Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 141Q181878 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Engenheiro Agrônomo, Caixa Econômica Federal, CESGRANRIOA análise de riscos faz parte da estratégia organizacional. Essa análise deve indicar as ações para minimizar, conhecer e controlar os riscos de uma organização. Existem pontos nessa análise que, utilizados de forma conjunta, garantirão o seu sucesso. Todos os pontos listados a seguir fazem parte dessa atividade, EXCETO a ✂️ a) análise de vulnerabilidades ✂️ b) análise de estratégias ✂️ c) análise de ameaças e danos ✂️ d) identificação e classificação dos ativos ✂️ e) identificação e classificação dos processos de negócio Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 142Q6604 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, EBSERH, IADESAdministrar implica, na maioria das vezes, em fazer escolhas: o quê?, quem?, como fazer? Sobre o processo decisório, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) O processo decisório é infuenciado pelas características pessoais de quem está tomando a decisão. ✂️ b) O processo decisório pode ser estruturado em etapas que vai desde o diagnóstico da situação-problema, até a implantação da alternativa escolhida. ✂️ c) Diante das várias alternativas encontradas para a solução da situação-problema, o administrador deve escolher a mais adequada para alcance dos objetivos. ✂️ d) A decisão envolve escolha, o que implica dizer que, uma vez escolhida uma alternativa, deve-se abandonar as demais. ✂️ e) Não há racionalidade na escolha da alternativa mais adequada para alcance dos objetivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 6 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 143Q851218 | Administração Geral, Abordagem Clássica da Administração, Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020As primeiras linhas teóricas na administração foram desenvolvidas a partir da observação e experimentos realizados em empresas. As duas principais linhas teóricas são chamadas de Administração Científica e Teoria Clássica. Ao encontro disso, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas: I- A Administração Científica tem uma ênfase maior nas tarefas, tempos e na eficiência do trabalhador. II- A Teoria Clássica tem uma ênfase maior na estrutura da empresa, nos departamentos e na organização das funções. III- O principal autor da Teoria Clássica foi Douglass North, ganhador de um prêmio Nobel. É correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I, II e III. ✂️ e) III, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 144Q197618 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista Administração, TJ CE, CESPE CEBRASPEEm uma organização, a definição de metas e planos para o direcionamento de suas ações junto ao mercado favorece a identificação das pessoas com a organização, reduz incertezas e proporciona ✂️ a) fundamento para as decisões gerenciais acerca das políticas organizacionais. ✂️ b) padrões de desempenho que definem os resultados esperados e o desempenho da entidade no mercado. ✂️ c) legitimidade à imagem da organização junto ao público externo, como clientes, fornecedores e governo, simbolizando o propósito da entidade. ✂️ d) direcionamento das ações organizacionais para alvos específicos, focando os esforços necessários para o alcance dos resultados esperados. ✂️ e) motivação e compromisso para que as pessoas possam realizar suas atividades e entregar resultados de valor agregado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 145Q849209 | Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração, Coordenador Censitário Subárea Reaplicação, IBGE, FGV, 2020O dono de uma empresa de pequeno porte dedica a maior parte de seu tempo a visitar clientes e potenciais parceiros de negócios, além de buscar financiamento junto a bancos. O papel que o dono da empresa desempenha é, preponderantemente, de: ✂️ a) líder; ✂️ b) alocador de recursos; ✂️ c) disseminador; ✂️ d) monitor; ✂️ e) porta-voz. