) valores e expectativas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1003Q110035 | Administração Geral, Departamentalização, Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado. Na situação descrita, o segundo nível caracteriza uma departamentalização funcional. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1004Q318221 | Administração Geral, Gestão de Conflitos, Agente Administrativo, Polícia Federal, CESPE CEBRASPENovas competências começam a ser exigidas pelas organizações, que reinventam sua dinâmica produtiva, desenvolvendo novas formas de trabalho e de resolução de conflitos. Surgem novos paradigmas de relações das organizações com fornecedores, clientes e colaboradores. Nesse contexto, as relações humanas no ambiente de trabalho têm sido foco da atenção dos gestores, para que sejam desenvolvidas habilidades e atitudes necessárias ao manejo inteligente das relações interpessoais. Tendo o texto acima como referência inicial e considerando aspectos relevantes das relações humanas no ambiente de trabalho, julgue os itens que se seguem. Como os efeitos dos conflitos, nos grupos de trabalho, são sempre negativos, os gestores devem lidar com eles com muita rapidez para evitarem que se manifestem com freqüência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1005Q37445 | Administração Geral, Técnico Judiciário, TRT PB, FCCO denominado Ciclo PDCA, ✂️ a) é uma forma de intervenção para adaptar as organizações às mudanças no ambiente em que atuam. ✂️ b) também chamado de Ciclo da Melhoria Contínua, corresponde a uma ferramenta da qualidade utilizada para controlar e melhorar os processos de trabalho. ✂️ c) consiste em um sistema de planejamento estratégico, baseado em indicadores financeiros e de melhoria da qualidade dos produtos ou serviços. ✂️ d) analisa as variáveis críticas do desempenho institucional e propõe estratégias de curto, médio e longo prazo para aprimoramento. ✂️ e) é um processo de construção de consenso dentro da organização e envolvimento de todos os colaboradores no alcance dos objetivos e metas fixados. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1006Q133758 | Administração Geral, Comportamento humano nas organizações, Analista do Banco Central Área 5, BACEN, CESGRANRIOConsidere as observações a seguir, a respeito de três funcionários de uma organização. - X tem um alto nível de satisfação no seu trabalho e demonstra uma atitude positiva em relação a ele. - O envolvimento com o trabalho de Y permite observar que ele se identifica psicologicamente com seu trabalho e considera seu desempenho como um fator de valorização pessoal. - O alto grau de comprometimento organizacional de Z mostra o quanto ele se identifica com a organização. Analisando as atitudes desses funcionários, somente é possível concluir que ✂️ a) X tem uma resposta mais global e um vínculo duradouro com a organização, numa perspectiva de longo prazo. ✂️ b) Y tem grandes chances de apresentar altas taxas de absenteísmo e demissão voluntária. ✂️ c) Z, mesmo que não esteja satisfeito com suas funções atuais, continua satisfeito com a organização como um todo. ✂️ d) Z tem maior probabilidade de atitudes negativas em relação ao trabalho do que X e Y. ✂️ e) as atitudes que X, Y e Z consideram importantes em relação à organização não têm relação com o seu comportamento no trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1007Q27780 | Administração Geral, Agente Administrativo, Câmara de Jaboticabal SP, VUNESPDos produtos a seguir, aquele que possui como uma de suas principais características a intangibilidade é: ✂️ a) logística. ✂️ b) serviços. ✂️ c) construção civil. ✂️ d) agronegócios. ✂️ e) indústria. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1008Q11230 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, MPE BA, FESMIP BAAgrupar funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional é a característica do tipo de departamentalização por ✂️ a) cliente ✂️ b) função ✂️ c) projeto ✂️ d) processo ✂️ e) quantidade Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1009Q187125 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Agente Administrativo, TCE RO, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue os itens seguintes.Deming, um dos principais autores da escola da qualidade nas organizações, definiu como essencial o fim da dependência da inspeção em massa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1010Q187228 | Administração Geral, Administrador, INMET, CETRO O fluxo de informações nas empresas tornou-se algo vital nas organizações que desejam se manter e crescer dentro de seu mercado. Essa informação indica que: ✂️ a) Todas as informações precisam ser de domínio de todos os funcionários para que haja mais opiniões, que ajudarão na tomada de decisões. ✂️ b) Deverá haver um número restrito de funcionários que tenham as informações e os outros deverão fazer apenas o que for mandado, mantendo assim o sigilo das informações que são vitais para a empresa. ✂️ c) A organização deverá criar e manter um plano de fluxo de informações onde cada um dos funcionários só deverá saber o que for necessário para o desempenho de suas funções. ✂️ d) A organização deverá criar e manter um plano de informações que determine a informação que os funcionários deverão saber e qual o momento certo para ser passada, também deverá constar desse plano uma forma, na qual os funcionários possam passar informações que poderão ser úteis para tomada de decisão. ✂️ e) A organização deverá criar e manter um plano de informações que determine a informação que os funcionários deverão saber e qual o momento certo para ser passada, porém somente os funcionários administrativos, de alto e médio escalões, é que deverão ser ouvidos para não retardar as tomadas de decisões. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1011Q318611 | Administração Geral, LogísticaNo processo de logística, de modo que sejam agregadas informações tais como número de lote, data de fabricação e validade a um produto, é usado o código de barras denominado: ✂️ a) UCC/EAN 13; ✂️ b) UPC/EAN 14; ✂️ c) Data Matrix; ✂️ d) QR Code; ✂️ e) GS1-128. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1012Q242850 | Administração Geral, Organização e métodos, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFSobre as técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, pode-se afirmar: I. O Workshop estruturado é uma técnica usada para mapeamento e análise de processos. II. A simulação, usada na análise da situação atual de processos, mostra a discrepância entre os padrões esperados e a situação futura. III. A melhoria de um processo pode ser pontual e não se relacionar com nenhum evento que dispare ações de análise do processo. ✂️ a) Somente I está correta. ✂️ b) Somente I e II estão corretas. ✂️ c) Somente II e III estão corretas. ✂️ d) Somente I e III estão corretas. ✂️ e) As opções I, II e III estão corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1013Q39364 | Administração Geral, Auditor Fiscal de Controle Externo, TCE SC, CESPE CEBRASPEAcerca das teorias de administração, julgue o item a seguir. Segundo a teoria contingencial, não há modelo organizacional exclusivo nem modelo melhor que outro porque as organizações são sistemas abertos que necessitam de cuidados, de administração e tratamento adequados ao tipo de atividade que desempenhem e ao ambiente em que se encontrem. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1014Q7373 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, DNIT, ESAFO Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional de Qualidade está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial. Além disso, o MEG utiliza o conceito de aprendizado e melhoria contínua, segundo o ciclo: ✂️ a) Gestão da Qualidade. ✂️ b) PDCA (Plan, Do, Check, Action). ✂️ c) Curva de Aprendizagem. ✂️ d) Desenvolvimento Organizacional (DO). ✂️ e) PDCL (Plan, Do, Check, Learn). Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1015Q849613 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020As funções administrativas são desempenhadas pelos administradores nos três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No entanto, os diferentes níveis organizacionais impõem atribuições distintas aos administradores, fazendo com que a intensidade com que essas funções são desempenhadas seja diferente em cada um deles. No nível estratégico predominam as funções de: ✂️ a) planejamento; ✂️ b) direção; ✂️ c) controle; ✂️ d) organização; ✂️ e) coordenação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1016Q32010 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM SC, IESESHenri Fayol, considerado um dos pais da administração, propõe o estudo das funções administrativas. A respeito delas, é FALSO afirmar: ✂️ a) As funções administrativas não podem ser vistas de forma isolada, pois são interdependentes. ✂️ b) A função de controle subsidia um novo planejamento, permitindo assim reiniciar o ciclo administrativo. ✂️ c) A terceira função é chamada de “dirigir" e tem o papel de fazer as coisas acontecerem após o planejamento e a organização. ✂️ d) Henri Fayol fala em cinco funções administrativas: antever, treinar, executar, ordenar e controlar. Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1017Q710960 | Administração Geral, Agente Administrativo, SAAE de Vilhena RO, IBADE, 2019A direção constitui a terceira função administrativa, estando associada ao planejamento da organização. Entre osníveis de direção, aquele que diz respeito aos grupos de pessoas ou de tarefas é o: ✂️ a) nível global. ✂️ b) nível departamental. ✂️ c) nível operacional. ✂️ d) nível pessoal. ✂️ e) nível instrumental. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1018Q23606 | Administração Geral, Analista Administrativo, CEMIGO planejamento consiste na primeira etapa do processo administrativo. O planejamento permite identificar a situação atual das organizações, estabelecer metas a serem alcançadas e definir o percurso a ser adotado para o alcance dos objetivos. Sobre esse assunto, analise os itens seguintes: I) O planejamento estratégico visualiza a organização de maneira sistêmica e define seu rumo considerando fatores internos e externos. II) O planejamento tático é definido pela alta cúpula da organização, responsável pela elaboração da visão e missão. III) O planejamento operacional é elaborado pelos administradores de nível hierárquico operacional tendo como parâmetro o planejamento tático. É CORRETO apenas o que se afirma em ✂️ a) I. ✂️ b) II. ✂️ c) I, II e III. ✂️ d) I e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1019Q101949 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista Administrativo, MPOG, FUNRIO A Cia ABC atua no mercado de refrigerantes e está buscando ampliar a sua participação de mercado. Considerando que atua em um mercado maduro, sua diretoria decidiu concentrar seus esforços em estratégias de canal de marketing para alcançar seu objetivo. Entre as medidas tomadas pela Diretoria, a única que não se refere a esse tipo de estratégia é ✂️ a) investir no desenvolvimento de novas marcas para reposicionar seus produtos nas gôndolas. ✂️ b) focar a distribuição intensiva de seus produtos. ✂️ c) fechar contratos de exclusividade com grandes varejistas. ✂️ d) estreitar o relacionamento com engarrafadores, varejistas e distribuidores. ✂️ e) oferecer incentivos financeiros para ampliar a exposição de seus produtos nas grandes redes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1020Q316751 | Administração Geral, Logística, Analista, BHTRANS MG, FUMARCSão modelos de substituição de equipamentos, EXCETO: ✂️ a) Substituição idêntica. ✂️ b) Substituição não idêntica. ✂️ c) Substituição por deterioração. ✂️ d) Substituição estratégica. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
1001Q676716 | Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Novo Hamburgo RS, AOCP, 2020Assinale a alternativa que apresenta as funções típicas do gestor financeiro de uma empresa. ✂️ a) Análise, planejamento e controle financeiro e tomadas de decisões de investimentos e de financiamentos. ✂️ b) Análise de planejamento para a realização do controle dos gastos estratégicos e operacionais. ✂️ c) Análise do quantitativo financeiro aplicado nas ações econômicas, sociais e políticas. ✂️ d) Análise do quadro de remuneração ao pessoal e decisões de alterações dos ganhos. ✂️ e) Análise, coordenação e determinação dos valores das compras de suprimentos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1002Q186249 | Administração Geral, Cultura Organizacional, Agente Censitário, IBGE, CESGRANRIO "Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais." CHIAVENATO, Idalberto. 2004, p.100. Tendo por base esse conceito, constituem aspectos visíveis da cultura organizacional: ✂️ a) medidas de produtividade e procedimentos de trabalho. ✂️ b) padrões de influência e estruturas de poder. ✂️ c) percepções e atitudes das pessoas. ✂️ d) sentimentos e normas grupais. ✂️ e) valores e expectativas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1003Q110035 | Administração Geral, Departamentalização, Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado. Na situação descrita, o segundo nível caracteriza uma departamentalização funcional. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1004Q318221 | Administração Geral, Gestão de Conflitos, Agente Administrativo, Polícia Federal, CESPE CEBRASPENovas competências começam a ser exigidas pelas organizações, que reinventam sua dinâmica produtiva, desenvolvendo novas formas de trabalho e de resolução de conflitos. Surgem novos paradigmas de relações das organizações com fornecedores, clientes e colaboradores. Nesse contexto, as relações humanas no ambiente de trabalho têm sido foco da atenção dos gestores, para que sejam desenvolvidas habilidades e atitudes necessárias ao manejo inteligente das relações interpessoais. Tendo o texto acima como referência inicial e considerando aspectos relevantes das relações humanas no ambiente de trabalho, julgue os itens que se seguem. Como os efeitos dos conflitos, nos grupos de trabalho, são sempre negativos, os gestores devem lidar com eles com muita rapidez para evitarem que se manifestem com freqüência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1005Q37445 | Administração Geral, Técnico Judiciário, TRT PB, FCCO denominado Ciclo PDCA, ✂️ a) é uma forma de intervenção para adaptar as organizações às mudanças no ambiente em que atuam. ✂️ b) também chamado de Ciclo da Melhoria Contínua, corresponde a uma ferramenta da qualidade utilizada para controlar e melhorar os processos de trabalho. ✂️ c) consiste em um sistema de planejamento estratégico, baseado em indicadores financeiros e de melhoria da qualidade dos produtos ou serviços. ✂️ d) analisa as variáveis críticas do desempenho institucional e propõe estratégias de curto, médio e longo prazo para aprimoramento. ✂️ e) é um processo de construção de consenso dentro da organização e envolvimento de todos os colaboradores no alcance dos objetivos e metas fixados. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1006Q133758 | Administração Geral, Comportamento humano nas organizações, Analista do Banco Central Área 5, BACEN, CESGRANRIOConsidere as observações a seguir, a respeito de três funcionários de uma organização. - X tem um alto nível de satisfação no seu trabalho e demonstra uma atitude positiva em relação a ele. - O envolvimento com o trabalho de Y permite observar que ele se identifica psicologicamente com seu trabalho e considera seu desempenho como um fator de valorização pessoal. - O alto grau de comprometimento organizacional de Z mostra o quanto ele se identifica com a organização. Analisando as atitudes desses funcionários, somente é possível concluir que ✂️ a) X tem uma resposta mais global e um vínculo duradouro com a organização, numa perspectiva de longo prazo. ✂️ b) Y tem grandes chances de apresentar altas taxas de absenteísmo e demissão voluntária. ✂️ c) Z, mesmo que não esteja satisfeito com suas funções atuais, continua satisfeito com a organização como um todo. ✂️ d) Z tem maior probabilidade de atitudes negativas em relação ao trabalho do que X e Y. ✂️ e) as atitudes que X, Y e Z consideram importantes em relação à organização não têm relação com o seu comportamento no trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1007Q27780 | Administração Geral, Agente Administrativo, Câmara de Jaboticabal SP, VUNESPDos produtos a seguir, aquele que possui como uma de suas principais características a intangibilidade é: ✂️ a) logística. ✂️ b) serviços. ✂️ c) construção civil. ✂️ d) agronegócios. ✂️ e) indústria. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1008Q11230 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, MPE BA, FESMIP BAAgrupar funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional é a característica do tipo de departamentalização por ✂️ a) cliente ✂️ b) função ✂️ c) projeto ✂️ d) processo ✂️ e) quantidade Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1009Q187125 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Agente Administrativo, TCE RO, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue os itens seguintes.Deming, um dos principais autores da escola da qualidade nas organizações, definiu como essencial o fim da dependência da inspeção em massa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1010Q187228 | Administração Geral, Administrador, INMET, CETRO O fluxo de informações nas empresas tornou-se algo vital nas organizações que desejam se manter e crescer dentro de seu mercado. Essa informação indica que: ✂️ a) Todas as informações precisam ser de domínio de todos os funcionários para que haja mais opiniões, que ajudarão na tomada de decisões. ✂️ b) Deverá haver um número restrito de funcionários que tenham as informações e os outros deverão fazer apenas o que for mandado, mantendo assim o sigilo das informações que são vitais para a empresa. ✂️ c) A organização deverá criar e manter um plano de fluxo de informações onde cada um dos funcionários só deverá saber o que for necessário para o desempenho de suas funções. ✂️ d) A organização deverá criar e manter um plano de informações que determine a informação que os funcionários deverão saber e qual o momento certo para ser passada, também deverá constar desse plano uma forma, na qual os funcionários possam passar informações que poderão ser úteis para tomada de decisão. ✂️ e) A organização deverá criar e manter um plano de informações que determine a informação que os funcionários deverão saber e qual o momento certo para ser passada, porém somente os funcionários administrativos, de alto e médio escalões, é que deverão ser ouvidos para não retardar as tomadas de decisões. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1011Q318611 | Administração Geral, LogísticaNo processo de logística, de modo que sejam agregadas informações tais como número de lote, data de fabricação e validade a um produto, é usado o código de barras denominado: ✂️ a) UCC/EAN 13; ✂️ b) UPC/EAN 14; ✂️ c) Data Matrix; ✂️ d) QR Code; ✂️ e) GS1-128. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1012Q242850 | Administração Geral, Organização e métodos, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFSobre as técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, pode-se afirmar: I. O Workshop estruturado é uma técnica usada para mapeamento e análise de processos. II. A simulação, usada na análise da situação atual de processos, mostra a discrepância entre os padrões esperados e a situação futura. III. A melhoria de um processo pode ser pontual e não se relacionar com nenhum evento que dispare ações de análise do processo. ✂️ a) Somente I está correta. ✂️ b) Somente I e II estão corretas. ✂️ c) Somente II e III estão corretas. ✂️ d) Somente I e III estão corretas. ✂️ e) As opções I, II e III estão corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1013Q39364 | Administração Geral, Auditor Fiscal de Controle Externo, TCE SC, CESPE CEBRASPEAcerca das teorias de administração, julgue o item a seguir. Segundo a teoria contingencial, não há modelo organizacional exclusivo nem modelo melhor que outro porque as organizações são sistemas abertos que necessitam de cuidados, de administração e tratamento adequados ao tipo de atividade que desempenhem e ao ambiente em que se encontrem. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1014Q7373 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, DNIT, ESAFO Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional de Qualidade está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial. Além disso, o MEG utiliza o conceito de aprendizado e melhoria contínua, segundo o ciclo: ✂️ a) Gestão da Qualidade. ✂️ b) PDCA (Plan, Do, Check, Action). ✂️ c) Curva de Aprendizagem. ✂️ d) Desenvolvimento Organizacional (DO). ✂️ e) PDCL (Plan, Do, Check, Learn). Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1015Q849613 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020As funções administrativas são desempenhadas pelos administradores nos três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No entanto, os diferentes níveis organizacionais impõem atribuições distintas aos administradores, fazendo com que a intensidade com que essas funções são desempenhadas seja diferente em cada um deles. No nível estratégico predominam as funções de: ✂️ a) planejamento; ✂️ b) direção; ✂️ c) controle; ✂️ d) organização; ✂️ e) coordenação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1016Q32010 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM SC, IESESHenri Fayol, considerado um dos pais da administração, propõe o estudo das funções administrativas. A respeito delas, é FALSO afirmar: ✂️ a) As funções administrativas não podem ser vistas de forma isolada, pois são interdependentes. ✂️ b) A função de controle subsidia um novo planejamento, permitindo assim reiniciar o ciclo administrativo. ✂️ c) A terceira função é chamada de “dirigir" e tem o papel de fazer as coisas acontecerem após o planejamento e a organização. ✂️ d) Henri Fayol fala em cinco funções administrativas: antever, treinar, executar, ordenar e controlar. Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1017Q710960 | Administração Geral, Agente Administrativo, SAAE de Vilhena RO, IBADE, 2019A direção constitui a terceira função administrativa, estando associada ao planejamento da organização. Entre osníveis de direção, aquele que diz respeito aos grupos de pessoas ou de tarefas é o: ✂️ a) nível global. ✂️ b) nível departamental. ✂️ c) nível operacional. ✂️ d) nível pessoal. ✂️ e) nível instrumental. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1018Q23606 | Administração Geral, Analista Administrativo, CEMIGO planejamento consiste na primeira etapa do processo administrativo. O planejamento permite identificar a situação atual das organizações, estabelecer metas a serem alcançadas e definir o percurso a ser adotado para o alcance dos objetivos. Sobre esse assunto, analise os itens seguintes: I) O planejamento estratégico visualiza a organização de maneira sistêmica e define seu rumo considerando fatores internos e externos. II) O planejamento tático é definido pela alta cúpula da organização, responsável pela elaboração da visão e missão. III) O planejamento operacional é elaborado pelos administradores de nível hierárquico operacional tendo como parâmetro o planejamento tático. É CORRETO apenas o que se afirma em ✂️ a) I. ✂️ b) II. ✂️ c) I, II e III. ✂️ d) I e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1019Q101949 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista Administrativo, MPOG, FUNRIO A Cia ABC atua no mercado de refrigerantes e está buscando ampliar a sua participação de mercado. Considerando que atua em um mercado maduro, sua diretoria decidiu concentrar seus esforços em estratégias de canal de marketing para alcançar seu objetivo. Entre as medidas tomadas pela Diretoria, a única que não se refere a esse tipo de estratégia é ✂️ a) investir no desenvolvimento de novas marcas para reposicionar seus produtos nas gôndolas. ✂️ b) focar a distribuição intensiva de seus produtos. ✂️ c) fechar contratos de exclusividade com grandes varejistas. ✂️ d) estreitar o relacionamento com engarrafadores, varejistas e distribuidores. ✂️ e) oferecer incentivos financeiros para ampliar a exposição de seus produtos nas grandes redes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1020Q316751 | Administração Geral, Logística, Analista, BHTRANS MG, FUMARCSão modelos de substituição de equipamentos, EXCETO: ✂️ a) Substituição idêntica. ✂️ b) Substituição não idêntica. ✂️ c) Substituição por deterioração. ✂️ d) Substituição estratégica. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro