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Questões de Concursos Administração Geral

Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


1142Q102584 | Administração Geral, Administração da produção, Analista Administrativo, CEMIG, FUMARC

O sistema Just-in-time é:

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1143Q189662 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, MPE SC, ACAFE

Maximiano (2004) destaca a Administração como um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: Planejamento, Organização, Direção e Controle.

Cabe à função Organização:

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1144Q64019 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Judiciário, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Considerando a aplicação da metodologia de planejamento estratégico (BSC – balanced scorecard) em um tribunal, assinale a opção que apresenta uma iniciativa estratégica integrante da perspectiva processos internos.
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1145Q317460 | Administração Geral, Novas Abordagens da Administração

Uma seguradora tem recebido muitas reclamações dos clientes em relação aos serviços prestados. O gerente de qualidade da empresa quer analisar as informações dos registros de reclamações para identificar os problemas mais frequentes, de forma a priorizar as ações para melhoria dos serviços da seguradora.

Uma ferramenta adequada para isso seria:

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1146Q158609 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Financeiro, FURP SP, FUNRIO

A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por

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1147Q132315 | Administração Geral, Marketing, Analista do Ministério Público, MPE SC, ACAFE

O Benchmarking é uma técnica gerencial que foi introduzida pela Xerox em 1979. Pode ser considerado um sistema de controle e tem como objetivo promover o aperfeiçoamento de processos organizacionais.

Assinale a alternativa que melhor o define o Benchmarking.

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1148Q264962 | Administração Geral, Motivação, Técnico Superior Especializado Administração, DPE RJ, FGV

Laura foi promovida a gerente. Ela acredita que a colaboração da equipe vai depender de sua capacidade de descobrir o potencial de cada membro. Para tanto, Laura pretende traçar uma estratégia de execução do trabalho fundamentada no reconhecimento de que as pessoas desejam realizar um trabalho relevante, que torne significativo os seus desempenhos organizacionais. As crenças de Laura estão embasadas na seguinte teoria motivacional ;

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1149Q192535 | Administração Geral, Balanced Scorecard, Administrador, TJ GO, FGV

A ferramenta de gestão, introduzida em meados da década de 1990, que propôs a inclusão de indicadores múltiplos e interrelacionados, inclusive intangíveis, na mensuração e acompanhamento do desempenho da empresa, é conhecida como:

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1150Q249904 | Administração Geral, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Os termos que regem as obrigações de cada uma das partes em uma transação comercial internacional, quanto aos deveres e obrigações, principalmente nos serviços de logística, possuem regras claras e definidas previamente entre importador e exportador, representadas por siglas universais. Algumas das siglas mais utilizadas são as seguintes: FCA, FOB, CIF e CFR. No comércio internacional, a qual órgão ou tratado específico essas siglas estão associadas?

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1152Q112749 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Gestão Administrativa, PRODEMGE, FUMARC

São fatores que interferem negativamente no processo de gestão estratégica, EXCETO:

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1153Q316985 | Administração Geral, Administração de Marketing

Customização de massa é a habilidade de preparar uma base consistente de produtos e comunicações para atender às exigências de:

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1154Q188218 | Administração Geral, Sistemas, Administrador, CEFET RJ, EXATUS

Sinergia é um termo utilizado comumente entre administradores e, sua abrangência é técnica tanto quanto humana, dada à forma como ocorre. Stoner (2000, p.34) explica que sinergia é:

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1155Q318143 | Administração Geral, Treinamento e Desenvolvimento

Depois de ter passado cerca de seis anos consolidando e reduzindo custos para seguir seu caminho por meio da recessão, a alta administração do Hospital Saúde Total voltou-se para uma nova estratégia em 2016. Como o próprio CEO disse: ?Estamos agora falando de uma mudança cultural [...] tornando-se mais do que uma empresa em crescimento?. No entanto, a alta administração do Hospital Saúde Total sabia que a expansão não ocorreria sem melhoria do serviço ao cliente. Para realizar essa nova estratégia de crescimento, o Hospital implementou um novo programa de treinamento. Em vez de apenas assistir a um vídeo institucional de 90 minutos, como faziam, anteriormente, as recepcionistas, agora tinham três sessões de treinamento de 30 minutos, destinadas a cultivar os mais elevados níveis de serviços ao cliente. A administração do Hospital acredita que o programa de treinamento e, consequentemente, a melhoria no atendimento será o maior fator na consecução das metas de crescimento.

Para a realização do treinamento, é necessário seguir algumas etapas. Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA dessas etapas.

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1156Q246764 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico de Administração e Controle Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

A manutenção de instalações tem por objetivo básico conservá-las operando nas condições para as quais foram projetadas. As empresas dependem cada vez mais das instalações prediais como telefones, computadores e outros equipamentos. A atuação comprometida do funcionamento de qualquer parte do sistema predial pode gerar consequências graves para a empresa. Nesse contexto, a função de manutenção tem papel essencial. Sobre os tipos de manutenção, analise as afirmativas a seguir.

I A manutenção produtiva total é uma filosofia gerencial que atua nas pessoas e nas formas como tratam os problemas, buscando a meta de zero falha ou zero quebra.

II A manutenção corretiva visa a recuperar a capacidade produtiva de um equipamento ou instalação que tenha diminuído sua capacidade de exercer funções para as quais foi planejado.

III A manutenção preditiva consiste em seguir uma programação preestabelecida, cuja periodicidade é prevista nos manuais dos equipamentos, tendo como benefício o aumento da vida útil e a redução de custos de quebra.

IV A manutenção preventiva consiste em monitorar parâmetros e condições de equipamentos de modo a antecipar futuros problemas.

São corretas as afirmativas

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1157Q29225 | Administração Geral, Apoio Administrativo, CODEBA, FGV

O processo de tomada de decisão em uma organização pode adotar diversos estilos que variam em orientação – pessoas ou tarefas – e complexidade cognitiva – alta ou baixa. Essas diferenças são, em geral, ligadas às características dos líderes, responsáveis por conduzir esse processo.

Assinale a opção que apresenta os estilos de tomada de decisão orientados para pessoas, independentemente da sua complexidade cognitiva.
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1158Q15926 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFG

Segundo o modelo do grupo de interesse, a responsabilidade social de uma organização deve estar voltada tanto para os acionistas como para os diversos grupos relacionados à organização. Os grupos são classifica­dos em duas categorias: grupos de interesses primári­os e grupos de interesses secundários. Um elemento pertencente ao grupo de interesses secundários é:
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1159Q20121 | Administração Geral, Técnico Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

Com referência à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

A gestão estratégica de pessoas apresenta-se como solução aos desafios contemporâneos das organizações modernas e fundamenta-se nos princípios de controle e avaliação de desempenho, preditores de efetividade organizacional.
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1160Q29694 | Administração Geral, Assistente de Administração, Colégio Pedro II, ACESSO PÚBLICO

Segundo Chiavenato, existem cinco variáveis básicas que influenciam poderosamente a Teoria Geral da Administração. Marque a incorreta:
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