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 146Q241897 | Administração Geral, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO Em 1924, a Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne, contratou uma equipe de pesquisadores da Universidade de Harvard comandados por Elton Mayo, para investigar a influência das condições físicas de trabalho na produtividade e na eficiência dos trabalhadores. A partir dessa experiência de Hawthorne, os pesquisadores concluíram que ✂️ a) os trabalhadores, em geral, não agem ou reagem isoladamente como indivíduos, mas como membros de grupos e se mantêm em uma constante interação social. ✂️ b) os operários que produziram muito acima ou muito abaixo da norma socialmente determinada ganharam a afeição e o respeito dos colegas. ✂️ c) as necessidades econômicas têm precedência sobre as necessidades sociais, e a maior especialização do trabalho é a forma mais eficiente de divisão do trabalho. ✂️ d) o nível de produção é determinado pela capacidade física ou fisiológica do empregado e pelas normas sociais e expectativas que o envolvem. ✂️ e) a colaboração na sociedade industrializada deve ser entregue ao acaso, enquanto se cuida dos aspectos materiais e tecnológicos do progresso humano. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 147Q317579 | Administração Geral, Gestão de Pessoas, Técnico Judiciário, TJ DF, CESPE CEBRASPEA administração de recursos humanos (ARH) é uma área interdisciplinar e relativamente nova. Envolve conceitos de áreas de conhecimento como Psicologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho etc. Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto a aspectos internos da organização (abordagem introversiva), como a aspectos externos (abordagem extroversiva). A ARH faz uso de técnicas que são aplicadas diretamente ou indiretamente às pessoas, visando obter e fornecer dados ou subsídios para a tomada de decisões organizacionais. Com relação a esse tema, é correto afirmar que as técnicas de ARH de abordagem introversiva incluem ✂️ a) plano de carreiras, plano de cargos e salários e política de incentivo ao bom desempenho. ✂️ b) análise e descrição de cargos, treinamento operacional, recrutamento e seleção de pessoal. ✂️ c) acompanhamento e avaliação de desempenho, pesquisa de benefícios e remuneração variável. ✂️ d) higiene e segurança no trabalho, relações sindicais e legislação trabalhista. ✂️ e) pesquisa de salários e benefícios, relações com entidades de formação profissional e seleção de pessoal. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 148Q101462 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCNa análise do organograma da organização abaixo é INCORRETO afirmar: ✂️ a) A Diretoria e a Assessoria possuem a mesma hierarquia funcional. ✂️ b) A Diretoria tem ação de comando sobre a Assessoria. ✂️ c) Marketing, Pessoal e Produção possuem a mesma hierarquia funcional. ✂️ d) A Assessoria não tem ação de comando sobre Marketing, Pessoal e Produção. ✂️ e) A Assessoria não é uma função de linha e sim de staff. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 149Q316752 | Administração Geral, Administração de Marketing, Administrador, BNDES, VUNESPO gerente de marketing de uma empresa francesa do setor de embalagem procura desenvolver, junto à sua equipe, um marketing orientado para produto. Isto significa dizer que ✂️ a) os consumidores, via de regra, dão preferência a produtos fáceis de encontrar e de baixo custo. ✂️ b) a empresa deve ser mais efetiva que a concorrência na criação, entrega e comunicação de valor para o cliente de seus mercados-alvo selecionados. ✂️ c) a empresa deu garantia de que seus produtos ofereçam qualidade e desempenho superiores e que tenham características inovadoras. ✂️ d) os consumidores e as empresas, por vontade própria, normalmente não compram os produtos da organização em quantidade suficiente. A organização deve empreender um esforço agressivo de vendas e promoção. ✂️ e) a tarefa da organização é atender às necessidades da sociedade como um todo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 150Q101347 | Administração Geral, Marketing, Analista Administrativo, BADESC, FGVA inércia do comprador e a saturação do mercado são características das indústrias nas seguintes fases: ✂️ a) crescimento e maturidade. ✂️ b) declínio e maturidade. ✂️ c) introdução e maturidade. ✂️ d) introdução e crescimento. ✂️ e) crescimento e declínio. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 151Q831782 | Administração Geral, Introdução e Antecedentes Históricos da Administração, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021A Administração tem seus conceitos, premissas e princípios. A respeito dos princípios da Administração assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) Ter aplicação e abrangência universais ✂️ b) Ter forte abordagem de relatividade no tratamento dos assuntos da Administração ✂️ c) Saber que o foco da Administração são as pessoas que trabalham e/ou interagem com a organização ✂️ d) Considerar toda a organização de forma interativa ✂️ e) Saber que a Administração não permite e nem incentiva generalizações e particularizações decorrentes das características das organizações e das pessoas Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 152Q103538 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista Administrativo, CETESB, VUNESPA Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam submeter-se. Sobre as suas conclusões pode-se afirmar, corretamente, que ✂️ a) foram imediatamente aceitas pelos industriais interessados em ampliar a eficiência e a produtividade nas fábricas. ✂️ b) contribuíram para o desenvolvimento da psicologia ao apontar a existência dos grupos informais, até então não estudados. ✂️ c) foram bem recebidas pelo movimento sindical devido a sua abordagem humanista e favorável ao trabalhador. ✂️ d) nasceram da reelaboração teórica dos conceitos administrativos oriundos da Escola Clássica. ✂️ e) foram criticadas pelo fato de representar a evitação e a negação, no sentido psicanalítico, em nível institucional do conflito de classes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 153Q113884 | Administração Geral, Gestão do conhecimento e Informação, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFSchultze e Leidner (2002:218) definem gestão do conhecimento como a geração, representação, estoque, transferência, transformação, aplicação, incorporação e proteção de conhecimento. A gestão do conhecimento está relacionada à/ao, exceto: ✂️ a) Aprendizagem organizacional. ✂️ b) Compartilhamento de informação. ✂️ c) Memória organizacional. ✂️ d) Trabalho colaborativo. ✂️ e) Desempenho no trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 154Q165598 | Administração Geral, Motivação, Auxiliar de Administração, IFN MG, FUNDEPA motivação do funcionário afeta a produtividade. Parte do trabalho de um gerente consiste em direcionar a motivação do funcionário para a realização das metas organizacionais. A partir dessa premissa, assinale a alternativa INCORRETA. ✂️ a) A motivação é importante porque pode levar a comportamentos que refletem alto desempenho dentro de uma organização. ✂️ b) A abordagem contemporânea da motivação abrange três tipos de teorias: teoria de conteúdo, teoria de processo e teoria do reforço. ✂️ c) A mais conhecida das teorias de conteúdo denominada teoria da hierarquia das necessidades foi desenvolvida por Herzbeg. ✂️ d) A teoria da expectativa, que é uma das duas teorias de processo, propõe que a motivação depende das expectativas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 155Q199746 | Administração Geral, Analista Administrador, DPE MT, FGV O Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) tem sido utilizado em conjunto com o PDCA (Plan – planejar; Do – fazer; Check – verificar; e Act - agir) para atingir os resultados desejados pela organização. Nesse sentido, assinale a opção que indica as etapas do MASP que coincidem com a etapa Plan do PDCA. ✂️ a) Observação do problema, descrição do problema, verificação e planificação. ✂️ b) Observação do problema, análise do processo, verificação e plano de ação. ✂️ c) Identificação do problema, observação, análise do processo e plano de ação. ✂️ d) Observação do problema, identificação do problema, descrição do problema e planificação. ✂️ e) Análise do problema, descrição do processo, verificação e plano de ação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 156Q100337 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista Administrativo, BADESC, FGVCom relação ao planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir. I. A visão organizacional diz respeito à natureza da organização, sua razão de existir. II. Missão organizacional é um ponto futuro para o qual a organização deseja que as pessoas envolvidas dirijam seus esforços. III. Os valores constituem um conjunto de crenças básicas detidas pelos indivíduos em uma organização. Assinale: ✂️ a) se somente a afirmativa I estiver correta. ✂️ b) se somente a afirmativa II estiver correta. ✂️ c) se somente a afirmativa III estiver correta. ✂️ d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. ✂️ e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 157Q849318 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020Um papel é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores desempenham papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis envolve os eventos e situações em que o administrador deve fazer uma escolha ou opção (Chiavenato, 2003, p. 8). São papéis dessa categoria: ✂️ a) líder; empreendedor; ✂️ b) empreendedor; disseminador; ✂️ c) líder; negociador; ✂️ d) solucionador de conflitos; administrador de recursos; ✂️ e) administrador de recursos; monitor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 158Q13145 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CBTU, CONSULPLAN“Papel significa um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa. Cada papel representa atividades que o administrador conduz para cumprir as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar.” (Chiavenato, 2003, p. 6.) Segundo Chiavenato (2003), podem ser identificados dez papéis específicos do administrador, divididos em categorias. Os papéis que envolvem eventos em que o administrador deve fazer uma escolha, requerendo tanto habilidades humanas quanto conceituais, denominam-se ✂️ a) decisórios. ✂️ b) individuais. ✂️ c) interpessoais. ✂️ d) informacionais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 159Q162082 | Administração Geral, Comportamento, Assistente Técnico Administrativo, Sergipe Gás SA, FCCTeóricos contemporâneos da Administração admitem que o conflito dentro da empresa nem sempre é ruim, pois os conflitos podem ✂️ a) servir como válvula de escape para tensões acumuladas ao longo do tempo, desde que resolvido de forma dialogada, que permita dificultar acordos. ✂️ b) perdurar no tempo e constituir uma espécie de bloqueio ao progresso rumo às metas almejadas. ✂️ c) fornecer informações sobre o estado das inter-relações e centralização de poder na estruturação da empresa. ✂️ d) ajudar a impor o nível de estímulo necessário para a promoção de mudanças adaptativas, em um contexto de inovação. ✂️ e) gerar uma realocação mais eficaz de recursos a partir da explicitação de demandas conflitantes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 160Q159830 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Administrativo, UFF, UFFA alocação de recursos necessários para a realização das tarefas estabelecidas nos planos organizacionais é atribuição da função denominada: ✂️ a) planejamento; ✂️ b) organização; ✂️ c) execução; ✂️ d) controle; ✂️ e) liderança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
141Q181878 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Engenheiro Agrônomo, Caixa Econômica Federal, CESGRANRIOA análise de riscos faz parte da estratégia organizacional. Essa análise deve indicar as ações para minimizar, conhecer e controlar os riscos de uma organização. Existem pontos nessa análise que, utilizados de forma conjunta, garantirão o seu sucesso. Todos os pontos listados a seguir fazem parte dessa atividade, EXCETO a ✂️ a) análise de vulnerabilidades ✂️ b) análise de estratégias ✂️ c) análise de ameaças e danos ✂️ d) identificação e classificação dos ativos ✂️ e) identificação e classificação dos processos de negócio Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
142Q6604 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, EBSERH, IADESAdministrar implica, na maioria das vezes, em fazer escolhas: o quê?, quem?, como fazer? Sobre o processo decisório, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) O processo decisório é infuenciado pelas características pessoais de quem está tomando a decisão. ✂️ b) O processo decisório pode ser estruturado em etapas que vai desde o diagnóstico da situação-problema, até a implantação da alternativa escolhida. ✂️ c) Diante das várias alternativas encontradas para a solução da situação-problema, o administrador deve escolher a mais adequada para alcance dos objetivos. ✂️ d) A decisão envolve escolha, o que implica dizer que, uma vez escolhida uma alternativa, deve-se abandonar as demais. ✂️ e) Não há racionalidade na escolha da alternativa mais adequada para alcance dos objetivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 6 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
143Q851218 | Administração Geral, Abordagem Clássica da Administração, Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020As primeiras linhas teóricas na administração foram desenvolvidas a partir da observação e experimentos realizados em empresas. As duas principais linhas teóricas são chamadas de Administração Científica e Teoria Clássica. Ao encontro disso, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas: I- A Administração Científica tem uma ênfase maior nas tarefas, tempos e na eficiência do trabalhador. II- A Teoria Clássica tem uma ênfase maior na estrutura da empresa, nos departamentos e na organização das funções. III- O principal autor da Teoria Clássica foi Douglass North, ganhador de um prêmio Nobel. É correto o que se afirma em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I, II e III. ✂️ e) III, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
144Q197618 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista Administração, TJ CE, CESPE CEBRASPEEm uma organização, a definição de metas e planos para o direcionamento de suas ações junto ao mercado favorece a identificação das pessoas com a organização, reduz incertezas e proporciona ✂️ a) fundamento para as decisões gerenciais acerca das políticas organizacionais. ✂️ b) padrões de desempenho que definem os resultados esperados e o desempenho da entidade no mercado. ✂️ c) legitimidade à imagem da organização junto ao público externo, como clientes, fornecedores e governo, simbolizando o propósito da entidade. ✂️ d) direcionamento das ações organizacionais para alvos específicos, focando os esforços necessários para o alcance dos resultados esperados. ✂️ e) motivação e compromisso para que as pessoas possam realizar suas atividades e entregar resultados de valor agregado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
145Q849209 | Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração, Coordenador Censitário Subárea Reaplicação, IBGE, FGV, 2020O dono de uma empresa de pequeno porte dedica a maior parte de seu tempo a visitar clientes e potenciais parceiros de negócios, além de buscar financiamento junto a bancos. O papel que o dono da empresa desempenha é, preponderantemente, de: ✂️ a) líder; ✂️ b) alocador de recursos; ✂️ c) disseminador; ✂️ d) monitor; ✂️ e) porta-voz. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
146Q241897 | Administração Geral, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO Em 1924, a Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne, contratou uma equipe de pesquisadores da Universidade de Harvard comandados por Elton Mayo, para investigar a influência das condições físicas de trabalho na produtividade e na eficiência dos trabalhadores. A partir dessa experiência de Hawthorne, os pesquisadores concluíram que ✂️ a) os trabalhadores, em geral, não agem ou reagem isoladamente como indivíduos, mas como membros de grupos e se mantêm em uma constante interação social. ✂️ b) os operários que produziram muito acima ou muito abaixo da norma socialmente determinada ganharam a afeição e o respeito dos colegas. ✂️ c) as necessidades econômicas têm precedência sobre as necessidades sociais, e a maior especialização do trabalho é a forma mais eficiente de divisão do trabalho. ✂️ d) o nível de produção é determinado pela capacidade física ou fisiológica do empregado e pelas normas sociais e expectativas que o envolvem. ✂️ e) a colaboração na sociedade industrializada deve ser entregue ao acaso, enquanto se cuida dos aspectos materiais e tecnológicos do progresso humano. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
147Q317579 | Administração Geral, Gestão de Pessoas, Técnico Judiciário, TJ DF, CESPE CEBRASPEA administração de recursos humanos (ARH) é uma área interdisciplinar e relativamente nova. Envolve conceitos de áreas de conhecimento como Psicologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho etc. Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto a aspectos internos da organização (abordagem introversiva), como a aspectos externos (abordagem extroversiva). A ARH faz uso de técnicas que são aplicadas diretamente ou indiretamente às pessoas, visando obter e fornecer dados ou subsídios para a tomada de decisões organizacionais. Com relação a esse tema, é correto afirmar que as técnicas de ARH de abordagem introversiva incluem ✂️ a) plano de carreiras, plano de cargos e salários e política de incentivo ao bom desempenho. ✂️ b) análise e descrição de cargos, treinamento operacional, recrutamento e seleção de pessoal. ✂️ c) acompanhamento e avaliação de desempenho, pesquisa de benefícios e remuneração variável. ✂️ d) higiene e segurança no trabalho, relações sindicais e legislação trabalhista. ✂️ e) pesquisa de salários e benefícios, relações com entidades de formação profissional e seleção de pessoal. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
148Q101462 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCNa análise do organograma da organização abaixo é INCORRETO afirmar: ✂️ a) A Diretoria e a Assessoria possuem a mesma hierarquia funcional. ✂️ b) A Diretoria tem ação de comando sobre a Assessoria. ✂️ c) Marketing, Pessoal e Produção possuem a mesma hierarquia funcional. ✂️ d) A Assessoria não tem ação de comando sobre Marketing, Pessoal e Produção. ✂️ e) A Assessoria não é uma função de linha e sim de staff. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
149Q316752 | Administração Geral, Administração de Marketing, Administrador, BNDES, VUNESPO gerente de marketing de uma empresa francesa do setor de embalagem procura desenvolver, junto à sua equipe, um marketing orientado para produto. Isto significa dizer que ✂️ a) os consumidores, via de regra, dão preferência a produtos fáceis de encontrar e de baixo custo. ✂️ b) a empresa deve ser mais efetiva que a concorrência na criação, entrega e comunicação de valor para o cliente de seus mercados-alvo selecionados. ✂️ c) a empresa deu garantia de que seus produtos ofereçam qualidade e desempenho superiores e que tenham características inovadoras. ✂️ d) os consumidores e as empresas, por vontade própria, normalmente não compram os produtos da organização em quantidade suficiente. A organização deve empreender um esforço agressivo de vendas e promoção. ✂️ e) a tarefa da organização é atender às necessidades da sociedade como um todo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
150Q101347 | Administração Geral, Marketing, Analista Administrativo, BADESC, FGVA inércia do comprador e a saturação do mercado são características das indústrias nas seguintes fases: ✂️ a) crescimento e maturidade. ✂️ b) declínio e maturidade. ✂️ c) introdução e maturidade. ✂️ d) introdução e crescimento. ✂️ e) crescimento e declínio. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
151Q831782 | Administração Geral, Introdução e Antecedentes Históricos da Administração, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021A Administração tem seus conceitos, premissas e princípios. A respeito dos princípios da Administração assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) Ter aplicação e abrangência universais ✂️ b) Ter forte abordagem de relatividade no tratamento dos assuntos da Administração ✂️ c) Saber que o foco da Administração são as pessoas que trabalham e/ou interagem com a organização ✂️ d) Considerar toda a organização de forma interativa ✂️ e) Saber que a Administração não permite e nem incentiva generalizações e particularizações decorrentes das características das organizações e das pessoas Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
152Q103538 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista Administrativo, CETESB, VUNESPA Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam submeter-se. Sobre as suas conclusões pode-se afirmar, corretamente, que ✂️ a) foram imediatamente aceitas pelos industriais interessados em ampliar a eficiência e a produtividade nas fábricas. ✂️ b) contribuíram para o desenvolvimento da psicologia ao apontar a existência dos grupos informais, até então não estudados. ✂️ c) foram bem recebidas pelo movimento sindical devido a sua abordagem humanista e favorável ao trabalhador. ✂️ d) nasceram da reelaboração teórica dos conceitos administrativos oriundos da Escola Clássica. ✂️ e) foram criticadas pelo fato de representar a evitação e a negação, no sentido psicanalítico, em nível institucional do conflito de classes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
153Q113884 | Administração Geral, Gestão do conhecimento e Informação, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFSchultze e Leidner (2002:218) definem gestão do conhecimento como a geração, representação, estoque, transferência, transformação, aplicação, incorporação e proteção de conhecimento. A gestão do conhecimento está relacionada à/ao, exceto: ✂️ a) Aprendizagem organizacional. ✂️ b) Compartilhamento de informação. ✂️ c) Memória organizacional. ✂️ d) Trabalho colaborativo. ✂️ e) Desempenho no trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
154Q165598 | Administração Geral, Motivação, Auxiliar de Administração, IFN MG, FUNDEPA motivação do funcionário afeta a produtividade. Parte do trabalho de um gerente consiste em direcionar a motivação do funcionário para a realização das metas organizacionais. A partir dessa premissa, assinale a alternativa INCORRETA. ✂️ a) A motivação é importante porque pode levar a comportamentos que refletem alto desempenho dentro de uma organização. ✂️ b) A abordagem contemporânea da motivação abrange três tipos de teorias: teoria de conteúdo, teoria de processo e teoria do reforço. ✂️ c) A mais conhecida das teorias de conteúdo denominada teoria da hierarquia das necessidades foi desenvolvida por Herzbeg. ✂️ d) A teoria da expectativa, que é uma das duas teorias de processo, propõe que a motivação depende das expectativas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
155Q199746 | Administração Geral, Analista Administrador, DPE MT, FGV O Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) tem sido utilizado em conjunto com o PDCA (Plan – planejar; Do – fazer; Check – verificar; e Act - agir) para atingir os resultados desejados pela organização. Nesse sentido, assinale a opção que indica as etapas do MASP que coincidem com a etapa Plan do PDCA. ✂️ a) Observação do problema, descrição do problema, verificação e planificação. ✂️ b) Observação do problema, análise do processo, verificação e plano de ação. ✂️ c) Identificação do problema, observação, análise do processo e plano de ação. ✂️ d) Observação do problema, identificação do problema, descrição do problema e planificação. ✂️ e) Análise do problema, descrição do processo, verificação e plano de ação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
156Q100337 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista Administrativo, BADESC, FGVCom relação ao planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir. I. A visão organizacional diz respeito à natureza da organização, sua razão de existir. II. Missão organizacional é um ponto futuro para o qual a organização deseja que as pessoas envolvidas dirijam seus esforços. III. Os valores constituem um conjunto de crenças básicas detidas pelos indivíduos em uma organização. Assinale: ✂️ a) se somente a afirmativa I estiver correta. ✂️ b) se somente a afirmativa II estiver correta. ✂️ c) se somente a afirmativa III estiver correta. ✂️ d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. ✂️ e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
157Q849318 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020Um papel é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores desempenham papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis envolve os eventos e situações em que o administrador deve fazer uma escolha ou opção (Chiavenato, 2003, p. 8). São papéis dessa categoria: ✂️ a) líder; empreendedor; ✂️ b) empreendedor; disseminador; ✂️ c) líder; negociador; ✂️ d) solucionador de conflitos; administrador de recursos; ✂️ e) administrador de recursos; monitor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
158Q13145 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CBTU, CONSULPLAN“Papel significa um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa. Cada papel representa atividades que o administrador conduz para cumprir as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar.” (Chiavenato, 2003, p. 6.) Segundo Chiavenato (2003), podem ser identificados dez papéis específicos do administrador, divididos em categorias. Os papéis que envolvem eventos em que o administrador deve fazer uma escolha, requerendo tanto habilidades humanas quanto conceituais, denominam-se ✂️ a) decisórios. ✂️ b) individuais. ✂️ c) interpessoais. ✂️ d) informacionais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
159Q162082 | Administração Geral, Comportamento, Assistente Técnico Administrativo, Sergipe Gás SA, FCCTeóricos contemporâneos da Administração admitem que o conflito dentro da empresa nem sempre é ruim, pois os conflitos podem ✂️ a) servir como válvula de escape para tensões acumuladas ao longo do tempo, desde que resolvido de forma dialogada, que permita dificultar acordos. ✂️ b) perdurar no tempo e constituir uma espécie de bloqueio ao progresso rumo às metas almejadas. ✂️ c) fornecer informações sobre o estado das inter-relações e centralização de poder na estruturação da empresa. ✂️ d) ajudar a impor o nível de estímulo necessário para a promoção de mudanças adaptativas, em um contexto de inovação. ✂️ e) gerar uma realocação mais eficaz de recursos a partir da explicitação de demandas conflitantes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
160Q159830 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Administrativo, UFF, UFFA alocação de recursos necessários para a realização das tarefas estabelecidas nos planos organizacionais é atribuição da função denominada: ✂️ a) planejamento; ✂️ b) organização; ✂️ c) execução; ✂️ d) controle; ✂️ e) liderança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro